SMED – SZYBKIE PRZEZBROJENIA MASZYN I URZĄDZEŃ

 In UR / Produkcja / BHP
UR / Produkcja / BHP
http://144.76.189.48/pdf-new.php?szkolenie_id=4326

SMED – SZYBKIE PRZEZBROJENIA MASZYN I URZĄDZEŃ

– wypracowanie rozwiązań doskonalących  

Technika SMED narodziła się w przemyśle stoczniowym. Obecnie jest skutecznie wykorzystywana w wielu branżach przemysłu. Celem warsztatów jest przedstawienie korzyści wynikających dla firm produkcyjnych z krótkich czasów przezbrojeń: redukcja długich serii produkcyjnych, redukcja stanów magazynowych, zwiększenie elastyczności produkcji, skrócenie czasu wykonania wyrobów (poprzez redukcję czasu oczekiwania na obróbkę), zmniejszenie kosztów robocizny przy przezbrajaniu, podniesienie produktywności wąskich gardeł linii produkcyjnych i inne.

W wyniku wdrożenia metody SMED znacznie skraca się czas zmiany asortymentu, co umożliwia zmniejszenie wielkości partii produkcyjnej i dopasowanie jej do aktualnych potrzeb klientów, a co za tym idzie uelastycznienie procesu produkcyjnego.

CELE I KORZYŚCI

CELE I KORZYŚCI Z UDZIAŁU W SZKOLENIU:

Kluczowe zagadnienia omówione podczas szkolenia:

•    Pojęcie straty w organizacji,
•    Jak radzić sobie ze stratami,
•    Wstęp do metodyki SMED,
•    3 etapy wdrażania SMED,
•    Tworzenie instrukcji i wizualizacji,
•    Zależność pomiędzy SMED a pozostałymi narzędziami lean management,
•    Przykłady udanych wdrożeń.

PROGRAM

PROGRAM SZKOLENIA:

SMED – techniki i narzędzi pozwalających na szybkie przystosowanie maszyn do nowych warunków pracy

Wdrażanie metodyki SMED

  • 3 etapy wdrożenia
    –  przejście poszczególnych kroków umożliwiających redukcję czasu przezbrojenia metodą warsztatową na stanowisku pracy
  • Wizualizacje i instrukcje
    –  rola wizualizacji oraz instrukcji wykonywania przezbrojeń w procesie doskonalenia, standaryzacji pracy oraz szkolenia nowych pracowników
  • SMED a inne narzędzia lean manufacturing
    –  korelacja metodyki z narzędziami usprawniania procesów produkcyjnych, min. 5S, TPM, Kanban.

Ćwiczenie:

  • Symulacja SMED – zapoznanie się z metodą w praktyce, przejście poszczególnych etapów wdrażania i ukazanie korzyści na przykładzie gry zadaniowej (warsztaty grupowe)
  • Tworzenie instrukcji i wizualizacji
    przeprowadzenie ćwiczenia grupowego polegającego na opracowywania materiałów szkoleniowych w oparciu o symulację SMED

Przykłady wdrożeń i podsumowanie szkolenia

  • Prezentacja i omówienie przykładów skutecznych wdrożeń  i korzyści z nich wynikających (przemysł kolejowy, stolarka otworowa, spożywczy, wydobywczy, samochodowy, tworzyw sztucznych i inne).

Ćwiczenie:

  • Warsztaty grupowe (przydatność zaprezentowanych technik; miejsca w których uczestnicy widzą możliwość zastosowania omówionych metod  na przykładzie własnych doświadczeń)
WYKŁADOWCA

WYKŁADOWCĄ NA SZKOLENIU BĘDZIE:

Tomasz Król

Przewodniczący Rady Programowej Instytutu Doskonalenia Produkcji, ekspert w dziedzinie wdrażania Lean Management, konsultant, trener i autor programów szkoleniowych w obszarze zarządzania produkcją. Wykładowca studiów podyplomowych Lean Management w Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu i Wyższej Szkoły Europejskiej im. Ks. Józefa Tischnera w Krakowie.
Posiada dwudziestoletnie doświadczenie w stosowaniu filozofii Lean Management, prowadzi szkolenia z zakresu technik i narzędzi lean.
Doświadczenie biznesowe zdobywał w przemyśle motoryzacyjnym jako ekspert pracy standaryzowanej według metodyki General Motors.
Przeprowadził ponad 250 projektów edukacyjnych i doradczych.
Autor i animator gier symulacyjnych dotyczących optymalizacji procesów produkcyjnych.

Od 2002 roku wdraża autorskie rozwiązania w przedsiębiorstwach przemysłu spożywczego, samochodowego, kolejowego, ciężkiego, wydobywczego, chemicznego, tworzyw sztucznych oraz drzewnego. Specjalizuje się w metodyce Kaizen, tworzeniu wskaźników pomiaru procesów produkcyjnych, technice SMED i TPM, a także standaryzacji pracy.

Ma na swoim koncie wdrożenia autorskich rozwiązań między innymi dla: Scania Production Słupsk S.A., Kirchhoff Polska Sp. z o.o., Hutchinson Poland Sp. z o.o., TRW Braking Systems Polska Sp. z o.o., BorgWarner Poland Sp. z o.o., HUF Polska Sp. z o.o., Delphi Krosno, RABEN Transport Sp. z o.o., KGHM Polska Miedź S.A. Oddział Huta Miedzi Głogów, Przedsiębiorstwo Budowy Kopalń PeBeKa S.A., PESA Pojazdy Szynowe S.A., NUTRICIA Zakłady Produkcyjne Sp. z.o.o., Cadbury Wedel Sp. z o. o., Wagony Świdnica S.A., FAM S.A., POCH S.A., Porta KMI Poland Sp. z o.o., Victaulic Polska, Kopex S.A.

Autor warsztatów:

  • Wzrost efektywności linii produkcyjnej poprzez podniesienie OEE,
  • Program mentoringu,
  • Redukcja błędów jakościowych
  • Przywództwo w koncepcji Lean Management
  • Teoria ograniczeń w kontekście Lean Management
  • Redukcja wąskich gardeł w procesie wytwarzania i metodyka SMED
  • Zastosowanie Strategii Błękitnego Oceanu a kultura lean oraz wiele innych.
METODY

METODY PROWADZENIA WARSZTATÓW:

Praktyczne, ponieważ szkolimy ze standardów i procedur łatwych do wykorzystania w codziennej pracy. Warsztaty są zgodne z oczekiwaniami Klientów i realiami Jego branży.
Konkretne, ponieważ skupiamy się na tym, co Uczestnikom szkoleń oraz Firmom Klientów może przynieść największe korzyści w krótkim i średnim okresie. Większość czasu na szkoleniu poświęcona jest na wykonywanie praktycznych ćwiczeń i zadań.

Najczęściej stosowane formy:

mini-wykłady, praca w grupach, gry symulacyjne, burza mózgów, studia przypadków, scenki sytuacyjne, dyskusje

ADRESACI

SZKOLENIE ADRESOWANE JEST DO:

  • Dyrektorów i Kierowników Technicznych
  • Dyrektorów i Kierowników produkcji, Inżynierów produkcji
  • Liderów zarządzających
  • Specjalistów Lean Management
  • Osób odpowiedzialnych za doskonalenie procesów produkcyjnych i stanowisk zainteresowanych poprawą efektywności pracy działu technicznego i produkcji
  • Głównych Mechaników i Głównych Inżynierów
  • Szefów Utrzymania Ruchu
  • Mistrzów, Brygadzistów
ORGANIZACJA

OCENY UCZESTNIKÓW WCZEŚNIEJSZEJ EDYCJI SZKOLENIA:

POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
95%
ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
98%
UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
94%

MIEJSCE SZKOLENIA

Hotel Tatra
hotel-w-zakopanem-sala-konferencyjna-3hotel-w-zakopanem-sala-konferencyjna-17hotel-w-zakopanem-sala-szkoleniowa-3

Hotel Tatra

ZAPYTAJ O TERMIN SZKOLENIA

TERMIN:
MIEJSCE:
HOTEL:

CENA: ZŁ (BRUTTO)

KARTA ZGŁOSZENIA

KONSULTANT


  • AGNIESZKA WALAS
    AGNIESZKA WALAS specjalista ds. szkoleń otwartych

    tel: +48 32 33 55 153
    mobile: +48 662 297 689
    e-mail: effect@effect.edu.pl

OPINIE KLIENTÓW


  • "Szczerze polecam szkolenie menedżerom, kierownikom firm oraz jednostek organizacyjnych, właścicielom firm. Wiedza zdobyta na szkoleniu ułatwia zrozumienie kondycji finansowej firmy oraz wpływ komórek na tę kondycję".

    ANBUD Sabina Obwiosło-Budzyń Sabina
  • "Wysoki poziom merytoryczny szkolenia. Ciekawe, dynamiczne zajęcia szkoleniowe. Sympatyczny opiekun grupy".

    Europe Distribution Group Sp. z o.o. Magdalena

Newsletter


BĄDŹ NA BIEŻĄCO

z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.

Wyrażam zgodę na otrzymywanie na podany adres [...] poczty elektronicznej informacji handlowych od OSiI EFFECT z siedzibą w Gliwicach, ul. Kozielska 137D, zgodnie z obowiązującym prawem polskim.
Administratorem podanych w formularzu danych osobowych [...] jest OSiI EFFECT. Dane osobowe będą przetwarzane w celu marketingu produktów i usług przez OSiI EFFECT. Podanie danych osobowych jest dobrowolne. Posiadają Państwo prawo dostępu do treści swoich danych osobowych oraz ich poprawiania. Państwa dane nie będą udostępniane innym odbiorcom.