Zarządzanie projektami – mix metod PRINCE2 PMBoK IPMA AgilePM Scrum

 In Zarządzanie projektami
http://144.76.189.48/pdf-new.php?szkolenie_id=26501

Szkolenie Zarządzanie projektami – mix metod PRINCE2® PMBoK® IPMA® AgilePM® Scrum

wybór optymalnej metody zarządzania projektami

Masz zamiar wdrożyć ideę zarządzania projektami w Twojej organizacji?
Szukasz narzędzi, które pomogą sprawnie zarządzać przedsięwzięciami firmowymi?
Nie wiesz od czego zacząć i chcesz poznać najchętniej wybierane metodyki zarządzania projektami?
A może już zarządzasz projektami, ale nie do końca jesteś zadowolony z efektów swojej pracy i chcesz poznać inne metody, techniki czy narzędzia?
Rozwiązanie jest jedno – udział w naszych warsztatach  z zarządzania projektami.

Co zyskasz dzięki udziałowi w szkoleniu Zarządzanie projektem – mix metod?

Nasz Ekspert zarządzania projektami nauczy Cię zaplanować projekt, zdefiniować nakład czasu, skalkulować koszty, zarządzać ryzykiem, kontrolować budżet.

Podczas szkolenia Zarządzanie projektami – mix metodyk poznasz pięć najchętniej wybieranych standardów zarządzania projektami Prince 2, PMI, Scrum, Standard PMBoK , AgilePM.
Nasz Ekspert zaprezentuje mocne strony każdej z metod w 10 obszarach zarządzania projektami, z uwzględnieniem rodzaju projektu i specyfiki Twojej organizacji.
Na praktycznych przykładach zostaną zaprezentowane różnice pomiędzy poszczególnymi metodami, co pozwali dopasować odpowiedni standard do Twojej organizacji i rodzaju projektu, który realizujesz.


uczestnicy szkolenia Zarządzanie projektami – mix metod   wybrali również:

Szkolenie Certyfikowany Project Manager  

ORGANIZACJA

Wybierz termin szkolenia:

Przydatne informacje organizacyjne:

12-13 grudnia 2019r. – Hotel Belweder*****Conference & Spa
Ustroń, ul. Zdrojowa 15
www.hotelbelweder.pl

Hotel Belweder*****Conference & Spa luksusowy hotel, przepięknie położony na zboczu Góry Równicy w uzdrowiskowej części Ustronia. Do dyspozycji Gości strefa Wellness & SPA, basen z wodospadem, przeciwprąd oraz bicze wodne, jacuzzi z hydromasażem, dwie łaźnie – fińska (suchej) i rzymska (parowej).

Możliwe jest zakwaterowanie w hotelu na dzień przed rozpoczęciem szkolenia od godziny 16:00 bez dodatkowych opłat. Kolacja w tym dniu w godz. 19:00 – 21:00.

Zajęcia rozpoczynają się o godzinie 9:00.
Cena szkolenia wynosi 1290 zł brutto.
Cena szkolenia z zakwaterowaniem

wynosi 1740 zł brutto.
Dla firm, które uczestniczyły w naszych szkoleniach cena wynosi 1690 zł brutto.
Dopłata do pokoju jednoosobowego wynosi 250 zł brutto.

Cena szkolenia z zakwaterowaniem obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe i pomocnicze, konsultacje indywidualne z wykładowcami, certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych, zakwaterowanie (dwa noclegi w komfortowych pokojach dwuosobowych z pełnym węzłem sanitarnym, TVSAT, telefon, Internet), pełne wyżywienie, przerwy kawowe, zorganizowanie czasu wolnego, korzystanie z Centrum Wellness, parkingu hotelowego.

CELE I KORZYŚCI

Szkolenie zarządzanie projektami – cele i korzyści:

Zarządzanie projektami – mix metod to warsztaty, których podstawowym celem jest przedstawienie, na praktycznych przykładach metod, technik, narzędzi, które należy wybrać do zarządzania konkretnymi projektami. Pozwala dopasować odpowiedni standard zarządzania do rodzaju organizacji.

Znajdziesz w nim dokładne omówienie tematów bliskich przedsiębiorcom m.in. porady:

  • jak prowadzić projekty w sposób prosty i nieobciążający czasowo menedżerów?
  • jak planować cele, harmonogramy i budżet by zadowolić klientów i utrzymywać wysokie standardy obsługi zaplanowanych przedsięwzięć?
  • jak właściwie zaplanować i zakończyć sukcesem projekt w wyznaczonym czasie i w ramach dostępnych środków?
PROGRAM

Szkolenie Certyfikowany project manager – program:

Zarządzanie projektami w organizacji

  • Definicja i cechy projektu, terminologia
  • Koncepcja projektu, programu, portfela
  • Projekt a proces w organizacji
  • Cele projektu a cele organizacji
  • Sukces projektu a sukces zarządzania projektem
  • Cykl życia projektu
  • Kluczowe osoby w projekcie

Model fazowy, metoda zarządzania projektem

  • Procesy zarządzania projektami
  • Podejście kaskadowe – Waterfall Project Management
  • Podejście adaptacyjne – Adaptative Project Management
  • Podejście zwinne – Agile Project Management

Metodyka PRINCE2

  • Pryncypia, Tematy, Procesy PRINCE2
  • Cykl życia projektu w metodyce PRINCE2
  • Struktura zespołu projektowego
  • Uzasadnienie Biznesowe
  • Technika planowania opartego na produktach
  • Ryzyko projektu
  • Zarządzanie Zmianą w projekcie
  • Zarządzanie komunikacją
  • Integracja, a konfiguracja projektu

Standard PMBoK

  • Zasady zarządzania projektami
  • Cykl życia projektu wg standardu PMBoK
  • Zarządzanie integralnością projektu
  • Zarządzenie zakresem projektu
  • Zarządzanie czasem w projekcie
  • Zarządzanie kosztami projektu
  • Zarządzanie jakością w projekcie
  • Zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie
  • Zarządzanie komunikacją w projekcie
  • Zarządzanie ryzykiem projektu
  • Zarządzanie zleceniami w projekcie

Wytyczne Kompetencji Indywidualnych IPMA

  • Cykl życia projektu wg standardu PMBoK
  • Model kompetencji indywidualnych kierownika projektu
  • Perspektywa – kompetencje kontekstowe
  • Ludzie – kompetencje behawioralne
  • Praktyka – kompetencje techniczne

Analiza porównawcza 10 obszarów zarządzania projektami z perspektywy poszczególnych standardów, metodyk.

Podejście kaskadowe, a adaptacyjne – różnice i podobieństwa – kiedy zastosować?

  • Oczekiwania klientów
  • Rezultaty, efekty, produkty projektu
  • Cele projektu
  • Cykl zarządzania projektem
  • Aspekt organizacyjny projektu
  • Koszty projektu
  • Aspekt personalny oraz zespołu projektowego
  • Odchylenia od planu
  • Zarządzanie zmianą
  • Zarządzanie ryzykiem

Metoda AgilePM

  • Cykl życia projektu
  • Faza przed projektem
  • Wykonalność
  • Podstawy
  • Eksploatacja i inżynieria
  • Wdrożenie
  • Faza po projekcie

Metoda Scrum

  • Cykl życia projektu
  • Rejestr produktu – product backlog
  • Spotkanie planowania Sprintu – sprint planning meeting
  • Rejestr sprintu
  • Codzienne spotkania
  • Przegląd Sprintu
  • Retrospektywa Sprintu
  • Role w zespole wytwórczym
  • Osadzenie metody w zarządzaniu projektami

Wdrażanie zarządzania projektami w organizacji. Jak się za to zabrać i jak mierzyć efekty?

  • Zalety organizacji projektowej i organizacji procesowej.
  • Czy obie organizacje da się połączyć?
  • Kompetencje kierownika projektu i rodzaje certyfikacji.
  • Dopasowanie odpowiedniego standardu do rodzaju projektu i specyfiki organizacji.
  • Łączenie standardów, metodyk i metod
  • Własna metodyka – jak się za to zabrać?
WYKŁADOWCA

Szkolenie zarządzanie projektami poprowadzi:

Akredytowany trener International Project Management Association IPMA Polska (licencja z II.2017r.).
Posiada certyfikacje PRINCE 2, SCRUM, IPMA 4-L-C. Właścicielka firmy consultingowej, która od 12 lat realizuje usługi outsourcingu w obszarze zarządzania projektami unijnymi i komercyjnymi. Wielokrotnie nagradzana za działania na rzecz rozwoju project managementu w Polsce.
Jej doświadczenie to ponad 7 tys. ludzi w projektach (zespoły komercyjne i zespoły administracyjne), 100 mln pozyskanych środków unijnych, udział w projektach o sumarycznym budżecie blisko 1 mld zł. Posiada ponad 15-letnią praktykę w zarządzaniu projektami i współpracy z menedżerami, przedsiębiorcami, administracją, edukacją, sektorem badawczo-rozwojowym i społecznym.
Jest asesorem i ekspertem przy ocenie projektów unijnych na szczeblu rządowym i samorządowym, autorką publikacji (InnPoland, PM.News, PM.Research), oraz asesorem wiodącym nagrody Polish Project Excellence Award.
W 2018 r. uhonorowana została przez Zarząd i Sejmik Województwa Śląskiego Odznaką Honorową za zasługi dla Województwa Śląskiego oraz Diamentem do Statuetki Śląskiego Cezara Biznesu.

METODY

Szkolenie zarządzanie projektami – metody:

Nasze warsztaty są:

Praktyczne, ponieważ szkolimy ze standardów i procedur łatwych do wykorzystania w codziennej pracy.

Warsztaty są konkretne, ponieważ skupiamy się na tym, co Uczestnikom szkoleń może przynieść największe korzyści w krótkim i średnim okresie.

Angażujące, ponieważ ćwiczenia angażują umysł i emocje Uczestników. Warsztaty służą rozwijaniu wiedzy i umiejętności oraz wzmacniają motywację.

Projektując szkolenia, stawiamy cztery założenia: prezentowana wiedza wynika z praktyki materiał służy inspirowaniu zmian, materiał zapada w pamięć, wiedza przekształcana jest w konkretne umiejętności.

Wykorzystujemy następujące metody:   Sekwencja 3PZ – powiedz, pokaż, przećwicz, zastosuj. Formuła ZUUZ – zobacz, usłysz, ustosunkuj się, zapisz. Studium przypadku (case studies) – analiza rzeczywistych zdarzeń w rzeczywistych przedsiębiorstwach.

ADRESACI

Szkolenie zarządzanie projektami – mix metod adresowane jest do:

Pracowników i menedżerów zajmujących się zarządzaniem projektami, niezależnie od branży i rodzaju prowadzonych projektów (projekty inwestycyjne, innowacyjne, organizacyjne), osób odpowiedzialnych za wdrażanie nowych produktów, wdrażanie zmian w firmach a w szczególności:

  • kierowników projektów
  • liderów wdrażania zmian
  • członków zespołów projektowych
  • kierownictwa wyższego szczebla
  • szefów biur projektów – PMO (Project Management Office)
  • project managerów zainteresowanych uzupełnieniem swojego warsztatu metodologicznego.

OCENY UCZESTNIKÓW WCZEŚNIEJSZEJ EDYCJI SZKOLENIA:

POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
95%
ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
96%
UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
94%

MIEJSCE SZKOLENIA

Hotel Belweder ***** Spa&Wellness
zotawpodkowiemainjacuzzi-belweder-hotel-ustron

Hotel Belweder ***** Spa&Wellness

12-13.12.2019 Ustroń
Hotel Belweder*****Wellness&Spa
1290 ZŁ (BRUTTO)

KARTA ZGŁOSZENIA

KONSULTANT


  • AGNIESZKA WALAS
    AGNIESZKA WALAS specjalista ds. szkoleń otwartych

    tel: +48 32 33 55 153
    mobile: +48 662 297 689
    e-mail: effect@effect.edu.pl

OPINIE KLIENTÓW


  • "Poprowadzone zostało świetnie. Szkolenie pomaga spojrzeć na obowiązki wykonywane w spółce z różnych stron. Duża inspiracja do dalszych działań. Możliwość poznania ciekawych osobowości zarówno prowadzącego, jak i uczestników".

    Heinz Glas Działdowo Sp. z o.o. Adam
  • "Wykładowca bardzo dobrze przygotowany. Przejrzystość przekazywanych informacji. Dobra atmosfera na szkoleniu. Praktyczne przykłady".

    ista Shared Services Polska Sp. z o.o. Joanna

Newsletter


BĄDŹ NA BIEŻĄCO

z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.

Wyrażam zgodę na otrzymywanie na podany adres [...] poczty elektronicznej informacji handlowych od OSiI EFFECT z siedzibą w Gliwicach, ul. Kozielska 137D, zgodnie z obowiązującym prawem polskim.
Administratorem podanych w formularzu danych osobowych [...] jest OSiI EFFECT. Dane osobowe będą przetwarzane w celu marketingu produktów i usług przez OSiI EFFECT. Podanie danych osobowych jest dobrowolne. Posiadają Państwo prawo dostępu do treści swoich danych osobowych oraz ich poprawiania. Państwa dane nie będą udostępniane innym odbiorcom.