http://144.76.189.48/pdf-new.php?szkolenie_id=21573

Prince2 szkolenie

– zarządzanie projektami

Prince2 szkolenie – zarządzanie projektami

Zostałeś zaangażowany w realizację projektu w firmie?
Nie wiesz jak się do tego zabrać i od czego zacząć?
Nie wiesz jakie metodyki zarządzania projektami wybrać (Prince 2, PMI, Scrum, Zarządzanie Cyklem Realizacji Projektu)?
Szukasz narzędzi, które usprawnią pracę i pomogą sprawnie zarządzać przedsięwzięciami firmowymi?
Chcesz nauczyć zaplanować projekt, zdefiniować nakład czasu, skalkulować koszty?
Współpracujesz z przedstawicielami różnych działów, nie wiesz jak zapanować nad chaosem informacyjnym – kto, jakie informacje, komu i kiedy powinien dostarczyć?

Poznaj nasze szkolenie dotyczące zarządzania projektami Prince2.

Proponujemy udział w warsztacie Prince2, który sam w sobie jest projektem.
Na naszym szkoleniu zaplanujesz, poprowadzisz i będziesz zarządzać projektem pod okiem doświadczonego Eksperta.

Oparcie szkolenia Prince2 na studium przypadku pozwala zrealizować następujące cele:

  • wyznaczyć cele projektu 
  • stworzyć strukturę organizacyjną na potrzeby Prince2.
  • zaprojektować podstawowe dokumenty wspierające zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie, takie jak m.in. karta projektu, raporty z przebiegu projektu, harmonogramy finansowo – rzeczowe
  • zaplanować przebieg projektu, jego budżet i harmonogram projektu
  • kontrolować przebieg projektu
  • eliminować odchylenia od planu projektu
  • przewidywać i kontrolować ryzyko związane z projektem

uczestnicy szkolenia prince2 wybrali również:

Szkolenie certyfikowany project manager – sprawdź

CELE I KORZYŚCI

Prince2 zarządzanie projektami – cele i korzyści:

Warsztat prowadzony jest przez Eksperta z długoletnim doświadczeniem w realizacji projektów z różnych obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Szkolenie pozwoli na:

  • szczegółowe zaplanowanie realizacji projektu
  • zaprojektowanie i wykorzystanie podstawowych dokumentów w projekcie
  • zaplanowanie struktury prac
  • zaplanowanie zasobów
  • zaplanowanie harmonogramu
  • zaplanowanie budżetu
  • zaprojektowanie narzędzi kontroli realizacji projektu
PROGRAM

Prince2 zarządzanie projektami – program

Projekt a rutynowe przedsięwzięcie

  • Co to jest projekt?
  • Metodyki zarządzania projektami
  • Kategoryzacja projektów
  • 3 filary zarządzania projektem
  • Cykl realizacji projektu
  • Cykl realizacji projektów PRINCE 2

Struktura organizacyjna w PRINCE 2

  • Zadania komitetu sterującego
  • Rola kierownika projektu
  • Rola dostawcy i użytkownika w projekcie
  • Zadania wsparcia

Procesy w PRINCE2

  • Przygotowywanie Założeń Projektu (PZP)
  • Strategiczne Zarządzanie Projektem (SZP)
  • Planowanie (PL)
  • Inicjowanie Projektu (IP)
  • Sterowanie Etapem (SE)
  • Zarządzanie Wytwarzaniem Produktów (ZWP)
  • Zarządzanie Zakresem Etapu (ZZE)
  • Zamykanie Projektu (ZP)
  • Inicjowanie projektu
  • Plan jakości
  • Dokumentacja
  • Uzasadnienie biznesowe
  • Dokument Inicjujący Projekt

Warsztat: Przygotowanie ramowego Dokumentu Inicjujący Projekt

Planowanie projektu

  • Plan projektu
  • Planowanie zależności między działaniami
  • Planowanie zasobów
  • Planowanie czasu
  • Planowanie kosztów
  • Planowanie ryzyka

Warsztat: Planowanie tj  Tworzenie planu projektu, definiowanie nakładu czasu pracy, definiowanie zależności przypisywanie zasobów obliczanie czasu, kalkulacja kosztów

Warsztat: Karta Ryzyka

Sterowanie etapem

  • Struktura działań korygujących
  • Decyzja o działaniach korygujących
  • Przegląd etapu
  • Podejmowanie i rejestracja działań korygujących

Warsztat: Karta zmiany

Zamkniecie projektu

  • Przygotowanie projektu do zamknięcia
  • Określenie dzia
  • Projekt a rutynowe przedsięwzięcie
  • Co to jest projekt?
  • Metodyki zarządzania projektami
  • Kategoryzacja projektów
  • 3 filary zarządzania projektem
  • Cykl realizacji projektu
  • Cykl realizacji projektów PRINCE 2

Struktura organizacyjna w PRINCE 2

  • Zadania komitetu sterującego
  • Rola kierownika projektu
  • Rola dostawcy i użytkownika w projekcie
  • Zadania wsparcia

Procesy w PRINCE2

  • Przygotowywanie Założeń Projektu (PZP)
  • Strategiczne Zarządzanie Projektem (SZP)
  • Planowanie (PL)
  • Inicjowanie Projektu (IP)
  • Sterowanie Etapem (SE)
  • Zarządzanie Wytwarzaniem Produktów (ZWP)
  • Zarządzanie Zakresem Etapu (ZZE)
  • Zamykanie Projektu (ZP)

Inicjowanie projektu

  • Plan jakości
  • Dokumentacja
  • Uzasadnienie biznesowe
  • Dokument Inicjujący Projekt

Warsztat: Przygotowanie ramowego Dokumentu Inicjujący Projekt

Planowanie projektu

  • Plan projektu
  • Planowanie zależności między działaniami
  • Planowanie zasobów
  • Planowanie czasu
  • Planowanie kosztów
  • Planowanie ryzyka

Warsztat: Planowanie tj  Tworzenie planu projektu, definiowanie nakładu czasu pracy, definiowanie zależności przypisywanie zasobów obliczanie czasu, kalkulacja kosztów

Warsztat: Karta Ryzyka

Sterowanie etapem

  • Struktura działań korygujących
  • Decyzja o działaniach korygujących
  • Przegląd etapu
  • Podejmowanie i rejestracja działań korygujących

Warsztat: Karta zmiany

Zamkniecie projektu

  • Przygotowanie projektu do zamknięcia
  • Określenie działań następczych
  • Ocena projektu

Warsztat: Raport końcowy

WYKŁADOWCA

Prince2 zarządzanie projektami – szkolenie poprowadzi:

marek-kasperek-effect-szkolenia-zakupy-projektydr Marek Kasperek

Specjalista z długoletnim doświadczeniem w realizacji projektów z różnych obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa. Doktor zarządzania na kierunku Zarządzanie w Uniwersytecie Ekonomicznym.

Kierownik studiów podyplomowych „Zarządzanie Projektem Europejskim”. Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki.

Autor ponad 90 artykułów5 książek,  współautor poradników i wielu praktycznych opracowań z zakresu zarządzania, w tym zarządzania projektem, planowania i organizacji projektów, efektywnego zarządzania przedsięwzięciami w przedsiębiorstwie.

Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe z zakresu zarządzania projektami, ma na swoim koncie prowadzenie warsztatów dla kilku tysięcy menedżerów projektów i członków zespołów projektowych. Konsultant i doradca – zrealizował 9000 godzin doradztwa z zakresu zarządzania projektami i podnoszenia produktywności.

Ekspert odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu:
– opracowania analizy strategicznej i tworzenia strategii,
– analizy prawnej i ekonomicznej,
– analizy innowacyjności
– stworzenia metodyki zarządzania projektem dla wielu polskich przedsiębiorstw produkcyjnych i usługowych m.in. Orlen Oil SA, Hoger Sp. z o.o, ARMAK Sp. z o.o, Zakład Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. w Łodzi, Południowy Koncern Energetyczny S.A, Centrum Logistyczno – Dystrybucyjne „No Limit”, Apreo Logistics SA, Wojskowe Zakłady Mechaniczne Spółka Akcyjna w Siemianowicach Śląskich, Voxel SA, Collect Consulting.

Zaangażowany w realizację programu Tempus w zakresie zarządzania logistycznego w gospodarce polskiej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w zakresie logistyki transportu.

Publikacje:

  • Zarządzanie projektem
  • Project Management. Efektywne zarządzanie przedsięwzięciami
  • Metodologia planowania Project Management w projektach logistycznych
  • Planowanie i organizacja projektów logistycznych
  • Koncepcja i typologia projektów logistycznych
METODY

Prince2 zarządzanie projektami – jak pracujemy?

Szkolenie jest oparte o projekt symulacyjny pozwalający na wykonanie poszczególnych kroków planistycznych niezbędnych przy prowadzeniu projektu. Otrzymujesz opis sytuacji by sporządzić dokumenty ilustrujące założenia projektu.
Podczas szkolenia wykorzystywane są najefektywniejsze narzędzia niezbędne w prowadzeniu projektów: wniosek projektowy, Matryce celów, Plan struktury projektu, Harmonogram projektu, Harmonogram finansowo- rzeczowy.

ADRESACI

Szkolenie Prince2 zarządzanie projektami adresowane jest do :

Pracowników i menedżerów zajmujących się zarządzaniem projektami, niezależnie od branży i rodzaju prowadzonych projektów (projekty inwestycyjne, innowacyjne, organizacyjne), osób odpowiedzialnych za wdrażanie nowych produktów, wdrażanie zmian w firmach a w szczególności:

  • kierowników projektów
  • liderów wdrażania zmian
  • członków zespołów projektowych
  • kierownictwa wyższego szczebla
  • szefów biur projektów – PMO (Project Management Office)
  • project managerów zainteresowanych uzupełnieniem swojego warsztatu metodologicznego.
ORGANIZACJA

OCENY UCZESTNIKÓW WCZEŚNIEJSZEJ EDYCJI SZKOLENIA:

POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
95%
ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
96%
UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
94%

MIEJSCE SZKOLENIA

Hotel OLYMPIC****Wellness&SPA
e277c057c87670291ca5a540542001e9b2096f8988597727

Hotel OLYMPIC****Wellness&SPA

ZAPYTAJ O TERMIN SZKOLENIA:

TERMIN:
MIEJSCE:
HOTEL:

CENA: ZŁ (BRUTTO)

KARTA ZGŁOSZENIA:

KONSULTANT


  • AGNIESZKA WALAS
    AGNIESZKA WALAS specjalista ds. szkoleń otwartych

    tel: +48 32 33 55 153
    mobile: +48 662 297 689
    e-mail: effect@effect.edu.pl

OPINIE KLIENTÓW


  • "Poprowadzone zostało świetnie. Szkolenie pomaga spojrzeć na obowiązki wykonywane w spółce z różnych stron. Duża inspiracja do dalszych działań. Możliwość poznania ciekawych osobowości zarówno prowadzącego, jak i uczestników".

    Heinz Glas Działdowo Sp. z o.o. Adam
  • "Wykładowca bardzo dobrze przygotowany. Przejrzystość przekazywanych informacji. Dobra atmosfera na szkoleniu. Praktyczne przykłady".

    ista Shared Services Polska Sp. z o.o. Joanna

Newsletter


BĄDŹ NA BIEŻĄCO

z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.

Wyrażam zgodę na otrzymywanie na podany adres [...] poczty elektronicznej informacji handlowych od OSiI EFFECT z siedzibą w Gliwicach, ul. Kozielska 137D, zgodnie z obowiązującym prawem polskim.
Administratorem podanych w formularzu danych osobowych [...] jest OSiI EFFECT. Dane osobowe będą przetwarzane w celu marketingu produktów i usług przez OSiI EFFECT. Podanie danych osobowych jest dobrowolne. Posiadają Państwo prawo dostępu do treści swoich danych osobowych oraz ich poprawiania. Państwa dane nie będą udostępniane innym odbiorcom.