In Akademia Menedżera, Zakupy / logistyka
http://144.76.189.48/pdf-new.php?url=https://effect.edu.pl/szkolenia-dla-dzialu-zakupow/dywersyfikacja-lancucha-dostaw-z-ocena-ofert-dostawcow

Szkolenie Dywersyfikacja łańcucha dostaw z oceną ofert dostawców

– jak zabezpieczyć ciągłość dostaw w przyszłości?

Koronawirus spowodował ogromne zakłócenia w globalnym łańcuchu dostaw.
Dotychczasowe umowy handlowe i łańcuchy dostaw oraz najlepiej opracowane plany awaryjne zawiodły w kryzysie.
Konieczna jest dywersyfikacja łańcucha dostaw, przegląd dostawców i dopracowanie procedur zakupowych celem minimalizacji niedoborów i zakłóceń dostaw w przyszłości.

Czy Twój łańcuch dostaw jest bezpieczny i odporny na kryzys?
Co zawiodło i jak uniknąć krytycznych sytuacji w przyszłości?
Gdzie i jak szukać alternatyw dla dotychczasowych łańcuchów dostaw?
Jak zabezpieczyć firmę przy współpracy w łańcuchu dostaw?
Jak w przyszłości uniknąć kosztów związanych z zakłóceniami w łańcuchu dostaw i zapewnić firmie wzrost i dobrą koniunkturę?

Weź udział w szkoleniu, podczas którego:

  • zidentyfikujesz słabe punkty łańcucha dostaw w swojej firmie
  • zweryfikujesz oferty dostawców – gdzie szukać i jak wybrać niezawodnych dostawców?
  • określisz poziom zapasów bezpieczeństwa dla zapewnienia ciągłości działalności w oparciu o nowe dane
  • dowiesz się jak minimalizować ryzyko w łańcuchu dostaw
  • poznasz wiele gotowych rozwiązań do zastosowania w swojej firmie od zaraz!

Proponujemy szkolenie oparte o doświadczenie praktyczne przy organizacji działów zakupów funkcjonujących w sytuacjach kryzysowych. Jednym z istotnych celów w tym czasie jest wyznaczenie indeksów najbardziej krytycznych oraz wyodrębnienie średnio i mało ważnych. To na tych pierwszych powinna koncentrować się najwyższa uwaga działów zakupów, i zarządzanie poprzez łańcuchy dostaw, te drugie można w konsekwencji przerzucić na sieci dostawców. Zaoszczędzony w ten sposób czas skoncentrować na działaniach krytycznych.


uczestnicy szkolenia Dywersyfikacja łańcucha dostaw z oceną ofert dostawców wybrali również:

Szkolenie zarządzanie flotą samochodową – sprawdź

ORGANIZACJA

Wybierz termin szkolenia:

CELE I KORZYŚCI

Szkolenie Dywersyfikacja łańcucha dostaw z oceną ofert dostawców – korzyści dla uczestników:

  • poznasz sprawdzone działania maksymalizujące bezpieczeństwo łańcucha dostaw w swojej firmie
PROGRAM

Szkolenie dywersyfikacja łańcucha dostaw z oceną ofert dostawców – program szkolenia:

Czy Twój łańcuch dostaw jest bezpieczny?
Co zawiodło i jak uniknąć krytycznych sytuacji z zaopatrzeniem firmy w przyszłości?

Elastyczne łańcuchy dostaw a koncepcja zwinnych łańcuchów dostaw

Zewnętrzny i wewnętrzny łańcuch dostaw – którymi indeksami zarządzać?

  • Co powinna obejmować baza indeksowa?
  • Priorytetyzacja indeksów wg wartości i ryzyka.
  • Inne parametry wpływające na wybór indeksów przeznaczonych do kryzysowych zakupów

Konflikty celów w łańcuchu dostaw.
Jak zarządzać konfliktem w łańcuchu dostaw?

Planowanie sprzedaży a planowanie zakupu w łańcuchu dostaw

  • Plan kontraktów
  • Plan promocji
  • Plan sprzedaży

Łańcuch dostaw czy sieć dostaw?

  • Ocena pozycji zakupowej
  • Marketing rynku dostawców – poszukiwanie potencjalnych dostawców
  • Inne metody pozyskiwania danych – RFI
  • Weryfikacja pozyskanych informacji od dostawców

Czy warto wydłużać łańcuchy dostaw?

Kryterium oceny ze względu na długość łańcucha dostaw – koszt dodany
Koszt dodany w łańcuchu dostaw

TCO jako kryterium kosztu całkowitego nabycia w łańcuchu dostaw
Formuły TCO

Jakie kryteria w sytuacji kryzysowej zastosować do oceny oferty dostawcy?

  • Odległość czas realizacji zamówienia, dostawca lokalny/globalny, dostęp do usług transportowych i inne
  • Arkusz standardowej odpowiedzi ofertowej

Parametryczna ocena ofert – narzędzie MS Excel

  • Ocena Formalna
  • Ocena logistyczna
  • Inne parametry ocen

uczestnicy szkolenia Zarządzanie ryzykiem w zakupach wybrali również:

Szkolenie certyfikowany negocjator Sprawdź

WYKŁADOWCA

Szkolenie dywersyfikacja łańcucha dostaw z oceną ofert dostawców poprowadzi:

Praktyk branży zakupowej, twórca strategii zakupowych i procesów zakupowych wykorzystywanych w polskich przedsiębiorstwach.
Ma na swoim koncie wdrożenia systemów optymalizujących procesy zakupowe w firmach produkcyjnych i usługowych.

Doktor zarządzania, pracownik Katedry Logistyki Akademii Ekonomicznej, ze specjalizacją logistyczna obsługa klienta, sieci logistyczne, infrastruktura logistyczna, zarządzanie projektem w logistyce, optymalizacja kosztów logistyki, identyfikacja i zarządzanie ryzykiem w zakupach.
Kierownik studiów Zarządzanie Projektem Europejskim. Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki.
Autor ponad 90 artykułów, 5 książek współautor poradników i wielu praktycznych opracowań z zakresu redukcji kosztów zakupów, składania i realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw. Współpracownik czasopisma Gospodarka Materiałowa & Logistyka. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w wielu polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus w zakresie zarządzania logistycznego w gospodarce polskiej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w zakresie logistyki transportu.

Publikacje:

• Kierunki rozwoju obsługi logistycznej
• Outsourcing – narzędzie redukcji kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa
• Redukcja kosztów łańcucha dostaw
• Rachunek kosztów zakupów
• Audyt dostawców w łańcuchu dostaw
• Metodologia planowania Project Management w projektach logistycznych
• Koncepcja i typologia projektów logistycznych
• Logistyka jako element koncepcji zarządzania

Potrafi zaktywizować najtrudniejsze grupy szkoleniowe. Szkolenia realizowane z jego udziałem są wysoko oceniane nawet przez najbardziej wymagających uczestników.

METODY

Dywersyfikacja łańcucha dostaw z oceną ofert dostawców – metody szkolenia:

Szkolenie zarządzanie dywersyfikacja łańcucha dostaw z oceną ofert dostawców bazuje na interakcji z uczestnikami.

Uczestnicy, pod kontrolą prowadzącego szkolenie identyfikują ryzyko w łańcuchu dostaw, wykonują ćwiczenia, wypracowują gotowe rozwiązania do zastosowania we własnych firmach, na własnych przykładach.

 

Każdy z podpunktów szkolenia jest ilustrowany stosownym casem (przypadkiem).

ADRESACI

Szkolenie dywersyfikacja łańcucha dostaw z oceną ofert dostawców kierujemy do:

  • dyrektorów zarządzających, którzy mają wpływ na politykę zakupową i łańcuch dostaw w przedsiębiorstwie,
  • dyrektorów działów zakupów,
  • kierowników działów logistyki i zakupów,
  • służb zakupowych i logistycznych,
  • handlowców,
  • przedstawicieli produkcji,
  • firm transportowych,
  • wszystkich osób biorących czynny udział w wypracowaniu polityki zakupowej w firmie.

Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia dywersyfikacja łańcucha dostaw z oceną ofert dostawców:

POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
98%
ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
95%
UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
98%

MIEJSCE SZKOLENIA

KARTA ZGŁOSZENIA

KONSULTANT


KINGA LALKO-SMOŁKA
KOORDYNATOR DZIAŁU SZKOLEŃ OTWARTYCH

tel: +48 32 33 55 150
mobile: +48 662 297 689
e-mail: effect@effect.edu.pl

AGNIESZKA WALAS
SPECJALISTA DS. SZKOLEŃ OTWARTYCH

tel: +48 32 33 55 153
mobile: +48 662 297 689
e-mail: effect@effect.edu.pl

OPINIE KLIENTÓW


  • "Szczerze polecam szkolenie menedżerom, kierownikom firm oraz jednostek organizacyjnych, właścicielom firm. Wiedza zdobyta na szkoleniu ułatwia zrozumienie kondycji finansowej firmy oraz wpływ komórek na tę kondycję".

    ANBUD Sabina Obwiosło-Budzyń Sabina
  • "Wysoki poziom merytoryczny szkolenia. Ciekawe, dynamiczne zajęcia szkoleniowe. Sympatyczny opiekun grupy".

    Europe Distribution Group Sp. z o.o. Magdalena

Newsletter


BĄDŹ NA BIEŻĄCO

z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.

Wyrażam zgodę na otrzymywanie na podany adres [...] poczty elektronicznej informacji handlowych od OSiI EFFECT z siedzibą w Gliwicach, ul. Kozielska 137D, zgodnie z obowiązującym prawem polskim.
Administratorem podanych w formularzu danych osobowych [...] jest OSiI EFFECT. Dane osobowe będą przetwarzane w celu marketingu produktów i usług przez OSiI EFFECT. Podanie danych osobowych jest dobrowolne. Posiadają Państwo prawo dostępu do treści swoich danych osobowych oraz ich poprawiania. Państwa dane nie będą udostępniane innym odbiorcom.