By Joanna Opolka

Posted

http://144.76.189.48/pdf-new.php?url=https://effect.edu.pl/szkolenia-rozwoj-osobisty/szkolenie-asystentka-zarzadu?date=58436

Szkolenie Certyfikowana asystentka biura zarządu i rady nadzorczej

– jak rewolucyjne zmiany Kodeksu spółek handlowych wpłynęły na pracę asystenta? Dobre praktyki i procedury usprawniające pracę biura, najczęściej popełniane błędy po zmianie KSH

Weź kurs na rozwój, bądź na bieżąco ze zmianami w prawie spółek, które w rewolucyjny sposób wpłynęły na pracę Biura Zarządu i Rady Nadzorczej!
Poznaj nowe obowiązki asystentek, dobre praktyki i procedury usprawniające pracę biura!
Pracuj zgodnie z nowymi rozwiązaniami, które przyniosła największa od 20 lat reforma Kodeksu Spółek Handlowych!
Skorzystaj z kilkunastoletniego doświadczenia i wiedzy naszego Eksperta, który na co dzień pomaga asystentom i pracownikom biura zarządu poruszać się w gąszczu niejednoznacznych regulacji!

Odpowiemy na skomplikowane pytania związane z podejmowaniem uchwał przez poszczególne organy, protokołowaniem posiedzeń, zgłaszaniem wniosków do KRS, powoływaniem prokurentów i pełnomocników, a także odpowiedzialnością spółki i przedstawicieli jej organów.

Podczas szkolenia pracownicy biura zarządu i asystenci dowiedzą się między innymi:

Jaki zmiana kodeksu spółek handlowych wpłynęła na pracę asystenta zarządu?
Jakie są dobre praktyki i procedury doskonalące pracę Biura Zarządu w 2023 roku?
Jak wprowadzać zmiany i dokonywać aktualizacji dokumentacji firmowej w związku ze zmianami w prawie?
Jak zgodnie z aktualnym prawem zwoływać posiedzenia, tworzyć projekty uchwał?
Kogo zapraszamy na Zgromadzenie Wspólników / Walne Zgromadzenie?
W jaki sposób zredagować zmiany w tekście statutu/umowy spółki?
Jak protokołować posiedzenia po nowelizacji KSH? – nowe zasady prowadzenia protokołu z posiedzeń zarządu oraz nowe obowiązki zarządu wobec rady nadzorczej!
Jak archiwizować dokumentację korporacyjną?
Co to jest Centralny Rejestr Beneficjentów Rzeczywistych, jakie dane zgłaszamy do CBRR, jakie zmiany wniosła nowelizacja?

Szkolenie poprowadzi radca prawny i wspólnik w kancelarii prawnej z olbrzymią praktyką i doświadczeniem w obsłudze prawnej przedsiębiorstw z różnych branż.

Opinie na temat wcześniejszych edycji szkolenia:

Prowadząca rzetelnie przedstawiła ogromną porcję wiedzy przydatną na stanowisku Asystentki Zarządu, okraszając teorię licznymi przykładami z życia. Szkolenie na bardzo wysokim poziomie.
Dużo wiedzy do wykorzystania!
Bardzo dobrze przygotowane szkolenie. Pełne przykładów i sposobów rozwiązania. Polecam.

Uczestnicy szkolenia Asystentka biura zarządu i rady nadzorczej wybrali również:

Odpowiedzialność i obowiązki członków zarządu oraz kadry kierowniczej z uwzględnieniem nowelizacji Kodeksu Spółek Handlowych 2021/2022. Zobacz…

ORGANIZACJA

Wybierz termin szkolenia:

CELE I KORZYŚCI

Asystentka biura zarządu i rady nadzorczej – cele szkolenia:

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zasadami funkcjonowania spółek kapitałowych, wskazanie najczęstszych błędów oraz dobrych praktyk obsługi organów spółki z uwzględnieniem najnowszego stanu prawnego oraz orzecznictwa sądów.

PROGRAM

Asystentka biura zarządu i rady nadzorczej – program szkolenia:

Organizacja spółek kapitałowych i grup kapitałowych – zmiany wprowadzone
przez nowelizację KSH?
Jaki wpływ na pracę asystenta ma zmiana kodeksu spółek handlowych?

podział kompetencji, zależności między organami
grupa spółek – jak wpłynie na funkcjonowanie biura zarządu i rady nadzorczej?
czy jest wiążące polecenie w grupie spółek? Kto wydaje wiążące polecenia? jak skonstruować wiążące polecenie?
jak wygląda regulamin zarządu i regulamin rady nadzorczej Twojej firmy po nowelizacji KSH?
rada nadzorcza spółki dominującej – nowe obowiązki i uprawnienia
nowe sprawozdanie o powiązaniach tej spółki ze spółką dominującą
case study: nadzór właścicielski, kompetencje rady nadzorczej spółki dominującej, nowe uprawnienie wspólników i akcjonariuszy

Zarząd w praktyce – funkcjonowanie po nowelizacji.
Co asystent musi wiedzieć i na co zwrócić szczególną uwagę?

struktura, kompetencje, organizacja i funkcjonowanie po nowelizacji KSH
regulamin zarządu – przydatność i przykłady
jak poprawnie zwołać posiedzenie zarządu?
podejmowanie uchwał – w jakich sprawach są potrzebne?
zatrudnianie, wynagradzanie, zasady reprezentacji
odpowiedzialność członków zarządu wobec spółki
jak liczyć mandaty i kadencję według nowych zasad?
powoływanie i odwoływanie członków zarządu
komunikacja elektroniczna w pracy organów spółki
archiwizacja dokumentacji spółki, okresy przechowywania
udostępnianie dokumentów na żądanie osób i organów
Case study: zakaz konkurencji, tajemnica spółki, nowe obowiązku zarządu wobec rady nadzorczej

Rada Nadzorcza w praktyce spółek – porównanie funkcjonowania po nowelizacji KSH –
Jak zmiany wpłynęły na pracę asystenta?

zwoływanie posiedzeń, treść zaproszenia, proponowany porządek obrad, itd.
podejmowanie uchwał
skład, kadencja, powoływanie i odwoływanie członków zarządu
uprawniania kontrolne Rady Nadzorczej i ich wykonywanie
nadzór dokumentacyjny, bieżący, kompetencje szczególne
sprawozdanie rady nadzorczej – ocena realizacji obowiązków przez zarząd
posiedzenia rady nadzorczej i porządek obrad
głosowanie rady nadzorczej – tajne czy jawne?
zawiadomienie o terminie posiedzenia biegłego rewidenta – nowy obowiązek!
posiedzenie bez formalnego zwołania w radzie nadzorczej
nowe możliwe zapisy w umowie lub statucie spółki
Case study: protokół z posiedzenia rady nadzorczej, zmian porządku obrad, głosowania obiegowe, liczba członków rady nadzorczej obecna na posiedzeniu, itd.

Sprawozdania finansowe po nowelizacji

nowelizacja ustawy o rachunkowości
analiza sprawozdań, terminy, zatwierdzenia
rejestracja i publikacja sprawozdań w KRS
odpowiedzialność za braki w sprawozdawczości

Zgromadzenia Wspólników / Walne Zgromadzenie

księga akcyjna, księga udziałów, rejestr akcjonariuszy – kogo zapraszamy na ZW/WZ?
prawo kontroli wspólników – art. 212 KSH oraz prawo do informacji akcjonariusza
zasady zwoływania posiedzeń
przebieg posiedzenia ZW / WZ
forma protokołu z posiedzenia z ZW/WZ i rola protokolanta
uchwała o zmianie w umowie spółki lub zmianie statutu – proces przygotowania
przygotowanie zaproszeń, materiałów, projektów uchwał, itd.
zaskarżenie uchwał – uprawnieni, podstawy prawne, postępowanie i konsekwencje
źródła tworzenia kapitału, stałość i zmienność kapitału, przekształcenia
dokapitalizowanie spółki -zasady, konsekwencje
nowe uprawnienie – żądanie wspólnika – obowiązek wydania dokumentów

Protokoły i uchwały po nowelizacji KSH

tworzenie uchwał i protokołów z posiedzeń organów spółki (zarząd, rada nadzorcza, zgromadzenia wspólników, walne zgromadzenie)
wymagania prawne dla protokołów – forma i zapisy
kto podpisuje uchwały i protokoły?
przechowywanie, archiwizacja i udostępniania protokołów
Case study: tworzenia uchwał i protokołów, najczęstsze błędy i metody ich prostowania

Asystent zarządu i rady nadzorczej we współpracy z rejestrami

obowiązki ujawniania danych, aktualizacji danych – wymagania ustawowe
składanie wniosków do KRS online
opłaty, skutki wpisów, jak uzyskać odpis wpisu do KRS?
zgłaszanie wniosków do CRBR
Case study: najważniejsze zagadnienia z praktyki KRS po informatyzacji, najczęstsze błędy i problemy przy składaniu wniosków elektronicznych do KRS, elektroniczna aktualizacja danych w CRBR

Dokumentacja firmowa w praktyce asystenta

okresy przechowywania dokumentacji przedsiębiorstwa z uwzględnieniem nowelizacji
jakie dane należy podawać w każdym piśmie i czy jest obowiązek podawania numeru BDO?
kto może podpisywać pisma wychodzące?
pełnomocnictwo i upoważnienie w pracy asystenta
obieg dokumentacji – dobre praktyki

WYKŁADOWCA

Trenerem szkolenia Asystentka biura zarządu i rady nadzorczej będzie:

Radca prawny, wspólnik w kancelarii prawnej

z olbrzymią praktyką i wieloletnim doświadczeniem w obsłudze prawnej przedsiębiorstw z różnych branż, w tym obsłudze organów spółek kapitałowych oraz doradztwie. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie i studiów podyplomowych „Fundusze Strukturalne Unii Europejskiej w Praktyce” oraz „Prawo Rosyjskiej Federacji”.

Wybitny, charyzmatyczny wykładowca, od 15 lat prowadzi szkolenia z różnych dziedzin prawa.

Posiada praktyczną wiedzę i bogate doświadczenie w zakresie prawa gospodarczego w szczególności prawa spółek, umów w obrocie gospodarczym, prawa handlowego, prawa cywilnego, prawa pracy i cywilnoprawnych form zatrudnienia, windykacji należności, prawa administracyjnego, w tym postępowania przed organami administracji publicznej, przygotowywania i negocjowania umów, oraz wszelkich spraw związanych z obrotem nieruchomościami

Jest znana z umiejętności mówienia o skomplikowanych terminach prawnych, ludzkim językiem zrozumiałym dla przedsiębiorców i nie prawników.

Realizowała projekty szkoleniowe zarówno na rzecz sektora prywatnego jak i publicznego.

Prowadzi szkolenia:

kodeks spółek handlowych ze szczególnym uwzględnieniem spółek kapitałowych,

przekształcenia podmiotów prawa handlowego

prowadzenie dokumentacji korporacyjnej

odpowiedzialność menedżerów i członków zarządu

obsługa organów spółek kapitałowych (obsługa prawna zarządów, rad nadzorczych, komisji rewizyjnych, zgromadzeń wspólników, walnych zgromadzeń spółek prawa handlowego)

Autorka publikacji, książek, praktycznych komentarzy na temat skomplikowanych kazusów i rozwiązań prawnych.

Wyróżnia się wyjątkowym doświadczeniem w obsłudze prawnej spraw związanych
z nieruchomościami. Wdrażała system Elektronicznej Księgi Wieczystej w ramach projektu PHARE PL2003/004-379/01/11 oraz system NKW (LMOS/SWKW/SCI/SCBD) w Sądach Rejonowych i w Ośrodkach Migracyjnych w całym kraju. Uczyła sędziów i referendarzy sposobów dokonywania wpisów do treści ksiąg wieczystych.

Uczestnicy szkoleń:

Ministerstwo Sprawiedliwości
Komisja Nadzoru Finansowego
Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa
Główny Inspektorat Farmaceutyczny
Urząd do Spraw Kombatantów i Osób Represjonowanych
Główny Inspektor Sanitarny MSW
Zakład Ubezpieczeń Społecznych

METODY

szkolenie asystentka biura zarządu i rady nadzorczej – metody szkoleniowe:

Szkolenie Asystentka biura zarządu i rady nadzorczej będzie prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach. Zagadnienia poruszane podczas szkolenia wzbogacone będą przykładami rozwiązań zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej wykładowcy oraz aktualnych stanowisk, interpretacji, orzecznictwa.

ADRESACI