zarządzanie ryzykiem w zakupach – przegląd procesów zakupowychhttps://effect.edu.pl/wp-content/uploads/2017/06/logo.pngOśrodek Szkoleń i Informacji Effecthttps://effect.edu.pl/wp-content/uploads/2017/06/logo.png200px200px
http://144.76.189.48/pdf-new.php?url=https://effect.edu.pl/szkolenia-dla-dzialu-zakupow/zarzadzanie-ryzykiem-w-zakupach
zarządzanie ryzykiem w zakupach – przegląd procesów zakupowych
– narzędzia minimalizacji ryzyka w procesie zakupowym
Czy Twoja organizacja identyfikuje i mierzy ryzyka w zakupach?
Czy masz wdrożone procedury na wypadek wahania popytu, zakłócenia dostaw, zmian kursu walut, nagłej konieczności zmiany dostawców, zmian przepisów?
Które procesy zakupowe w Twojej firmie działają prawidłowo w czasie kryzysu, a które należy zmienić lub dopracować, żeby zminimalizować szkody?
Jak zreorganizować strukturę dostawców tak, by zmaksymalizować pewność dostaw?
Czas na przegląd procesów zakupowych w Twojej firmie pod kątem zarządzania ryzykiem i zapewnienia ciągłości dostaw!
Kryzys weryfikuje założenia przyjęte przy konstrukcji działu zakupów. Konieczna jest zmiana dotychczasowego sposobu postępowania w obszarze zakupów.
Podczas szkolenia poznasz sprawdzone działania maksymalizujące bezpieczeństwo zakupów.
Dowiesz się:
- Jak szacować i kontrolować krytyczne obszary zakupów?
- Jak minimalizować ryzyko w procesie zakupowym – Supply Risk Management?
- Jak szacować potrzeby zakupowe?
- Jak identyfikować alternatywne źródła dostaw?
- Jak zreorganizować strukturę dostawców tak, by zmaksymalizować pewność dostaw?
- Jak doskonalić proces prognozowania zakupów i optymalnie zarządzać kosztami i wydatkami zakupowymi?
- Czy w obecnych realiach jest możliwa redukcja kosztów zakupów?
- Jak zapewnić większe bezpieczeństwo dostaw?
Poznaj narzędzia minimalizacji ryzyka w procesach zakupowych!
Skorzystaj z doświadczeń naszego Eksperta i zyskaj narzędzia wspierające procesy zakupowe. Poznasz sprawdzone działania maksymalizujące bezpieczeństwo zakupów.
Warsztaty online pomogą usprawnić procesy wewnętrzne w dziale zakupów, optymalizować i doskonalić pracę zespołu zakupowego oraz przepływ informacji wewnątrz i na zewnątrz działu zakupów.
Chcesz poszerzyć swoją wiedzę oraz poznać narzędzia i techniki pomocne w pracy zakupowca?
Z nami zbudujesz optymalny proces zakupowy!
uczestnicy szkolenia wybrali również:
ORGANIZACJA
Wybierz termin szkolenia:
CELE I KORZYŚCI
Szkolenie Zarządzanie ryzykiem w zakupach – korzyści dla uczestników:
- poznasz sprawdzone działania maksymalizujące bezpieczeństwo zakupów.
PROGRAM
Szkolenie Zarządzanie ryzykiem w zakupach – program szkolenia:
Identyfikacja i ocena źródeł ryzyka w zakupach
- Czym jest ryzyko w zakupach i jak je liczyć?
- Ryzyko operacyjne
- Ryzyko polityczne
- Ryzyko gospodarcze
- Inne czynniki ryzyka
- Jeśli nie FMEA to co? – macierz ryzyka
-
Macierz ryzyka – narzędzie oceny i kontroli ryzyka
Ćwiczenie – wypełnianie macierzy ryzyka (w oparciu o Ms Excel)
Redefinicja działań zakupów w sytuacji permanentnych niedoborów
- Identyfikacja alternatywnych źródeł dostaw
- Budowa sieci dostawców
- Poszukiwanie substytutów
Definiowanie skutków braków materiałów – współpraca działów zakupów produkcji i B+R (technologów)
- Redukcja ryzyka braku dostępności materiałów produkcyjnych i opakowań
– plan sprzedaży
– plan kontraktów
– plan promocji
- Redukcja ryzyka braku dostępności części zamiennych
– plan remontów
– plan wymian
– statystyki wykorzystania części zamiennych
- Redukcja ryzyka dostępności komponentów już na etapie projektowania produktu – karta nowego produktu
Wyznaczanie zakupów priorytetowych pod względem wartości – metoda ABC
Ćwiczenie: analiza ABC z wykorzystaniem Arkusza EXCEL
Uczestnicy otrzymują gotowe wzory formuł do przeprowadzenia tego typu analiz we własnych firmach
Identyfikacja ryzyka zaopatrzeniowego – Macierz Krajcik/ Van Weele
Ćwiczenie z wykorzystaniem arkusza Ms Excel
Analiza wielowymiarowa – budowa macierzy ryzyka (w oparciu o Ms Excel)
Inne ważne kryteria oceny ryzyka dostawców – czas życia produktu, czas życia dostawców, poziom istotności klienta, marża, inne
- Dla zakupu surowców i opakowań
- Dla zakupu części zamiennych
- W firmach zakupach w firmach handlowych
Inne parametry oceny materiałów i części (kategoryzacja parametrów istotności)
Proces zakupowy a ryzyko – identyfikacja potencjalnych zagrożeń związanych z dostawcami
- Tworzenie bazy indeksów
- Tworzenie bazy kategorii zakupowych
- Analiza całkowitych zakupów w ramach kategorii
Organizacja procesu zakupowego skoncentrowanego na minimalizacji ryzyka
- Poszukiwanie dostawców
- Ocena nowych dostawców
- Ocena ofert skoncentrowana na minimalizacji ryzyka
- Wykorzystanie formuł TCO
- Wykorzystanie Incoterms do redukcji ryzyka
Wyznaczanie strategii zabezpieczenia zakupów
- Magazynowanie
- Składy konsygnacyjne
- Składy depozytowe
Wytyczne postępowania dla dostawców mało ryzykownych
Postępowanie z dostawcami wysokiego ryzyka
uczestnicy szkolenia Zarządzanie ryzykiem w zakupach wybrali również:
WYKŁADOWCA
Szkolenie Zarządzanie ryzykiem w zakupach poprowadzi:
Praktyk branży zakupowej, twórca strategii zakupowych i procesów zakupowych wykorzystywanych w polskich przedsiębiorstwach.
Ma na swoim koncie wdrożenia systemów optymalizujących procesy zakupowe w firmach produkcyjnych i usługowych.
Doktor zarządzania, pracownik Katedry Logistyki Akademii Ekonomicznej, ze specjalizacją logistyczna obsługa klienta, sieci logistyczne, infrastruktura logistyczna, zarządzanie projektem w logistyce, optymalizacja kosztów logistyki, zarządzanie ryzykiem w zakupach.
Kierownik studiów Zarządzanie Projektem Europejskim. Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki.
Autor ponad 90 artykułów, 5 książek współautor poradników i wielu praktycznych opracowań z zakresu redukcji kosztów zakupów, składania i realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw. Współpracownik czasopisma Gospodarka Materiałowa & Logistyka. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w wielu polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus w zakresie zarządzania logistycznego w gospodarce polskiej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w zakresie logistyki transportu.
Publikacje:
• Kierunki rozwoju obsługi logistycznej
• Outsourcing – narzędzie redukcji kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa
• Redukcja kosztów łańcucha dostaw
• Rachunek kosztów zakupów
• Audyt dostawców w łańcuchu dostaw
• Metodologia planowania Project Management w projektach logistycznych
• Koncepcja i typologia projektów logistycznych
• Logistyka jako element koncepcji zarządzania
Potrafi zaktywizować najtrudniejsze grupy szkoleniowe. Szkolenia realizowane z jego udziałem są wysoko oceniane nawet przez najbardziej wymagających uczestników.
METODY
Zarządzanie ryzykiem w zakupach – metody szkolenia:
Szkolenie zarządzanie ryzykiem w zakupach bazuje na interakcji z uczestnikami.
Uczestnicy, pod kontrolą prowadzącego szkolenie identyfikują ryzyko w zakupach, wykonują ćwiczenia, wypracowują gotowe wzory formuł do przeprowadzenia analiz ryzyka we własnych firmach, na własnych przykładach.
Każdy z podpunktów szkolenia jest ilustrowany stosownym casem (przypadkiem).
ADRESACI
Szkolenie Zarządzanie ryzykiem w zakupach kierujemy do:
- dyrektorów zarządzających, którzy mają wpływ na politykę zakupową w przedsiębiorstwie,
- dyrektorów działów zakupów,
- kierowników działów logistyki i zakupów,
- menedżerów kategorii zakupów,
- służb zakupowych,
- wszystkich osób biorących czynny udział w wypracowaniu polityki zakupowej w firmie.
Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia Ryzyko w zakupach:
POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
MIEJSCE SZKOLENIA
KARTA ZGŁOSZENIA
OŚWIADCZENIE ZW. Z VAT
KONSULTANT
KINGA LALKO-SMOŁKA
KOORDYNATOR DZIAŁU SZKOLEŃ OTWARTYCH
tel: +48 32 33 55 150
mobile: +48 662 297 689
e-mail: effect@effect.edu.pl
AGNIESZKA WALAS
SPECJALISTA DS. SZKOLEŃ OTWARTYCH
tel: +48 32 33 55 153
mobile: +48 662 297 689
e-mail: effect@effect.edu.pl
OPINIE KLIENTÓW
-
Sabina
"Szczerze polecam szkolenie menedżerom, kierownikom firm oraz jednostek organizacyjnych, właścicielom firm. Wiedza zdobyta na szkoleniu ułatwia zrozumienie kondycji finansowej firmy oraz wpływ komórek na tę kondycję".
-
Magdalena
"Wysoki poziom merytoryczny szkolenia. Ciekawe, dynamiczne zajęcia szkoleniowe. Sympatyczny opiekun grupy".
Newsletter
BĄDŹ NA BIEŻĄCO
z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.
