In Akademia Menedżera, Rozwój kompetencji osobistych

Szkolenia
Rozwój Osobisty

Szkolenia
Dla Menedżerów

http://144.76.189.48/pdf-new.php?url=https://effect.edu.pl/szkolenia-dla-menedzerow/obrona-przed-manipulacja?date=66041

Karate lidera – sztuka obrony przed presją i manipulacją pracowników

– warsztaty dla liderów, którzy na co dzień doświadczają negatywnej presji i manipulacji ze strony pracowników

Nie radzisz sobie z presją, roszczeniowością i manipulacją ze strony pracowników?
Masz w zespole podwładnych, którzy kombinują, kręcą, podżegają do buntu, kopią dołki, działają za plecami, wywierają naciski, stawiają pod murem, testują granice, szantażują, stają okoniem, negują lub podważają Twoje decyzje?
Masz w dziale jednostki, które wykazują coraz mniejszą lojalność względem organizacji i przełożonych, a Ty musisz z nimi współpracować, bo brakuje rąk do pracy?

Przygotowaliśmy SOS dla menedżerów, który potrzebują szybkiego wsparcia w codziennej komunikacji z coraz bardziej kłopotliwymi, roszczeniowymi i zdemotywowanymi pracownikami.

Przećwiczymy skuteczne techniki radzenia sobie z presją i manipulacją.

Podczas warsztatów dowiesz się:

Jak radzić sobie z negatywną presją i manipulacjami stosowanymi przez pracowników?
Jak radzić sobie z odmową wykonania pracy, niską efektywnością pracy, szantażem emocjonalnym?
Jak się bronić przed atakiem personalnym ze strony pracowników, łamaniem ustalonych zasad?
Jak się zachować w obliczu zagrożenia odejściem do konkurencji, porzuceniem pracy wobec braków kadrowych i rynku pracownika?
Jak rozmawiać na temat podwyżek, kiedy kasa jest pusta?
Co robić w przypadku permanentnych błędów, niskiej efektywności i niechęci do rozwoju i zmiany?
Jak egzekwować punktualność i realizację zadań?
Jak postępować z awanturnikiem wszczynającym kłótnie i konflikty w pracy?


Szkolenie, które może Cię zainteresować:
Mistrzowski feedback – jak skutecznie udzielać informacji zwrotnej pracownikowi?

ORGANIZACJA

Wybierz termin szkolenia:

Przydatne informacje organizacyjne:

7 grudnia 2022r. – szkolenie online

Wymagania sprzętowe:

  • W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać urządzenie (komputer, laptop lub smartfon) z dostępem do Internetu, wbudowaną kamerą i mikrofonem.
  • Proste, intuicyjne uruchamianie szkolenia na urządzeniach.
  • Po rejestracji na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.

Zaplanuj czas na szkolenie – 9:00-15:00.
8.30 – 9.00
Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień.

Cena szkolenia wynosi 690 zł netto.

Do podanej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.

Dla instytucji budżetowych i firm, które finansują szkolenie w ponad 70% z środków publicznych, istnieje możliwość wystawienia faktury VAT ze stawką zwolnioną. Aby uzyskać taką fakturę należy przesłać do nas oświadczenie o finansowaniu usługi szkoleniowej ze środków publicznych.

Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z sesją pytań i odpowiedzi, materiały szkoleniowe w wersji pdf, elektroniczny certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych. Odpowiedzi na pytania nie są doradztwem prawnym. Doradztwo prawne proponujemy na indywidualne zlecenia w ramach usług świadczonych przez Effect Polska.

OSiI Effect nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.

CELE I KORZYŚCI

sztuka obrony przed presją i manipulacją pracowników – korzyści ze szkolenia:

Dowiesz się:

PROGRAM

Szkolenie sztuka obrony przed presją i manipulacją pracowników – program:

Są tacy pracownicy, którzy uważają, że im się należy. Są tacy, którzy szukają dziury w całym. Bywają też wojownicy, dla których dzień bez zwarcia, to dzień stracony. Pojawiają się malkontenci, dla których ciągle jest coś nie tak. Wielu pracowników zachowuje się jak rozpieszczone dzieciaki, które zadzierają nosy wyżej głowy i łaskę robią, że cokolwiek robią. Albo manipulują, kombinują, kręcą, podżegają do buntu, kopią dołki, działają za plecami, wywierają naciski, stawiają pod murem, testują granice, szantażują, stają okoniem, negują, podważają decyzje menadżera.

Sztuka perswazji – artystą nie trzeba się rodzić

  • Emocjonująca gra symulacyjna – ćwiczenie
  • Wnioski w kontekście perswazji i wywierania wpływu
  • Różnice pomiędzy perswazją a manipulacją
  • Przyczyny i rodzaje manipulacji ze strony podwładnych

Manipulacja – ręczne robótki z ukrycia

  • Kopie robocze – Klasyczne postawy i zachowania podwładnych
  • Zwierciadełko powiedz przecie… – Zły pracownik, a może kiepski menadżer
  • Jak wyhodować żmiję na własnym łonie – analiza transakcyjna w relacji menadżer – pracownik
  • Menadżer ćwiczy szpagat – przywództwo sytuacyjne, a sztuka perswazji

Autorytet przełożonego w radzeniu sobie z trudnym pracownikiem

  • Ten błysk w oku – Doświadczenie Milgrama – jak sprawnie budować autorytet lidera – ćwiczenia
  • Oaza spokoju – Trzy źródła autorytetu wg Vrooma – jak świadomie z nich korzystać
  • Pogromcy kortyzolu – Zarządzanie stresem lidera – postawa, moc, charyzma – ćwiczenia
  • Mały Budda – Przekonania – przeformułowania, które zmieniają nastawienie i odbiór – ćwiczenia

Sztuki walki – podbródkowy, prosty, sierpowy i inne przydatne techniki

  • Czym jest asertywność lidera i na czym polega jej skuteczność
  • Wzmacniaj pas graniczny – niewerbalne wyrażanie asertywności – ćwiczenia
  • Fitback – trenuj tylne partie mięśniowe – komunikaty asertywne – przykłady, wnioski – ćwiczenia
  • Mata, kij, manekin – praca na konkretnych przykładach z zastosowaniem konkretnych technik komunikacji asertywnej – ćwiczenia
  • Feedbug – nakarm robala – informacja zwrotna w czterech krokach
  • Czuły kontroler – metoda nieinwazyjnej, ale skutecznej kontroli realizacji zadań
  • Dyscyplinator 2 – super-bohater firmowego podwórka i jego super-metody szybkiego egzekwowania realizacji zadań
  • Świetlista tarcza szefa –  metoda skutecznej obrony w sytuacji podważania autorytetu przełożonego
  • Zwiotczacz mięśni – uprzedzanie obiekcji – metody obniżania oporu przed zmianą
  • Pochłaniacz lęków – metoda pracy z podwładnymi, którzy negują zmiany
  • Zdarta płyta – metoda asertywnego egzekwowania zadań
  • Masaż we mgle – nieinwazyjna metoda rozładowania negatywnych emocji podwładnego
  • Policz do trzech – jak egzekwować realizację zadań
  • Lustrzane odbicie – empatyczna metoda obniżania negatywnych emocji w pracy z podwładnymi

Zakończenie

  • Gwiazda ekspercka – ćwiczenie interaktywne służące czerpaniu z wzajemnych doświadczeń uczestników
  • Q&A – sesja pytań i odpowiedzi
  • Zadanie rozwojowe do realizacji w codzienności zawodowej uczestników
WYKŁADOWCA

Szkolenie sztuka obrony przed presją i manipulacją pracowników poprowadzi:

Trener, konsultant, akredytowany coach ICF. Ekspert zarządzania.
Towarzyszy przywódcom w drodze od menedżera do lidera. W pracy z menedżerami koncentruje się na zagadnieniach autentyczności i charyzmie lidera, świadomego przywództwa, efektywnej komunikacji, zarządzaniu stresem, work-life balance, mindfulness w biznesie.
Ma na swoim koncie 3700 godzin sesji indywidualnych, 3300 godzin szkoleń i warsztatów, 150 godzin wystąpień publicznych, w których udział wzięło 7200 uczestników.

W autorskich, relacyjnych szkoleniach i warsztatach wykorzystuję doświadczenie coachingowe, terapeutyczne, techniki mindfulness, pracę z ciałem, ruchem, dźwiękiem, obrazem, by zwiększyć ich atrakcyjność, efektywność oraz integracyjno-motywacyjny charakter.
Wspiera najwyższą kadrę w uwalnianiu się z tego co przeszkadza, ogranicza, staje na drodze, blokuje w realizacji celów.

Certyfikaty:

Mindsonar, InspireGroup – Design Thinking, Coachways – Vuca World Leadership, Theory U, The Cynefin Framework, Manifestacja celu, APMG – Change Management, Konstelacje Archetypowe, Coaching TAO w ujęciu transpersonalnym, Psychoterapia Zaburzeń Depresyjnych – Polski Instytut Psychoterapii Integratywnej. .  Certyfikowany Praktyk i Mistrz ECO NLP.

Publikacje:

Autor ponad 200 artykułów m.in. w magazynach „Sukces”, „BusinessMagazine”, „L’Eclat”, „Trendy Art of Living”, „Elle Man” „Dziennik”, „Manager”, „Gazeta Finansowa”, „Dziennik Zachodni”, „Fokus na Biznes”, „BusinessWoman&Life”, „VIP Magazine”, „Fine Life”, „Top Class”, „Business Traveller”, „Ludzie Sukcesu”, „2-tygodnik Kielecki”, „Business Voice”, „Sport bez ograniczeń”, „Network Magazine” i innych, gdzie pełnię rolę eksperta ds. psychologii biznesu i świadomego życia.

Wybrani klienci:

BMW, Peugot, Toyota, Volvo, Volkswagen Group Polska, Kompania Piwowarska, DPD, BSH, ZPR Group, Radio Vox, Radio Plus, Marcopol, Flugger, Bibus Menos, Quad Graphics, Colian, Polskie Sieci Energetyczne, PGNiG, PGE, ZUS, CES, JTI, Fujitsu, HBH, Neuca, Unum, Novol, Kiloutou, Grupa Azoty, Konimpex, Mondi, OexCursor, Poczta Polska, Westland, AllSpice, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, SGH, Akademia Koźmińskiego, Uniwersytet Warszawski, Akademia WSB Dąbrowa Górnicza, Uniwersytet Łódzki, Uniwersytet Łazarskiego, WSB Szczecin, Wyższa Szkoła Humanitas, Kongres Praktyków Biznesu, Stress Off Festival, PHD/Media Direction, Pure Sky Club, Business Center Club, Wydawnictwo Charaktery, Wydawnictwo Presspublica, DFK,  ASA, Prizm, Pernod Ricard, RC2, Urząd Kontroli Skarbowej, Stołeczne Forum Przedsiębiorczości, Instytut Publico, kadry hoteli, DPSów, szkół, przedszkoli i inni.

METODY

Szkolenie sztuka obrony przed presją i manipulacją pracowników – metody:

Szkolenie sztuka obrony przed presją i manipulacją pracowników prowadzone jest z zastosowaniem licznych, ciekawych ćwiczeń grupowych na platformie ZOOM, w podziale na pokoje.

ADRESACI

Szkolenie sztuka obrony przed presją i manipulacją pracowników adresujemy do:

  • menedżerom, którzy spotykają się z negatywną presją i manipulacją ze strony pracowników, bądź chcą dowiedzieć się jak zapobiegać takim sytuacjom.

Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia skuteczne techniki radzenia sobie ze stresem w pracy:  

POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
95%
ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
98%
UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
94%

MIEJSCE SZKOLENIA

Hotel Focus*** Łódź

Hotel Focus*** Łódź

7.12.2022 Szkolenie online
690 ZŁ (NETTO)

KARTA ZGŁOSZENIA

OŚWIADCZENIE ZW. Z VAT

    KONSULTANT


    KINGA LALKO-SMOŁKA
    KOORDYNATOR DZIAŁU SZKOLEŃ OTWARTYCH

    tel: +48 32 33 55 150
    mobile: +48 662 297 689
    e-mail: effect@effect.edu.pl

    AGNIESZKA WALAS
    SPECJALISTA DS. SZKOLEŃ OTWARTYCH

    tel: +48 32 33 55 153
    mobile: +48 608 577 231
    e-mail: effect@effect.edu.pl

    OPINIE KLIENTÓW


    • "Szczerze polecam szkolenie menedżerom, kierownikom firm oraz jednostek organizacyjnych, właścicielom firm. Wiedza zdobyta na szkoleniu ułatwia zrozumienie kondycji finansowej firmy oraz wpływ komórek na tę kondycję".

      ANBUD Sabina Obwiosło-Budzyń Sabina
    • "Wysoki poziom merytoryczny szkolenia. Ciekawe, dynamiczne zajęcia szkoleniowe. Sympatyczny opiekun grupy".

      Europe Distribution Group Sp. z o.o. Magdalena

    Newsletter


    BĄDŹ NA BIEŻĄCO

    z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.

      Wyrażam zgodę na otrzymywanie na podany adres [...] poczty elektronicznej informacji handlowych od OSiI EFFECT z siedzibą w Gliwicach, ul. Kozielska 137D, zgodnie z obowiązującym prawem polskim.
      Administratorem podanych w formularzu danych osobowych [...] jest OSiI EFFECT. Dane osobowe będą przetwarzane w celu marketingu produktów i usług przez OSiI EFFECT. Podanie danych osobowych jest dobrowolne. Posiadają Państwo prawo dostępu do treści swoich danych osobowych oraz ich poprawiania. Państwa dane nie będą udostępniane innym odbiorcom.