Szkolenie Lean w magazynie

Lean w magazynie – cele szkolenia:

• Stworzenie podstaw do podejmowania w zakresie sterowania magazynem
• Przedstawienie sposobów wykorzystania filozofii Lean Managment w magazynach
• Identyfikowanie i eliminowanie obszarów o najwyższym poziomie marnotrawstwa
• Optymalizacja poziomu zapasów i konstrukcja ich przepływu – skuteczne zarządzanie
• Pokazanie zasad alokacji zapasu w magazynie
• Pokazanie zasad konstrukcji przepływu zapasu przez magazyn

Lean w magazynie – program szkolenia:

Co oznacza Lean w magazynie?

• 7 rodzajów Muda
• Kaizen w przedsiębiorstwie i magazynie
• Narzędzia Lean do optymalizacji magazynu

Organizacja magazynu z wykorzystaniem 5 s

• Selekcja – metody usunięcia nierotów w magazynie
• Systematyka – zorganizowanie przestrzeni składowania
• Sprzątanie i kontrola organoleptyczna
• Standaryzacja tworzenie procedur i wzorców
• Samodyscyplina

Wizualizacja jak metoda zarządzania zapasem

• Etykiety
• Znaki poziome
• Znaki pionowe
• Oznaczenia kolorami
• Lokalizacja zapasu przy pomocy znaków poziomych
• Wizualne kanbany

TPM w magazynie

• Konserwacja profilaktyczna
• Konserwacja prognozowana
• Autonomiczne utrzymanie

Optymalizacja wyposażenia magazynowego

• Lokalizacja zapasu w magazynie wg obrotu
• Lokalizacja zapasu na regale
• Regały przepływowe
• Regały kaluzelowe
• Vending
• Kompletacja poprzez sortery
• Kompletacja Picking by Voice
• Vendor Inventory Management

Optymalizacja i przyspieszenie identyfikacji przepływu przez magazyn – automatyczna identyfikacja

• Kody kreskowe – czy to najlepszy wybór?
• Kody QR
• Tagi RFID

Zarzadzanie zapasem

• Przyczyny powstawania zapasu w przedsiębiorstwie
• Funkcjonalna klasyfikacja zapasu
• Ocena istotności zapasu metodą ABC
• Ocena regularności dostaw zapasu metodą XYZ
• Inne czynniki ryzyka związanego z utrzymaniem zapasu
• Co magazynować? – Wielowymiarowa analiza zapasu
• Kiedy zamawiać w kategorii X – Punkt Ponownego Zamówienia
• Ile zamawiać w kategorii X – Metoda Ekonomicznej Wielkości Zamówienia
• Jak określić poziom zapasu bezpieczeństwa
• Jak i kiedy zamawiać w kategorii Y – Metoda Stałego Okresu Zamówienia

Narzędzie wielowymiarowa analiza zapasu
Narzędzie analiza ABC
Narzędzie analiza XYZ
Narzędzie wyznaczanie Punktu Ponownego Zamówienia, Ekonomicznej Wielkości Zamówienia, Stałego Okresu Zamówienia, zapasu minimalnego i maksymalnego

Sterowanie zapasem przy pomocy Kanban

• System 2 pudełkowy
• Rola magazynu w Kanban
• Mapowanie przestrzeni
• Karty Kanban
• Funkcjonowanie Kanban na produkcji
  

Szkolenie lean w magazynie poprowadzi:

doktor zarządzania, pracownik Katedry Logistyki Akademii Ekonomicznej, ze specjalizacją logistyczna obsługa klienta, sieci logistyczne, infrastruktura logistyczna, zarządzanie projektem w logistyce, optymalizacja kosztów logistyki. Kierownik studiów Zarządzanie Projektem Europejskim. Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki. Autor ponad 90 artykułów, 5 książek współautor poradników i wielu praktycznych opracowań z zakresu redukcji kosztów zakupów, składania i realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw. Współpracownik czasopisma Gospodarka Materiałowa & Logistyka. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w wielu polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus w zakresie zarządzania logistycznego w gospodarce polskiej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w zakresie logistyki transportu.

Publikacje:

• Kierunki rozwoju obsługi logistycznej
• Outsourcing – narzędzie redukcji kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa
• Redukcja kosztów łańcucha dostaw
• Rachunek kosztów zakupów
• Audyt dostawców w łańcuchu dostaw
• Metodologia planowania Project Management w projektach logistycznych
• Koncepcja i typologia projektów logistycznych
• Logistyka jako element koncepcji zarządzania

Potrafi zaktywizować najtrudniejsze grupy szkoleniowe. Szkolenia realizowane z jego udziałem są wysoko oceniane nawet przez najbardziej wymagających uczestników.

Lean w magazynie – metody szkolenia:

– wykłady (około 30% czasu)
– analiza przypadków
– ćwiczenia

Poza częścią merytoryczną prowadzoną w postaci warsztatów, w trakcie szkolenia Lean w magazynie i logistyce wykorzystuje się szereg przypadków symulacyjnych. Każdy z podpunktów szkolenia jest ilustrowany stosownym casem (przypadkiem). Uczestnicy na tej podstawie mogą, pod kontrolą prowadzącego szkolenie, przeprowadzić symulację rozwiązania określonego problemu czy to związanego z gospodarką zapasami.

Szkolenie lean w magazynie adresowane jest do:

menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz specjalistów zajmujących się logistyką i zaopatrzeniem.

W szczególności:

• Kierowników magazynów, magazynierów
• Szefów ekip logistycznych magazynu
• Kierowników działów zaopatrzenia
• Pracowników pionów lub działów logistyki
• Pracowników działów produkcji