Posted

In UR / Produkcja / BHP, Zakupy / logistyka

http://144.76.189.48/pdf-new.php?url=https://effect.edu.pl/szkolenia-dla-dzialu-zakupow/optymalna-gospodarka-zapasami

Szkolenie Optymalna gospodarka zapasami

– jak sterować zapasami w nowej rzeczywistości?

Opóźnione dostawy lub ich brak zmuszają Twoją firmę do przestojów?
Najwyższy czas zweryfikować stosowaną w Twojej firmie politykę zarządzania zapasami!

Utrzymanie zapasów na odpowiednim poziomie to wyzwanie, przed którym stoją działy zakupów, logistyki i magazynowania na całym świecie.

Co możesz zrobić by maksymalnie ochronić firmę na wypadek przestojów w dostawach?
Jak wyznaczyć bezpieczny poziom zapasów w Twojej firmie?
Jak sterować zapasami w nowej rzeczywistości?

Celem szkolenia Optymalna gospodarka zapasami jest przekazanie praktycznych informacji na temat skutecznych technik i narzędzi optymalizacji kosztów zapasów w firmie.

Uczestnicy szkolenia otrzymują gotowe narzędzia, które ułatwiają zarządzanie zapasami:

Narzędzie do analizy ABC zapasu (MS EXCEL)
Narzędzie do wielowymiarowej analizy zapasu
Przykład arkusza do planowania promocji (MS EXCEL)
Przykład arkusza do planowania sprzedaży (MS EXCEL)
Narzędzie do obliczania EOQ (MS EXCEL)
Narzędzie do MSWZ (MS EXCEL)
Przykłady wskaźników w obszarze zapasów

Zastosuj je w praktyce zaraz po szkoleniu!

ORGANIZACJA

Wybierz termin szkolenia:

CELE I KORZYŚCI

Optymalna gospodarka zapasami – cele szkolenia:

określenie rodzajów popytu oraz ich wpływ na wielkość zapasów,
wykorzystanie metod prognozowania do obliczenia wielkości zapasów w różnych okresach czasowych,
określenie parametrów i normatywów planowania zapasów w przedsiębiorstwie,
określenie i analiza metod zarządzania zapasami,
określenie wpływu miejsc składowania na wielkość i charakter zapasów.

PROGRAM

Optymalna gospodarka zapasami – program szkolenia:

Przyczyny powstawania zapasu

Miejsca powstawania zapasu w przedsiębiorstwie
Zapasy ewidencjonowane, nieewidencjonowane i oznaczone jako środki trwałe
Logistyczne trade off a zapas
Brak standaryzacji i błędy w komunikacji z konstruktorami – Karta nowego produktu

Likwidacja zbędnego zapasu

Raport nierotów
Raport przyporządkowania części do urządzeń
Sprzedaż zapasów i konsekwencje takiej sprzedaży

Planowanie a poziom zapasu

Plan sprzedaży
Plan promocji
Plan wymian
Plan remontów

Przykład: Jak skonstruować narzędzie planowania zapasu (Ms Excel)?
Polityka utrzymania zapasu

Funkcjonalna klasyfikacja zapasów
Portfolio zapasów
Wyznaczanie optymalnego poziomu zapasu dla każdej z grup
Zapas bezpieczeństwa, sposoby ustalania
Kategoryzacja zapasów metodą ABC

Ćwiczenie: wyznaczanie zapasów metodą ABC (MS Excel)

Alokacja zapasów w magazynie metodą ABC
Kategoryzacja zapasu metoda XYZ
Macierz ABC-XYZ

Przykład: Jak funkcjonuje analiza XYZ (Ms Excel)?

Wielowymiarowa analiza zapasu

Controling zapasów

Kalkulacja kosztów magazynowania
Kalkulacja kosztów zapasów
KPI obrotu zapasem i magazynowania

Przykład: Kalkulacja kosztu magazynowania w przeliczeniu na miejsce paletowe (Ms Excel)

Definiowanie celów oraz KPI w zakresie zapasów – Macierz celów w magazynowaniu

Sterowanie zapasem metodą „Push”i „Pull”

Sterowanie zapasem metodą ROP i EOQ

Metoda stałej wielkości zamówień MSWZ
Ćwiczenie: wyznaczanie ROP, EOQ oraz MSWZ (MS Excel)

Logistyczne planowanie potrzeb – LRP

Planowanie Potrzeb Materiałowych – MRP
Planowanie potrzeb dystrybucyjnych – DRP
Zrównoważanie przepływów w ramach LRP

Just in Time

KANBAN

WYKŁADOWCA

Szkolenie optymalna gospodarka zapasami poprowadzi:

Ekspert zarządzania i optymalizacji zapasów, gospodarki magazynowej

doradca największych firm w Polsce w obszarze zaopatrzenia i logistyki. Autor polityk zakupowych i procedur zakupowych przygotowanych dla wielu firm produkcyjnych, handlowych i usługowych. Doktor zarządzania w Katedrze Logistyki Akademii Ekonomicznej, ze specjalizacją logistyczna obsługa klienta, sieci logistyczne, infrastruktura logistyczna, zarządzanie projektem w logistyce, optymalizacja kosztów logistyki. Kierownik studiów Zarządzanie Projektem Europejskim. Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki. Autor ponad 90 artykułów, 5 książek współautor poradników i wielu praktycznych opracowań z zakresu redukcji kosztów zakupów, składania i realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw. Współpracownik czasopisma Gospodarka Materiałowa & Logistyka. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w wielu polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus w zakresie zarządzania logistycznego w gospodarce polskiej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w zakresie logistyki transportu.

Publikacje:

• Kierunki rozwoju obsługi logistycznej
• Outsourcing – narzędzie redukcji kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa
• Redukcja kosztów łańcucha dostaw
• Rachunek kosztów zakupów
• Audyt dostawców w łańcuchu dostaw
• Metodologia planowania Project Management w projektach logistycznych
• Koncepcja i typologia projektów logistycznych
• Logistyka jako element koncepcji zarządzania

Potrafi zaktywizować najtrudniejsze grupy szkoleniowe. Szkolenia realizowane z jego udziałem są wysoko oceniane nawet przez najbardziej wymagających uczestników.

METODY

Szkolenie optymalna gospodarka zapasami – metody:

Poza częścią merytoryczną prowadzoną w postaci warsztatów, w trakcie szkolenia wykorzystuje się szereg przypadków symulacyjnych. Każdy z podpunktów szkolenia jest ilustrowany stosownym casem (przypadkiem). Uczestnicy na tej podstawie mogą, pod kontrolą prowadzących szkolenie, przeprowadzić symulację rozwiązania określonego problemu czy to związanego z gospodarką zapasami, obsługą klienta czy też transportem.

W ramach szkolenia przewiduje się zaprezentowanie i analizę szeregu praktycznych metod wykorzystywanych przy sterowaniu i optymalizacji zapasów w przedsiębiorstwie.

ADRESACI

Szkolenie Optymalna gospodarka zapasami kierujemy do:

menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz specjalistów zajmujących się logistyką i zaopatrzeniem oraz sprzedażą w przedsiębiorstwach.

W szczególności pracowników:
• działów logistyki,
• działów zaopatrzenia, zakupów
• działów magazynowania,
• działów sprzedaży i dystrybucji,
• działów utrzymania ruchu, zaopatrzenia produkcji, inwestycji.

Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia Optymalna gospodarka zapasami:

POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:

98%

ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA

98%

UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:

99%

MIEJSCE SZKOLENIA

KARTA ZGŁOSZENIA

OŚWIADCZENIE ZW. Z VAT

Wypełnij formularz online

Zapytaj o szkolenie zamknięte

Pobierz ofertę PDF

KONSULTANT

KINGA LALKO-SMOŁKA
KOORDYNATOR DZIAŁU SZKOLEŃ OTWARTYCH

tel: +48 32 33 55 150
mobile: +48 662 297 689
e-mail: effect@effect.edu.pl

AGNIESZKA WALAS
SPECJALISTA DS. SZKOLEŃ OTWARTYCH

tel: +48 32 33 55 153
mobile: +48 608 577 231
e-mail: effect@effect.edu.pl

OPINIE KLIENTÓW

Rozwijamy się każdego dnia, by gwarantować korzyści Twojej firmie.
Zostań kolejnym zadowolonym klientem i zyskaj przewagę dzięki nabytym umiejętnościom.
Powiedz mi, a zapomnę, pokaż mi, a zapamiętam, zaangażuj mnie, a zrozumiem.

Konfucjusz
"Istotne znaczenie dla procesu utrwalania wiedzy przekazywanej na szkoleniu miały ciągłe dyskusje uczestników, treningi, analizy przypadków, burza mózgów oraz dzielenie się wiedzą i doświadczeniami. [...] Chcielibyśmy zrekomendować Effect wszystkim firmom, które nie miały jeszcze przyjemności z Państwem współpracować."

Nazwa firmy Jan Kowalski
"Szkolenie przeprowadzone w sposób profesjonalny. Wysoki poziom wiedzy wykładowcy oraz odpowiednia jakość merytoryczna otrzymanych materiałów dydaktycznych. Myślę, że zdobyta wiedza będzie wykorzystywana w mojej pracy".

Powiatowy Urząd Pracy Patrycja

BĄDŹ NA BIEŻĄCO

z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.