http://144.76.189.48/pdf-new.php?url=https://effect.edu.pl/szkolenia-ur-produkcja-bhp/lean-w-magazynie-zapasy?date=71729

Szkolenie Lean w magazynie

– optymalizacja kosztów magazynowania i utrzymania zapasów, usprawnienie przepływu towarów na przykładzie skutecznych wdrożeń

Każdy magazyn ma swoją pojemność, a właściwy wybór sposobu jego zatowarowania może okazać się kluczowy dla utrzymania ciągłości ruchu przedsiębiorstwa.

  • Jak zapewnić dostępność materiałów i towarów na potrzeby obsługi produkcji lub sprzedaży?
  • Co i gdzie magazynować przy niepewności dostaw?
  • Jak wybrać optymalny sposób składowania zapasu w magazynach przy użyciu narzędzi Lean?

Celem warsztatów Lean w magazynie jest przekazanie praktycznych informacji na temat skutecznych technik i narzędzi optymalizacji kosztów zapasów w firmie oraz zweryfikowanie stosowanych przez Państwa metod zarządzania zapasami.
Szkolenie w nowatorski sposób wskazuje praktyczne wykorzystanie elementów Lean Managment w zarządzaniu gospodarką magazynową. 

Podczas szkolenia Lean w magazynie odpowiemy na pytania:

  • jak usprawnić funkcjonowanie magazynu?
  • jak wykorzystać Lean Management w magazynach?
  • jak efektywnie wykorzystać filozofię Kaizen, 5S, Kanban w magazynach?
  • jak minimalizować zapasy międzyoperacyjne i nieewidencjonowane przy pomocy KANBAN?
  • jak przeciwdziałać nieprzewidzianym brakom zapasu?
  • jak zapewnić sprawną rotację także z jej wymuszeniem przy pomocy wyposażenia magazynowego?
  • gdzie szukać oszczędności i jak redukować koszty magazynowania?
  • jak przebudować i udoskonalić istniejący system zarządzania pracą magazynu?
  • jak w praktyce zastosować różne metody kontroli przepływów i zarządzania magazynem?

    Uczestnicy szkolenia otrzymują narzędzia w MS EXCEL (narzędzia zawierają gotowe formuły w MS Excel)

    • Narzędzie analiza ABC zapasów
    • Narzędzie analiza XYZ
    • Narzędzie OTIF
    • Narzędzie analiza wielowymiarowa dla firmy handlowej
    • Narzędzie analiza wielowymiarowa dla firmy produkcyjnej
    • Narzędzie analiza wielowymiarowa dla zakupów części zamiennych
    • Narzędzie wyznaczanie Punktu Ponownego Zamówienia, Ekonomicznej Wielkości Zamówienia, Stałego Okresu Zamówienia, zapasu minimalnego i maksymalnego
    ORGANIZACJA

    Wybierz termin szkolenia:

    CELE I KORZYŚCI

    Lean w magazynie – cele szkolenia:

    • Stworzenie podstaw do podejmowania w zakresie sterowania magazynem
    • Przedstawienie sposobów wykorzystania filozofii Lean Managment w magazynach
    • Identyfikowanie i eliminowanie obszarów o najwyższym poziomie marnotrawstwa
    • Optymalizacja poziomu zapasów i konstrukcja ich przepływu – skuteczne zarządzanie
    • Pokazanie zasad alokacji zapasu w magazynie
    • Pokazanie zasad konstrukcji przepływu zapasu przez magazyn
    PROGRAM

    Lean w magazynie – program szkolenia:

    Co oznacza Lean w magazynie?

    • 7 rodzajów Muda
    • Kaizen w przedsiębiorstwie i magazynie
    • Narzędzia Lean do optymalizacji magazynu

    Organizacja magazynu z wykorzystaniem 5 s

    • Selekcja – metody usunięcia nierotów w magazynie
    • Systematyka – zorganizowanie przestrzeni składowania
    • Sprzątanie i kontrola organoleptyczna
    • Standaryzacja tworzenie procedur i wzorców
    • Samodyscyplina

    Wizualizacja jak metoda zarządzania zapasem

    • Etykiety
    • Znaki poziome
    • Znaki pionowe
    • Oznaczenia kolorami
    • Lokalizacja zapasu przy pomocy znaków poziomych
    • Wizualne kanbany

    TPM w magazynie

    • Konserwacja profilaktyczna
    • Konserwacja prognozowana
    • Autonomiczne utrzymanie

    Optymalizacja wyposażenia magazynowego

    • Lokalizacja zapasu w magazynie wg obrotu
    • Lokalizacja zapasu na regale
    • Regały przepływowe
    • Regały kaluzelowe
    • Vending
    • Kompletacja poprzez sortery
    • Kompletacja Picking by Voice
    • Vendor Inventory Management

    Optymalizacja i przyspieszenie identyfikacji przepływu przez magazyn – automatyczna identyfikacja

    • Kody kreskowe – czy to najlepszy wybór?
    • Kody QR
    • Tagi RFID

    Zarzadzanie zapasem

    • Przyczyny powstawania zapasu w przedsiębiorstwie
    • Funkcjonalna klasyfikacja zapasu
    • Ocena istotności zapasu metodą ABC
    • Ocena regularności dostaw zapasu metodą XYZ
    • Inne czynniki ryzyka związanego z utrzymaniem zapasu
    • Co magazynować? – Wielowymiarowa analiza zapasu
    • Kiedy zamawiać w kategorii X – Punkt Ponownego Zamówienia
    • Ile zamawiać w kategorii X – Metoda Ekonomicznej Wielkości Zamówienia
    • Jak określić poziom zapasu bezpieczeństwa
    • Jak i kiedy zamawiać w kategorii Y – Metoda Stałego Okresu Zamówienia

    Narzędzie wielowymiarowa analiza zapasu
    Narzędzie analiza ABC
    Narzędzie analiza XYZ
    Narzędzie wyznaczanie Punktu Ponownego Zamówienia, Ekonomicznej Wielkości Zamówienia, Stałego Okresu Zamówienia, zapasu minimalnego i maksymalnego

    Sterowanie zapasem przy pomocy Kanban

    • System 2 pudełkowy
    • Rola magazynu w Kanban
    • Mapowanie przestrzeni
    • Karty Kanban
    • Funkcjonowanie Kanban na produkcji
    WYKŁADOWCA

    Szkolenie lean w magazynie poprowadzi:

    doktor zarządzania, pracownik Katedry Logistyki Akademii Ekonomicznej, ze specjalizacją logistyczna obsługa klienta, sieci logistyczne, infrastruktura logistyczna, zarządzanie projektem w logistyce, optymalizacja kosztów logistyki. Kierownik studiów Zarządzanie Projektem Europejskim. Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki. Autor ponad 90 artykułów, 5 książek współautor poradników i wielu praktycznych opracowań z zakresu redukcji kosztów zakupów, składania i realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw. Współpracownik czasopisma Gospodarka Materiałowa & Logistyka. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w wielu polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus w zakresie zarządzania logistycznego w gospodarce polskiej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w zakresie logistyki transportu.

    Publikacje:

    • Kierunki rozwoju obsługi logistycznej
    • Outsourcing – narzędzie redukcji kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa
    • Redukcja kosztów łańcucha dostaw
    • Rachunek kosztów zakupów
    • Audyt dostawców w łańcuchu dostaw
    • Metodologia planowania Project Management w projektach logistycznych
    • Koncepcja i typologia projektów logistycznych
    • Logistyka jako element koncepcji zarządzania

    Potrafi zaktywizować najtrudniejsze grupy szkoleniowe. Szkolenia realizowane z jego udziałem są wysoko oceniane nawet przez najbardziej wymagających uczestników.

    METODY

    Lean w magazynie – metody szkolenia:

    – wykłady (około 30% czasu)
    – analiza przypadków
    – ćwiczenia

    Poza częścią merytoryczną prowadzoną w postaci warsztatów, w trakcie szkolenia Lean w magazynie i logistyce wykorzystuje się szereg przypadków symulacyjnych. Każdy z podpunktów szkolenia jest ilustrowany stosownym casem (przypadkiem). Uczestnicy na tej podstawie mogą, pod kontrolą prowadzącego szkolenie, przeprowadzić symulację rozwiązania określonego problemu czy to związanego z gospodarką zapasami.

    ADRESACI

    Szkolenie lean w magazynie adresowane jest do:

    menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz specjalistów zajmujących się logistyką i zaopatrzeniem.

    W szczególności:

    • Kierowników magazynów, magazynierów
    • Szefów ekip logistycznych magazynu
    • Kierowników działów zaopatrzenia
    • Pracowników pionów lub działów logistyki
    • Pracowników działów produkcji

    Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia lean w magazynie i logistyce:

    POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
    98%
    ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
    95%
    UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
    98%

    MIEJSCE SZKOLENIA

    21.11.2024 Szkolenie online
    840 ZŁ (NETTO)
    26.06.2025 Szkolenie online
    840 ZŁ (NETTO)

    KARTA ZGŁOSZENIA

    OŚWIADCZENIE ZW. Z VAT

      KONSULTANT


      KINGA LALKO-SMOŁKA
      KOORDYNATOR DZIAŁU SZKOLEŃ OTWARTYCH

      tel: +48 32 33 55 150
      mobile: +48 662 297 689
      e-mail: effect@effect.edu.pl

      AGNIESZKA WALAS
      SPECJALISTA DS. SZKOLEŃ OTWARTYCH

      tel: +48 32 33 55 153
      mobile: +48 662 297 689
      e-mail: effect@effect.edu.pl

      OPINIE KLIENTÓW


      • "Program szkolenia w pełni spełnił moje oczekiwania. Każda osoba zarządzająca magazynem powinna uczestniczyć w takim szkoleniu".  

        Bell P.P.H.U Krzysztof Pałyska Daniel
      • "Szkolenie na wysokim poziomie. Wykładowca praktyk świetnie przygotowany do prowadzenia szkolenia. Warunki lokalowe bez zastrzeżeń".  

        SERIOPLAST POLAND Sp. z o.o. Adam

      Newsletter


      BĄDŹ NA BIEŻĄCO

      z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.

        Wyrażam zgodę na otrzymywanie na podany adres [...] poczty elektronicznej informacji handlowych od OSiI EFFECT z siedzibą w Gliwicach, ul. Kozielska 137D, zgodnie z obowiązującym prawem polskim.

        Administratorem podanych w formularzu danych osobowych [...] jest OSiI EFFECT. Dane osobowe będą przetwarzane w celu marketingu produktów i usług przez OSiI EFFECT. Podanie danych osobowych jest dobrowolne. Posiadają Państwo prawo dostępu do treści swoich danych osobowych oraz ich poprawiania. Państwa dane nie będą udostępniane innym odbiorcom.