Szkolenie ocena dostawców – skuteczne kryteria wyboru i kwalifikacji dostawców z uwzględnieniem audytu

Ocena dostawców – skuteczne kryteria wyboru i kwalifikacji dostawców z uwzględnieniem audytu – cele szkolenia:

Szkolenie Ocena dostawców – skuteczne kryteria wyboru i kwalifikacji dostawców z uwzględnieniem audytu:
– dostarczy narzędzia i procedury związane z kwalifikacją dostawców, ich oceną i audytem
– pomoże w stworzeniu dedykowanych arkuszy oceny dostawcy
– udoskonali sposób pracy i komunikacji z dostawcami
– dostarczy metod i narzędzi oceny ofert dostawców
– dostarczy techniki oceny i kwalifikacji dostawców
– pomoże w przygotowaniu audytu dostawcy i własnego scorecard dostawcy
– przybliży zasady radzenia sobie z monopolem po stronie dostawcy.

Ocena dostawców – skuteczne kryteria wyboru i kwalifikacji dostawców z uwzględnieniem audytu – program szkolenia:

Dokumenty w ocenie dostawców

• Strategia zakupowa a ocena dostawcy
• Procedura zakupowa a ocena dostawcy
• Procedura oceny dostawców
• Instrukcje związane z oceną dostawców

Metody oceny oferty dostawcy

• Zasady konstrukcji oceny oferty dostawcy
• Transparentność oceny – ISO 26000
• Arkusz standardowej odpowiedzi ofertowej
• Ocena jedno i wieloparametrowa
• Parametryzacja oceny ofert
  • Ocena formalna (doświadczenie branżowe, możliwości produkcyjne, posiadane certyfikaty, referencje, licencje, uprawnienia, certyfikaty)
  • Ocena merytoryczna (jakość, funkcjonalność, estetyka, termin dostawy)
  • Ocena warunków handlowych i logistycznych (cena, rabaty, koszty nabycia, termin płatności, sposób dostawy, skład konsygnacyjny)
  • Ocena przy pomocy PEO – (Parametric Evaluation of Offers)

Przygotowanie do oceny dostawców

• Odpowiedzialność za ocenę dostawców
• Instrukcja pakowania
• Wzorniki (wzorce wizualnej kontroli)
• Umowa z dostawcą a ocena dostawcy

Wybór dostawców podlegających ocenie

• Kategoryzacja dostawców według głównych grup zakupowych (kategoryzacja funkcjonalna)
• Kategoryzacja dostawców według wartości zakupów, metodą ABC
• Kategoryzacja dostawców na kluczowych i uzupełniających
• Podział dostawców wg ryzyka zaopatrzeniowego i wartości zakupów metodą Krajicka
• Łańcuchowa ocena dostawców
• Rozproszona ocena dostawców
• Ocena dostawców w przedsiębiorstwie wielodziałowym i koncernie – zakładowa i koncernowa lista kwalifikowanych dostawców (ISO TS, VDA)

Częstotliwość oceny dostawców

• Ocena dostawców wiodących (bezpośrednio produkcyjnych)
• Ocena dostawców uzupełniających (pośrednio produkcyjnych)
• Ocena dostawców incydentalnych
• Permanentna ocena wszystkich dostawców

Konstrukcja arkusza oceny dostawcy

• Metryczka dostawcy
• Ocena dostawcy
• Punktacja kwalifikacji dostawców

Kryteria oceny dostawców

• Ocena jakości dostaw
• Ocena ilości
• Ocena terminowości
• Ocena komunikacji
• Ocena wsparcia technicznego
• Zasadność ceny jako kryterium oceny dostawcy
• Inne parametry oceny
• OTIF

Konstrukcja wag

Narzędzia oceny dostawców

• Arkusz oceny dostawców – prosty
• Arkusz Wstępnej oceny dostawców
• Arkusz Audytu
• Arkusz zasadniczej oceny
• Arkusz oceny dostawy dostarczającego produkty w wielu kategoriach zakupowych

Kryteria oceny i kwalifikacji dostawców

• Ocena dostawców surowców
• Ocena dostawców opakowań
• Ocena dostawców usług
• Ocena przedsiębiorstw transportowych
• Ocena dostawców obsługujących inwestycje
• Ocena dostawców części zamiennych i materiałów eksploatacyjnych
• Rejestr reklamacji

Audyt dostawcy

• Dlaczego audytujemy dostawcę? (nowy dostawca, problemy jakościowe, nowe produkty/uslugi)
• Wpływ audytu na ocenę dostawcy
• Audyt a kontrola
• Cel audytu dostawcy
• Organizacja audytu
• Agenda audytu
• Plan audytu
• Listy kontrolne
• Protokół audytu
  

Kwalifikacja dostawców

• Lista kwalifikowanych dostawców
• Lista dostawców zdyskwalifikowanych
• Lista dostawców pod specjalnym nadzorem
• Informowanie dostawców o wynikach oceny i kwalifikacji
• Doskonalenie dostawców

Ocena ryzyka współpracy z dostawcą – zarządzanie ryzykiem w procesie oceny dostawców

• Proces oceny ryzyka
• Narzędzia oceny ryzyka – FMEA
• Czynniki ryzyka
• Matryca ryzyka
• Karta oceny ryzyka
• Karta informacyjna ryzyka – scenariusz działania
• Przeglądy ryzyka
  

Szkolenie Ocena dostawców – skuteczne kryteria wyboru i kwalifikacji dostawców z uwzględnieniem audytu poprowadzi:

dr Marek Kasperek – Ekspert zarządzania dostawcami, metod wyboru i oceny dostawców

doktor zarządzania, pracownik Katedry Logistyki Akademii Ekonomicznej, ze specjalizacją logistyczna obsługa klienta, sieci logistyczne, infrastruktura logistyczna, zarządzanie projektem w logistyce, optymalizacja kosztów logistyki. Kierownik studiów Zarządzanie Projektem Europejskim. Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki. Autor ponad 90 artykułów, 5 książek współautor poradników i wielu praktycznych opracowań z zakresu redukcji kosztów zakupów, składania i realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw. Współpracownik czasopisma Gospodarka Materiałowa & Logistyka. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w wielu polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus w zakresie zarządzania logistycznego w gospodarce polskiej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w zakresie logistyki transportu.

Publikacje:

• Kierunki rozwoju obsługi logistycznej
• Outsourcing – narzędzie redukcji kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa
• Redukcja kosztów łańcucha dostaw
• Rachunek kosztów zakupów
• Audyt dostawców w łańcuchu dostaw
• Metodologia planowania Project Management w projektach logistycznych
• Koncepcja i typologia projektów logistycznych
• Logistyka jako element koncepcji zarządzania

Potrafi zaktywizować najtrudniejsze grupy szkoleniowe. Szkolenia realizowane z jego udziałem są wysoko oceniane nawet przez najbardziej wymagających uczestników.

Ocena dostawców – skuteczne kryteria wyboru i kwalifikacji dostawców z uwzględnieniem audytu – metody szkolenia:

Poza częścią merytoryczną prowadzoną w postaci interaktywnego wykładu, w trakcie szkolenia wykorzystuje się szereg przypadków symulacyjnych.

Każdy z podpunktów szkolenia jest ilustrowany stosownym casem (przypadkiem).

Uczestnicy na tej podstawie mogą, pod kontrolą prowadzącego szkolenie, przeprowadzić symulację rozwiązania określonego problemu związanego z oceną dostawcy.

Wszystkie zagadnienia są wzbogacone przykładami z rzeczywistych firm polskich i zagranicznych.

Szkolenie ocena dostawców – skuteczne kryteria wyboru i kwalifikacji dostawców z uwzględnieniem audytu kierujemy do:

specjalistów i menedżerów działów zakupów, zaopatrzenia, inwestycji, produkcji oraz jakości.