Szkolenie Instruktaż Stanowiskowy wg TWI. Jak skutecznie wdrażać do pracy i rozwijać nowych pracowników?

 In HR / Kadry, UR / Produkcja / BHP

Szkolenia
UR / Produkcja / BHP

http://144.76.189.48/pdf-new.php?url=https://effect.edu.pl/szkolenia-ur-produkcja-bhp/szkolenie-instruktaz-stanowiskowy-twi-training-within-industry-instruowanie-pracownikow

Szkolenie Instruktaż Stanowiskowy wg TWI. Jak skutecznie wdrażać do pracy i rozwijać nowych pracowników?

–  Szkolenie dla liderów produkcji, UR – doskonalenie systemu szkoleń stanowiskowych, wzrost wydajności pracowników, eliminacja błędów, poprawa jakości i bezpieczeństwa pracy.

Szkolenie Instruktaż stanowiskowy wg twi tylko twarda wiedza i praktyka

Z doświadczeń naszego Eksperta, praktyka TWI wynika, że jedną z najważniejszych przyczyn przestojów, awarii maszyn i związanych z tym strat dla firm jest niedoszkolenie operatorów i zła organizacja pracy, a to przekłada się na spadek wydajności, jakości produkcji i bezpieczeństwa pracy.

Szkolenie Instruktaż stanowiskowy wg twi i wdrożenie programu twi

to nasza recepta na poprawę jakości szkoleń stanowiskowych, zmniejszenie skutków dużej rotacji pracowników w działach produkcyjnych oraz konieczność szybkiego wdrażania nowych pracowników, często obcojęzycznych.

Nasz Trener wdrażał TWI w wielu firmach. Podczas warsztatów podzieli się swoimi doświadczeniami i praktyką we wdrożeniu TWI w firmach produkcyjnych i usługowych.
Udział w specjalnie przygotowanych ćwiczeniach i zajęciach warsztatowych pomoże Ci wdrożyć zasady TWI w Twojej firmie!

Warsztat praktyczny pozwoli Ci na zapoznanie się z dwoma podstawowymi metodami TWI:

  • TWI Instruowanie Pracowników
  • TWI Doskonalenie Metod Pracy

Chcesz:

  • wdrożyć lub poprawić efektywność systemu szkoleń stanowiskowych
  • zweryfikować, czy instruktaż w Twojej firmie jest skuteczny?
  • zdobyć umiejętność tworzenia skutecznych instruktaży stanowiskowych zgodnych z TWI i opracowywania standardów pracy
  • poznać skuteczne metody instruowania pracowników zgodnie z TWI
  • skrócić czas, który brygadziści i mistrzowie poświęcają na wdrożenie nowych pracowników do samodzielnej pracy i pełnej efektywności, wdrażać do pracy pracowników z zagranicy skutecznie i szybko
  • efektywnie wykorzystać potencjał swoich pracowników i skutecznie budować ich kompetencje
  • poprawić wydajność, jakość i bezpieczeństwo swoich procesów, dzięki metodzie skutecznego instruowania pracowników
  • poznać metody budowania trwałych relacji z pracownikami
  • zbudować bazę wiedzy firmy, która pozwoli zachować ciągłość prac, eliminować błędy ludzkie, awaryjność maszyn i rotację pracowników
  • zbudować kulturę bezpieczeństwa pracy

weź udział w naszych warsztatach TWI!

TWI – korzyści z wdrożenia

Dane z ponad 170 projektów wdrożeniowych pokazują, że stosowanie TWI pozwala na:

  • ponad 12% wzrost wydajności pracowników
  • ponad 31% obniżenie poziomu brakowości
  • ponad 81% obniżenie poziomu reklamacji
  • ponad 41% zmniejszenie czasu wdrożenia pracowników

Wdrożenie systemu szkoleń wg TWI to mniejsza ilość przeróbek, mniejsza liczba wypadków oraz mniejsza ilość uszkodzeń narzędzi i wyposażenia!

Jeśli w Twojej firmie
  • instruktaż stanowiskowy trwa długo, a pomimo to dalej jest nieefektywny,
  • każdy doświadczony pracownik i lider szkoli według swojego własnego sposobu,
  • duża część wiedzy praktycznej o pracy znajduje się głównie w głowach doświadczonych pracowników (liderów, kierowników),
  • instrukcje pracy są opisowe i trudne do zrozumienia,
  • instrukcje nie odzwierciedlają specyfiki pracy i dalekie są od praktyki

powinieneś wziąć udział w naszych warsztatach i wdrożyć lub doskonalić wdrożone metody zgodnie z TWI!

Przywieź na szkolenie:

  • przykład funkcjonującej instrukcji pracy, 
  • przykład funkcjonujących standardów pracy,
  • przykład materiałów, na podstawie których szkoli się nowych pracowników,
  • wytyczne dla instruktora TWI – jeśli są,
  • przykłady narzędzi/arkuszy instruktora TWI – jeśli są,
  • przykład dokumentu będącego standardem przyjęcia pracownika,
  • przykłady innych dokumentów, które są przydatne podczas wdrożenia pracownika w proces

sprawdzimy co można udoskonalić, tak by szybko wdrożyć nowych pracowników do samodzielnej pracy i pełnej efektywności i opracować schemat działań po szkoleniu.


uczestnicy szkolenia Prowadzenie instruktaży stanowiskowych wg twi wybrali również:

Szkolenie Tpm, 5s i Smed w utrzymaniu ruchu – Sprawdź

ORGANIZACJA

Wybierz termin szkolenia:

Przydatne informacje organizacyjne:

19-20 marca 2020r. – Hotel STOK****SKI&SPA
Wisła, ul. Jawornik 52A
www.hotelstok.pl

Hotel Stok****SKI&SPA to jeden z najbardziej komfortowych hoteli w Wiśle, położony w pięknej Dolinie Jawornika. Do dyspozycji Gości Centrum Wellness (łaźnie parowe, wanna spa, caldarium, sauna infrared-promienie podczerwone, biosauna, sauna sucha, strefa wypoczynkowa z brodzikiem Kneippa), basen.

Możliwe jest zakwaterowanie w hotelu na dzień przed rozpoczęciem szkolenia od godziny 16:00 bez dodatkowych opłat. Kolacja w tym dniu w godz. 18:00 – 21:00.

Zajęcia rozpoczynają się o godzinie 9:00.
Cena szkolenia wynosi 1290 zł brutto.
Cena szkolenia z zakwaterowaniem wynosi 1790 zł brutto.
Dla firm, które uczestniczyły w naszych szkoleniach cena wynosi 1740 zł brutto.
Dopłata do pokoju jednoosobowego wynosi 250 zł brutto.

Cena szkolenia z zakwaterowaniem obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe i pomocnicze, konsultacje indywidualne z wykładowcami, certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych, zakwaterowanie (2 noclegi w komfortowych pokojach dwuosobowych z pełnym węzłem sanitarnym, TVSAT, telefon, Internet), pełne wyżywienie, przerwy kawowe, atrakcyjne zorganizowanie czasu wolnego, korzystanie z Centrum Wellness, parkingu hotelowego.

CELE I KORZYŚCI

Szkolenie Instruktaż stanowiskowy wg twi – cele i korzyści:

Celem szkolenia Instruktaż stanowiskowy wg TWI jest stworzenie efektywnego systemu szkoleń pracowników z tego, jak powinni pracować na własnych stanowiskach pracy. Dzięki TWI IP możliwe jest wprowadzenie pracy standaryzowanej. Każdy na danym stanowisku będzie pracował tak samo, według ustalonych standardów.

Celem warsztatów TWI jest:

  • Nauka zasad tworzenia instrukcji stanowiskowych
  • Trening instruowania pracowników w oparciu o metodę TWI
  • Poznanie metod mających wpływ na: rotację pracowników, szybkość wdrożenia pracowników do pracy, jakość, produktywność
  • Poznanie sposobów wyznaczania i śledzenia KPI przy wdrożeniu TWI
  • Poznanie skutecznych metod wdrażania TWI IP
  • Zdobycie praktycznych umiejętności przeprowadzania analizy doskonalącej
PROGRAM

Szkolenie instruktaż stanowiskowy wg twi – program

Nasz program szkolenia Instruktaż stanowiskowy wg TWI skupia się głównie na rozwoju w obszarach:

  • Instrukcja pracy (TWI Job Instruction) – Umiejętności Instruowania Pracowników i Zasady Tworzenia Instrukcji Stanowiskowych
  • TWI Doskonalenie Metod Pracy

TWI – gry symulacyjne na rozgrzewkę

  • „Moja ustandaryzowana praca” – ćwiczenie
  • „Sprytny niedźwiedź” – ćwiczenie symulacja
  • TWI – poznaj historię metody, która zrewolucjonizowała sposób szkolenia pracowników
  • TWI – czy metoda przystaje do dzisiejszych czasów?

TWI – filary i warunki programu

  • Kluczowe zasady i kroki TWI – poznaj metodę
  • Warunki sukcesu – o czym należy pamiętać, by metoda działała zgodnie z założeniami
  • Instruktor TWI – znaczenie, rola i niezbędne kompetencje

IP – Instruowanie Pracowników

  • Instruktaż – o czym należy pamiętać?
  • Sprawdź aktualny sposób szkolenia i zweryfikuj czy jest ono efektywne
  • Ćwiczenie „Szkolenie wg TWI w praktyce” – symulacja i analiza
  • 5 błędów instruktażu – jak ich uniknąć i o czym warto pamiętać?
  • 4 dobre praktyki instruktażu, które warto stosować
  • 4 nawyki instruktażu, które warto wzmacniać i utrwalać
  • Złe nawyki nowego pracownika – zapobiegaj im, nim będzie za późno!

IP – niezbędnik Instruktora – (wypracowanie gotowych narzędzi do wykorzystanie w pracy)

  • Arkusz API (Arkusz Przygotowania Instruktażu) – przygotuj instruktaż dla nowego pracownika
  • Arkusz APS (Arkusz Przygotowania Szkolonego) – przygotuj szkolonego
  • Metoda 3/3 – czyli jak przeprowadzić skuteczny instruktaż, budować dobre nawyki, eliminować złe przyzwyczajenia?
  • Arkusz AI (Arkusz Instruktażu) – checklista instruktażu dla Instruktora TWI

MP – Metody Pracy

  • Powtarzalność metod pracy – czyli jak wyeliminować straty i podnieść efektywność czynności?
  • Standaryzacja i jej rola w TWI
  • Skuteczny instruktaż dzięki ustandaryzowanym Metodom Pracy
  • Matryca kompetencji – zweryfikuj, które kompetencje są najważniejsze dla Twojej organizacji i procesów?
  • Wykorzystaj potencjał swoich pracowników i udoskonalaj Metody Pracy

MP – pomocne narzędzia – doskonalenie metod pracy

  • Matryca kompetencji – zarządzaj kluczowymi kompetencjami – sprawdź, które kompetencje są dla Ciebie kluczowe
  • Instrukcja Pracy – zapewnij powtarzalność czynności
  • Standard Pracy – zapewnij powtarzalność procesów

ĆWICZENIE (praca w grupach): Instruktaż Pracy w oparciu o Case Study z wykorzystaniem poznanych arkuszy w praktyce
 
RP – Relacje z Pracownikami

  • Skutecznie rozwiązuj konflikty – relacje z pracownikami
  • Buduj zgrany zespół i umacniaj relacje – sposoby pracy z ludźmi i komunikacji
  • Rozwijaj kompetencje – wykorzystaj umiejętności swoich ludzi
  • Zaangażowany i efektywny zespół? – słuchaj swoich pracowników i udzielaj informacji zwrotnej
  • Autorytet i wiarygodność – jak ją skutecznie zbudować?
  • 7 skutecznych praktyk, które wspierają dobrą atmosferę współpracy

RP – wspierające rozwiązania

  • Wizualizacja – łatwiejszy przepływ informacji i mniej niedomówień
  • Odprawy – kluczowe narzędzie regularnej komunikacji
  • Prezentacja treści – czyli co zrobić, by Cię słuchano
  • Zbudowanie standardu odpraw z pracownikami

BP – Bezpieczeństwo Pracy – Budowanie kultury bezpieczeństwa pracy

  • Zagrożenie w miejscu pracy? – podejdź do tego kompleksowo
  • Standardy BHP – czy wszędzie działają?
  • Systemowe podejście do bezpieczeństwa jako kluczowy element TWI

ĆWICZENIE (praca w grupach): Opracowanie programu TWI dla Twojej firmy – plan działania + narzędzia

WYKŁADOWCA

Szkolenie instruktaż stanowiskowy wg twi poprowadzi:


Kamil Radom
Ekspert i praktyk w zakresie TWI, Standaryzacji Pracy, metody SMED, TPM oraz poprawy wskaźników procesów produkcyjnych. Na swoim koncie ma wiele zrealizowanych szkoleń i wdrożeń TWI.

Trener i konsultant Lean Management z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu metod odchudzonego wytwarzania w firmach z przemysłu ciężkiego, hutniczego, samochodowego, oświetleniowego, kolejowego, stolarki otworowej, tworzyw sztucznych, stolarki otworowej, farmaceutycznego oraz wydobywczego. Prowadzi audyty i szczegółowe analizy organizacji produkcji.

Wdraża rozwiązania z zakresu:
5S, TPM, SMED, TWI, standaryzacja, normowanie i balansowanie procesów produkcyjnych, wprowadzanie wskaźników zarządczych, opracowywanie skutecznych form raportowania, wprowadzanie wizualizacji wspomagających zarządzanie, wdrażanie matryc kompetencji, wartościowanie stanowisk pracy.

Doświadczenie z blisko 100 projektów wdrożeniowych i szkoleniowych pozwala z sukcesem wprowadzać najlepsze praktyki, co przekłada się na efektywne i zyskowne procesy.
Obecnie pracuje nad wdrożeniem metody TWI w firmie branży spożywczej.

Prowadzi szkolenia, warsztaty oraz gry symulacyjne z narzędzi i metod LM, TWI. Wykładowca studiów podyplomowych Lean Management na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu.
Jest autorem licznych publikacji na łamach czasopism Utrzymanie Ruchu i Magazyn Przemysłowy.

Dotychczas współpracował między innymi z:

KGHM – Huta Miedzi Głogów, PeBeKa Przedsiębiorstwo Budowy Kopalń, GREENBRIER Wagony Świdnica S.A., FAM S.A., RABEN Transport, Keller, BIPROMET, EKO-OKNA, PROPART, ZPUE, PESA Pojazdy Szynowe, CEMET S.A., OPAKOMET Sp. z o.o., RAWAG, SUMIKA CERAMICS Sp. z o.o. (Sumito Chemical Group), Copal Sp. z o.o., WORWO Sp. z o.o., CREDIN, Kontakt-Simon, Profilex, Radpol, Wirbet, Śrubena, KZN Bieżanów, POCH, Stella Pack, PORTA Drzwi, ZNTK Oława, PCO Żarów, Stolbud Włoszczowa S.A, SCANIA, KIRCHHOFF, Zakład Produkcji Spożywczej JAMAR Szczepaniak sp. j., AKRIHI.

 

METODY

Szkolenie instruktaż stanowiskowy wg twi – metody:

Podczas warsztatów stosujemy zasadę 30/70 czyli – 30% Teorii i 70% Praktyki.

Uczestnicy biorą udział w praktycznych ćwiczeniach i zadaniach opartych na przykładach z ich pracy.

Dzięki takiemu podejściu do tematyki uczestnicy już podczas warsztatów mogą zapoznać się z zasadami funkcjonowania narzędzi i zobaczyć, jak ich funkcjonowanie może przełożyć się na realne usprawnienia w swojej firmie.

ADRESACI

Szkolenie instruktaż stanowiskowy wg twi kierujemy do:

  • trenerów wewnętrznych,
  • kierowników,
  • liderów zespołów,
  • mistrzów, brygadzistów,
  • pracowników działów bhp,
  • koordynatorów Lean,
  • osób odpowiedzialnych za wdrażanie nowych pracowników i realizację szkoleń stanowiskowych.

Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia Instruktaż stanowiskowy wg twi

POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
95%
ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
98%
UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
94%

MIEJSCE SZKOLENIA

Hotel STOK****SKI&SPA
6782532wieden2-kinowowellness2

Hotel STOK****SKI&SPA

19-20.03.2020 Wisła
Hotel Stok****Ski&Spa
1290 ZŁ (BRUTTO)
21-22.05.2020 Wisła
Hotel Stok****Ski&Spa
1290 ZŁ (BRUTTO)

KARTA ZGŁOSZENIA

KONSULTANT


  • AGNIESZKA WALAS
    AGNIESZKA WALAS specjalista ds. szkoleń otwartych

    tel: +48 32 33 55 153
    mobile: +48 662 297 689
    e-mail: effect@effect.edu.pl

OPINIE KLIENTÓW


  • "Szczerze polecam szkolenie menedżerom, kierownikom firm oraz jednostek organizacyjnych, właścicielom firm. Wiedza zdobyta na szkoleniu ułatwia zrozumienie kondycji finansowej firmy oraz wpływ komórek na tę kondycję".

    ANBUD Sabina Obwiosło-Budzyń Sabina
  • "Wysoki poziom merytoryczny szkolenia. Ciekawe, dynamiczne zajęcia szkoleniowe. Sympatyczny opiekun grupy".

    Europe Distribution Group Sp. z o.o. Magdalena

Newsletter


BĄDŹ NA BIEŻĄCO

z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.

Wyrażam zgodę na otrzymywanie na podany adres [...] poczty elektronicznej informacji handlowych od OSiI EFFECT z siedzibą w Gliwicach, ul. Kozielska 137D, zgodnie z obowiązującym prawem polskim.
Administratorem podanych w formularzu danych osobowych [...] jest OSiI EFFECT. Dane osobowe będą przetwarzane w celu marketingu produktów i usług przez OSiI EFFECT. Podanie danych osobowych jest dobrowolne. Posiadają Państwo prawo dostępu do treści swoich danych osobowych oraz ich poprawiania. Państwa dane nie będą udostępniane innym odbiorcom.