Szkolenie Zarządzanie ryzykiem w zakupach

Szkolenie Zarządzanie ryzykiem w zakupach – korzyści dla uczestników:

• poznasz sprawdzone działania maksymalizujące bezpieczeństwo zakupów.

Szkolenie Zarządzanie ryzykiem w zakupach – program szkolenia:

Identyfikacja i ocena źródeł ryzyka w zakupach

• Czym jest ryzyko w zakupach i jak je liczyć?
• Ryzyko operacyjne
• Ryzyko polityczne
• Ryzyko gospodarcze
• Inne czynniki ryzyka
• Jeśli nie FMEA to co? – macierz ryzyka
• Macierz ryzyka – narzędzie oceny i kontroli ryzyka
  Ćwiczenie – wypełnianie macierzy ryzyka (w oparciu o Ms Excel)

Redefinicja działań zakupów w sytuacji permanentnych niedoborów

• Identyfikacja alternatywnych źródeł dostaw
• Budowa sieci dostawców
• Poszukiwanie substytutów

Definiowanie skutków braków materiałów – współpraca działów zakupów produkcji i B+R (technologów)

• Redukcja ryzyka braku dostępności materiałów produkcyjnych i opakowań
  – plan sprzedaży
  – plan kontraktów
  – plan promocji

• Redukcja ryzyka braku dostępności części zamiennych
  – plan remontów
  – plan wymian
  – statystyki wykorzystania części zamiennych

• Redukcja ryzyka dostępności komponentów już na etapie projektowania produktu – karta nowego produktu

Wyznaczanie zakupów priorytetowych pod względem wartości – metoda ABC

Ćwiczenie: analiza ABC z wykorzystaniem Arkusza EXCEL
Uczestnicy otrzymują gotowe wzory formuł do przeprowadzenia tego typu analiz we własnych firmach

Identyfikacja ryzyka zaopatrzeniowego – Macierz Krajcik/ Van Weele
Ćwiczenie z wykorzystaniem arkusza Ms Excel

Analiza wielowymiarowa – budowa macierzy ryzyka (w oparciu o Ms Excel)
Inne ważne kryteria oceny ryzyka dostawców  – czas życia produktu, czas życia dostawców, poziom istotności klienta, marża, inne

• Dla zakupu surowców i opakowań
• Dla zakupu części zamiennych
• W firmach zakupach w firmach handlowych

Inne parametry oceny materiałów i części (kategoryzacja parametrów istotności)

Proces zakupowy a ryzyko – identyfikacja potencjalnych zagrożeń związanych z dostawcami

• Tworzenie bazy indeksów
• Tworzenie bazy kategorii zakupowych
• Analiza całkowitych zakupów w ramach kategorii

Organizacja procesu zakupowego skoncentrowanego na minimalizacji ryzyka

• Poszukiwanie dostawców
• Ocena nowych dostawców
• Ocena ofert skoncentrowana na minimalizacji ryzyka
• Wykorzystanie formuł TCO
• Wykorzystanie Incoterms do redukcji ryzyka

Wyznaczanie strategii zabezpieczenia zakupów

• Magazynowanie
• Składy konsygnacyjne
• Składy depozytowe

Wytyczne postępowania dla dostawców mało ryzykownych

Postępowanie z dostawcami wysokiego ryzyka

uczestnicy szkolenia Zarządzanie ryzykiem w zakupach wybrali również:

Szkolenie certyfikowany negocjator – Sprawdź

Szkolenie Zarządzanie ryzykiem w zakupach poprowadzi:

Praktyk branży zakupowej, twórca strategii zakupowych i procesów zakupowych wykorzystywanych w polskich przedsiębiorstwach.
Ma na swoim koncie wdrożenia systemów optymalizujących procesy zakupowe w firmach produkcyjnych i usługowych.

Doktor zarządzania, pracownik Katedry Logistyki Akademii Ekonomicznej, ze specjalizacją logistyczna obsługa klienta, sieci logistyczne, infrastruktura logistyczna, zarządzanie projektem w logistyce, optymalizacja kosztów logistyki, zarządzanie ryzykiem w zakupach.
Kierownik studiów Zarządzanie Projektem Europejskim. Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki.
Autor ponad 90 artykułów, 5 książek współautor poradników i wielu praktycznych opracowań z zakresu redukcji kosztów zakupów, składania i realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw. Współpracownik czasopisma Gospodarka Materiałowa & Logistyka. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w wielu polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus w zakresie zarządzania logistycznego w gospodarce polskiej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w zakresie logistyki transportu.

Publikacje:

• Kierunki rozwoju obsługi logistycznej
• Outsourcing – narzędzie redukcji kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa
• Redukcja kosztów łańcucha dostaw
• Rachunek kosztów zakupów
• Audyt dostawców w łańcuchu dostaw
• Metodologia planowania Project Management w projektach logistycznych
• Koncepcja i typologia projektów logistycznych
• Logistyka jako element koncepcji zarządzania

Potrafi zaktywizować najtrudniejsze grupy szkoleniowe. Szkolenia realizowane z jego udziałem są wysoko oceniane nawet przez najbardziej wymagających uczestników.

Zarządzanie ryzykiem w zakupach – metody szkolenia:

Szkolenie zarządzanie ryzykiem w zakupach bazuje na interakcji z uczestnikami.

Uczestnicy, pod kontrolą prowadzącego szkolenie identyfikują ryzyko w zakupach, wykonują ćwiczenia, wypracowują gotowe wzory formuł do przeprowadzenia analiz ryzyka we własnych firmach, na własnych przykładach.

Każdy z podpunktów szkolenia jest ilustrowany stosownym casem (przypadkiem).

Szkolenie Zarządzanie ryzykiem w zakupach kierujemy do:

• dyrektorów zarządzających, którzy mają wpływ na politykę zakupową w przedsiębiorstwie,
• dyrektorów działów zakupów,
• kierowników działów logistyki i zakupów,
• menedżerów kategorii zakupów,
• służb zakupowych,
• wszystkich osób biorących czynny udział w wypracowaniu polityki zakupowej w firmie.