Zarządzanie łańcuchem dostaw w praktycehttps://effect.edu.pl/wp-content/uploads/2017/06/logo.pngOśrodek Szkoleń i Informacji Effecthttps://effect.edu.pl/wp-content/uploads/2017/06/logo.png200px200px
http://144.76.189.48/pdf-new.php?url=https://effect.edu.pl/szkolenia-dla-dzialu-zakupow/dywersyfikacja-lancucha-dostaw-z-ocena-ofert-dostawcow
Zarządzanie łańcuchem dostaw w praktyce
– jak zabezpieczyć ciągłość dostaw i zbudować łańcuch odporny na kryzys?
Jak ograniczyć ryzyka związane z niestabilnymi łańcuchami dostaw?
Gdzie i jak szukać alternatyw dla dotychczasowych łańcuchów dostaw?
Jak zapewnić rezerwowych dostawców, odporność łańcucha dostaw?
Jak w przyszłości uniknąć kosztów związanych z zakłóceniami w łańcuchu dostaw?
Weź udział w szkoleniu, podczas którego:
- zidentyfikujesz słabe punkty łańcucha dostaw w swojej firmie
- zrozumiesz zasady wykorzystania SCOR (Supply Chain Operations Reference Model)
- poznasz możliwości łańcucha dostaw na podstawie listy kontrolnej ABCD Olivera Wighta
- poznasz matrycę RASC (Risk Analysis in Supply Chain) oraz nowoczesne metody redukcji kosztów funkcjonowania łańcucha dostaw
- zidentyfikujesz bezpośrednie i pośrednie czynniki wpływające na decyzje o strukturze dostawców w łańcuchu dostaw
- poznasz zasady definiowania KPI i pomiaru efektywności procesów w łańcuchu dostaw przy pomocy KPI
- dowiesz się jak minimalizować ryzyka związane z łańcuchem dostaw
- poznasz wiele gotowych rozwiązań do zastosowania w swojej firmie od zaraz!
Proponujemy szkolenie oparte o doświadczenie praktyczne przy organizacji łańcucha dostaw!
uczestnicy szkolenia zarządzanie łańcuchem dostaw w praktyce wybrali również:
ORGANIZACJA
Wybierz termin szkolenia:
CELE I KORZYŚCI
Szkolenie Dywersyfikacja łańcucha dostaw z oceną ofert dostawców – korzyści dla uczestników:
- poznasz sprawdzone działania maksymalizujące bezpieczeństwo łańcucha dostaw w swojej firmie
PROGRAM
Szkolenie zarządzanie łańcuchem dostaw w praktyce – program szkolenia:
Czy Twój łańcuch dostaw jest bezpieczny i odporny? – jak uniknąć krytycznych sytuacji z zaopatrzeniem firmy?
Wewnętrzny i zewnętrzny łańcuch dostaw
- Struktura produktu a łańcuch dostaw
- Łańcuch dostaw czy łańcuchy dostaw?
- Od czego zależy liczba łańcuchów dostaw?
- Dynamika i elastyczność łańcucha dostaw
- Budowa łańcucha dostaw czy raczej sieci dostaw
Optymalizacja koszów funkcjonowania firmy przy pomocy łańcuchów dostaw
- Miejsca powstawania kosztów logistycznych w łańcuchu dostaw
- Kontrola i minimalizacja kosztów powstających w ramach łańcucha dostaw
- Logistyczne trade offs w łańcuchu dostaw (konflikty logistyczne)
- Koszt dodany w łańcuchu dostaw
- Całkowity koszt łańcucha dostaw (TCoSC)
- Efekty redukcji kosztów w łańcuchu dostaw
- Eliminacja efektu Byczego Bicza (Bullwhip Effect)
Koordynacja łańcucha dostaw
- Klient wewnętrzny i zewnętrzny przedsiębiorstwa
- Cechy łańcucha dostaw
- Rola podmiotu dominującego w koordynacji łańcucha dostaw
Planowanie w łańcuchu dostaw – SOP
- Horyzont planistyczny 52 vs 12
- Plan kontraktów
- Plan sprzedaży
- Plan promocji
- Analiza kosztów działań promocyjnych
- Przepływ informacji w ramach planowania w łańcuchu dostaw
- Planowanie dostaw w oparciu o MRP
- Wpływ planowania na inne aspekty logistyki – zapasy, zakupy, transport
Projektowanie łańcucha dostaw
- Procesy główne i uzupełniającą w łańcuchu dostaw – model SCOR (Supply Chain Operations Reference Model
- Single sourcing vs. Multiply sourcing
- Poszukiwanie dostawców
- Wstępna kwalifikacja dostawców
- Audyt pierwszego kontaktu
Konstrukcja łańcucha dostaw na podstawie listy kontrolnej ABCD Olivera Wighta
- KPI w łańcuchu dostaw – pomiar obecnej efektywności
- Ocena łańcucha przy pomocy rozszerzonej formuły OTIF
- Definiowanie przyszłej efektywności – macierz celów dla łańcucha dostaw
Analiza ryzyka funkcjonowania łańcucha dostaw
- Identyfikacja i ocena czynnikowi ryzyka w ocenie łańcucha
- Matryca RASC (Risk Analysis in Supply Chain)
- Definiowanie polityk zakupowych na podstawie RASC
Elastyczne łańcuchy dostaw a koncepcja zwinnych łańcuchów dostaw
uczestnicy szkolenia Zarządzanie ryzykiem w zakupach wybrali również:
WYKŁADOWCA
Szkolenie zarządzanie łańcuchem dostaw w praktyce poprowadzi:
Praktyk branży zakupowej, twórca strategii zakupowych i procesów zakupowych wykorzystywanych w polskich przedsiębiorstwach.
Ma na swoim koncie wdrożenia systemów optymalizujących procesy zakupowe w firmach produkcyjnych i usługowych.
Doktor zarządzania, pracownik Katedry Logistyki Akademii Ekonomicznej, ze specjalizacją logistyczna obsługa klienta, sieci logistyczne, infrastruktura logistyczna, zarządzanie projektem w logistyce, optymalizacja kosztów logistyki, identyfikacja i zarządzanie ryzykiem w zakupach.
Kierownik studiów Zarządzanie Projektem Europejskim. Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki.
Autor ponad 90 artykułów, 5 książek współautor poradników i wielu praktycznych opracowań z zakresu redukcji kosztów zakupów, składania i realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw. Współpracownik czasopisma Gospodarka Materiałowa & Logistyka. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w wielu polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus w zakresie zarządzania logistycznego w gospodarce polskiej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w zakresie logistyki transportu.
Publikacje:
• Kierunki rozwoju obsługi logistycznej
• Outsourcing – narzędzie redukcji kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa
• Redukcja kosztów łańcucha dostaw
• Rachunek kosztów zakupów
• Audyt dostawców w łańcuchu dostaw
• Metodologia planowania Project Management w projektach logistycznych
• Koncepcja i typologia projektów logistycznych
• Logistyka jako element koncepcji zarządzania
Potrafi zaktywizować najtrudniejsze grupy szkoleniowe. Szkolenia realizowane z jego udziałem są wysoko oceniane nawet przez najbardziej wymagających uczestników.
METODY
Zarządzanie łańcuchem dostaw w praktyce – metody szkolenia:
Szkolenie zarządzanie dywersyfikacja łańcucha dostaw z oceną ofert dostawców bazuje na interakcji z uczestnikami.
Uczestnicy, pod kontrolą prowadzącego szkolenie identyfikują ryzyko w łańcuchu dostaw, wykonują ćwiczenia, wypracowują gotowe rozwiązania do zastosowania we własnych firmach, na własnych przykładach.
ADRESACI
Szkolenie zarządzanie łańcuchem dostaw w praktyce kierujemy do:
- dyrektorów zarządzających, którzy mają wpływ na politykę zakupową i łańcuch dostaw w przedsiębiorstwie,
- dyrektorów działów zakupów,
- kierowników działów logistyki i zakupów,
- służb zakupowych i logistycznych,
- handlowców,
- przedstawicieli produkcji,
- firm transportowych,
- wszystkich osób biorących czynny udział w wypracowaniu polityki zakupowej w firmie.
Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia zarządzanie łańcuchem dostaw w praktyce:
POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
MIEJSCE SZKOLENIA
KARTA ZGŁOSZENIA
OŚWIADCZENIE ZW. Z VAT
KONSULTANT
KINGA LALKO-SMOŁKA
KOORDYNATOR DZIAŁU SZKOLEŃ OTWARTYCH
tel: +48 32 33 55 150
mobile: +48 662 297 689
e-mail: effect@effect.edu.pl
AGNIESZKA WALAS
SPECJALISTA DS. SZKOLEŃ OTWARTYCH
tel: +48 32 33 55 153
mobile: +48 662 297 689
e-mail: effect@effect.edu.pl
OPINIE KLIENTÓW
-
Sabina
"Szczerze polecam szkolenie menedżerom, kierownikom firm oraz jednostek organizacyjnych, właścicielom firm. Wiedza zdobyta na szkoleniu ułatwia zrozumienie kondycji finansowej firmy oraz wpływ komórek na tę kondycję".
-
Magdalena
"Wysoki poziom merytoryczny szkolenia. Ciekawe, dynamiczne zajęcia szkoleniowe. Sympatyczny opiekun grupy".
Newsletter
BĄDŹ NA BIEŻĄCO
z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.
