CONTROLLING INWESTYCYJNY – PLANOWANIE I ANALIZA OPŁACALNOŚCI PROCESU INWESTYCYJNEGO

 In Akademia Menedżera, Inwestycje budowlane, Księgowość / finanse, UR / Produkcja / BHP, Zakupy / logistyka
Księgowość / Finanse
Inwestycje
Budowlane
UR / Produkcja / BHP
Zakupy / Logistyka
Akademia
Menedżera
http://144.76.189.48/pdf-new.php?szkolenie_id=2893

CONTROLLING INWESTYCYJNY – PLANOWANIE I ANALIZA OPŁACALNOŚCI PROCESU INWESTYCYJNEGO

– skuteczne narzędzia zarządzania ryzykiem w inwestycjach

Controlling inwestycyjny to skomplikowany proces, który pomaga optymalnie zaplanować i kontrolować przebieg inwestycji w firmie, umożliwiając korektę ewentualnych błędów bez narażenia na utratę środków finansowych.

CELE I KORZYŚCI

CELE I KORZYŚCI Z UDZIAŁU W SZKOLENIU:

Podczas szkolenia dowiedzą się Państwo:

  • Jak prowadzić analizę strategiczną projektu inwestycyjnego?
  • Jak prowadzić analizę finansową planu inwestycji, interpretacja danych?
  • Jak praktycznie stosować rachunek zysków w projekcie inwestycyjnym?
  • W jaki sposób prowadzić analizę rozbieżności wyników papierowych i wyników gotówkowy?
  • Jak dokonać oceny przepływów z działalności inwestycyjnej i finansowej?
  • Jaki jest przewidywany wynik rachunku zysków i strat inwestycji?
  • Jakie narzędzia wykorzystywać do oceny wiarygodności prognozy?
  • Jak testować plan inwestycji, prowadząc analizę wrażliwości i oceny opłacalności projektu?
  • Jakie są statyczne i dynamiczne metody oceny projektów?
  • Jak prowadzić ocenę opłacalności inwestycji metodami statycznymi?
  • Jak prowadzić ocenę opłacalności inwestycji metodami dynamicznymi?
  • Jak prognozować przepływy gotówki związane z inwestycją?
  • Jakie są sporne kwestie oceny opłacalności projektów inwestycyjnych?
  • Wpływ czasu na ocenę opłacalności projektu – horyzonty czasowe
  • Jak zarządzać ryzykiem w projekcie inwestycyjnym?
  • Jaka jest dokumentacja niezbędna przy realizacji projektów inwestycyjnych?
  • Jakie są możliwości i ograniczenia związane ze stosowaniem określonych metod oceny projektów inwestycyjnych
PROGRAM

PROGRAM SZKOLENIA:

I. TWORZENIE, PLANOWANIE, STRUKTURA EFEKTYWNEGO PROJEKTU INWESTYCYJNEGO

II. BUDOWA, STRUKTURA I ISTOTA PROJEKTU INWESTYCYJNEGO

  • Panowanie, budżetowanie, kontrola efektywności działań
  • Efektywność działań
  • Prezentacja, cele i zakres działania
  • Analiza strategiczna projektu inwestycyjnego
  • Składowe konstrukcji analizy opłacalności i ryzyka inwestycji

III. BUDOWA PROJEKTU INWESTYCYJNEGO

  • Rachunek zysków i strat oraz jego praktyczne zastosowanie
  • Zasady ujmowania przychodów i kosztów
  • Arkusz bilansowy
  • Rachunek przepływów środków pieniężnych

IV. ANALIZA WSKAŹNIKOWA, INTERPRETACJA DANYCH DOTYCZĄCYCH ANALIZY WSKAŹNIKOWEJ W OCENIE PROJEKTU INWESTYCYJNEGO

  • Istota analizy wskaźnikowej
  • Wskaźniki rentowności
  • Wskaźniki płynności
  • Wskaźniki zadłużenia
  • Wskaźniki sprawności zarządzania

V. OKREŚLENIE HORYZONTU CZASOWEGO PROJEKTU INWESTYCYJNEGO

  • Plan inwestycyjny
  • Pan odpisów amortyzacyjnych
  • Identyfikacja produktów lub grup asortymentowych produktów w planie sprzedaży
  • Wybór opcji prognozy w cenach bieżących i stałych
  • Określenie finansowych i ekonomicznych założeń do prognozy

VI. WERYFIKACJA FORM PROGNOZY FINANSOWEJ

  • Prognoza bilansu
  • Przewidywany wynik rachunku zysków i strat
  • Prognoza rachunku przepływów pieniężnych
  • Narzędzia oceny wiarygodności prognozy
  • Poziom rentowności zysków
  • Ciągłość wskaźników finansowych
  • Analiza scenariuszy

VII. PLANOWANIE FINANSOWE PROJEKTU INWESTYCYJNEGO

  • Prognoza przychodów ze sprzedaży
  • Planowanie kosztów bezpośrednich
  • Planowanie kosztu personelu
  • Planowanie pozostałych kosztów rodzajowych o charakterze stałym
  • Planowanie pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych
  • Planowanie zmian sald i aktywów i pasywów
  • Planowanie zmian pozostałych sald bilansowych
  • Harmonogram zaciągania i spłaty kredytów oraz pożyczek krótkoterminowych i długoterminowych

VIII. ANALIZA WRAŻLIWOŚCI I OCENA OPŁACALNOŚCI

IX. STATYCZNE I DYNAMICZNE METODY OCENY PROJEKTÓW

  • Ocena opłacalności inwestycji metodami statycznymi
  • Księgowa stopa zwrotu
  • Okres zwrotu inwestycji prosty i zdyskontowany
  • Ocena opłacalności inwestycji metodami dynamicznymi
  • Zmiany wartości w czasie
  • Analiza metodą zaktualizowanej wartości netto
  • Wewnętrzna stopa zwrotu
  • Case study: ocena opłacalności projektów inwestycyjnych

X. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA PROJEKTU INWESTYCYJNEGO

  • Analiza źródeł finansowania
  • Metody szacowania kosztu kapitału
  • Średni ważony koszt kapitału – istota i zasady zastosowania

XI. PRZEPŁYWY GOTÓWKI ZWIĄZANE Z INWESTYCJĄ

  • Prognozowanie przepływów gotówki związanych z inwestycją
  • Prezentacja przepływów z działalności inwestycyjnej i finansowej
  • Budowa przepływów operacyjnych
  • Czynnik czasu w analizie inwestycji
  • Analiza wrażliwości w rachunku inwestycyjnym

XII. SPORNE KWESTIE OCENY OPŁACALNOŚCI PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH

  • Jedna metoda – kilka prawidłowych wyników
  • Wpływ czasu na ocenę opłacalności projektu – horyzonty czasowe

XIII. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJEKCIE INWESTYCYJNYM

  • Metody oceny ryzyka inwestycyjnego
  • Rodzaje i źródła ryzyka w projekcie

XIV. DOKUMENTACJA NIEZBĘDNA PRZY REALIZACJI PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH

WYKŁADOWCA

WYKŁADOWCĄ NA SZKOLENIU BĘDZIE:

Aleksandra Tarasek

Ekspert, trener i praktyk z ponad piętnastoletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania finansami przedsiębiorstw i zarządzania kapitałem finansowym. Uznany konsultant, doradca wielu polskich przedsiębiorstw w obszarze poprawy ich kondycji finansowej, analizy procesu inwestycyjnego.

Wspiera top managerów w wyborze właściwej i bezpiecznej ścieżki w zarządzaniu płynnością finansową firmy.

Jej zainteresowania finansowe sprowadzają się do wszelkich form analiz w postaci rozlicznych wskaźników, które okazują się kluczem do efektywnego biznesu. Wyznaje teorię, że osiąganie celów firmy prowadzi przez skuteczne wdrożenie technik planowania, zarządzania i kontroli finansowej.

Od kilkunastu lat wspiera firmy we wdrażaniu rozwiązań mających na celu optymalizację polityki finansowej oraz sprawne prowadzenie projektów inwestycyjnych, w tym z zastosowaniem środków unijnych. Posiada doświadczenie we współpracy firmami z wielu branż m.in.: finansowej, telekomunikacyjnej, informatycznej, przemysłu lekkiego. Na przestrzeni dekady przeprowadziła ok. 540 dni szkoleniowych w zakresie analizy wskaźników finansowych firm, budżetowania, czytania sprawozdań finansowych, badania finansowych elementów inwestycji, controllingu sprzedaży zarówno dla osób nie związanych z dziedziną finansów, jak i zawodowo zajmujących się prowadzeniem tych działów w firmach.

Jest współautorką projektów badawczych poświęconych rynkom finansowym w Polsce, autorką licznych publikacji naukowych z zakresu bankowości, usług finansowych i kontrolingu.

Długoletni pracownik naukowy Katedry Finansów Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, wykładowca Kolegium Zarządzania przy Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach w obszarach związanych z prowadzeniem projektów inwestycyjnych oraz zarządzania finansami.

Warsztaty prowadzone z udziałem wykładowcy są oceniane najwyższymi notami przez doświadczonych dyrektorów finansowych i prezesów największych spółek w Polsce.

Obszary szkoleń:

  • analiza finansowa przedsiębiorstwa
  • zarządzanie finansami przedsiębiorstw
  • kluczowe wskaźniki finansowe
  • analiza efektywności projektów inwestycyjnych
  • kontroling finansowy i kontroling kosztów
  • kontroling sprzedaży
  • budżetowanie i planowanie finansowe
  • ocena kondycji finansowej przedsiębiorstwa
  • podstawy bankowości
METODY

METODY PROWADZENIA WARSZTATÓW:

Szkolenie będzie prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach. Zagadnienia poruszane podczas szkolenia wzbogacone będą przykładami rozwiązań zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej wykładowcy.

W trakcie zajęć uczestnicy wspierani przez trenera, będą pogłębiać swoją wiedzę za pomocą ćwiczeń, symulacji, wymiany doświadczeń i dyskusji.

ADRESACI

SZKOLENIE ADRESOWANE JEST DO:

  • Kadry kierowniczej i menedżerskiej, która odpowiedzialna jest za zarządzanie kosztami i rentownością projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwie (Dział Inwestycji, Dział Zakupów, Dział Zamówień Publicznych)
  • Dyrektorów Finansowych, Dyrektorów Controllingu, Głównych Księgowych, Analityków Kosztów, Pracowników Działów Controllingu i Księgowości
  • Kierowników Projektów
  • Prezesów, Właścicieli Firm Budowlanych i Developerskich
    Generalnych Inwestorów i Wykonawców
  • Wszystkie podmioty zaangażowane w realizację inwestycji w firmie
ORGANIZACJA

SZKOLENIE ODBĘDZIE SIĘ W TERMINIE:

5-6 października 2017r. – Hotel Belweder*****Conference & Spa
Ustroń, ul. Zdrojowa 15
www.hotelbelweder.pl

Hotel Belweder*****Conference & Spa luksusowy hotel, przepięknie położony na zboczu Góry Równicy w uzdrowiskowej części Ustronia. Do dyspozycji Gości strefa Wellness & SPA, basen z wodospadem, przeciwprąd oraz bicze wodne, jacuzzi z hydromasażem, dwie łaźnie – fińska (suchej) i rzymska (parowej).

Możliwe jest zakwaterowanie w hotelu na dzień przed rozpoczęciem szkolenia od godziny 16:00 bez dodatkowych opłat. Kolacja w tym dniu w godz. 18:00 – 22:00.

Cena szkolenia wynosi 1590 zł brutto.
Dla firm, które uczestniczyły w naszych szkoleniach cena wynosi 1540 zł brutto.
Cena szkolenia bez zakwaterowania wynosi 1190 zł brutto.
Dopłata do pokoju jednoosobowego wynosi 200 zł brutto.

Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe i pomocnicze, konsultacje indywidualne z wykładowcami, certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych, zakwaterowanie (noclegi w komfortowych pokojach dwuosobowych z pełnym węzłem sanitarnym, TVSAT, telefon, Internet), pełne wyżywienie, przerwy kawowe, atrakcyjne zorganizowanie czasu wolnego, korzystanie z Centrum Odnowy Biologicznej, parkingu hotelowego.

OCENY UCZESTNIKÓW WCZEŚNIEJSZEJ EDYCJI SZKOLENIA:

POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
98%
ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
95%
UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
98%

MIEJSCE SZKOLENIA

Hotel Logos***
1mlogos-zakopane27logos-zakopane20

Hotel Logos***

TERMIN: 5-6.10.2017 rok
MIEJSCE:
HOTEL:
Ustroń
Hotel Belweder***** Conference & Spa
CENA: 1590 ZŁ (BRUTTO)

KARTA ZGŁOSZENIA

KONSULTANT


  • AGNIESZKA WALAS
    AGNIESZKA WALAS specjalista ds. szkoleń otwartych

    tel: +48 32 33 55 153
    mobile: +48 662 297 689
    e-mail: effect@effect.edu.pl

OPINIE KLIENTÓW


  • "Szczerze polecam szkolenie menedżerom, kierownikom firm oraz jednostek organizacyjnych, właścicielom firm. Wiedza zdobyta na szkoleniu ułatwia zrozumienie kondycji finansowej firmy oraz wpływ komórek na tę kondycję".

    ANBUD Sabina Obwiosło-Budzyń Sabina
  • "Wysoki poziom merytoryczny szkolenia. Ciekawe, dynamiczne zajęcia szkoleniowe. Sympatyczny opiekun grupy".

    Europe Distribution Group Sp. z o.o. Magdalena

Newsletter


BĄDŹ NA BIEŻĄCO

z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.

Wyrażam zgodę na otrzymywanie na podany adres [...] poczty elektronicznej informacji handlowych od OSiI EFFECT z siedzibą w Gliwicach, ul. Kozielska 137D, zgodnie z obowiązującym prawem polskim.
Administratorem podanych w formularzu danych osobowych [...] jest OSiI EFFECT. Dane osobowe będą przetwarzane w celu marketingu produktów i usług przez OSiI EFFECT. Podanie danych osobowych jest dobrowolne. Posiadają Państwo prawo dostępu do treści swoich danych osobowych oraz ich poprawiania. Państwa dane nie będą udostępniane innym odbiorcom.