Przeciwdziałanie mobbingowi, naruszeniu dóbr osobistych, konfliktom i dyskryminacji w miejscu pracy – zmiany w przepisach o mobbingu
delegowanie zadań, monitorowanie i ocena efektów pracy – jak to robić skutecznie? Warsztaty rozwojowe dla menedżerów
Odpowiedzialność pracodawcy i kadry zarządzającej pracownikami – co musisz wiedzieć? Jak unikać pułapek prawnych?
Dyscyplinowanie pracowników – jak skutecznie i zgodnie z prawem egzekwować wykonywanie pracy, stosować kary porządkowe i inne środki dyscyplinujące? Jak nowelizacja kodeksu pracy wpłynęła na dyscyplinowanie i kontrolę pracowników?
Prawo pracy dla zarządzających pracownikami w 2025 roku. Nowe uprawnienia pracowników i odpowiedzialność menedżerów po zmianach kodeksu pracy
Inteligencja emocjonalna menedżera EQ 4.0 – zbuduj emocjonalnie inteligentny zespół zdolny do podejmowania największych wyzwań!
Sztuka efektywności i zarządzania czasem – wyjątkowe, przykuwające uwagę i angażujące od pierwszej minuty warsztaty z Ekspertem w obszarze nawyków i poprawy efektywności
Finanse dla menedżerów i niefinansistówOceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia Finanse dla menedżerów i niefinansistów:
Zetki w zespole = wyzwanie dla szefa i działu HR. Pokolenie z – czy wiesz jak nimi zarządzać, jak przeprowadzić onboarding, jak się komunikować i co je motywuje?
Skuteczne zarządzanie zespołem. Motywowanie pracowników, budowanie zaangażowania i wzmacnianie odpowiedzialności za wyniki pracy
Szkolenie rekrutacja pracowników 4.0. Moc słów w komunikacji z kandydatami. Marketing rekrutacyjny – Copwriting i Employer Branding w HR
jak skutecznie komunikować się z zespołem i unikać zarzutów o mobbing, dyskryminację, przekroczenia uprawnień?
Pokonaj stres i przeciwdziałaj wypaleniu zawodowemu! Kontroluj emocje! Wzmocnij pewność siebie! Antystresowy SOS i koła ratunkowe dla menedżerów.
Zmiany w czasie pracy w dobie COVID-19 z uwzględnieniem urlopów wypoczynkowych i innych okresów nieobecności w pracy
Siła i potencjał MS Project w sprawnym zarządzaniu projektami – szkolenie prowadzi praktyk zarządzania projektami
Ochrona sygnalistów i sygnalizowanie nieprawidłowości – nowe wyzwania i rewolucyjne obowiązki dla pracodawców, działów personalnych i compliance w świetle dyrektywy i projektu ustawy o ochronie osób zgłaszających naruszenia prawa
Kontrola i monitoring pracowników – jak kontrolować i monitorować pracowników zgodnie ze zmienionymi przepisami? Gdzie kończy się legalna kontrola, a zaczyna naruszanie dóbr osobistych?
zarządzanie finansami w projekcieOceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia zarządzanie finansami w projekcie:
Język żyrafy czy język szakala? – poznaj receptę na poprawę komunikacji w biznesie i budowanie porozumienia w zespole
Siła i odporność lidera. Radzenie sobie ze stresem, panowanie nad emocjami. Zarządzania zespołami w warunkach zmiany, stresu, pod presją.
Finanse dla menedżerów – co mówią liczby? Sprawdź kondycję finansową swojej firmy! Dowiedz się jakie informacje musisz analizować, by skutecznie zarządzać firmą i podejmować trafne decyzje? Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia Finanse dla menedżerów i niefinansistów:
Urlopy i inne zwolnienia od pracy w 2023 roku. Jak nie popełnić błędów przy udzielaniu i rozliczaniu urlopów oraz innych zwolnień od pracy?
Odpowiedzialność i obowiązki osób kierujących pracownikami/pracodawców w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa pracy
Zamówienia publiczne po zaostrzeniu kodeksu karnego od 1 października 2023 roku – warsztaty dla zamawiających i wykonawców
61 kontrowersyjnych przypadków RODO w kadrach, księgowości i bhp – co musisz zmienić po nowelizacji kodeksu pracy w 2024 roku?
Ustawa o ochronie sygnalistów – nowe obowiązki pracodawców od września. Kanały zgłoszeniowe bez stresu.
Kontrowersyjne zmiany w prawie – nowe przepisy o zabezpieczeniu sądowym. Działy HR w pułapce przymusowego zatrudnienia ponad 40 grup pracowników
Pracodawca a związki zawodowe i rady pracowników po zmianach prawa pracy – partnerzy czy przeciwnicy?
odpowiedzialność członków zarządów oraz kadry menedżerskiej w 2024/2025 roku – wyzwania, zagrożenia i obowiązki zarządzających spółkami kapitałowymi
Planowanie i budżetowanie finansowe dla menedżerów – naucz się budżetować i przewidywać wyniki, nie daj się zaskoczyć i bądź przygotowany na zmiany!Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia Planowanie i budżetowanie finansowe dla menedżerów
Jak lider został strażakiem, czyli sztuka gaszenia pożarów w zespole. Jak zarządzać konfliktem, zmniejszyć napięcie i obniżyć emocje w zespole?
Obowiązki i uprawnienia pracodawców w związku ze zmianami organizacyjnymi fuzjami, przekształceniami lub restrukturyzacją przedsiębiorstwa
Od konfliktu do współpracy. Jak skutecznie rozwiązywać spory w zespołach technicznych i produkcyjnych?
