Tworzenie i funkcjonowanie rad pracowników - Ośrodek Szkoleń i Informacji Effect

Posted

Szkolenie Tworzenie i funkcjonowanie rad pracowników

– uprawnienia członków Rad a obowiązki pracodawców – wyjaśnienie wątpliwości interpretacyjnych

Pracodawcy zatrudniający co najmniej 50 pracowników lub na wniosek co najmniej 10% załogi są zobowiązani do niezwłocznego powołania Rady Pracowników. Rady Pracowników mają zapewnić w firmach przepływ informacji pomiędzy pracownikami i pracodawcą, szczególnie tam gdzie nie działają związki zawodowe.

Plany rozwoju firmy, ekspansja krajowa i zagraniczna, plany dotyczące przyjmowania nowych i zwalniania pracowników – to tylko niektóre z informacji, jakich mogą domagać się członkowie Rad Pracowników od pracodawcy.

Niestety przepisy regulujące działanie Rad Pracowników są pełne sprzeczności, niekonsekwencji i wątpliwości interpretacyjnych, co utrudnia ich skuteczne działanie.

Zapraszamy Państwa do udziału w warsztatach szkoleniowych skierowanych do członków Rad Pracowników oraz przedstawicieli związków zawodowych odpowiedzialnych za współpracę i dialog społeczny z pracodawcą. Zapraszamy również przedstawicieli pracodawców odpowiedzialnych za powoływanie Rad Pracowników i tworzenie sprawnie funkcjonującego systemu informacyjno-konsultacyjnego w firmie.

ORGANIZACJA

Wybierz termin szkolenia:

CELE I KORZYŚCI

CELE I KORZYŚCI Z UDZIAŁU W SZKOLENIU:

Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z obowiązującymi przepisami regulującymi tworzenie i funkcjonowanie Rad Pracowników w zakładach pracy oraz z przykłady działalności Rad Pracowników w polskich przedsiębiorstwach.

Ważną ideą szkolenia jest również zapoznanie uczestników z regułami współpracy Rad Pracowników z pracodawcami, ich uprawnieniami oraz konsekwencjami prawnymi w przypadku braku takiego współdziałania ze strony pracodawcy.

Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniu będą przedstawione na przykładach zaczerpniętych z bogatej praktyki wykładowcy, ze szczególnym uwzględnieniem najnowszego orzecznictwa.

PROGRAM

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Podstawy prawne funkcjonowania rady pracowników

2. Cele prowadzenia dialogu społecznego (funkcja ustawy o radach pracowników)

co oznacza zasada dialogu społecznego
co oznacza zasada zachowania pokoju społecznego
formy dialogu społecznego – Rada Dialogu Społecznego, Wojewódzkie Komisje dialogu społecznego, Komisje arbitrażowe przy sądach wojewódzkich i Komisja Arbitrażowa przy Sądzie Najwyższym

3. Implementacja prawa unijnego – Dyrektywa 2002/14/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 11 marca 2002r., dotycząca ustanowienia ogólnych ramowych warunków informowania i przeprowadzania konsultacji z pracownikami we Wspólnocie Europejskiej

4. Powołanie Rady Pracowników

pojęcie pracodawcy
pojęcie prowadzenia działalności gospodarczej

5. Charakter prawny przepisów prawa pracy (ustawy o informowaniu pracowników)

6. Budowanie polskiego modelu dialogu społecznego

zawieranie porozumień dotyczących regulaminów pracy, wynagradzania i zakładowego funduszu świadczeń socjalnych
zawieranie Układów Zbiorowych Pracy (możliwość częściowego wypowiedzenia układu)

7. Kompetencje Rady Pracowników

co może Rada w zakładzie pracy?
uprawnienia Rady Pracowników
uprawnienia rady pracowników do współtworzenia wraz z pracodawcą zakładowych aktów prawnych (Układy zbiorowe pracy, regulaminy wynagradzania, regulaminy premiowania, itp.)
zasady pracy i współpracy Rady z pracodawcą
na czym polega informowanie i konsultowanie?
jak powinien przebiegać proces informowania Rady (pozyskiwanie informacji i ich wykorzystanie)?
jakie działania może podjąć Rada w przypadku braku lub niepełnych informacji?
jak w praktyce powinien wyglądać proces konsultacji?
prawo do krytyki pracodawcy przez członków Rady Pracowników
różnice i podobieństwa pomiędzy Rada Pracowników a związkiem zawodowym

8. Obowiązki pracodawców wobec Rady Pracowników

jak powinna wyglądać współpraca pracodawcy z Radą Pracowników?
zakres przekazywanych informacji Radzie przez pracodawcę
– informacje gospodarcze (ekonomiczne)
– informacje wrażliwe
– konsultacja odnośnie zmian w zatrudnieniu

9. Sposób prowadzenia konsultacji

10. Pomoc ekspertów

11. Zachowanie tajemnicy

odmowa udostępnienia informacji przez pracodawcę
zwolnienie z zachowania poufności
odpowiedzialność członków rady pracowników za naruszenie tajemnicy

12. Ochrona stosunku pracy członków rady pracowników

ochrona stosunku pracy według przepisów Kodeksu pracy
ochrona stosunku pracy według ustawy o związkach zawodowych

13. Zwolnienie z obowiązków świadczenia pracy członków rady pracowników

ochrona członka rady pracowników a tzw. ochrona związkowa: podobieństwa i różnice.
zwolnienia do czynności doraźnych członków rady pracowników i związku zawodowe

14. Rada pracowników a związki zawodowe – wzajemne relacje

w dniu wejścia w życie zmiany ustawy z dnia 7 kwietnia 2006r. o informowaniu pracowników i przeprowadzaniu z nimi konsultacji (Dz.U. nr 79, poz. 550 z późn. zm.).
po zmianie ustawą z dnia 22 maja 2009r., (Dz.U. Nr 97, poz. 805).

15. Możliwości i podstawy prawne zawierania porozumień o współpracy i wspólnym działaniu pomiędzy radą pracowników a związkami zawodowymi

16. Pojęcie zakładowej organizacji związkowej

17. Koszty funkcjonowania rady pracowników i związków zawodowych u pracodawcy

18. Tryb i forma składania wniosków (zaskarżeń) na stanowiska pracodawcy do Państwowej Inspekcji Pracy przez radę pracowników

19. Sądowy tryb zaskarżeń decyzji pracodawcy przez radę pracowników

20. Uprawnienia PIP w zakresie kontroli realizacji praw rad pracowników i związków zawodowych u pracodawcy

21. Zmiana pracodawcy a funkcjonowanie Rady Pracowników

WYKŁADOWCA

WYKŁADOWCĄ NA SZKOLENIU BĘDZIE:

Doktor nauk prawnych

radca prawny specjalizujący się w zbiorowym prawie pracy, wybitny ekspert w zakresie rozwiązywania sporów zbiorowych. Wieloletni wykładowca na wyższych uczelniach, członek Polskiej Akademii Nauk Oddział Katowice. Współautor poradnika „Ochrona danych osobowych pracowników w świetle Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679” wydanego przez C.H.BECK, odpowiedzialny za rozdział na temat przetwarzanie danych osobowych w toku sporu zbiorowego. Redaktor naczelny najbardziej aktualnego i najobszerniejszego na rynku wydawniczym komentarza do Prawa Pracy, jaki ukazał się w Polsce od dnia wejścia w życie Kodeksu pracy – 1762 strony wyjaśnień, wskazówek, orzecznictwa sądowego.

Zagadnienia zbiorowego prawa pracy poznał w praktyce pełniąc funkcję dyrektora ds. pracowniczych w KGHM Polska Miedź S.A. w Lubinie, wiceprzewodniczącego Fundacji Polska Miedź oraz przewodniczącego rad nadzorczych. Redaktor naukowy – Prawa pracy i ubezpieczeń społecznych i BHP.

Autor ponad 40 publikacji z zakresu prawa pracy, w tym kilku książek:

„Strajk i inne rodzaje akcji protestacyjnych jako metody rozwiązywania sporów zbiorowych”,
„Ustawa o związkach zawodowych. Komentarz”,
„Indywidualne prawo pracy w praktyce i teorii”,
„Rozwiązanie stosunku pracy”,
„Wzory pism, pozwów i umów z zakresu prawa pracy”,
„Pracodawca a związki zawodowe. Wybrane problemy zbiorowego prawa pracy”,
„Komentarz do ustawy o rozwiązywaniu sporów zbiorowych”.

i kilkudziesięciu artykułów w „Monitorze Prawa Pracy”
„Dzienniku Gazecie Prawnej” oraz „Personelu”.

METODY

METODY PROWADZENIA WARSZTATÓW:

Warsztaty będą prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach, połączonym z warsztatami. Każdy blok tematyczny będzie poprzedzony mini wykładem wprowadzającym uczestników do poszczególnych tematów. Wykładowca dokona analizy sytuacji zawodowych uczestników szkolenia – ‘case study’. Dyskusje zbiorowe. Całość będzie uwzględniała szczegółową analizę zgłaszanych przez uczestników problemów.
Większość zagadnień poruszanych podczas szkolenia wzbogacona będzie przykładami rozwiązań zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej wykładowcy.

ADRESACI

SZKOLENIE ADRESOWANE JEST DO:

Członków Rad Pracowników
Dyrektorów Personalnych, Kierowników Działów Kadr
Kadry kierowniczej odpowiedzialnej za kontakty z Radami Pracowników
Szefów firm
Przedstawicieli organizacji związkowych
Radców Prawnych odpowiedzialnych za obsługę prawną firmy

OCENY UCZESTNIKÓW WCZEŚNIEJSZEJ EDYCJI SZKOLENIA:

POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:

98%

ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA

98%

UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:

99%

OPINIE KLIENTÓW

Rozwijamy się każdego dnia, by gwarantować korzyści Twojej firmie.
Zostań kolejnym zadowolonym klientem i zyskaj przewagę dzięki nabytym umiejętnościom.
Powiedz mi, a zapomnę, pokaż mi, a zapamiętam, zaangażuj mnie, a zrozumiem.

Konfucjusz
"Istotne znaczenie dla procesu utrwalania wiedzy przekazywanej na szkoleniu miały ciągłe dyskusje uczestników, treningi, analizy przypadków, burza mózgów oraz dzielenie się wiedzą i doświadczeniami. [...] Chcielibyśmy zrekomendować Effect wszystkim firmom, które nie miały jeszcze przyjemności z Państwem współpracować."

Nazwa firmy Jan Kowalski
"Szkolenie przeprowadzone w sposób profesjonalny. Wysoki poziom wiedzy wykładowcy oraz odpowiednia jakość merytoryczna otrzymanych materiałów dydaktycznych. Myślę, że zdobyta wiedza będzie wykorzystywana w mojej pracy".

Powiatowy Urząd Pracy Patrycja

Newsletter

BĄDŹ NA BIEŻĄCO

z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.