Szkolenie Instruktaż Stanowiskowy wg TWI. Jak skutecznie wdrażać do pracy i rozwijać nowych pracowników?https://effect.edu.pl/wp-content/uploads/2017/06/logo.pngOśrodek Szkoleń i Informacji Effecthttps://effect.edu.pl/wp-content/uploads/2017/06/logo.png200px200px
http://144.76.189.48/pdf-new.php?url=https://effect.edu.pl/szkolenia-ur-produkcja-bhp/szkolenie-instruktaz-stanowiskowy-twi-training-within-industry-instruowanie-pracownikow
Szkolenie Instruktaż Stanowiskowy wg TWI. Jak skutecznie wdrażać do pracy i rozwijać nowych pracowników?
– Szkolenie dla liderów produkcji, UR – doskonalenie systemu szkoleń stanowiskowych, wzrost wydajności pracowników, eliminacja błędów, poprawa jakości i bezpieczeństwa pracy.
Szkolenie Instruktaż stanowiskowy wg twi tylko twarda wiedza i praktyka
Z doświadczeń naszego Eksperta, praktyka TWI wynika, że jedną z najważniejszych przyczyn przestojów, awarii maszyn i związanych z tym strat dla firm jest niedoszkolenie operatorów i zła organizacja pracy, a to przekłada się na spadek wydajności, jakości produkcji i bezpieczeństwa pracy.
Szkolenie Instruktaż stanowiskowy wg twi i wdrożenie programu twi
to nasza recepta na poprawę jakości szkoleń stanowiskowych, zmniejszenie skutków dużej rotacji pracowników w działach produkcyjnych oraz konieczność szybkiego wdrażania nowych pracowników, często obcojęzycznych.
Nasz Trener wdrażał TWI w wielu firmach. Podczas warsztatów podzieli się swoimi doświadczeniami i praktyką we wdrożeniu TWI w firmach produkcyjnych i usługowych.
Udział w specjalnie przygotowanych ćwiczeniach i zajęciach warsztatowych pomoże Ci wdrożyć zasady TWI w Twojej firmie!
Warsztat praktyczny pozwoli Ci na zapoznanie się z dwoma podstawowymi metodami TWI:
- TWI Instruowanie Pracowników
- TWI Doskonalenie Metod Pracy
Chcesz:
- wdrożyć lub poprawić efektywność systemu szkoleń stanowiskowych
- zweryfikować, czy instruktaż w Twojej firmie jest skuteczny?
- zdobyć umiejętność tworzenia skutecznych instruktaży stanowiskowych zgodnych z TWI i opracowywania standardów pracy
- poznać skuteczne metody instruowania pracowników zgodnie z TWI
- skrócić czas, który brygadziści i mistrzowie poświęcają na wdrożenie nowych pracowników do samodzielnej pracy i pełnej efektywności, wdrażać do pracy pracowników z zagranicy skutecznie i szybko
- efektywnie wykorzystać potencjał swoich pracowników i skutecznie budować ich kompetencje
- poprawić wydajność, jakość i bezpieczeństwo swoich procesów, dzięki metodzie skutecznego instruowania pracowników
- poznać metody budowania trwałych relacji z pracownikami
- zbudować bazę wiedzy firmy, która pozwoli zachować ciągłość prac, eliminować błędy ludzkie, awaryjność maszyn i rotację pracowników
- zbudować kulturę bezpieczeństwa pracy
weź udział w naszych warsztatach TWI!
TWI – korzyści z wdrożenia
Dane z ponad 170 projektów wdrożeniowych pokazują, że stosowanie TWI pozwala na:
- ponad 12% wzrost wydajności pracowników
- ponad 31% obniżenie poziomu brakowości
- ponad 81% obniżenie poziomu reklamacji
- ponad 41% zmniejszenie czasu wdrożenia pracowników
Wdrożenie systemu szkoleń wg TWI to mniejsza ilość przeróbek, mniejsza liczba wypadków oraz mniejsza ilość uszkodzeń narzędzi i wyposażenia!
Jeśli w Twojej firmie
- instruktaż stanowiskowy trwa długo, a pomimo to dalej jest nieefektywny,
- każdy doświadczony pracownik i lider szkoli według swojego własnego sposobu,
- duża część wiedzy praktycznej o pracy znajduje się głównie w głowach doświadczonych pracowników (liderów, kierowników),
- instrukcje pracy są opisowe i trudne do zrozumienia,
- instrukcje nie odzwierciedlają specyfiki pracy i dalekie są od praktyki
powinieneś wziąć udział w naszych warsztatach i wdrożyć lub doskonalić wdrożone metody zgodnie z TWI!
Przywieź na szkolenie:
- przykład funkcjonującej instrukcji pracy,
- przykład funkcjonujących standardów pracy,
- przykład materiałów, na podstawie których szkoli się nowych pracowników,
- wytyczne dla instruktora TWI – jeśli są,
- przykłady narzędzi/arkuszy instruktora TWI – jeśli są,
- przykład dokumentu będącego standardem przyjęcia pracownika,
- przykłady innych dokumentów, które są przydatne podczas wdrożenia pracownika w proces
sprawdzimy co można udoskonalić, tak by szybko wdrożyć nowych pracowników do samodzielnej pracy i pełnej efektywności i opracować schemat działań po szkoleniu.
uczestnicy szkolenia Prowadzenie instruktaży stanowiskowych wg twi wybrali również:
ORGANIZACJA
Wybierz termin szkolenia:
CELE I KORZYŚCI
Szkolenie Instruktaż stanowiskowy wg twi – cele i korzyści:
Celem szkolenia Instruktaż stanowiskowy wg TWI jest stworzenie efektywnego systemu szkoleń pracowników z tego, jak powinni pracować na własnych stanowiskach pracy. Dzięki TWI IP możliwe jest wprowadzenie pracy standaryzowanej. Każdy na danym stanowisku będzie pracował tak samo, według ustalonych standardów.
Celem warsztatów TWI jest:
- Nauka zasad tworzenia instrukcji stanowiskowych
- Trening instruowania pracowników w oparciu o metodę TWI
- Poznanie metod mających wpływ na: rotację pracowników, szybkość wdrożenia pracowników do pracy, jakość, produktywność
- Poznanie sposobów wyznaczania i śledzenia KPI przy wdrożeniu TWI
- Poznanie skutecznych metod wdrażania TWI IP
- Zdobycie praktycznych umiejętności przeprowadzania analizy doskonalącej
PROGRAM
Szkolenie instruktaż stanowiskowy wg twi – program
Nasz program szkolenia Instruktaż stanowiskowy wg TWI skupia się głównie na rozwoju w obszarach:
- Instrukcja pracy (TWI Job Instruction) – Umiejętności Instruowania Pracowników i Zasady Tworzenia Instrukcji Stanowiskowych
- TWI Doskonalenie Metod Pracy
TWI – gry symulacyjne na rozgrzewkę
- „Moja ustandaryzowana praca” – ćwiczenie
- „Sprytny niedźwiedź” – ćwiczenie symulacja
- TWI – poznaj historię metody, która zrewolucjonizowała sposób szkolenia pracowników
- TWI – czy metoda przystaje do dzisiejszych czasów?
TWI – filary i warunki programu
- Kluczowe zasady i kroki TWI – poznaj metodę
- Warunki sukcesu – o czym należy pamiętać, by metoda działała zgodnie z założeniami
- Instruktor TWI – znaczenie, rola i niezbędne kompetencje
IP – Instruowanie Pracowników
- Instruktaż – o czym należy pamiętać?
- Sprawdź aktualny sposób szkolenia i zweryfikuj czy jest ono efektywne
- Ćwiczenie „Szkolenie wg TWI w praktyce” – symulacja i analiza
- 5 błędów instruktażu – jak ich uniknąć i o czym warto pamiętać?
- 4 dobre praktyki instruktażu, które warto stosować
- 4 nawyki instruktażu, które warto wzmacniać i utrwalać
- Złe nawyki nowego pracownika – zapobiegaj im, nim będzie za późno!
IP – niezbędnik Instruktora – (wypracowanie gotowych narzędzi do wykorzystanie w pracy)
- Arkusz API (Arkusz Przygotowania Instruktażu) – przygotuj instruktaż dla nowego pracownika
- Arkusz APS (Arkusz Przygotowania Szkolonego) – przygotuj szkolonego
- Metoda 3/3 – czyli jak przeprowadzić skuteczny instruktaż, budować dobre nawyki, eliminować złe przyzwyczajenia?
- Arkusz AI (Arkusz Instruktażu) – checklista instruktażu dla Instruktora TWI
MP – Metody Pracy
- Powtarzalność metod pracy – czyli jak wyeliminować straty i podnieść efektywność czynności?
- Standaryzacja i jej rola w TWI
- Skuteczny instruktaż dzięki ustandaryzowanym Metodom Pracy
- Matryca kompetencji – zweryfikuj, które kompetencje są najważniejsze dla Twojej organizacji i procesów?
- Wykorzystaj potencjał swoich pracowników i udoskonalaj Metody Pracy
MP – pomocne narzędzia – doskonalenie metod pracy
- Matryca kompetencji – zarządzaj kluczowymi kompetencjami – sprawdź, które kompetencje są dla Ciebie kluczowe
- Instrukcja Pracy – zapewnij powtarzalność czynności
- Standard Pracy – zapewnij powtarzalność procesów
ĆWICZENIE (praca w grupach): Instruktaż Pracy w oparciu o Case Study z wykorzystaniem poznanych arkuszy w praktyce
RP – Relacje z Pracownikami
- Skutecznie rozwiązuj konflikty – relacje z pracownikami
- Buduj zgrany zespół i umacniaj relacje – sposoby pracy z ludźmi i komunikacji
- Rozwijaj kompetencje – wykorzystaj umiejętności swoich ludzi
- Zaangażowany i efektywny zespół? – słuchaj swoich pracowników i udzielaj informacji zwrotnej
- Autorytet i wiarygodność – jak ją skutecznie zbudować?
- 7 skutecznych praktyk, które wspierają dobrą atmosferę współpracy
RP – wspierające rozwiązania
- Wizualizacja – łatwiejszy przepływ informacji i mniej niedomówień
- Odprawy – kluczowe narzędzie regularnej komunikacji
- Prezentacja treści – czyli co zrobić, by Cię słuchano
- Zbudowanie standardu odpraw z pracownikami
BP – Bezpieczeństwo Pracy – Budowanie kultury bezpieczeństwa pracy
- Zagrożenie w miejscu pracy? – podejdź do tego kompleksowo
- Standardy BHP – czy wszędzie działają?
- Systemowe podejście do bezpieczeństwa jako kluczowy element TWI
ĆWICZENIE (praca w grupach): Opracowanie programu TWI dla Twojej firmy – plan działania + narzędzia
WYKŁADOWCA
Szkolenie instruktaż stanowiskowy wg twi poprowadzi:
Kamil Radom
Ekspert i praktyk w zakresie TWI, Standaryzacji Pracy, metody SMED, TPM oraz poprawy wskaźników procesów produkcyjnych. Na swoim koncie ma wiele zrealizowanych szkoleń i wdrożeń TWI.
Trener i konsultant Lean Management z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu metod odchudzonego wytwarzania w firmach z przemysłu ciężkiego, hutniczego, samochodowego, oświetleniowego, kolejowego, stolarki otworowej, tworzyw sztucznych, stolarki otworowej, farmaceutycznego oraz wydobywczego. Prowadzi audyty i szczegółowe analizy organizacji produkcji.
Wdraża rozwiązania z zakresu:
5S, TPM, SMED, TWI, standaryzacja, normowanie i balansowanie procesów produkcyjnych, wprowadzanie wskaźników zarządczych, opracowywanie skutecznych form raportowania, wprowadzanie wizualizacji wspomagających zarządzanie, wdrażanie matryc kompetencji, wartościowanie stanowisk pracy.
Doświadczenie z blisko 100 projektów wdrożeniowych i szkoleniowych pozwala z sukcesem wprowadzać najlepsze praktyki, co przekłada się na efektywne i zyskowne procesy.
Obecnie pracuje nad wdrożeniem metody TWI w firmie branży spożywczej.
Prowadzi szkolenia, warsztaty oraz gry symulacyjne z narzędzi i metod LM, TWI. Wykładowca studiów podyplomowych Lean Management na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu.
Jest autorem licznych publikacji na łamach czasopism Utrzymanie Ruchu i Magazyn Przemysłowy.
Dotychczas współpracował między innymi z:
KGHM – Huta Miedzi Głogów, PeBeKa Przedsiębiorstwo Budowy Kopalń, GREENBRIER Wagony Świdnica S.A., FAM S.A., RABEN Transport, Keller, BIPROMET, EKO-OKNA, PROPART, ZPUE, PESA Pojazdy Szynowe, CEMET S.A., OPAKOMET Sp. z o.o., RAWAG, SUMIKA CERAMICS Sp. z o.o. (Sumito Chemical Group), Copal Sp. z o.o., WORWO Sp. z o.o., CREDIN, Kontakt-Simon, Profilex, Radpol, Wirbet, Śrubena, KZN Bieżanów, POCH, Stella Pack, PORTA Drzwi, ZNTK Oława, PCO Żarów, Stolbud Włoszczowa S.A, SCANIA, KIRCHHOFF, Zakład Produkcji Spożywczej JAMAR Szczepaniak sp. j., AKRIHI.
METODY
Szkolenie instruktaż stanowiskowy wg twi – metody:
Podczas warsztatów stosujemy zasadę 30/70 czyli – 30% Teorii i 70% Praktyki.
Uczestnicy biorą udział w praktycznych ćwiczeniach i zadaniach opartych na przykładach z ich pracy.
Dzięki takiemu podejściu do tematyki uczestnicy już podczas warsztatów mogą zapoznać się z zasadami funkcjonowania narzędzi i zobaczyć, jak ich funkcjonowanie może przełożyć się na realne usprawnienia w swojej firmie.
ADRESACI
Szkolenie instruktaż stanowiskowy wg twi kierujemy do:
- trenerów wewnętrznych,
- kierowników,
- liderów zespołów,
- mistrzów, brygadzistów,
- pracowników działów bhp,
- koordynatorów Lean,
- osób odpowiedzialnych za wdrażanie nowych pracowników i realizację szkoleń stanowiskowych.
Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia Instruktaż stanowiskowy wg twi
POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
MIEJSCE SZKOLENIA
KARTA ZGŁOSZENIA
OŚWIADCZENIE ZW. Z VAT
KONSULTANT
KINGA LALKO-SMOŁKA
KOORDYNATOR DZIAŁU SZKOLEŃ OTWARTYCH
tel: +48 32 33 55 150
mobile: +48 662 297 689
e-mail: effect@effect.edu.pl
AGNIESZKA WALAS
SPECJALISTA DS. SZKOLEŃ OTWARTYCH
tel: +48 32 33 55 153
mobile: +48 662 297 689
e-mail: effect@effect.edu.pl
OPINIE KLIENTÓW
-
Sabina
"Szczerze polecam szkolenie menedżerom, kierownikom firm oraz jednostek organizacyjnych, właścicielom firm. Wiedza zdobyta na szkoleniu ułatwia zrozumienie kondycji finansowej firmy oraz wpływ komórek na tę kondycję".
-
Magdalena
"Wysoki poziom merytoryczny szkolenia. Ciekawe, dynamiczne zajęcia szkoleniowe. Sympatyczny opiekun grupy".
Newsletter
BĄDŹ NA BIEŻĄCO
z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.
