Lean w magazynie i logistycehttps://effect.edu.pl/wp-content/uploads/2017/06/logo.pngOśrodek Szkoleń i Informacji Effecthttps://effect.edu.pl/wp-content/uploads/2017/06/logo.png200px200px
http://144.76.189.48/pdf-new.php?url=https://effect.edu.pl/szkolenia-ur-produkcja-bhp/lean-w-magazynie-i-logistyce-5s-gospodarka-magazynowa-metoda-kanban
Szkolenie Lean w magazynie i logistyce
– optymalizacja kosztów magazynowania i utrzymania zapasów, usprawnienie przepływu towarów na przykładzie skutecznych wdrożeń
Zapasy powstając w różnych działach przedsiębiorstwa w skrajnych przypadkach mogą angażować 50% wartości aktywów firmy. Dlatego efektywna redukcja poziomu zapasu, jego optymalizacja, a później skuteczne nim zarządzanie, stanowią klucz do zapewnienia konkurencyjności na rynku.
Celem warsztatów Lean w magazynie i logistyce jest przekazanie praktycznych informacji na temat skutecznych technik i narzędzi optymalizacji kosztów zapasów w firmie oraz zweryfikowanie stosowanych przez Państwa metod zarządzania zapasami. Szkolenie w nowatorski sposób wskazuje praktyczne wykorzystanie elementów Lean Managment w zarządzaniu gospodarką magazynową.
Podczas szkolenia Lean w magazynie i logistyce odpowiemy na pytania:
- jak wykorzystać Lean Management w magazynach?
- jak efektywnie wykorzystać filozofię Kaizen, 5S, Kanban w magazynach?
- gdzie szukać oszczędności i jak redukować koszty magazynowania?
- jak zoptymalizować procesy magazynowania?
- jak zmaksymalizować zyski?
- jak przebudować i udoskonalić istniejący system zarządzania pracą magazynu?
- jak w praktyce zastosować różne metody kontroli przepływów i zarządzania magazynem?
Warsztaty Lean w magazynie i logistyce prowadzone są w oparciu o część wykładową oraz studia przypadków, udział w grach, symulacjach.
ORGANIZACJA
Wybierz termin szkolenia:
CELE I KORZYŚCI
Lean w magazynie i logistyce – cele szkolenia:
- Stworzenie podstaw do podejmowania w zakresie sterowania magazynem
- Przedstawienie sposobów wykorzystania filozofii Lean Managment w magazynach
- Identyfikowanie i eliminowanie obszarów o najwyższym poziomie marnotrawstwa
- Optymalizacja poziomu zapasów i konstrukcja ich przepływu – świadoma redukcja i skuteczne zarządzanie
- Pokazanie zasad alokacji zapasu w magazynie
- Określenie zadań i odpowiedzialności poszczególnych osób funkcyjnych
- Pokazanie zasad inwentaryzacji
- Pokazanie zasad odpowiedzialności materialnej pracowników
- Pokazanie zasad konstrukcji przepływu zapasu przez magazyn
PROGRAM
Lean w magazynie i logistyce – program szkolenia:
Lean Management w magazynie
- Co oznacza Lean w przedsiębiorstwie
- Geneza i podstawowe założenia filozofii Lean i Kazein
- Ciągłe doskonalenie
- Założenia Lean w magazynie
- Podstawowe typy strat – 7 rodzajów MUDA
- TPM w magazynie
5S w magazynie
- Selekcja
- Systematyka
- Sprzątanie
- Standaryzacja
- Samodyscyplina
- Wizualizacja
Zadania pracowników magazynowych w zakresie:
- Przyjęcia
- Dekonsolidacji
- Składowania
- Konsolidacji
- Wydania
Przyczyny powstawania zapasów
- Miejsca powstawania zapasu w przedsiębiorstwie
- Zapasy nieewidencjonowane
- Logistyczne trade off a zapas
- Zapasy w łańcuchu dostaw
Polityka utrzymania zapasu
- Funkcjonalna klasyfikacja zapasów
- Portfolio zapasów
- Wyznaczanie optymalnego poziomu zapasu dla każdej z grup
- Zapas bezpieczeństwa, sposoby ustalania
- Kategoryzacja zapasów metodą ABC
- Alokacja zapasów w magazynie metodą ABC
Ćwiczenie, w którym uczestnicy planują lokalizację zapasu
Kategoryzacja zapasu metoda XYZ
Macierz ABC-XYZ
Wielowymiarowa analiza zapasu
Controlling zapasów
- Kalkulacja kosztów utrzymania zapasu
- Logistyczne KPI w obszarze zapasów i ich pomiar
Ćwiczenie: wpływ kosztów zapasów na decyzje zakupowe
Logistyczne planowanie potrzeb -LRP
- Planowanie Potrzeb Materiałowych – MRP
- Planowanie potrzeb dystrybucyjnych – DRP
- Zrównoważanie przepływów w ramach LRP
Ćwiczenie: Planowanie zapasu przy pomocy MRP
Just in Time
KANBAN
Lean przestrzeni magazynowej
- Analiza dotychczasowego layout w magazynie
- Analiza efektywności przepływu materiałów przy pomocy wykresów spaghetti
- Projektowanie nowego layout
Warsztat: uczestnicy analizują dotychczasowy layout i planują optymalny layout
Zasady podwyższania efektywności zagospodarowania magazynu
- „Zagęszczanie ustawienia regałów”
- Regały przesuwne – podnoszenie wydajności dostępnego magazynu
- Urządzenia wspomagające magazynowanie – kiedy inwestycja jest zasadna?
WYKŁADOWCA
Szkolenie lean w magazynie i logistyce poprowadzi:
dr Marek Kasperek
doktor zarządzania, pracownik Katedry Logistyki Akademii Ekonomicznej, ze specjalizacją logistyczna obsługa klienta, sieci logistyczne, infrastruktura logistyczna, zarządzanie projektem w logistyce, optymalizacja kosztów logistyki. Kierownik studiów Zarządzanie Projektem Europejskim. Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki. Autor ponad 90 artykułów, 5 książek współautor poradników i wielu praktycznych opracowań z zakresu redukcji kosztów zakupów, składania i realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw. Współpracownik czasopisma Gospodarka Materiałowa & Logistyka. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w wielu polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus w zakresie zarządzania logistycznego w gospodarce polskiej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w zakresie logistyki transportu.
Publikacje:
• Kierunki rozwoju obsługi logistycznej
• Outsourcing – narzędzie redukcji kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa
• Redukcja kosztów łańcucha dostaw
• Rachunek kosztów zakupów
• Audyt dostawców w łańcuchu dostaw
• Metodologia planowania Project Management w projektach logistycznych
• Koncepcja i typologia projektów logistycznych
• Logistyka jako element koncepcji zarządzania
Potrafi zaktywizować najtrudniejsze grupy szkoleniowe. Szkolenia realizowane z jego udziałem są wysoko oceniane nawet przez najbardziej wymagających uczestników.
METODY
Lean w magazynie i logistyce – metody szkolenia:
– wykłady (około 30% czasu)
– analiza przypadków
– ćwiczenia
Poza częścią merytoryczną prowadzoną w postaci warsztatów, w trakcie szkolenia Lean w magazynie i logistyce wykorzystuje się szereg przypadków symulacyjnych. Każdy z podpunktów szkolenia jest ilustrowany stosownym casem (przypadkiem). Uczestnicy na tej podstawie mogą, pod kontrolą prowadzącego szkolenie, przeprowadzić symulację rozwiązania określonego problemu czy to związanego z gospodarką zapasami, obsługą klienta, czy też transportem.
ADRESACI
Szkolenie lean w magazynie i logistyce adresowane jest do:
menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz specjalistów zajmujących się logistyką i zaopatrzeniem.
W szczególności:
- Kierowników magazynów, magazynierów
- Szefów ekip logistycznych magazynu
- Kierowników działów zaopatrzenia
- Pracowników pionów lub działów logistyki
- Pracowników działów produkcji
Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia lean w magazynie i logistyce:
POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
MIEJSCE SZKOLENIA
KARTA ZGŁOSZENIA
KONSULTANT
KINGA LALKO-SMOŁKA
KOORDYNATOR DZIAŁU SZKOLEŃ OTWARTYCH
tel: +48 32 33 55 150
mobile: +48 662 297 689
e-mail: effect@effect.edu.pl
AGNIESZKA WALAS
SPECJALISTA DS. SZKOLEŃ OTWARTYCH
tel: +48 32 33 55 153
mobile: +48 662 297 689
e-mail: effect@effect.edu.pl
OPINIE KLIENTÓW
-
Daniel
"Program szkolenia w pełni spełnił moje oczekiwania. Każda osoba zarządzająca magazynem powinna uczestniczyć w takim szkoleniu".
-
Adam
"Szkolenie na wysokim poziomie. Wykładowca praktyk świetnie przygotowany do prowadzenia szkolenia. Warunki lokalowe bez zastrzeżeń".
Newsletter
BĄDŹ NA BIEŻĄCO
z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.
