http://144.76.189.48/pdf-new.php?url=https://effect.edu.pl/szkolenia-dla-menedzerow/szkolenie-kreatywny-lider-kreatywne-myslenie-kreatywny-zespol?date=27623

Szkolenie Kreatywny Lider

– jak być kreatywnym szefem i zbudować innowacyjny zespół? – twórcze podejście w zarządzaniu pracownikami

Szkolenie Kreatywny lider to  idealne rozwiązanie dla menedżerów, którzy poszukują nowych, innowacyjnych metod w zarządzaniu.

Zarządzasz zespołem, od którego wymagane są kreatywne pomysły?
Twoja organizacja oczekuje od Ciebie nieszablonowego myślenia i nowych rozwiązań?
Dotychczasowe metody zarządzania przestają się sprawdzać?
Nie wiesz jak wyzwolić w swoim Zespole twórczy potencjał, nauczyć ludzi grupowego rozwiązywania problemów?
Chcesz poznać nowe kreatywne narzędzia do zarządzania zespołem i generowania pomysłów?

Podczas szkolenia menedżerowie:

  • poznają nieuświadomione zasady, które rządzą zaangażowaniem pracowników w tworzenie i wdrażanie nowych rozwiązań
  • poznają techniki wspierające efektywność pracy kreatywnej
  • przećwiczą narzędzia moderowania spotkań kreatywnych, których celem jest wypracowanie nowego rozwiązania
  • zwiększą swoje umiejętności w zakresie elastycznego myślenia i współtworzenia rozwiązań
  • dowiedzą się w jaki sposób kreatywność może być źródłem motywacji i zaangażowania w zespole
  • zainspirują się do przyjęcia postawy kreatywnej wykraczającej poza nawyki i przyzwyczajenia

Kreatywność to wymyślanie, eksperymentowanie, wzrastanie, ryzkowanie, łamanie zasad, popełnianie błędów i dobra zabawa!


Uczestnicy szkolenia Kreatywny Lider wybrali również:

Szkolenie Certyfikowany project manager

ORGANIZACJA

Wybierz termin szkolenia:

Przydatne informacje organizacyjne:

5-6 grudnia 2019r. – Hotel STOK****SKI&SPA
Wisła, ul. Jawornik 52A
www.hotelstok.pl

Hotel Stok****SKI&SPA to jeden z najbardziej komfortowych hoteli w Wiśle, położony w pięknej Dolinie Jawornika. Do dyspozycji Gości Centrum Wellness (łaźnie parowe, wanna spa, caldarium, sauna infrared-promienie podczerwone, biosauna, sauna sucha, strefa wypoczynkowa z brodzikiem Kneippa), basen.

Możliwe jest zakwaterowanie w hotelu na dzień przed rozpoczęciem szkolenia od godziny 16:00 bez dodatkowych opłat. Kolacja w tym dniu w godz. 18:00 – 21:00.

Zajęcia rozpoczynają się o godzinie 9:00.
Cena szkolenia wynosi 1399 zł brutto.
Cena szkolenia z zakwaterowaniem wynosi 1899 zł brutto.
Dla firm, które uczestniczyły w naszych szkoleniach cena wynosi 1859 zł brutto.
Dopłata do pokoju jednoosobowego wynosi 250 zł brutto.

Cena szkolenia z zakwaterowaniem obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe i pomocnicze, konsultacje indywidualne z wykładowcą, certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych, zakwaterowanie (2 noclegi w komfortowych pokojach dwuosobowych z pełnym węzłem sanitarnym, TVSAT, telefon, Internet), pełne wyżywienie, przerwy kawowe, atrakcyjne zorganizowanie czasu wolnego, korzystanie z Centrum Wellness, parkingu hotelowego.

CELE I KORZYŚCI

Szkolenie Kreatywny lider – korzyści:

Menedżerowie:

  • Poznają techniki i metody tworzenia kreatywnej współpracy zespołowej
  • Nabędą umiejętność się twórczego definiowania problemów w pracy szefa
  • Przećwiczą techniki twórczego poszukiwania rozwiązań
  • Poznają sposoby ułatwiające wybór rozwiązania
  • Wyciszą „wewnętrznego sabotażystę” zespołu
  • Zwiększą umiejętności w zakresie tworzenia nowych rozwiązań i usprawnień
  • Nauczą się korzystać z swojego potencjału w życiu prywatnym i zawodowym
  • Zainspirują się do przyjęcia postawy kreatywnej wykraczającej poza nawyki
  • i przyzwyczajenia
  • Poznają metody tworzenia pomysłów i ocen „wolnych” twórczych, innowacyjnych zarówno indywidualnie jak i grupowo
PROGRAM

Szkolenie kreatywny lider – program:

Fenomen twórczość – jak być kreatywnym szefem?

  • Typologia twórczości – sposoby myślenia i działania pracowników w procesie kreatywnym
  • Źródła idei innowacyjnych – skąd ludzie biorą inspiracje do nowych rozwiązań?
  • Etapy procesu twórczego : generowanie, ocena pomysłów, rozwój pomysłów, transfer pomysłu

Twórczy team – jak zbudować kreatywny zespół?

  • Czy jesteśmy kreatywnym zespołem? Ćwiczenia w oparciu o zadania myślenia dywergencyjnego
    Gra symulacyjna – Rozbrajanie pola minowego, czyli jak pracuje zespół innowacyjny
  • Zasady pracy kreatywnej, niezbędne dla twórczego rozwiązywania problemów
  • Bariery w myśleniu kreatywnym zespołu
  • Urodzeni mordercy pomysłów” – sformułowania gaszące inicjatywę i twórcze myślenie
  • Jak zbudować kreatywny zespół w oparciu o wartości firmy?

Metody definiowania i analizy problemu

  • Podejście tradycyjne vs. perspektywa użytkownika rozwiązania
  • Narzędzia podejścia tradycyjnego: zasady formułowania problemu oraz Technika 5 x why?
  • Narzędzia odkrywania perspektywy użytkownika: Ścieżka doświadczeń lub Mapa empatii
  • Koncepcje czyli po co zawracać sobie głowę koncepcjami?
  • Jak wykorzystać w pracy szefa stopnie i rodzaje koncepcji?

Generowanie i analiza pomysłów w procesie kreatywności

  • Indywidualne i grupowe metody generowania pomysłów: brainwriting oraz burza mózgów (z zasadami)
  • Superpozycje – zainspiruj ludzi, gdy mają pustkę w głowie
  • Ocena i selekcja pomysłów: samoprzylepne książki, macierz
  • Technika Kwiat Lotosu – zobacz jak budować na pomysłach pracowników, gdy chcesz ich zaangażować
  • Techniki weryfikacji rozwiązań – siatkowanie, metoda oceny „przez aplauz”, metoda zamku
  • Jaki wpływ na analizę problemu mają emocje czyli selektywne postrzeganie?
  • Jak kierować procesem analizy problemu lub oceny pomysłów, by nadać mu właściwy kierunek?

Prowadzenie spotkań kreatywnych

  • Moderowanie pracy kreatywnej podczas spotkania – kiedy ludzie dzielą się swoimi pomysłami?
  • Wybór i dokonywanie oceny – podejście dyrektywne vs. ko-kreacja w tworzeniu pomysłów
  • Klimat dla kreatywności w zespole – niezbędne elementy kultury organizacji potrzebne do zaangażowania pracowników w twórczość

Trening zdolności twórczych menedżera

  • Źródło mojej inspiracji vs. źródło inspiracji zespołu – jak tworzyć przestrzeń do spontanicznego pojawiania się pomysłów?
  • Ćwiczenia szybkiego kojarzenia i łączenia pomysłów – techniki improwizacji, gdy brakuje nowych rozwiązań
  • Jak stworzyć w zespole Klub Innowacyjny jako źródło kreatywnych pomysłów?
    Koncepcje i działanie zamiast prezentacji i wyjaśnień
  • Szef jako osoba używająca pytań typu „strzelam” ale również pytań „łowię”
  • Kreatywny szef o pięknym umyśle to dobry słuchacz – czy potrafisz słuchać?
WYKŁADOWCA

Szkolenie Kreatywny lider poprowadzi:

Ekspert kreatywności, innowacji i zarządzania projektami. Trener i coach w obszarze kreatywności pracowników i innowacyjności organizacji. Certyfikowany kierownik projektów metodyki PRINCE 2 Practitioner. Psycholog, ze specjalizacją z psychologii twórczości i zarządzania zasobami ludzkimi. Od 2013 roku certyfikowany coach.
Od 8 lat prowadzi warsztaty dla biznesu w obszarze budowania efektywnych zespołów, kreatywnego rozwiązywania problemów, design thinking, disruptive thinking, kreatywnego myślenia w biznesie, projektowania innowacji biznesowej, budowania klimatu dla kreatywności w organizacji, projektowania modeli biznesowych, odkrywania potrzeb klientów w zakresie marketingu i sprzedaży. Z uwagą śledzi stan badań, a także sam konstruuje narzędzia psychometryczne. Maksymalizuje ilość wdrożonych pomysłów dzięki metodyce zarządzania projektami PRINCE 2 i technikom coachingowym.
Absolwent kursów kreatywności, design thinking oraz gamifikacji prowadzonych przez profesorów Uniwersytetu Stanforda, Uniwersytetu Vanderbilt oraz Stanu Pensylwania w USA. Współpracuje z międzynarodowymi ośrodkami naukowymi w obszarze prowadzenia badań nad kreatywnością (Międzynarodowe Centrum Kreatywności przy Buffalo State University). Ukończył szkołę trenerów kreatywności Grupy TROP, międzynarodowy kurs trenerów i coachów w Bukareszcie oraz trening dla trenerów kreatywności w Atenach. 

Każdą nową technikę pracy kreatywnej wypróbowuje najpierw w swoim zespole. Z żelazną konsekwencją pilnuje zasady zapisywania wszystkich pomysłów. Realizuje te najbardziej zdumiewające.

Prowadził warsztaty szkoleniowe m.in. dla
– IKEA

– Rigips
– Bank Zachodni WBK
– Avon Cosmetics Polska
– CEMEX Polska
– Ambra
– PentAir
– Dr. Oetker
– Dell
– Infosys
– Mitsubishi Electric

Twierdzi, że pójdzie na urlop, kiedy zrealizuje wszystkie innowacyjne pomysły.

METODY

Szkolenie kreatywny lider – metody:

Szkolenie jest w 80% prowadzone metodą warsztatową.

Szkolenie będzie prowadzone metodą „Uczenia się przez doświadczenie” (Experiential Learning), dzięki czemu uczestnicy będą mogli przejść pełny cykl uczenia się i rozwijania w/w umiejętności: wykonanie zadania, analiza procesu i „feedback”, sformułowanie wniosków i ich implementacja na pracę zawodową. Zajęcia będą prowadzone w formie interaktywnego i praktycznego warsztatu szkoleniowego z wykorzystaniem różnych metod i technik:

  • ćwiczenia praktyczne
  • symulacje procesów twórczych
  • case study (przykłady z praktyki biznesowej)
  • dyskusja moderowana
  • burza mózgów (i inne techniki twórczego myślenia)
  • omówienia trenerskie
  • informacja zwrotna (z wykorzystaniem różnych technik)
ADRESACI

Szkolenie kreatywny lider kierujemy do:

• liderów, którzy zastanawiają się jak wyjść z zastoju w jakim znalazła się ich organizacja, grupa, firma, zespół

• menedżerów, którzy chcą odciążyć siebie a zwiększyć odpowiedzialność pracowników

• menedżerów, którzy będąc w trudnych sytuacjach zawodowych chcą właściwie wspierać swoich pracowników

• osób, które pracują w środowisku, gdzie konflikt jest jednym z elementów składowych wykonywanej pracy

• do osób, które chcą nauczyć się tak komunikować z innymi, żeby wszystkie strony wygrywały zarówno w prostych sprawach, jak i w przypadku dużych kontraktów.

Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia Kreatywny lider:

POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
98%
ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
98%
UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
99%

MIEJSCE SZKOLENIA

Hotel STOK****SKI&SPA
6782532wieden2-kinowowellness2

Hotel STOK****SKI&SPA

5-6.12.2019 Wisła
Hotel Stok****Ski&Spa
1399 ZŁ (BRUTTO)

KARTA ZGŁOSZENIA

KONSULTANT


  • Kinga Lalko-Smołka
    Kinga Lalko-Smołka Koordynator Działu Szkoleń Otwartych

    tel: +48 32 33 55 150 mobile: +48 662 297 689 e-mail: effect@effect.edu.pl

OPINIE KLIENTÓW


  • Rozwijamy się każdego dnia, by gwarantować korzyści Twojej firmie.

  • Zostań kolejnym zadowolonym klientem i zyskaj przewagę dzięki nabytym umiejętnościom.

  • Powiedz mi, a zapomnę, pokaż mi, a zapamiętam, zaangażuj mnie, a zrozumiem.

    Konfucjusz
  • "Istotne znaczenie dla procesu utrwalania wiedzy przekazywanej na szkoleniu miały ciągłe dyskusje uczestników, treningi, analizy przypadków, burza mózgów oraz dzielenie się wiedzą i doświadczeniami. [...] Chcielibyśmy zrekomendować Effect wszystkim firmom, które nie miały jeszcze przyjemności z Państwem współpracować."

    Nazwa firmy Jan Kowalski
  • "Szkolenie przeprowadzone w sposób profesjonalny. Wysoki poziom wiedzy wykładowcy oraz odpowiednia jakość merytoryczna otrzymanych materiałów dydaktycznych. Myślę, że zdobyta wiedza będzie wykorzystywana w mojej pracy".

    Powiatowy Urząd Pracy Patrycja

Newsletter


BĄDŹ NA BIEŻĄCO

z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.

Wyrażam zgodę na otrzymywanie na podany adres [...] poczty elektronicznej informacji handlowych od OSiI EFFECT z siedzibą w Gliwicach, ul. Kozielska 137D, zgodnie z obowiązującym prawem polskim.
Administratorem podanych w formularzu danych osobowych [...] jest OSiI EFFECT. Dane osobowe będą przetwarzane w celu marketingu produktów i usług przez OSiI EFFECT. Podanie danych osobowych jest dobrowolne. Posiadają Państwo prawo dostępu do treści swoich danych osobowych oraz ich poprawiania. Państwa dane nie będą udostępniane innym odbiorcom.