http://144.76.189.48/pdf-new.php?szkolenie_id=22390

Szkolenie agile

– praktyka zarządzania projektami w metodyce Agile

Agile – szkolenie zarządzanie projektami

Zostałeś zaangażowany w realizację projektu w firmie?
Nie wiesz jak się do tego zabrać i od czego zacząć?
Chcesz zastosować metodykę Agile?
Szukasz narzędzi, które usprawnią pracę i pomogą skutecznie zarządzać projektami firmowymi?
Chcesz wyznaczać cele, zaplanować projekt, zdefiniować nakład czasu, skalkulować koszty?
Współpracujesz z przedstawicielami różnych działów, nie wiesz jak zapanować nad chaosem informacyjnym – kto, jakie informacje, komu i kiedy powinien dostarczyć?
Musisz ocenić ryzyko w projekcie!

Poznaj metodykę Agile.

Proponujemy udział w szkoleniu Agile, które samo w sobie jest projektem.
Na naszym szkoleniu Agile zaplanujesz, poprowadzisz i będziesz zarządzać projektem pod okiem doświadczonego Eksperta.

Oparcie szkolenia Agile na studium przypadku pozwala zrealizować następujące cele:

  • wyznaczyć cele projektu 
  • stworzyć strukturę organizacyjną na potrzeby Agile
  • zaprojektować podstawowe dokumenty wspierające zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie, takie jak m.in. karta projektu, raporty z przebiegu projektu, harmonogramy finansowo – rzeczowe
  • zaplanować przebieg projektu, jego budżet i harmonogram projektu
  • kontrolować przebieg projektu
  • eliminować odchylenia od planu projektu Agile
  • przewidywać i kontrolować ryzyko w projekcie
  • dokonać ewaluacji projektu 
CELE I KORZYŚCI

Agile zarządzanie projektami – cele i korzyści:

Warsztat prowadzony jest przez Eksperta z długoletnim doświadczeniem w realizacji projektów z różnych obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Szkolenie Agile pozwoli na:

  • szczegółowe zaplanowanie realizacji projektu
  • zaprojektowanie i wykorzystanie podstawowych dokumentów w projekcie
  • zaplanowanie struktury prac
  • zaplanowanie zasobów
  • zaplanowanie harmonogramu
  • zaplanowanie budżetu
  • zaprojektowanie narzędzi kontroli realizacji projektu
PROGRAM

Agile zarządzanie projektami – program

Agile Project Management

    Projekt Agil a rutynowe przedsięwzięcie

    Co to jest projekt?

    Metodyki zarządzania projektami

    Tradycyjne metodyki a metodyki Agile (zwinne)

    Cykl realizacji projektu w metodyce tradycyjnej vs metodyka zwinna

    Definiowanie masterplanu

    Ćwiczenie – definiowanie zakresu projektu – opracowywanie wizji projektu i master planu

    Definiowanie celów

    Cele projektu

    Cele iteracji

    Macierz celów iteracji

    Cele ogólne a szczegółowe

    Ćwiczenie – matryca celów iteracji 

    Definiowanie liczby iteracji

    Kryteria oceny liczby iteracji

    Wyznaczanie liczby iteracji w projekcie

    Zespół projektowy

    Stała i zmienna struktura projektowa

    Rola komitetu sterującego

    Rola koordynatora projektu

    Zakresy odpowiedzialności członków zespołu i kierownika iteracji

    Definiowanie zakresu iteracji

    Start iteracji

    Dokumentacja iteracji

    • Karta iteracji
    • Raport cząstkowy
    • Karta zamian
    • Podsumowanie iteracji

    Planowanie przebiegu iteracji

    • plan struktury iteracji (IBS)
    • oszacowanie nakładów czasu pracy
    • oszacowanie zasobów
    • oszacowanie czasu, budowa harmonogramu

    Ćwiczenie – definiowanie zakresu iteracji w tym definiowanie struktury prac, nakładu czasu pracy oraz harmonogramu i zasobów – budowa harmonogramu rzeczowego

    Planowanie i kontrola kosztów iteracji

    Sposoby kalkulacji kosztów

    Budżet iteracji

    Kontrola kosztów iteracji (harmonogram finansowo rzeczowy, krzywa kosztów)

    Tworzenie harmonogramu finansowo – rzeczowego – ćwiczenie

    Analiza ryzyka związanego z projektem i iteracją

    Źródła ryzyka

    PORTFOLIO ryzyka

    Zarządzanie i kontrola ryzyka

    Metody redukcji ryzyka

    Tworzenie portfolio ryzyka iteracji – ćwiczenie

    Realizacja iteracji

    Zarządzanie zmianą w iteracji

    KANBAN

    Podejmowanie decyzji o zmianie

    Metody kompensowania zmian

    Karty odstępstw i zamian

    Konsekwencje zmian w iteracji i w projekcie

    WYKŁADOWCA

    Szkolenie Agile zarządzanie projektami – poprowadzi:

    marek-kasperek-effect-szkolenia-zakupy-projektydr Marek Kasperek

    Specjalista z długoletnim doświadczeniem w realizacji projektów Agile z różnych obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa. Doktor zarządzania na kierunku Zarządzanie w Uniwersytecie Ekonomicznym.

    Kierownik studiów podyplomowych „Zarządzanie Projektem Europejskim”. Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki.

    Autor ponad 90 artykułów5 książek,  współautor poradników i wielu praktycznych opracowań z zakresu zarządzania, w tym zarządzania projektem Prince2 i Agile, planowania i organizacji projektów, efektywnego zarządzania przedsięwzięciami w przedsiębiorstwie.

    Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe z zakresu zarządzania projektami, ma na swoim koncie prowadzenie warsztatów dla kilku tysięcy menedżerów projektów i członków zespołów projektowych. Konsultant i doradca – zrealizował 9000 godzin doradztwa z zakresu zarządzania projektami i podnoszenia produktywności.

    Ekspert odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu:
    – opracowania analizy strategicznej i tworzenia strategii,
    – analizy prawnej i ekonomicznej,
    – analizy innowacyjności
    – stworzenia metodyki zarządzania projektem dla wielu polskich przedsiębiorstw produkcyjnych i usługowych m.in. Orlen Oil SA, Hoger Sp. z o.o, ARMAK Sp. z o.o, Zakład Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. w Łodzi, Południowy Koncern Energetyczny S.A, Centrum Logistyczno – Dystrybucyjne „No Limit”, Apreo Logistics SA, Wojskowe Zakłady Mechaniczne Spółka Akcyjna w Siemianowicach Śląskich, Voxel SA, Collect Consulting.

    Zaangażowany w realizację programu Tempus w zakresie zarządzania logistycznego w gospodarce polskiej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w zakresie logistyki transportu.

    Publikacje:

    • Zarządzanie projektem
    • Project Management. Efektywne zarządzanie przedsięwzięciami
    • Metodologia planowania Project Management w projektach logistycznych
    • Planowanie i organizacja projektów logistycznych
    • Koncepcja i typologia projektów logistycznych

    Autor artykułów na naszym blogu firmowym:

    METODY

    Agile zarządzanie projektami – jak pracujemy?

    Szkolenie jest oparte o projekt symulacyjny pozwalający na wykonanie poszczególnych kroków planistycznych niezbędnych przy prowadzeniu projektu. Otrzymujesz opis sytuacji by sporządzić dokumenty ilustrujące założenia projektu.
    Podczas szkolenia wykorzystywane są najefektywniejsze narzędzia niezbędne w prowadzeniu projektów: wniosek projektowy, Matryce celów, Plan struktury projektu, Harmonogram projektu, Harmonogram finansowo- rzeczowy.

    ADRESACI

    Szkolenie Agile zarządzanie projektami adresowane jest do :

    Pracowników i menedżerów zajmujących się zarządzaniem projektami, niezależnie od branży i rodzaju prowadzonych projektów (projekty inwestycyjne, innowacyjne, organizacyjne), osób odpowiedzialnych za wdrażanie nowych produktów, wdrażanie zmian w firmach a w szczególności:

    • kierowników projektów
    • liderów wdrażania zmian
    • członków zespołów projektowych
    • kierownictwa wyższego szczebla
    • szefów biur projektów – PMO (Project Management Office)
    • project managerów zainteresowanych uzupełnieniem swojego warsztatu metodologicznego.
    ORGANIZACJA

    OCENY UCZESTNIKÓW WCZEŚNIEJSZEJ EDYCJI SZKOLENIA:

    POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
    95%
    ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
    96%
    UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
    94%

    MIEJSCE SZKOLENIA

    Hotel OLYMPIC****Wellness&SPA
    e277c057c87670291ca5a540542001e9b2096f8988597727

    Hotel OLYMPIC****Wellness&SPA

    ZAPYTAJ O TERMIN SZKOLENIA:

    TERMIN:
    MIEJSCE:
    HOTEL:

    CENA: ZŁ (BRUTTO)

    KARTA ZGŁOSZENIA:

    KONSULTANT


    • AGNIESZKA WALAS
      AGNIESZKA WALAS specjalista ds. szkoleń otwartych

      tel: +48 32 33 55 153
      mobile: +48 662 297 689
      e-mail: effect@effect.edu.pl

    OPINIE KLIENTÓW


    • "Poprowadzone zostało świetnie. Szkolenie pomaga spojrzeć na obowiązki wykonywane w spółce z różnych stron. Duża inspiracja do dalszych działań. Możliwość poznania ciekawych osobowości zarówno prowadzącego, jak i uczestników".

      Heinz Glas Działdowo Sp. z o.o. Adam
    • "Wykładowca bardzo dobrze przygotowany. Przejrzystość przekazywanych informacji. Dobra atmosfera na szkoleniu. Praktyczne przykłady".

      ista Shared Services Polska Sp. z o.o. Joanna

    Newsletter


    BĄDŹ NA BIEŻĄCO

    z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.

    Wyrażam zgodę na otrzymywanie na podany adres [...] poczty elektronicznej informacji handlowych od OSiI EFFECT z siedzibą w Gliwicach, ul. Kozielska 137D, zgodnie z obowiązującym prawem polskim.
    Administratorem podanych w formularzu danych osobowych [...] jest OSiI EFFECT. Dane osobowe będą przetwarzane w celu marketingu produktów i usług przez OSiI EFFECT. Podanie danych osobowych jest dobrowolne. Posiadają Państwo prawo dostępu do treści swoich danych osobowych oraz ich poprawiania. Państwa dane nie będą udostępniane innym odbiorcom.