Szkolenie Organizacja gospodarki magazynowej i zarządzanie zapasami

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Organizacja magazynów w procesie dystrybucji

• Wybór magazynu swój – obcy
• Kryteria lokalizacji magazynów
• Organizacja pracy magazynu: przyjęcie, składowanie, wydanie
• Systemy identyfikacji towaru
• Zarządzanie kosztami w magazynowaniu

2. Zadania pracowników magazynowych w zakresie prowadzenia magazynu

3. Zasady prowadzenia inwentaryzacji

• Organizacja przebiegu inwentaryzacji – zasady i metody inwentaryzacji
• Podstawy prawne i wewnętrzne regulacje w inwentaryzacji
• Dokumenty inwentaryzacyjne
• Spis z natury
• Zadania magazynu w zakresie inwentaryzacji
• Najczęściej popełniane błędy w przeprowadzaniu inwentaryzacji i ich konsekwencje

4. Dokumenty obrotu magazynowego

• Dokument przyjęcia towaru na magazyn
• Dokument rozchodu towaru

5. Instrukcja magazynowa – formułowanie czytelnych instrukcji magazynowych

6. Wyposażenie magazynów

• Maszyny i urządzenia transportowe
• Urządzenia do składowania
• Urządzenia pomocnicze

7. Charakterystyka i zasady zagospodarowania obiektów magazynowych – przepływ towarów przez magazyn

• Układ przepływowy
• Układ workowy
• Inne układy magazynu
• ABC w konstrukcji magazynu
• Planowanie powierzchni magazynowej

8. Pomiar efektywności gospodarki magazynowej i kalkulacja kosztów magazynowania

• Wskaźniki obciążenia magazynu
• Wskaźniki rotacji w magazynie
• Kalkulacja kosztów magazynowania

9. Polityka utrzymania zapasu w magazynie

• Funkcjonalna klasyfikacja zapasów
• Portfolio zapasów
• Kategoryzacja zapasów metodą ABC
• Alokacja zapasów w magazynie metodą ABC
• Kategoryzacja zapasu metoda XYZ
• Macierz ABCXYZ
• Wielowymiarowa analiza zapasu

10. Controling zapasów

• Kalkulacja kosztów utrzymania zapasu
• Logistyczne KPI w obszarze zapasów i ich pomiar

11. Porozumienie o konsygnacji

• Zasady tworzenia porozumienia o konsygnacji
• Wady i zalety porozumienia o konsygnacji

12. Sterowanie zapasem metodą push i pull

• Rozplanowanie nadmiaru zapasu
• Punkt ponownego złożenia zamówienia – ROP
• Optymalna wielkość zamówienia
• Metoda stałej wielkości zamówień

13. Odpowiedzialność materialna pracowników magazynu – podstawy i uwarunkowania prawne regulujące odpowiedzialność materialną, przykłady rozwiązań stosowanych w praktyce

• Rodzaje odpowiedzialności materialnej
• Odpowiedzialność wspólna, a indywidualna za powierzone mienie
• Prawidłowe przekazanie środków trwałych, mienia
• Rozliczanie pracowników za powierzone mienie

14. Transport a zapasy

• Kryteria wyboru środka transportu; wybór transportu swój – obcy
• Kryteria wyboru i oceny dotychczasowego przewoźnika
• Szacowanie kosztu transportu
• Konsolidacja w transporcie

Szkolenie zarządzanie zapasami poprowadzi:

Doktor zarządzania, pracownik Katedry Logistyki Uniwersytetu Ekonomicznego, ze specjalizacją logistyczna obsługa klienta, sieci logistyczne, infrastruktura logistyczna, zarządzanie projektem w logistyce, optymalizacja kosztów logistyki. Kierownik studiów Zarządzanie Projektem Europejskim. Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki. Autor ponad 90 artykułów, 5 książek współautor poradników i wielu praktycznych opracowań z zakresu redukcji kosztów zakupów, składania i realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw. Współpracownik czasopisma Gospodarka Materiałowa & Logistyka. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w wielu polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus w zakresie zarządzania logistycznego w gospodarce polskiej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w zakresie logistyki transportu.

Publikacje:

• Kierunki rozwoju obsługi logistycznej
• Outsourcing – narzędzie redukcji kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa
• Redukcja kosztów łańcucha dostaw
• Rachunek kosztów zakupów
• Audyt dostawców w łańcuchu dostaw
• Metodologia planowania Project Management w projektach logistycznych
• Koncepcja i typologia projektów logistycznych
• Logistyka jako element koncepcji zarządzania

Potrafi zaktywizować najtrudniejsze grupy szkoleniowe. Szkolenia realizowane z jego udziałem są wysoko oceniane nawet przez najbardziej wymagających uczestników.

Szkolenie zarządzanie zapasami – metody:

– wykłady (około 30% czasu)
– analiza przypadków
– ćwiczenia

Poza częścią merytoryczną prowadzoną w postaci warsztatów, w trakcie szkolenia wykorzystuje się szereg przypadków symulacyjnych.
Uczestnicy pod kontrolą prowadzącego szkolenie omówią problemy w odniesienia do ich własnej sytuacji w firmie.

Uczestnicy biorą udział w ćwiczeniu polegającym na opracowaniu w podgrupach całościowego efektywnego planu gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie oraz formułowaniu czytelnych instrukcji magazynowych lub ustalaniu wielkości i częstotliwości dostaw uzupełniających magazyn.

W ramach szkolenia przewiduje się zaprezentowanie i analizę szeregu praktycznych metod wykorzystywanych przy sterowaniu i optymalizacji zapasów w przedsiębiorstwie.

Szkolenie zarządzanie zapasami adresujemy do:

pracowników firm produkcyjnych, handlowych i usługowych, w tym specjalistów i kierowników:

• działów magazynowania,
• działów logistyki,
• działów utrzymania ruchu i produkcji,
• działów zaopatrzenia,
• działów dystrybucji.