ORGANIZACJA GOSPODARKI MAGAZYNOWEJ I ZARZĄDZANIE ZAPASAMI

 In UR / Produkcja / BHP, Zakupy / logistyka
http://144.76.189.48/pdf-new.php?szkolenie_id=3982

ORGANIZACJA GOSPODARKI MAGAZYNOWEJ I ZARZĄDZANIE ZAPASAMI

– metody redukcji kosztów magazynowania i utrzymania zapasów, usprawnienie przepływu towarów

Zapraszamy do udział w 2 dniowych warsztatach, których celem jest zapoznanie uczestników z zagadnieniem nowoczesnych zasad gospodarki magazynowej oraz udoskonalenie wiedzy z zakresu poprawnego funkcjonowania magazynów, tj. planowania i realizacji zadań.

W trakcie szkolenia zaprezentowane zostaną praktyczne doświadczenia wykładowcy z kierowania i uczestnictwa w kilkudziesięciu projektach z zakresu logistyki zaopatrzenia, gospodarki magazynowej oraz redukcji zapasów.

CELE I KORZYŚCI

CELE I KORZYŚCI Z UDZIAŁU W SZKOLENIU:

Cele szczegółowe warsztatów:

  • Stworzenie podstaw do podejmowania optymalnych decyzji w zakresie organizacji i sterowania magazynem
  • Pokazanie zasad alokacji zapasu w magazynie i redukcji kosztów magazynowania
  • Określenie zadań i odpowiedzialności poszczególnych osób funkcyjnych
  • Eliminacja podstawowych błędów popełnianych przez pracowników magazynu
  • Pokazanie zasad inwentaryzacji
  • Pokazanie zasad odpowiedzialności materialnej pracowników
  • Pokazanie zasad konstrukcji przepływu zapasu przez magazyn
  • Stworzenie podstaw do podejmowania decyzji w zakresie sterowania zapasami
  • Określenie zadań i odpowiedzialności poszczególnych osób funkcyjnych
  • Określenie rodzajów popytu oraz ich wpływ na wielkość zapasów
  • Wykorzystanie metod prognozowania do obliczenia wielkości zapasów w różnych okresach czasowych
  • Określenie parametrów i normatywów planowania zapasów w przedsiębiorstwie
  • Określenie i analiza metod zarządzania zapasami
PROGRAM

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Organizacja magazynów w procesie dystrybucji

  • Wybór magazynu swój – obcy
  • Kryteria lokalizacji magazynów
  • Organizacja pracy magazynu: przyjęcie, składowanie, wydanie
  • Systemy identyfikacji towaru
  • Zarządzanie kosztami w magazynowaniu

2. Zadania pracowników magazynowych w zakresie prowadzenia magazynu

3. Zasady prowadzenia inwentaryzacji

  • Organizacja przebiegu inwentaryzacji – zasady i metody inwentaryzacji
  • Podstawy prawne i wewnętrzne regulacje w inwentaryzacji
  • Dokumenty inwentaryzacyjne
  • Spis z natury
  • Zadania magazynu w zakresie inwentaryzacji
  • Najczęściej popełniane błędy w przeprowadzaniu inwentaryzacji i ich konsekwencje

4. Dokumenty obrotu magazynowego

  • Dokument przyjęcia towaru na magazyn
  • Dokument rozchodu towaru

5. Instrukcja magazynowa – formułowanie czytelnych instrukcji magazynowych

6. Wyposażenie magazynów

  • Maszyny i urządzenia transportowe
  • Urządzenia do składowania
  • Urządzenia pomocnicze

7. Charakterystyka i zasady zagospodarowania obiektów magazynowych – przepływ towarów przez magazyn

  • Układ przepływowy
  • Układ workowy
  • Inne układy magazynu
  • ABC w konstrukcji magazynu
  • Planowanie powierzchni magazynowej

8. Pomiar efektywności gospodarki magazynowej i kalkulacja kosztów magazynowania

  • Wskaźniki obciążenia magazynu
  • Wskaźniki rotacji w magazynie
  • Kalkulacja kosztów magazynowania

9. Polityka utrzymania zapasu w magazynie

  • Funkcjonalna klasyfikacja zapasów
  • Portfolio zapasów
  • Kategoryzacja zapasów metodą ABC
  • Alokacja zapasów w magazynie metodą ABC
  • Kategoryzacja zapasu metoda XYZ
  • Macierz ABCXYZ
  • Wielowymiarowa analiza zapasu

10. Controling zapasów

  • Kalkulacja kosztów utrzymania zapasu
  • Logistyczne KPI w obszarze zapasów i ich pomiar

11. Porozumienie o konsygnacji

  • Zasady tworzenia porozumienia o konsygnacji
  • Wady i zalety porozumienia o konsygnacji

12. Sterowanie zapasem metodą push i pull

  • Rozplanowanie nadmiaru zapasu
  • Punkt ponownego złożenia zamówienia – ROP
  • Optymalna wielkość zamówienia
  • Metoda stałej wielkości zamówień

13. Odpowiedzialność materialna pracowników magazynu – podstawy i uwarunkowania prawne regulujące odpowiedzialność materialną, przykłady rozwiązań stosowanych w praktyce

  • Rodzaje odpowiedzialności materialnej
  • Odpowiedzialność wspólna, a indywidualna za powierzone mienie
  • Prawidłowe przekazanie środków trwałych, mienia
  • Rozliczanie pracowników za powierzone mienie

14. Transport a zapasy

  • Kryteria wyboru środka transportu; wybór transportu swój – obcy
  • Kryteria wyboru i oceny dotychczasowego przewoźnika
  • Szacowanie kosztu transportu
  • Konsolidacja w transporcie
WYKŁADOWCA

WYKŁADOWCĄ NA SZKOLENIU BĘDZIE:

dr Marek Kasperek

doktor zarządzania, pracownik Katedry Logistyki Akademii Ekonomicznej, ze specjalizacją logistyczna obsługa klienta, sieci logistyczne, infrastruktura logistyczna, zarządzanie projektem w logistyce, optymalizacja kosztów logistyki. Kierownik studiów Zarządzanie Projektem Europejskim. Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki. Autor ponad 90 artykułów, 5 książek współautor poradników i wielu praktycznych opracowań z zakresu redukcji kosztów zakupów, składania i realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw. Współpracownik czasopisma Gospodarka Materiałowa & Logistyka. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w wielu polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus w zakresie zarządzania logistycznego w gospodarce polskiej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w zakresie logistyki transportu.

Publikacje:

• Kierunki rozwoju obsługi logistycznej
• Outsourcing – narzędzie redukcji kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa
• Redukcja kosztów łańcucha dostaw
• Rachunek kosztów zakupów
• Audyt dostawców w łańcuchu dostaw
• Metodologia planowania Project Management w projektach logistycznych
• Koncepcja i typologia projektów logistycznych
• Logistyka jako element koncepcji zarządzania

Potrafi zaktywizować najtrudniejsze grupy szkoleniowe. Szkolenia realizowane z jego udziałem są wysoko oceniane nawet przez najbardziej wymagających uczestników.

METODY

METODY PROWADZENIA WARSZTATÓW:

– wykłady (około 30% czasu)
– analiza przypadków
– ćwiczenia

Poza częścią merytoryczną prowadzoną w postaci warsztatów, w trakcie szkolenia wykorzystuje się szereg przypadków symulacyjnych.
Uczestnicy pod kontrolą prowadzącego szkolenie omówią problemy w odniesienia do ich własnej sytuacji w firmie.

Uczestnicy biorą udział w ćwiczeniu polegającym na opracowaniu w podgrupach całościowego efektywnego planu gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie oraz formułowaniu czytelnych instrukcji magazynowych lub ustalaniu wielkości i częstotliwości dostaw uzupełniających magazyn.

W ramach szkolenia przewiduje się zaprezentowanie i analizę szeregu praktycznych metod wykorzystywanych przy sterowaniu i optymalizacji zapasów w przedsiębiorstwie.

ADRESACI

SZKOLENIE ADRESOWANE JEST DO:

pracowników firm produkcyjnych, handlowych i usługowych, w tym specjalistów i kierowników:

• działów magazynowania,
• działów logistyki,
• działów utrzymania ruchu i produkcji,
• działów zaopatrzenia,
• działów dystrybucji.

ORGANIZACJA

OCENY UCZESTNIKÓW WCZEŚNIEJSZEJ EDYCJI SZKOLENIA:

POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
98%
ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
98%
UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
99%

MIEJSCE SZKOLENIA

Park Inn by Radisson Katowice ****
suite-roomrestauracjaimg_5685a

Park Inn by Radisson Katowice ****

ZAPYTAJ O TERMIN SZKOLENIA

TERMIN:
MIEJSCE:
HOTEL:

CENA: ZŁ (BRUTTO)

KARTA ZGŁOSZENIA

KONSULTANT


  • Kinga Lalko-Smołka
    Kinga Lalko-Smołka Specjalista ds. szkoleń otwartych

    tel: +48 32 33 55 150
    mobile: +48 662 297 689
    e-mail: effect@effect.edu.pl

OPINIE KLIENTÓW


  • Nie boimy się wyzwań. Z pasją i entuzjazmem wspieramy rozwój naszych Klientów.

  •                                                           My również stawiamy na rozwój!

  • Powiedz mi, a zapomnę, pokaż mi, a zapamiętam, zaangażuj mnie, a zrozumiem.

    Konfucjusz
  • "Istotne znaczenie dla procesu utrwalania wiedzy przekazywanej na szkoleniu miały ciągłe dyskusje uczestników, treningi, analizy przypadków, burza mózgów oraz dzielenie się wiedzą i doświadczeniami. [...] Chcielibyśmy zrekomendować Effect wszystkim firmom, które nie miały jeszcze przyjemności z Państwem współpracować."

    Nazwa firmy Jan Kowalski
  • "Szkolenie przeprowadzone w sposób profesjonalny. Wysoki poziom wiedzy wykładowcy oraz odpowiednia jakość merytoryczna otrzymanych materiałów dydaktycznych. Myślę, że zdobyta wiedza będzie wykorzystywana w mojej pracy".

    Powiatowy Urząd Pracy Patrycja

Newsletter


BĄDŹ NA BIEŻĄCO

z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.

Wyrażam zgodę na otrzymywanie na podany adres [...] poczty elektronicznej informacji handlowych od OSiI EFFECT z siedzibą w Gliwicach, ul. Kozielska 137D, zgodnie z obowiązującym prawem polskim.
Administratorem podanych w formularzu danych osobowych [...] jest OSiI EFFECT. Dane osobowe będą przetwarzane w celu marketingu produktów i usług przez OSiI EFFECT. Podanie danych osobowych jest dobrowolne. Posiadają Państwo prawo dostępu do treści swoich danych osobowych oraz ich poprawiania. Państwa dane nie będą udostępniane innym odbiorcom.