Finanse dla menedżerów – co mówią liczby? Sprawdź kondycję finansową swojej firmy! Dowiedz się jakie informacje musisz analizować, by skutecznie zarządzać firmą i podejmować trafne decyzje? https://effect.edu.pl/wp-content/uploads/2017/06/logo.pngOśrodek Szkoleń i Informacji Effecthttps://effect.edu.pl/wp-content/uploads/2017/06/logo.png200px200px
http://144.76.189.48/pdf-new.php?url=https://effect.edu.pl/szkolenia-dla-menedzerow/finanse-menedzerskie
Szkolenie finanse dla menedżerów – co mówią liczby? Sprawdź kondycję finansową swojej firmy! Dowiedz się jakie informacje musisz analizować, by skutecznie zarządzać firmą i podejmować trafne decyzje?
– zarządzanie finansami w czasie burzy. Analiza danych, kosztów, ocena płynności i sytuacji finansowej firmy.
Menedżerowie!
Warto wiedzieć dokąd zmierza Wasza firma!
Jaka jest jej kondycja finansowa!
Jak zachować czujność i uchwycić niepokojące symptomy!
Jak minimalizować ryzyko podejmowania błędnych decyzji finansowych, szczególnie na niestabilnym rynku?
Uczymy menedżerów rozumienia procesów finansowych w firmie, które mają bezpośredni wpływ na podejmowane decyzje.
Mówimy o trudnych pojęciach finansowych ludzkim językiem.
Proponujemy spojrzenie na zarządzanie finansami, które sięga głębiej i wykracza poza pryzmat księgowości i sprawozdawczości finansowej!
Odpowiemy na ważne w dzisiejszych realiach pytania o finanse firmy:
- Jakie informacje musisz analizować, by skutecznie zarządzać firmą?
- Skąd czerpać dane finansowe?
- Czy jak zadbasz o wyniki, to pieniądze na pewno będą na rachunku?
- Jak krąży pieniądz w firmie?
- Co generuje koszty?
- Jak cash flow wpływa na firmę?
- Jak na podstawie danych finansowych ocenić kondycję przedsiębiorstwa?
- Co posiadamy, a co widzimy w papierach?
- Jak ocenić poziom zadłużenia spółki? Jak dalece można się zadłużać?
i… wiele innych, na które musisz umieć znaleźć odpowiedź, by trzymać ręce na pulsie!
Podczas szkolenia finanse dla menedżerów:
- poznasz kluczowe elementy finansów firmy, zasady interpretacji i wyciągania wniosków,
- ocenisz kondycję spółki na podstawie sprawozdań finansowych,
- zrozumiesz różne kategorie kosztów, by w konsekwencji świadomie nimi zarządzać,
- zrozumiesz wpływ podejmowanych decyzji na wyniki przedsiębiorstwa,
- ocenisz opłacalność przedsięwzięć inwestycyjnych.
Bądź strażnikiem finansów w czasie burzy i partnerem dla księgowej i służb finansowych!
Szkolenie finanse dla menedżerów prowadzi Ekspert, który w wyjątkowo przystępny sposób mówi o skomplikowanych procesach finansowych w firmie.
Uczestnicy szkolenia finanse dla menedżerów wybrali również:
ORGANIZACJA
Wybierz termin szkolenia:
CELE I KORZYŚCI
Szkolenie Finanse dla menedżerów – cele i korzyści
Podczas szkolenia dowiesz się:
- Jakie wskaźniki i dane stanowią ważną informację o finansach, na podstawie których można oprzeć decyzje menedżerskie?
- Jakie dane stanowią podstawę informacji o finansach firmy?
- Jak minimalizować ryzyko podejmowania błędnych decyzji finansowych?
- Czego możemy dowiedzieć się o firmie patrząc na dane finansowe?
- Jak trafnie ocenić kondycję spółki własnej lub kontrahenta?
- Jak ocenić działalność firmy na bazie sprawozdań finansowych?
- Jak ocenić poziom zadłużenia spółki?
- Jakie są proste metody oceny wiarygodności kontrahenta i kondycji własnej spółki?
- W jaki sposób koszty wpływają na wynik finansowy?
- Na które pozycje kosztowe należy zwrócić szczególną uwagę?
- Co daj menedżerowi ocena płynności finansowej?
- Jak ocenić opłacalność podejmowanych decyzji?
- Jaka jest wrażliwość przedsiębiorstwa na zwiększanie zobowiązań i wynik gospodarczy?
- Jak ocenić opłacalność planowanych działań?
PROGRAM
Szkolenie Finanse dla menedżerów – program:
O co chodzi w biznesie. Podstawowe źródła informacji finansowej
- cel prowadzenia działalności – dokąd zmierzamy? co w związku z tym powinniśmy wiedzieć? jakich informacji i gdzie szukać?
- zyski – cel nadrzędny – czy na pewno?
- zyski i pieniądze – tożsamość czy odrębność?
- w jaki sposób określenie celu wpływa na pakiet niezbędnych informacji finansowych?
- czym jest sprawozdanie finansowe? jakich informacji należy szukać w sprawozdaniu?
- księgowość a finanse – czyli jak znaleźć wspólny język z księgową? czy menedżer musi mieć wiedzę księgową?
- na jakich danych opiera się wiedza o sytuacji finansowej Twojej firmy?
- efektywne podejście do zarządzania finansami, czyli jak poukładać niezbędne informacje, by efektywnie zarządzać?
Zacznijmy od pieniądza
- dlaczego pieniądz zmienia wartość? jaka jest skala zmian wartości pieniądza?
- kilka słów o matematyce finansowej – procent prosty i składany
- inflacja i siła nabywcza pieniądza
- koszt kapitału – nic nie jest za darmo
- co oznacza średni ważony koszt kapitału i gdzie ma zastosowanie?
- co oznaczają CAPEX i OPEX?
Skąd się bierze wynik w firmie?
- co oznacza wynik finansowy? czy firma, która ma zyski jest bogata? czy jak zadbamy o wyniki, to pieniądze na pewno będą na rachunku?
- zacznijmy od zasad liczenia wyniku – czym są przychody a czym są koszty?
- koszty – drugie dno i ukryte znaczenie podstawowych kategorii ekonomicznych
- dlaczego koszty się klasyfikuje według różnych kryteriów i czemu taki podział służy?
- zespół „4” i „5” – efektywna klasyfikacja kosztów – dwa warianty prezentacji kosztów
- koszty stałe i zmienne – klucz do planowania i budżetowania
- MPK – dlaczego wprowadzamy jeszcze jeden podział kosztów?
- czym jest EBIT i jaka jest jego rola w zarządzaniu?
- firma powinna być rentowna – analiza rentowności
- zjawisko dźwigni operacyjnej – czyli jak w trudny sposób opisywać proste relacje
Controlling w firmie, planowanie i budżetowanie
- klasyfikacji kosztów na potrzeby rachunkowości zarządczej – wróćmy do MPK
- czym jest controlling i jakich zmian w firmie wymaga?
- centra kosztów w firmie
- bez planu się nie obejdzie
- znajomość klasyfikacji kosztów umożliwia skuteczne budżetowanie
- jednostkowy koszt zmienny – co się na ten koszt składa?
- elementy zarządzania projektami
- koszty stałe wcale nie są stałe…
- marża a opłacalność podejmowanych decyzji
Zarządzanie zasobami
- majątek w firmie – czy każda firma musi posiadać majątek? co oznacza posiadanie sprzętu? czym się różni posiadanie od użytkowania w informacjach sprawozdawczych?
- wróćmy do CAPEX – jak efektywnie sfinansować zakupy inwestycyjne?
- kredyt a leasing – warto znać różnice
- specyfika kapitałów podstawowych firmy w kontekście ryzyka właściciela
- jak dalece firma może się zadłużać?
- polityka kapitału pracującego – zasoby krótkoterminowe i ich wpływ na wynik firmy
- zapasy w firmie – dlaczego zapasy są określane jako „zamrażalnik gotówki”? jakie jest przełożenie zapasów na koszty? skąd biorą się wartości zapasów? czym jest koszty wytworzenia? jak zarządzać zapasami? czym jest model ABC, a czym XYZ?
- należności od odbiorców – polityka kredytowania klienta
Jak na podstawie danych finansowych ocenić kondycję przedsiębiorstwa?
Zbiorcza ocena wskaźnikowa w firmie – które wskaźniki są najważniejsze?
Elementy czytania sprawozdania finansowego
- zacznijmy od analizy rentowności – wskaźniki ROS, ROA i ROE
- analiza produktywności majątku – czyli efektywność zasobów, którymi spółka dysponuje
- jak ocenić poziom zadłużenia spółki?
- jak dokonać oceny płynności?
- kapitał pracujący w firmie – analiza zapotrzebowania i cykl konwersji gotówki – wskaźniki rotacji w dniach obrotu
- analiza sprawności gospodarowania czyli jak zaangażowanie pracowników oddziałuje na czas trwania cyklu konwersji?
- Model DuPonta, Altmana i modele dyskryminacyjne – pełne spektrum wskaźnikowe
- spryt firmy – na co zwrócić uwagę czytając sprawozdanie? jakie są możliwości oddziaływania na wyniki firmy?
Cash flow – najlepsze źródło informacji o pieniądzach w firmie
- zysk i kasa – jak zestawić matematycznie te dwie kategorie?
- czym jest EBITDA? uproszczone modele CF
- kapitał pracujący w cash flow – polityka płynności i polityka rentowności w jednym dokumencie
- wpływy i wydatki inwestycyjne i finansowe – pełny o0braz ruchów kasy w firmie
- jak ocenić działalność firmy na bazie cash flow?
Wstęp do badania efektywności inwestycji w firmie
- zacznijmy od sposobów sfinansowania projektu i określmy koszt kapitału
- wykorzystajmy wiedzę i zmianie wartości pieniądza
- zaplanujmy przychody i koszty według poznanych metod
- zastosujmy najlepsze metody analizy efektywności projektu – NPV i IRR – kłopotliwe i najprostsze modele
WYKŁADOWCA
Szkolenie Finanse dla menedżerów poprowadzi:
Wspiera top managerów w wyborze właściwej i bezpiecznej ścieżki w zarządzaniu płynnością finansową firmy.
Jej zainteresowania finansowe sprowadzają się do wszelkich form analiz w postaci rozlicznych wskaźników, które okazują się kluczem do efektywnego biznesu. Wyznaje teorię, że osiąganie celów firmy prowadzi przez skuteczne wdrożenie technik planowania, zarządzania i kontroli finansowej.
Od kilkunastu lat wspiera firmy we wdrażaniu rozwiązań mających na celu optymalizację polityki finansowej oraz sprawne prowadzenie projektów inwestycyjnych, w tym z zastosowaniem środków unijnych. Posiada doświadczenie we współpracy firmami z wielu branż m.in.: finansowej, telekomunikacyjnej, informatycznej, przemysłu lekkiego. Na przestrzeni dekady przeprowadziła ok. 540 dni szkoleniowych w zakresie analizy wskaźników finansowych firm, budżetowania, czytania sprawozdań finansowych, badania finansowych elementów inwestycji, controllingu sprzedaży zarówno dla osób nie związanych z dziedziną finansów, jak i zawodowo zajmujących się prowadzeniem tych działów w firmach.
Jest współautorką projektów badawczych poświęconych rynkom finansowym w Polsce, autorką licznych publikacji naukowych z zakresu bankowości, usług finansowych i kontrolingu.
Długoletni pracownik naukowy Katedry Finansów Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, wykładowca Kolegium Zarządzania przy Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach w obszarach związanych z prowadzeniem projektów inwestycyjnych oraz zarządzania finansami.
Warsztaty prowadzone z udziałem wykładowcy są oceniane najwyższymi notami przez doświadczonych dyrektorów finansowych i prezesów największych spółek w Polsce.
Obszary szkoleń:
- analiza finansowa przedsiębiorstwa
- zarządzanie finansami przedsiębiorstw
- kluczowe wskaźniki finansowe
- analiza efektywności projektów inwestycyjnych
- kontroling finansowy i kontroling kosztów
- kontroling sprzedaży
- budżetowanie i planowanie finansowe
- ocena kondycji finansowej przedsiębiorstwa
- podstawy bankowości
METODY
Szkolenie Finanse dla menedżerów – metody:
Szkolenie będzie prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach. Zagadnienia poruszane podczas szkolenia wzbogacone będą przykładami rozwiązań zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej wykładowcy.
W trakcie zajęć uczestnicy wspierani przez trenera, będą pogłębiać swoją wiedzę za pomocą ćwiczeń, symulacji, wymiany doświadczeń i dyskusji.
ADRESACI
Finanse dla menedżerów – kogo zapraszamy do udziału w szkoleniu:
- Prezesów, Właścicieli Firm, Członków Zarządów, kadry zarządzającej od najwyższego do operacyjnego szczebla
- Kadrę kierowniczą i menedżerską, odpowiedzialną za zarządzanie kosztami i samodzielne decyzje dot. firmy, działu (obszary sprzedaży, logistyki, produkcji, inwestycji)
- Specjalistów odpowiedzialnych za przygotowanie danych dla menedżerów koniecznych do podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania
- Dyrektorów Finansowych, Dyrektorów Controllingu, Głównych Księgowych, Analityków Kosztów, Pracowników Działów Controllingu i Księgowości
- Wszystkie osoby współpracujące z księgowymi, specjalistami działów finansowych
Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia Finanse dla menedżerów i niefinansistów:
POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
MIEJSCE SZKOLENIA
KARTA ZGŁOSZENIA
OŚWIADCZENIE ZW. Z VAT
KONSULTANT
KINGA LALKO-SMOŁKA
KOORDYNATOR DZIAŁU SZKOLEŃ OTWARTYCH
tel: +48 32 33 55 150
mobile: +48 662 297 689
e-mail: effect@effect.edu.pl
AGNIESZKA WALAS
SPECJALISTA DS. SZKOLEŃ OTWARTYCH
tel: +48 32 33 55 153
mobile: +48 608 577 231
e-mail: effect@effect.edu.pl
OPINIE KLIENTÓW
-
Sabina
"Szczerze polecam szkolenie menedżerom, kierownikom firm oraz jednostek organizacyjnych, właścicielom firm. Wiedza zdobyta na szkoleniu ułatwia zrozumienie kondycji finansowej firmy oraz wpływ komórek na tę kondycję".
-
Magdalena
"Wysoki poziom merytoryczny szkolenia. Ciekawe, dynamiczne zajęcia szkoleniowe. Sympatyczny opiekun grupy".
Newsletter
BĄDŹ NA BIEŻĄCO
z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.
