http://144.76.189.48/pdf-new.php?url=https://effect.edu.pl/szkolenia-dla-dzialu-zakupow/kara-umowna-kara-umowna-kc-kary-umowne-w-umowie?date=83886

Kary umowne w praktyce – co menedżerowie, działy zakupów i księgowość muszą wiedzieć, aby nie stracić prawa do naliczenia kar?

– warsztaty dla osób odpowiedzialnych za realizację umów  

O tym, czy kara umowna zadziała, rzadko decyduje sam zapis w umowie!
Skuteczność kar zależy od decyzji podejmowanych przez menedżerów, działy zakupów,  i księgowość, czyli osób realnie odpowiadających za realizację umów, terminy, pieniądze i relacje z kontrahentami!

    Na szkoleniu odpowiemy między innymi na pytania:

    • Dlaczego „dobrze zapisane” kary umowne nie działają w praktyce?
    • Jakie decyzje operacyjne (maile, ustalenia telefoniczne, aneksy „na szybko”) pozbawiają firmę prawa do naliczenia kary umownej?
    • Czy zgoda na zmianę terminu, odbiór częściowy albo „dogadanie się” z kontrahentem wyklucza późniejsze naliczanie kar?
    • Kiedy brak reakcji, opóźniona reklamacja albo odbiór bez zastrzeżeń zamyka drogę do kary umownej?
    • Czy wewnętrzne ustalenia działów (zakupy, logistyka, produkcja) mogą nieświadomie zniweczyć zabezpieczenia prawne?
    • Jakie błędy w korespondencji mailowej są później najczęściej wykorzystywane przez kontrahentów w sporach?
    • Czy przyjęcie świadczenia po terminie zawsze oznacza rezygnację z kary umownej?
    • Jak dokumentować realizację umowy, aby nie stracić prawa do naliczenia kary?
    • Kiedy tolerowanie opóźnień przez kilka dni lub tygodni działa na niekorzyść firmy?
    • Jak uniknąć sytuacji, w której księgowość lub dział operacyjny nie ma podstaw do wystawienia noty obciążeniowej, mimo naruszenia umowy?
    • Dlaczego sąd często oddala roszczenia o kary umowne nie z powodu złych zapisów, ale złej realizacji umowy?
    • Jakie działania „ratunkowe” można jeszcze podjąć, gdy umowa jest w toku, a ryzyko utraty kary już się pojawia?
    • Czy kara umowna należy się zawsze, nawet jeśli nie ponieśliśmy szkody?
    • Dlaczego źle sformułowana kara umowna może być nieważna lub nieskuteczna?

    • Czy kara umowna może przewyższać wartość całej umowy?

    • Zwłoka czy opóźnienie – czy naprawdę ma to aż takie znaczenie przy naliczaniu kar?

    • Jak prawidłowo określić moment naliczenia kary przy dostawach częściowych lub etapowych?

    • Czy można kumulować kilka kar umownych w jednej umowie?

    • Kiedy sąd obniży (zmiarkuje) karę umowną, nawet jeśli została jasno zapisana?

    • Jakie błędy w klauzulach o karach umownych najczęściej wykorzystują kontrahenci w sporach?

    • Czy kara umowna może być potrącona jednostronnie?

    • Jak skutecznie bronić się przed karą umowną, powołując się na siłę wyższą lub niemożliwość świadczenia?

    • Czy kara umowna ulega przedawnieniu, a jeśli tak – kiedy?

    • Jakie dokumenty są niezbędne, aby wygrać sprawę o karę umowną w sądzie?
    • Kiedy zamiast kary umownej lepiej zastosować inne zabezpieczenia (zadatek, gwarancję, poddanie się egzekucji)?

      Szkolenie ma formę warsztatów opartych na realnych klauzulach, case’ach i sporach sądowych – uczestnicy pracują na przykładach z praktyki i wychodzą z gotowymi schematami do wykorzystania w swoich umowach.

      Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu kary umowne?

      • analiza realnych klauzul umownych – dobrych i fatalnych,

      • przykłady sporów, w których „oczywista” kara okazała się nie do odzyskania,

      • pokazanie kiedy naliczać karę, a kiedy… lepiej tego nie robić,

      • praktyczne wskazówki, jak łączyć kary umowne z innymi zabezpieczeniami,
      • omówienie aktualnego orzecznictwa – bez prawniczego żargonu.

        Opinie o szkoleniach prowadzonych przez naszego Eksperta:

        • Bardzo dobrze przygotowane szkolenie. Pełne przykładów i sposobów rozwiązania
        • Ciekawe szkolenie, dużo praktycznej wiedzy. Polecam!
        • Prowadząca szkolenie bardzo dobrze przygotowana merytorycznie, odpowiadająca w jasny sposób na wiele trudnych pytań. Pani przekazała wiedzę w prosty i przyjazny sposób, nie każdy tak potrafi 

        Uczestnicy szkolenia umowy zakupowe wybrali również:

        Szkolenie Komunikacja menedżerska – siła słów w rozmowach z pracownikami

        ORGANIZACJA

        Wybierz termin szkolenia:

        Przydatne informacje organizacyjne:

        24 czerwca 2026r. – szkolenie online

        Wymagania sprzętowe:

        • W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać urządzenie (komputer, laptop lub smartfon) z dostępem do Internetu, kamerą i mikrofonem.
        • Proste, intuicyjne uruchamianie szkolenia na urządzeniach.
        • Po rejestracji na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.

        Harmonogram godzinowy:

        Zaplanuj czas na szkolenie w godzinach 9:00-15:00.
        8.30 – 9.00
        Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień

        Cena szkolenia wynosi 890 zł netto.
        Do podanej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.

        Dla instytucji budżetowych i firm, które finansują szkolenie w ponad 70% z środków publicznych, istnieje możliwość wystawienia faktury VAT ze stawką zwolnioną. Aby uzyskać taką fakturę należy przesłać do nas oświadczenie o finansowaniu usługi szkoleniowej ze środków publicznych.

        Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z dużą ilością praktycznych przykładów, materiały szkoleniowe w wersji pdf, elektroniczny certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych.
        OSiI Effect nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.

        CELE I KORZYŚCI

        Kary umowne – korzyści ze szkolenia:

        • Nauczysz się rozpoznawać momenty ryzyka, zanim pojawi się spór

        • Zrozumiesz, kiedy kara umowna jest realnym narzędziem, a kiedy tylko straszakiem

        • Dowiesz się, jakie decyzje operacyjne i finansowe mają skutki prawne

        • Nauczysz się czytać umowę z perspektywy wykonania, a nie paragrafów

        • Będziesz wiedzieć, kiedy eskalować problem, a kiedy odpuścić świadomie

        PROGRAM

        kary umowne – program szkolenia:

        Istota i podstawy prawne kary umownej

        • Zasady odpowiedzialności w umowach
        • Kara umowna a szkoda – zasady dochodzenia (art. 484 §1 KC)
        • Pojęcie kary umownej w świetle art. 483 §1 Kodeks cywilny
        • Funkcje kary umownej: kompensacyjna, represyjna, itd.
        • Kara umowna a rodzaj świadczenia – dlaczego nie dotyczy zobowiązań pieniężnych?
        • Zwłoka a opóźnienie – różnice i skutki prawne (art. 476 KC)

        Konstruowanie klauzul o karach umownych w umowach

        • Elementy prawidłowo sformułowanej klauzuli kary umownej
        • Najczęstsze błędy przy formułowaniu kar umownych
        • Limity kary umownej – czy i jak je wprowadzać?
        • Sposoby określania wysokości kar: procentowe, kwotowe, za dzień zwłoki, itd.
        • Termin realizacji zamówienia / dostawy częściowe – wpływ na naliczanie kar
        • Kumulacja kar umownych – czy dopuszczalne?

        Inne przepisy mające wpływ na skuteczne ustanowienie i stosowanie kar umownych

        • Chwila złożenia oświadczenia woli i jej znaczenie dla postanowień o karze umownej (art. 61 KC)
        • Forma czynności prawnej a ważność zastrzeżenia kary umownej
        • Oferta i jej przyjęcie jako sposób zawierania umów – moment wejścia w życie klauzuli kary (art. 66 i nast. KC)
        • Wykładnia oświadczeń woli i umów – znaczenie precyzyjnego formułowania postanowień (art. 65 KC)
        • Wzorce umowne (OWU, regulaminy) – zasady związania nimi kontrahenta (art. 384 i nast. KC)
        • Skuteczne włączenie wzorca do umowy – kiedy kara umowna z regulaminu wiąże drugą stronę?
        • Kolizja treści umowy i wzorca – które postanowienia mają pierwszeństwo?
        • Analiza postanowień o karach umownych w umowach i wzorcach – najczęstsze błędy
        • Zasada swobody umów i jej granice przy konstruowaniu kar umownych (art. 353¹ KC)

        Naliczanie i egzekwowanie kar umownych w praktyce

        • Kiedy naliczać karę umowną, a kiedy odstąpić?
        • Kara umowna a odsetki za opóźnienie
        • Prawo potrącenia jako narzędzie dochodzenia kar umownych (art. 498 KC)
        • Kara umowna w przypadku odstąpienia od umowy
        • Zwolnienie z długu a kara umowna (art. 508 KC)
        • Kwestionowanie kar umownych przez kontrahenta – typowe linie obrony
        • Siła wyższa lub świadczenie niemożliwe jako przesłanka wyłączenia odpowiedzialności

        Ograniczenia kar umownych i ich kontrola przez sąd

        • Miarkowanie kary umownej – kiedy sąd może ją obniżyć (art. 484 §2 KC)
        • Brak limitu kary umownej – czy kara może przewyższać wartość kontraktu?
        • Okres przedawnienia roszczeń z tytułu kar umownych (art. 118 KC)
        • Kary umowne w świetle aktualnego orzecznictwa
        • Umowa zastępcza a kara umowna – przesłanki skutecznego naliczenia

        Alternatywne sposoby zabezpieczenia wykonania umowy (zamiast lub obok kary umownej)

        • Zadatek jako forma zabezpieczenia wykonania umowy (art. 394 KC)
        • Poręczenie za zobowiązania kontrahenta (art. 876–887 KC)
        • Gwarancja bankowa i ubezpieczeniowa jako zabezpieczenie płatności – Prawo bankowe
        • Weksel jako narzędzie zabezpieczenia roszczeń – Prawo wekslowe
        • Zastaw i zastaw rejestrowy na rzeczach lub prawach (art. 306 KC i nast.)
        • Hipoteka jako zabezpieczenie na nieruchomości – Ustawa o księgach wieczystych i hipotece
        • Oświadczenie o poddaniu się egzekucji w akcie notarialnym (art. 777 §1 pkt 4–6 KPC)
        • Zastrzeżenie prawa własności rzeczy sprzedanej (art. 589 KC)
        • Cesja wierzytelności (art. 509 KC)
        • Jak łączyć różne zabezpieczenia w jednej umowie?

        Dochodzenie przed sądem zapłaty kary umownej – postępowanie nakazowe i gospodarcze

        • Podstawy dochodzenia kary umownej przed sądem
        • Kiedy możliwe jest postępowanie nakazowe ?
        • Dokumenty pozwalające uzyskać nakaz zapłaty (umowa, wezwania, noty obciążeniowe)
        • Sprzeciw od nakazu zapłaty – skutki procesowe
        • Postępowanie gospodarcze – odrębności proceduralne w sporach między przedsiębiorcami
        • Obowiązek powołania wszystkich twierdzeń i dowodów na początku sprawy
        • Znaczenie dokumentacji kontraktowej dla wygranej sprawy
        • Zarzut miarkowania kary w toku procesu (art. 484 §2 KC)
        • Potrącenie kary umownej w toku postępowania
        • Koszty procesu a wysokość dochodzonej kary

        Sesja pytań i odpowiedzi / warsztat praktyczny

        • Analiza przykładowych klauzul umownych
        • Najczęstsze problemy uczestników
        • Konsultacja realnych przypadków z praktyki uczestników
        WYKŁADOWCA

        Trenerem szkolenia kary umowne będzie:

        Radca prawny, wspólnik w kancelarii prawnej
        Ekspertka w zakresie prawa gospodarczego, umów w obrocie profesjonalnym oraz odpowiedzialności przedsiębiorców.

        Od wielu lat kompleksowo obsługuje przedsiębiorstwa z różnych branż, doradzając w zakresie konstruowania, negocjowania i zabezpieczania umów gospodarczych, w tym w obszarze kar umownych, odpowiedzialności kontraktowej oraz minimalizacji ryzyk finansowych.

        Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie oraz studiów podyplomowych „Fundusze Strukturalne Unii Europejskiej w Praktyce” i „Prawo Rosyjskiej Federacji”.

        Specjalizuje się w:

        • przygotowywaniu umów handlowych,

        • analizie zapisów dotyczących kar umownych i odpowiedzialności stron,

        • reprezentowaniu przedsiębiorców w sporach sądowych i postępowaniach administracyjnych,

        • odpowiedzialności członków zarządu i menedżerów za decyzje kontraktowe,

        • windykacji należności i dochodzeniu roszczeń z tytułu niewykonania lub nienależytego wykonania umowy.

        Od 15 lat prowadzi szkolenia z zakresu prawa gospodarczego, prawa spółek oraz odpowiedzialności menedżerskiej. Ceniona za praktyczne podejście i umiejętność przekładania złożonych regulacji prawnych na konkretne sytuacje biznesowe.

        Autorka publikacji i praktycznych komentarzy dotyczących odpowiedzialności kontraktowej oraz sporów gospodarczych.

        Zrealizował szkolenia m.in. dla pracowników największych firm i instytucji w Polsce:

        • PGE – Elektrociepłownia ZIELONA GÓRA SA
        • KONTAKT SIMON S.A.
        • ORLEN S.A.
        • ORLEN Eko Sp. z o.o.
        • ORLEN ADMINISTRACJA Sp. z o.o.
        • ICB Pharma Sp. z o.o.
        • KGHM Metraco S.A.
        • BASF Catalysts Polska Sp.z o.o.
        • Rafineria Gdańska Sp.z o.o. – LOTOS Asfalt Sp. z o.o.
        • Laboratorium Kosmetyków Naturalnych Farmona Sp. z o.o.
        • Powszechny Zakład Ubezpieczeń SA
        • Polskie Koleje Państwowe S.A. Centrala
        • FERRERO Polska Sp. z o.o.
        • ZENTIS POLSKA Sp. z o.o.
        • Przedsiębiorstwo Produkcji Farmaceutycznej Hasco-Lek S.A.
        • Stock Polska Sp. z o.o.
        • Urząd Dozoru Technicznego
        • Brembo Poland Spółka z o.o.
        • Cukiernia MISTRZA JANA Sp. z o.o.
        • ADIENT SEATING POLAND Sp. z o.o. Oddział w Bieruniu
        • KIRCHHOFF Polska Sp. z o.o.
        • Ministerstwa Sprawiedliwości
        • Komisji Nadzoru Finansowego
        • Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa
        • Głównego Inspektoratu Farmaceutycznego
        • Głównego Inspektora Sanitarnego MSW
        • Zakładu Ubezpieczeń Społecznych
        METODY

        kary umowne – metody szkoleniowe:

        Szkolenie kary umowne będzie prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach. Zagadnienia poruszane podczas szkolenia wzbogacone będą przykładami rozwiązań zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej wykładowcy oraz aktualnych stanowisk, interpretacji, orzecznictwa.
        100% praktyki, zero nudy!

        ADRESACI

        Szkolenie kary umowne adresujemy do:

        Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia Umowy zakupowe:

        POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
        99%
        ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
        100%
        UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
        100%

        MIEJSCE SZKOLENIA

        Hotel Focus*** Łódź

        Hotel Focus*** Łódź

        24.06.2026 Szkolenie online
        890 ZŁ (NETTO)

        KARTA ZGŁOSZENIA

        OŚWIADCZENIE ZW. Z VAT

          KONSULTANT


          JOANNA KUŚ
          Specjalista ds. szkoleń otwartych

          tel: +48 32 33 55 150
          mobile: +48 608 577 231
          e-mail: effect@effect.edu.pl

          NATALIA TREFLER
          Specjalista ds. szkoleń otwartych

          tel: +48 32 33 55 153
          mobile: +48 662 297 689
          e-mail: effect@effect.edu.pl

          OPINIE KLIENTÓW


          • "Szkolenie na bardzo wysokim poziomie. Wykładowca przekazał praktyczne przykłady, które z powodzeniem można wykorzystać w pracy zawodowej. Wysoko jakość materiałów dydaktycznych. Ogromne zaangażowanie wykładowcy prowadzącego szkolenie".

            FABRYKA ELEMENTÓW ZŁĄCZNYCH S.A. Wioletta
          • "Bardzo dynamicznie prowadzone szkolenie, teoria poparta wyrokami Sądu, prosty język przekazu, umiejętna dyskusja z uczestnikami szkolenia".

            TERMINAL PROMOWY ŚWINOUJŚCIE Sp. z o.o. Grażyna

          Newsletter


          BĄDŹ NA BIEŻĄCO

          z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.

            Wyrażam zgodę na otrzymywanie na podany adres [...] poczty elektronicznej informacji handlowych od OSiI EFFECT z siedzibą w Gliwicach, ul. Kozielska 137D, zgodnie z obowiązującym prawem polskim.

            Administratorem podanych w formularzu danych osobowych [...] jest OSiI EFFECT. Dane osobowe będą przetwarzane w celu marketingu produktów i usług przez OSiI EFFECT. Podanie danych osobowych jest dobrowolne. Posiadają Państwo prawo dostępu do treści swoich danych osobowych oraz ich poprawiania. Państwa dane nie będą udostępniane innym odbiorcom.