Cash flow dla menedżerówhttps://effect.edu.pl/wp-content/uploads/2017/06/logo.pngOśrodek Szkoleń i Informacji Effecthttps://effect.edu.pl/wp-content/uploads/2017/06/logo.png200px200px
http://144.76.189.48/pdf-new.php?url=https://effect.edu.pl/szkolenia-dla-menedzerow/analiza-cash-flow-czyli-skuteczne-zarzadzanie-gotowka-w-firmie
Szkolenie cash flow dla menedżerów
– jak sprawdzić kondycję finansową firmy i podejmować skuteczne decyzje na podstawie rachunku przepływów pieniężnych?
Co zyskasz dzięki szkoleniu Cash flow:
Czytanie bilansu, sprawdzanie rachunku zysków i strat to dziś za mało! Poznaj Cash Flow, który pokazuje rzeczywiste dopływy i odpływy gotówki, a nie tylko zapisy księgowe!
Zysk w firmie nie zawsze równa się gotówce w kasie przedsiębiorstwa. I tak firma może generować zyski w ujęciu księgowym, ale jednocześnie mieć problemy z płynnością finansową.
Dlaczego tak jest?
Dlaczego mając świetne wyniki finansowe cierpimy na niedobory gotówki?
Po co firmie Cash flow?
Cash flow jest dokumentem, który pokazuje źródła wpływów gotówki i kierunki wydatków.
Cash flow jest najlepszą syntezę wszystkich informacji o jakości finansów w Twojej firmie.
Rachunek przepływów pieniężnych traktowany jest jako wiarygodne źródło informacji i element systemu wczesnego ostrzegania o kondycji finansowej firmy!
Dzięki cash flow otrzymasz szybką informację, ile w rzeczywistości Twoja firma wygenerowała gotówki, jaka jest skala Twojej działalności i kondycja finansowa Twojej firmy.
Podczas szkolenia Cash flow, czyli skuteczne zarządzanie pieniądzem w firmie uczymy:
- jak sprawnie sporządzić rachunek przepływów pieniężnych?
- jak samodzielnie interpretować dane obrazujące faktyczną kondycję finansową firmy?
- jak stworzyć system wczesnego ostrzegania by zapobiec utracie kondycji finansowej przedsiębiorstwa?
Podczas szkolenia Cash flow, czyli skuteczne zarządzanie gotówką w firmie uczestnicy otrzymują:
- Wzory sprawozdania z przepływów pieniężnych
- Wzór arkuszy oceny wskaźnikowej dokumentu (MS EXCEL)
- Narzędzie do automatycznego przygotowania wstępnego rachunku przepływów pieniężnych metodą pośrednią (MS EXCEL)
Inwestujesz w fundusze, grasz na giełdzie?
Widza pozyskana podczas szkolenia Cash flow, czyli skuteczne zarządzanie gotówką w firmie, umożliwi ci szybką ocenę kondycji konkretnego, interesującego Cię przedsiębiorstwa!
Uczestnicy szkolenia Cash flow, czyli skuteczne zarządzanie gotówką w firmie wybrali również:
Szkolenie finanse dla menedżerów i nie finansistów – Sprawdź
ORGANIZACJA
Wybierz termin szkolenia:
CELE I KORZYŚCI
Cash flow, czyli skuteczne zarządzanie gotówką w firmie – cele szkolenia:
Szkolenie Cash flow pomoże Ci samodzielnie dokonać oceny kondycji finansowej firmy.
Dzięki Cash flow stworzysz system wczesnego reagowania na pogarszającą się sytuację ekonomiczną Twojej firmy.
Za pomocą Cash flow będziesz skutecznie przeciwdziałać kryzysowi w swojej firmie.
Podczas szkolenia Cash flow, czyli skuteczne zarządzanie gotówką w firmie zaprezentowana zostanie technika sporządzania rachunku przepływów pieniężnych.
Poznasz budowę, zawartość merytoryczną i interpretacją rachunku przepływów pieniężnych.
Uczestnicy wspierani przez trenera-praktyka, będą tworzyć rachunki przepływów pieniężnych metodą pośrednią.
Podczas szkolenia Cash flow, czyli skuteczne zarządzanie gotówką w firmie dowiesz się:
- Czemu służy cash flow?
- Jak zbadać skąd spółka ma pieniądze i na co je wydaje?
- Jak czytać i właściwie interpretować wszystkie wskaźniki rachunku przepływów pieniężnych?
- Co oznaczają poszczególne pojęcia pojawiające się w cash flow?
- Jak interpretować kwoty pojawiające się w cash flow?
- Jakie są źródła finansowania działalności firmy?
- Jakie są źródła finansowania inwestycji?
- Na co firma przeznacza nadwyżki finansowe?
- Czy firma posiada odpowiednie środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych?
PROGRAM
Cash flow, czyli skuteczne zarządzanie gotówką w firmie – program szkolenia:
Płynność w firmie – czego dowiesz się z rachunku przepływów pieniężnych (cash flow)?
- Zysk netto czy pieniądze? O co chodzi w biznesie? Charakterystyka krótkoterminowych celów i decyzji w firmie
- Metody zarządzania wynikiem – model dźwigni operacyjnej
- Sprawozdanie finansowe jako podstawa oceny płynności finansowej
- Struktura majątku a źródła jego finansowania – wskaźniki struktury bilansu
- Statyczne techniki pomiaru płynności finansowej w firmie – wskaźniki pokrycia
- Kategoria kapitału obrotowego netto
- Czym jest cykl konwersji gotówki i wskaźniki sprawności gospodarowania?
- Jak wykorzystać zasoby krótkoterminowe w zarządzaniu płynnością? Modele efektywnego zarządzania
- Polityka zarządzania zapasami – jak określić optymalny stan magazynowy, prawidłową wielkość zamówienia i partii produkcji.
- Czym sfinansować wydatki operacyjne? Polityka kredytu kupieckiego i zarządzanie należnościami.
- Krótkoterminowe źródła finansowania firmy, czyli skąd wziąć pieniądze?
- Strategie zarządzania kapitałem obrotowym a ocena ryzyka działalności.
- Model zapotrzebowania na kapitał pracujący
- Wyznaczniki strategii zarządzania kapitałem obrotowym
Model rachunku przepływów pieniężnych, czyli co zawiera cash flow.
Jak konstruować cash flow, żeby zawsze się zgadzał?
- Podstawa prawna sporządzania rachunku przepływów pieniężnych – czyli kto jest zobligowany do sporządzania dokumentu?
- Czy warto sporządzać sprawozdanie cash flow?
- Rentowność i płynność w jednym dokumencie – wielowymiarowość zawartości cash flow
- Techniki sporządzania rachunku przepływów pieniężnych
– metoda bilansowa (pośrednia)
– metoda kasowa (bezpośrednia) - Konstrukcja rachunku przepływów pieniężnych – trzyczęściowa budowa dokumentu
- Bilans i RZiS jako źródła informacji dla prawidłowej konstrukcji sprawozdania z przepływu środków pieniężnych
- Powiązania z innymi elementami sprawozdania finansowego – skąd brać dane do cash flow?
- Czy cash flow może nie wyjść? Jak budować sprawozdanie, żeby zawsze się zgadzało?
Metody sporządzania rachunku przepływów z działalności operacyjnej
Metoda bezpośrednia konstrukcji sprawozdania
- Warunki konieczne dla możliwości zastosowania metody bezpośredniej
- Wpływy i wydatki z działalności operacyjnej
Metoda pośrednia sporządzania rachunku przepływów pieniężnych
- Warunki zastosowania metody pośredniej
- Wynik finansowy jako baza do przepływów z działalności operacyjnej
- Korekty wyniku
- EBITDA w zarządzaniu finansami
- Przygotowanie rachunku przepływów pieniężnych metodą pośrednią wprost ze sprawozdania finansowego
- Przygotowanie etapowe rachunku przepływów pieniężnych metodą pośrednią drogą różnic stanów bilansowych
- Uzupełnienie informacji w ramach korekt wstępnego rachunku przepływów pieniężnych
Pozaoperacyjne parametry konstrukcji rachunku cash flow
- Klasyfikacja zdarzeń do odpowiednich kategorii przepływów pieniężnych
- Przepływy z działalności inwestycyjnej i finansowej a zapisy w ramach działalności operacyjnej
Techniki analiz rachunku przepływów pieniężnych
- Metody (techniki) analizy finansowej rachunku przepływów pieniężnych – jakie wnioski wyciągać ze sprawozdania?
- Wskaźniki wystarczalności gotówkowej czyli na co wystarczy gotówki?
- Znaczenie amortyzacji dla obszarów zarządzania przepływami operacyjnymi.
- Ocena czynników kształtujących przepływy pieniężne
- Wykorzystanie wskaźników do efektywnego zarządzania płynnością
- Udział wyniku i amortyzacji w przepływach pieniężnych – ocena sytuacji
- Źródła pieniądza w firmie – wpływ efektywności i płynności na zasoby gotówki – znaczenie dla polityki strategicznej i operacyjnej
WYKŁADOWCA
Szkolenie Cash flow, czyli skuteczne zarządzanie gotówką w firmie poprowadzi:
Wspiera top managerów w wyborze właściwej i bezpiecznej ścieżki w zarządzaniu płynnością finansową firmy.
Jej zainteresowania finansowe sprowadzają się do wszelkich form analiz w postaci rozlicznych wskaźników, które okazują się kluczem do efektywnego biznesu. Wyznaje teorię, że osiąganie celów firmy prowadzi przez skuteczne wdrożenie technik planowania, zarządzania i kontroli finansowej.
Od kilkunastu lat wspiera firmy we wdrażaniu rozwiązań mających na celu optymalizację polityki finansowej oraz sprawne prowadzenie projektów inwestycyjnych, w tym z zastosowaniem środków unijnych. Posiada doświadczenie we współpracy firmami z wielu branż m.in.: finansowej, telekomunikacyjnej, informatycznej, przemysłu lekkiego. Na przestrzeni dekady przeprowadziła ok. 540 dni szkoleniowych w zakresie analizy wskaźników finansowych firm, budżetowania, czytania sprawozdań finansowych, badania finansowych elementów inwestycji, controllingu sprzedaży zarówno dla osób nie związanych z dziedziną finansów, jak i zawodowo zajmujących się prowadzeniem tych działów w firmach.
Jest współautorką projektów badawczych poświęconych rynkom finansowym w Polsce, autorką licznych publikacji naukowych z zakresu bankowości, usług finansowych i kontrolingu.
Długoletni pracownik naukowy Katedry Finansów Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, wykładowca Kolegium Zarządzania przy Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach w obszarach związanych z prowadzeniem projektów inwestycyjnych oraz zarządzania finansami.
Warsztaty prowadzone z udziałem wykładowcy są oceniane najwyższymi notami przez doświadczonych dyrektorów finansowych i prezesów największych spółek w Polsce.
Obszary szkoleń:
- analiza finansowa przedsiębiorstwa
- zarządzanie finansami przedsiębiorstw
- kluczowe wskaźniki finansowe
- analiza efektywności projektów inwestycyjnych
- kontroling finansowy i kontroling kosztów
- kontroling sprzedaży
- budżetowanie i planowanie finansowe
- ocena kondycji finansowej przedsiębiorstwa
- podstawy bankowości
METODY
Cash flow, czyli skuteczne zarządzanie gotówką w firmie – metody szkolenia:
Szkolenie Cash flow, czyli skuteczne zarządzanie gotówką w firmie będzie prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach.
Zagadnienia poruszane podczas szkolenia na temat cash flow wzbogacone będą przykładami rozwiązań zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej trenera.
W trakcie zajęć uczestnicy wspierani przez trenera-praktyka, będą pogłębiać swoją wiedzę na temat rachunku przepływów pieniężnych za pomocą ćwiczeń, symulacji, wymiany doświadczeń i dyskusji.
ADRESACI
Szkolenie Cash flow, czyli skuteczne zarządzanie gotówką w firmie adresowane jest do:
- Prezesów, Właścicieli Firm, Członków Zarządów, kadry zarządzającej od najwyższego do operacyjnego szczebla
- Kadry kierowniczej i menedżerskiej, która odpowiedzialna jest za zarządzanie kosztami i samodzielne decyzje dot. firmy, działu (obszary sprzedaży, logistyki, produkcji, inwestycji)
- Specjalistów odpowiedzialnych za przygotowanie danych dla menedżerów koniecznych do podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania
- Dyrektorów Finansowych, Dyrektorów Controllingu, Głównych Księgowych, Analityków Kosztów, Pracowników Działów Controllingu i Księgowości
- Wszystkich osób współpracujących z księgowymi, specjalistami działów finansowych
Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia Cash flow, czyli skuteczne zarządzanie gotówką w firmie:
POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
MIEJSCE SZKOLENIA
KARTA ZGŁOSZENIA
OŚWIADCZENIE ZW. Z VAT
KONSULTANT
KINGA LALKO-SMOŁKA
KOORDYNATOR DZIAŁU SZKOLEŃ OTWARTYCH
tel: +48 32 33 55 150
mobile: +48 662 297 689
e-mail: effect@effect.edu.pl
AGNIESZKA WALAS
SPECJALISTA DS. SZKOLEŃ OTWARTYCH
tel: +48 32 33 55 153
mobile: +48 662 297 689
e-mail: effect@effect.edu.pl
OPINIE KLIENTÓW
-
Sabina
"Szczerze polecam szkolenie menedżerom, kierownikom firm oraz jednostek organizacyjnych, właścicielom firm. Wiedza zdobyta na szkoleniu ułatwia zrozumienie kondycji finansowej firmy oraz wpływ komórek na tę kondycję".
-
Magdalena
"Wysoki poziom merytoryczny szkolenia. Ciekawe, dynamiczne zajęcia szkoleniowe. Sympatyczny opiekun grupy".
Newsletter
BĄDŹ NA BIEŻĄCO
z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.
