http://144.76.189.48/pdf-new.php?url=https://effect.edu.pl/szkolenia-dla-dzialu-zakupow/dywersyfikacja-lancucha-dostaw-z-ocena-ofert-dostawcow?date=65809

Zarządzanie łańcuchem dostaw w praktyce

– jak zabezpieczyć ciągłość dostaw i zbudować łańcuch odporny na kryzys?

Jak ograniczyć ryzyka związane z niestabilnymi łańcuchami dostaw?
Gdzie i jak szukać alternatyw dla dotychczasowych łańcuchów dostaw?
Jak zapewnić rezerwowych dostawców, odporność łańcucha dostaw?
Jak w przyszłości uniknąć kosztów związanych z zakłóceniami w łańcuchu dostaw?

Weź udział w szkoleniu, podczas którego:

  • zidentyfikujesz słabe punkty łańcucha dostaw w swojej firmie
  • zrozumiesz zasady wykorzystania SCOR (Supply Chain Operations Reference Model)
  • poznasz możliwości łańcucha dostaw na podstawie listy kontrolnej ABCD Olivera Wighta
  • poznasz matrycę RASC (Risk Analysis in Supply Chain) oraz nowoczesne metody redukcji kosztów funkcjonowania łańcucha dostaw
  • zidentyfikujesz bezpośrednie i pośrednie czynniki wpływające na decyzje o strukturze dostawców w łańcuchu dostaw
  • poznasz zasady definiowania KPI i pomiaru efektywności procesów w łańcuchu dostaw przy pomocy KPI
  • dowiesz się jak minimalizować ryzyka związane z łańcuchem dostaw
  • poznasz wiele gotowych rozwiązań do zastosowania w swojej firmie od zaraz!

Proponujemy szkolenie oparte o doświadczenie praktyczne przy organizacji łańcucha dostaw!


uczestnicy szkolenia zarządzanie łańcuchem dostaw w praktyce wybrali również:

Szkolenie zarządzanie flotą samochodową – sprawdź

ORGANIZACJA

Wybierz termin szkolenia:

Przydatne informacje organizacyjne:

23 lutego 2023r. – szkolenie online

Wymagania sprzętowe:

  • W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać urządzenie (komputer, laptop lub smartfon) z dostępem do Internetu, kamerą i mikrofonem.
  • Proste, intuicyjne uruchamianie szkolenia na urządzeniach.
  • Po rejestracji na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.
  • Nasze szkolenie umożliwia interakcję i zadawanie pytań na każdym etapie prowadzanie. Uczestnicy mają bezpośredni kontakt z Prowadzącym bez konieczności zadawania pytań na czacie.

Zaplanuj czas w godzinach 9:30-15:00.

9.00 – 9.30 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień

Cena szkolenia wynosi 740 zł netto.
Do podanej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.

Dla instytucji budżetowych i firm, które finansują szkolenie w ponad 70% z środków publicznych, istnieje możliwość wystawienia faktury VAT ze stawką zwolnioną. Aby uzyskać taką fakturę należy przesłać do nas oświadczenie o finansowaniu usługi szkoleniowej ze środków publicznych.

Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z sesją pytań i odpowiedzi, materiały szkoleniowe w wersji pdf, elektroniczny certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych.

OSiI Effect nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.

CELE I KORZYŚCI

Szkolenie Dywersyfikacja łańcucha dostaw z oceną ofert dostawców – korzyści dla uczestników:

  • poznasz sprawdzone działania maksymalizujące bezpieczeństwo łańcucha dostaw w swojej firmie
PROGRAM

Szkolenie zarządzanie łańcuchem dostaw w praktyce – program szkolenia:

Czy Twój łańcuch dostaw jest bezpieczny i odporny? – jak uniknąć krytycznych sytuacji z zaopatrzeniem firmy?

Wewnętrzny i zewnętrzny łańcuch dostaw

  • Struktura produktu a łańcuch dostaw
  • Łańcuch dostaw czy łańcuchy dostaw?
  • Od czego zależy liczba łańcuchów dostaw?
  • Dynamika i elastyczność łańcucha dostaw
  • Budowa łańcucha dostaw czy raczej sieci dostaw

Optymalizacja koszów funkcjonowania firmy przy pomocy łańcuchów dostaw

  • Miejsca powstawania kosztów logistycznych w łańcuchu dostaw
  • Kontrola i minimalizacja kosztów powstających w ramach łańcucha dostaw
  • Logistyczne trade offs w łańcuchu dostaw (konflikty logistyczne)
  • Koszt dodany w łańcuchu dostaw
  • Całkowity koszt łańcucha dostaw (TCoSC)
  • Efekty redukcji kosztów w łańcuchu dostaw
  • Eliminacja efektu Byczego Bicza (Bullwhip Effect)

Koordynacja łańcucha dostaw

  • Klient wewnętrzny i zewnętrzny przedsiębiorstwa
  • Cechy łańcucha dostaw
  • Rola podmiotu dominującego w koordynacji łańcucha dostaw

Planowanie w łańcuchu dostaw – SOP

  • Horyzont planistyczny 52 vs 12
  • Plan kontraktów
  • Plan sprzedaży
  • Plan promocji
  • Analiza kosztów działań promocyjnych
  • Przepływ informacji w ramach planowania w łańcuchu dostaw
  • Planowanie dostaw w oparciu o MRP
  • Wpływ planowania na inne aspekty logistyki – zapasy, zakupy, transport

Projektowanie łańcucha dostaw

  • Procesy główne i uzupełniającą w łańcuchu dostaw – model SCOR (Supply Chain Operations Reference Model
  • Single sourcing vs. Multiply sourcing
  • Poszukiwanie dostawców
  • Wstępna kwalifikacja dostawców
  • Audyt pierwszego kontaktu

Konstrukcja łańcucha dostaw na podstawie listy kontrolnej ABCD Olivera Wighta

  • KPI w łańcuchu dostaw – pomiar obecnej efektywności
  • Ocena łańcucha przy pomocy rozszerzonej formuły OTIF
  • Definiowanie przyszłej efektywności – macierz celów dla łańcucha dostaw

Analiza ryzyka funkcjonowania łańcucha dostaw

  • Identyfikacja i ocena czynnikowi ryzyka w ocenie łańcucha
  • Matryca RASC (Risk Analysis in Supply Chain)
  • Definiowanie polityk zakupowych na podstawie RASC

Elastyczne łańcuchy dostaw a koncepcja zwinnych łańcuchów dostaw


uczestnicy szkolenia Zarządzanie ryzykiem w zakupach wybrali również:

Szkolenie certyfikowany negocjator Sprawdź

WYKŁADOWCA

Szkolenie zarządzanie łańcuchem dostaw w praktyce poprowadzi:

Praktyk branży zakupowej, twórca strategii zakupowych i procesów zakupowych wykorzystywanych w polskich przedsiębiorstwach.
Ma na swoim koncie wdrożenia systemów optymalizujących procesy zakupowe w firmach produkcyjnych i usługowych.

Doktor zarządzania, pracownik Katedry Logistyki Akademii Ekonomicznej, ze specjalizacją logistyczna obsługa klienta, sieci logistyczne, infrastruktura logistyczna, zarządzanie projektem w logistyce, optymalizacja kosztów logistyki, identyfikacja i zarządzanie ryzykiem w zakupach.
Kierownik studiów Zarządzanie Projektem Europejskim. Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki.
Autor ponad 90 artykułów, 5 książek współautor poradników i wielu praktycznych opracowań z zakresu redukcji kosztów zakupów, składania i realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw. Współpracownik czasopisma Gospodarka Materiałowa & Logistyka. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w wielu polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus w zakresie zarządzania logistycznego w gospodarce polskiej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w zakresie logistyki transportu.

Publikacje:

• Kierunki rozwoju obsługi logistycznej
• Outsourcing – narzędzie redukcji kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa
• Redukcja kosztów łańcucha dostaw
• Rachunek kosztów zakupów
• Audyt dostawców w łańcuchu dostaw
• Metodologia planowania Project Management w projektach logistycznych
• Koncepcja i typologia projektów logistycznych
• Logistyka jako element koncepcji zarządzania

Potrafi zaktywizować najtrudniejsze grupy szkoleniowe. Szkolenia realizowane z jego udziałem są wysoko oceniane nawet przez najbardziej wymagających uczestników.

METODY

Zarządzanie łańcuchem dostaw w praktyce – metody szkolenia:

Szkolenie zarządzanie dywersyfikacja łańcucha dostaw z oceną ofert dostawców bazuje na interakcji z uczestnikami.

Uczestnicy, pod kontrolą prowadzącego szkolenie identyfikują ryzyko w łańcuchu dostaw, wykonują ćwiczenia, wypracowują gotowe rozwiązania do zastosowania we własnych firmach, na własnych przykładach.

ADRESACI

Szkolenie zarządzanie łańcuchem dostaw w praktyce kierujemy do:

  • dyrektorów zarządzających, którzy mają wpływ na politykę zakupową i łańcuch dostaw w przedsiębiorstwie,
  • dyrektorów działów zakupów,
  • kierowników działów logistyki i zakupów,
  • służb zakupowych i logistycznych,
  • handlowców,
  • przedstawicieli produkcji,
  • firm transportowych,
  • wszystkich osób biorących czynny udział w wypracowaniu polityki zakupowej w firmie.

Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia zarządzanie łańcuchem dostaw w praktyce:

POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
98%
ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
95%
UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
98%

MIEJSCE SZKOLENIA

Hotel Focus*** Łódź

Hotel Focus*** Łódź

2.12.2022 Szkolenie online
690 ZŁ (NETTO)
23.02.2023 Szkolenie online
740 ZŁ (NETTO)

KARTA ZGŁOSZENIA

OŚWIADCZENIE ZW. Z VAT

    KONSULTANT


    KINGA LALKO-SMOŁKA
    KOORDYNATOR DZIAŁU SZKOLEŃ OTWARTYCH

    tel: +48 32 33 55 150
    mobile: +48 662 297 689
    e-mail: effect@effect.edu.pl

    AGNIESZKA WALAS
    SPECJALISTA DS. SZKOLEŃ OTWARTYCH

    tel: +48 32 33 55 153
    mobile: +48 662 297 689
    e-mail: effect@effect.edu.pl

    OPINIE KLIENTÓW


    • "Szczerze polecam szkolenie menedżerom, kierownikom firm oraz jednostek organizacyjnych, właścicielom firm. Wiedza zdobyta na szkoleniu ułatwia zrozumienie kondycji finansowej firmy oraz wpływ komórek na tę kondycję".

      ANBUD Sabina Obwiosło-Budzyń Sabina
    • "Wysoki poziom merytoryczny szkolenia. Ciekawe, dynamiczne zajęcia szkoleniowe. Sympatyczny opiekun grupy".

      Europe Distribution Group Sp. z o.o. Magdalena

    Newsletter


    BĄDŹ NA BIEŻĄCO

    z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.

      Wyrażam zgodę na otrzymywanie na podany adres [...] poczty elektronicznej informacji handlowych od OSiI EFFECT z siedzibą w Gliwicach, ul. Kozielska 137D, zgodnie z obowiązującym prawem polskim.
      Administratorem podanych w formularzu danych osobowych [...] jest OSiI EFFECT. Dane osobowe będą przetwarzane w celu marketingu produktów i usług przez OSiI EFFECT. Podanie danych osobowych jest dobrowolne. Posiadają Państwo prawo dostępu do treści swoich danych osobowych oraz ich poprawiania. Państwa dane nie będą udostępniane innym odbiorcom.