prezenty, świadczenia, przysługi – gdzie kończy się uprzejmość, a zaczyna korupcja?

Szkolenie jak sobie radzić z ryzykiem korupcji, konfliktu interesów i zmowy przetargowej – cele szkolenia:

Uczestnik pozna zagrożenia w swojej pracy, z których często nie zdaje sobie sprawy; pozna prawidłowe sposoby zachowania się w sytuacji korupcyjnej jak też sposoby na to by takich sytuacji uniknąć lub je omijać.

Uczestnik nauczy się niedopuszczania do stworzenia warunków postawienia go w sytuacji korupcyjnej, a sama sytuacja – jeśli zaistnieje – nie zaskoczy go aż tak bardzo; nabędzie umiejętność prawidłowego reagowania.

Uczestnik osiągnie wyższy poziom świadomości trudnej tematyki; nauczy się zauważać zagrożenia dla siebie i je eliminować; umocni też swą postawę moralną.

Szkolenie jak sobie radzić z ryzykiem korupcji, konfliktu interesów i zmowy przetargowej? – program:

Dlaczego uczciwi ludzie czasami zachowują się nieuczciwie?

• trójkąt nadużyć
• anomia
• teoria wybitych okien.

Przestępstwa korupcyjne w procesach zakupowych i sprzedażowych. Jakie zachowania grożą odpowiedzialnością karną?

• korzyści należne i nienależne
• korzyści majątkowe i osobiste
• przekupstwo i płatna protekcja w sektorze publicznym
• przekupstwo w obrocie gospodarczym
• poświadczenie nieprawdy
• utrudnianie przetargu
• cztery formy popełnienia przestępstwa
• możliwość uniknięcia lub złagodzenia kary
• dowody wdzięczności.

Przyjąłeś łapówkę – co Ci grozi? (odpowiedzialność karna, cywilna, dyscyplinarna)

Czy sprawca przekupstwa urzędniczego lub menedżerskiego może uniknąć kary?

Prawidłowe i bezpieczne zachowania w sytuacjach korupcyjnych i korupcjogennych – zgodnie z wytycznymi CBA.

Ćwiczenie – czy to przestępstwo?

Zasady prawidłowej komunikacji z partnerami biznesowymi.
Jak rozpoznawać sytuacje korupcjogenne, jak nie prowokować ani nie ułatwiać składania korupcyjnych propozycji?

Konflikt interesów w sektorze komercyjnym

• trzy rodzaje konfliktu interesów: rzeczywisty, potencjalny i postrzegany
• zasady unikania
• źródła i skutki
• różnice między procesami zakupowymi i sprzedażowymi
• zarządzanie konfliktem interesów.

Ćwiczenie – oceń poziom ryzyka konfliktu interesów.

Prezenty, świadczenia, przysługi w relacjach biznesowych

• gdzie kończy się uprzejmość, a zaczyna korupcja?
• reguła wzajemności
• dobra reguła prezentowa
• polityka prezentowa firmy.

Zmowa przetargowa

• rodzaje
• symptomy
• zasady odpowiedzialności
• jak ograniczać ryzyko?

Samoocena i monitoring zakupów w trybie przetargowym.
Kluczowe pytania, symptomy nadużyć i właściwa reakcja na etapie

• przygotowania przetargu
• przetargu – przed otwarciem ofert
• przetargu – po otwarciu ofert
• realizacji kontraktu.

Jak promować zasady uczciwości, przejrzystości i odpowiedzialności wśród pracowników?

Szkolenie jak sobie radzić z ryzykiem korupcji, konfliktu interesów i zmowy przetargowej poprowadzi:

Ekspert z zakresu antykorupcji, zwalczania przestępstw finansowo-gospodarczych, bezpieczeństwa.
Ekspert Polskiego Centrum Akredytacji (ISO 37001 – systemy zarządzania działaniami antykorupcyjnymi), członek Zarządu Transparency International Polska.
Praktyk – tworzył i kierował komórkami ds. zapobiegania korupcji w różnych organizacjach, wiele lat pełnił funkcję pełnomocnika antykorupcyjnego w MON i MSZ.
Ekspert programu NATO Building Integrity in Defence.
Autor procedur antykorupcyjnych dla podmiotów z różnych sektorów: samorządowego, rządowego, prywatnego.
Opracował standardy etyki i postępowania biznesowego dla pracowników wielu organizacji.
Wdrażał systemy sygnalizowania i ochrony sygnalistów w największych instytucjach i w biznesie prywatnym.
Dzieli się wiedzą w zakresie sposobów ograniczania ryzyka zjawisk korupcyjnych w firmach i organizacjach, unikania zagrożeń wynikających z możliwości świadomego lub nieświadomego wejścia w relacje korupcyjne.
Prowadzi szkolenia dla zarządów, menedżerów i pracowników w zakresie ograniczania ryzyka zjawisk korupcyjnych w firmie. Uczy szefów i pracowników jak w praktyce asertywnie reagować na sytuacje korupcjogenne i korupcyjne.

Autor i współautor szeregu publikacji z zakresu zapobiegania korupcji „Świadomość ryzyka korupcji i zmowy przetargowej w zamówieniach publicznych”, „Konflikt interesów w zamówieniach publicznych”.

Prowadził szkolenia między innymi dla firm:

• KGHM S.A.
• Zakład Metalurgiczny „WSK Rzeszów” Sp. z o.o.
• Vantage S.A.
• Fuji Seal Poland Sp. z o.o.
• Asseco BS S.A.
• Grupa Veolia
• Kogeneracja S.A.
• Centralny Port Komunikacyjny Sp. z o.o.
• Grupa Kingspan
• Państwowa Spółka Gazownictwa
• PKP Polskie Linie Kolejowe S.A.
• oraz dla blisko 100 urzędów państwowych i samorządowych.

Szkolenie jak sobie radzić z ryzykiem korupcji, konfliktu interesów i zmowy przetargowej w procesach zakupowych – metody:

Dyskusja z udziałem uczestników – z uwagi na duże doświadczenie praktyczne szkoleniowca wszelkie zagadnienia są popierane przykładami z prowadzonych spraw, decyzji podjętych przez prokuratorów, orzecznictwa sądowego i piśmiennictwa.             

Szkolenie jak sobie radzić z ryzykiem korupcji, konfliktu interesów i zmowy przetargowej adresowane jest do:

• kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, pracowników działów zamówień publicznych, zakupów, zaopatrzenia, inwestycji, pracowników mających kontakt z Klientami.
• członków zarządów, rad nadzorczych, udziałowców, akcjonariuszy i prokurentów oraz oficerów compliance, koordynatorów systemów antykorupcyjnych, doradców ds. etyki i pracowników zajmujących stanowiska narażone na zagrożenia korupcyjne,
• audytorów wewnętrznych i kontrolerów.

Zapraszamy osoby zajmujące się dziedzinami o podwyższonym ryzyku, np. księgowością, finansami, controllingiem, zarządzaniem projektami, itp.