Szkolenie Lean w magazynie i logistyce

Lean w magazynie i logistyce – cele szkolenia:

• Stworzenie podstaw do podejmowania w zakresie sterowania magazynem
• Przedstawienie sposobów wykorzystania filozofii Lean Managment w magazynach
• Identyfikowanie i eliminowanie obszarów o najwyższym poziomie marnotrawstwa
• Optymalizacja poziomu zapasów i konstrukcja ich przepływu – świadoma redukcja i skuteczne zarządzanie
• Pokazanie zasad alokacji zapasu w magazynie
• Określenie zadań i odpowiedzialności poszczególnych osób funkcyjnych
• Pokazanie zasad inwentaryzacji
• Pokazanie zasad odpowiedzialności materialnej pracowników
• Pokazanie zasad konstrukcji przepływu zapasu przez magazyn

Lean w magazynie i logistyce – program szkolenia:

Lean Management w magazynie

• Co oznacza Lean w przedsiębiorstwie
• Geneza i podstawowe założenia filozofii Lean i Kazein
• Ciągłe doskonalenie
• Założenia Lean w magazynie
• Podstawowe typy strat – 7 rodzajów MUDA
• TPM w magazynie

5S w magazynie

• Selekcja
• Systematyka
• Sprzątanie
• Standaryzacja
• Samodyscyplina
• Wizualizacja

Zadania pracowników magazynowych w zakresie:

• Przyjęcia
• Dekonsolidacji
• Składowania
• Konsolidacji
• Wydania

Przyczyny powstawania zapasów

• Miejsca powstawania zapasu w przedsiębiorstwie
• Zapasy nieewidencjonowane
• Logistyczne trade off a zapas
• Zapasy w łańcuchu dostaw

Polityka utrzymania zapasu

• Funkcjonalna klasyfikacja zapasów
• Portfolio zapasów
• Wyznaczanie optymalnego poziomu zapasu dla każdej z grup
• Zapas bezpieczeństwa, sposoby ustalania
• Kategoryzacja zapasów metodą ABC
• Alokacja zapasów w magazynie metodą ABC

Ćwiczenie, w którym uczestnicy planują lokalizację zapasu
Kategoryzacja zapasu metoda XYZ
Macierz ABC-XYZ
Wielowymiarowa analiza zapasu

Controlling zapasów

• Kalkulacja kosztów utrzymania zapasu
• Logistyczne KPI w obszarze zapasów i ich pomiar

Ćwiczenie: wpływ kosztów zapasów na decyzje zakupowe

Logistyczne planowanie potrzeb -LRP

• Planowanie Potrzeb Materiałowych – MRP
• Planowanie potrzeb dystrybucyjnych – DRP
• Zrównoważanie przepływów w ramach LRP

Ćwiczenie: Planowanie zapasu przy pomocy MRP

Just in Time

KANBAN

Lean przestrzeni magazynowej

• Analiza dotychczasowego layout w magazynie
• Analiza efektywności przepływu materiałów przy pomocy wykresów spaghetti
• Projektowanie nowego layout

Warsztat: uczestnicy analizują dotychczasowy layout i planują optymalny layout

Zasady podwyższania efektywności zagospodarowania magazynu

• „Zagęszczanie ustawienia regałów”
• Regały przesuwne – podnoszenie wydajności dostępnego magazynu
• Urządzenia wspomagające magazynowanie – kiedy inwestycja jest zasadna?

Szkolenie lean w magazynie i logistyce poprowadzi:

dr Marek Kasperek

doktor zarządzania, pracownik Katedry Logistyki Akademii Ekonomicznej, ze specjalizacją logistyczna obsługa klienta, sieci logistyczne, infrastruktura logistyczna, zarządzanie projektem w logistyce, optymalizacja kosztów logistyki. Kierownik studiów Zarządzanie Projektem Europejskim. Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki. Autor ponad 90 artykułów, 5 książek współautor poradników i wielu praktycznych opracowań z zakresu redukcji kosztów zakupów, składania i realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw. Współpracownik czasopisma Gospodarka Materiałowa & Logistyka. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w wielu polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus w zakresie zarządzania logistycznego w gospodarce polskiej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w zakresie logistyki transportu.

Publikacje:

• Kierunki rozwoju obsługi logistycznej
• Outsourcing – narzędzie redukcji kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa
• Redukcja kosztów łańcucha dostaw
• Rachunek kosztów zakupów
• Audyt dostawców w łańcuchu dostaw
• Metodologia planowania Project Management w projektach logistycznych
• Koncepcja i typologia projektów logistycznych
• Logistyka jako element koncepcji zarządzania

Potrafi zaktywizować najtrudniejsze grupy szkoleniowe. Szkolenia realizowane z jego udziałem są wysoko oceniane nawet przez najbardziej wymagających uczestników.

Lean w magazynie i logistyce – metody szkolenia:

– wykłady (około 30% czasu)
– analiza przypadków
– ćwiczenia

Poza częścią merytoryczną prowadzoną w postaci warsztatów, w trakcie szkolenia Lean w magazynie i logistyce wykorzystuje się szereg przypadków symulacyjnych. Każdy z podpunktów szkolenia jest ilustrowany stosownym casem (przypadkiem). Uczestnicy na tej podstawie mogą, pod kontrolą prowadzącego szkolenie, przeprowadzić symulację rozwiązania określonego problemu czy to związanego z gospodarką zapasami, obsługą klienta, czy też transportem.

Szkolenie lean w magazynie i logistyce adresowane jest do:

menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz specjalistów zajmujących się logistyką i zaopatrzeniem.

W szczególności:

• Kierowników magazynów, magazynierów
• Szefów ekip logistycznych magazynu
• Kierowników działów zaopatrzenia
• Pracowników pionów lub działów logistyki
• Pracowników działów produkcji