trening kreatywności, generowania pomysłów i twórczego rozwiązywania problemów w biznesiehttps://effect.edu.pl/wp-content/uploads/2017/06/logo.pngOśrodek Szkoleń i Informacji Effecthttps://effect.edu.pl/wp-content/uploads/2017/06/logo.png200px200px
http://144.76.189.48/pdf-new.php?url=https://effect.edu.pl/szkolenia-rozwoj-osobisty/trening-kreatywnosci-kreatywne-myslenie-cwiczenia-na-kreatywnosc-tworcze-rozwiazywanie-problemow
Trening kreatywności, generowania pomysłów i twórczego rozwiązywania problemów w biznesie
jak rozwijać kreatywność, wychodzić poza schematy, generować nowe pomysły? Narzędzia i techniki kreatywnego rozwiązywania problemów
Trening kreatywności i twórczego rozwiązywania problemów przygotuje Cię do poprawy efektywności w pracy, do poszukiwania nowych, oryginalnych rozwiązań.
Nasze warsztaty pobudzą Uczestników do kreatywnego myślenia, będą inspiracją do tworzenia nowych projektów, produktów lub usług.
Z nami odkryjesz źródło własnej kreatywności. Nauczysz się wykorzystywać twórcze myślenie w rozwiązywaniu problemów biznesowych i w poszukiwaniu usprawnień. Inspiracje „out of the box”.
Poznasz narzędzia wspierające proces generowania pomysłów i techniki kreatywnego rozwiązywania problemów.
Dowiesz się jak i gdzie szukać inspiracji, by było to zgodne z Twoim profilem kreatywnym?
Poznasz własne ograniczenia w procesie kreatywnego myślenia – dowiesz się jak nie zabijać dobrych pomysłów już na starcie.
Trening kreatywności poprowadzi dyplomowany psycholog twórczości, prowadzący badania w zakresie klimatu dla innowacji w środowisku biznesowym. Ekspert kreatywności, design thinking i kreatywnego przywództwa.
Podejmij wyzwanie i weź udział w wyjątkowym treningu wspierającym kreatywność w generowaniu pomysłów i rozwiązywaniu problemów!
Wyjdź poza schematy!
Pokonaj bariery w myśleniu kreatywnym, wyzwalaj inicjatywę i twórcze myślenie w biznesie! Poznaj narzędzia pracy twórczej, wyjdź z konkretnymi rozwiązaniami.
Uczestnicy szkolenia trening kreatywności, generowania pomysłów i twórczego rozwiązywania problemów w biznesie wybrali również:
ORGANIZACJA
Wybierz termin szkolenia:
CELE I KORZYŚCI
trening kreatywności, generowania pomysłów i twórczego rozwiązywania problemów w biznesie – cele warsztatu:
Cele warsztatu:
- Budowanie proaktywnej postawy uczestników w kontekście rozwiązywania problemów – „przychodzę do przełożonego z pomysłem na rozwiązanie problemu”
- Rozwój umiejętności poszukiwania inspiracji do nowych pomysłów w kontekście swojej codziennej pracy zawodowej.
- Poznanie osobistych preferencji w procesie twórczym – jak i gdzie mam szukać inspiracji, by było to zgodne z moim profilem kreatywnym?
- Poznanie narzędzi wspierających w efektywnym prowadzeniu procesu kreatywnego na etapie generowania pomysłów, selekcji pomysłów, rozwoju koncepcji oraz wdrażania w życie.
- Budowanie świadomości uczestników w zakresie technik i narzędzi wspierających kreatywność osobistą.
- Stworzenie osobistej skrzynki z narzędziami do wspierania się w procesie tworzenia nowych pomysłów.
Po zakończeniu szkolenia Uczestnik:
- Potrafi pobudzić swoją kreatywność w sytuacji impasu twórczego.
- Wie w jaki sposób prowadzić sesje kreatywne, by FAKTYCZNIE pobudzały kreatywność uczestników.
- Wie w jaki sposób powinna być prowadzona sesja kreatywna, by zapewnić oczekiwane efekty.
- Dysponuje narzędziami, które pobudzają grupę w trakcie sesji kreatywnej.
- Wie jakie przekonania i zachowania wspierają / ograniczają kreatywność indywidualną i grupową
- Wie w jaki sposób przeprowadzić proces oceny pomysłów, by w możliwie krótkim czasie wybrać koncepcje z największym potencjałem np.: biznesowym.
- Wie jakie zachowania wspierają kreatywność w procesie oceny pomysłów, a jakie deprymują uczestników i zabijają myślenie twórcze.
- Zna narzędzia, którymi może wspierać się w procesie oceny, by zagwarantować sobie najlepszą efektywność
- Potrafi przygotować argumenty przemawiające za swoją koncepcją, którą chce przedstawić przełożonym.
PROGRAM
trening kreatywności, generowania pomysłów i twórczego rozwiązywania problemów w biznesie – program szkolenia:
Rozgrzewka twórcza – otwarcie umysłów, zbudowanie zaangażowania do wykorzystania niestandardowych metod i narzędzi.
- Rozgrzewka twórcza – techniki przełamywania schematów myślowych.
- Pułapki umysłu, w które wpadamy gdy chcemy myśleć kreatywnie.
- Gry i ćwiczenia pozwalające uczestnikom doświadczyć typowych nawyków / przekonań ograniczających kreatywne myślenie w środowisku zawodowym.
- Sposoby i narzędzia wybijania się ze schematycznego myślenia – gry tworzenia historii w kontekście osobistego stylu myślenia w pracy kreatywnej.
- Zasady pracy kreatywnej – podstawy efektywnego prowadzenia procesu kreatywnego w kontekście pracy zawodowej.
Poszukiwanie inspiracji – poznanie metod i narzędzi wspierających poszukiwanie inspiracji, narzędzi wspierających w procesie analizy problemu.
- Dywergencja i konwergencja w procesie twórczym – cykl życia problemów, pomysłów i rozwiązań.
- Mapowanie procesów / działań, które ograniczają codzienną efektywność pracowników:
– praca grupowa w oparciu o materiały przygotowane przez uczestników
– wizualizacja jako metoda lepszego zrozumienia problemu – określanie stanu obecnego i stanu pożądanego / docelowego dla kluczowych problemów - Grupowy wybór tematów do pracy twórczej – nad jakimi obszarami chcemy pracować na warsztacie?
- Innowacja przyrostowa a innowacja radykalna – przykłady pokazujące wpływ drobnych usprawnień na zadowolenie pracowników i efekty biznesowe firmy.
Generowanie nowatorskich pomysłów – doświadczenie prawidłowego sposobu prowadzenia sesji generowania pomysłów, rozwój umiejętności generowania nowatorskich pomysłów.
- Przeprowadzenie sesji generowania pomysłów do wybranego tematu – osobiste doświadczenie dobrze przeprowadzonej sesji kreatywnej:
– generowanie pomysłów do tematu wybranego przez uczestników warsztatu.
– krótkoterminowe techniki i narzędzia stymulujące inspirację do generowania większej liczby, bardziej różnorodnych i oryginalnych pomysłów.
– narzędzia: superpozycje, kanwa propozycji wartości. - Wykorzystanie analogii w procesie generowania pomysłów – przekuwanie dobrych praktyk / oryginalnych rozwiązań na nowe pomysły.
Selekcja pomysłów oraz wstępna ocena – wygaszanie zachowań związanych z krytyką pomysłów na rzecz ich obiektywnej oceny. Budowanie postawy prokreatywnej przez doświadczenie efektywnego procesu generowania i selekcji pomysłów
- Proces selekcji pomysłów – jak przeprowadzić proces wstępnej oceny pomysłów?
- Jak weryfikować koncepcje, by nie stracić tych oryginalnych, z prawdziwym potencjałem?
- Jak optymalizować proces generowania i selekcji pomysłów pod względem dostępności zasobów?
- Proces selekcji pomysłów jako pierwszy punkt decyzyjny w tworzeniu innowacji – weryfikacja pomysłów w odniesieniu do celów i oczekiwań biznesowych.
- Autorskie narzędzie: Karta Selekcji Pomysłów.
Proces efektywnej oceny pomysłów – rozwój umiejętności obiektywnej oceny pomysłów zamiast krytyki; poznanie narzędzi pozwalających na przekucie ogólnych idei w precyzyjne rozwiązania.
- Od idei do rozwiązania – przekuwanie pomysłów na konkretne rozwiązania:
– doprecyzowanie i szlifowanie pomysłu – budowanie wizji rozwiązania i tworzenie założeń jako element proaktywnej postawy w procesie twórczym
praca z ogólnymi koncepcjami, łączenie pomysłów, tworzenie rozwiązań dostosowanych do realiów organizacji w oparciu o oryginalne pomysły. - Autorskie narzędzie: Karta Rozwoju Pomysłów.
Od pomysłu do konkretnego rozwiązania – poznanie narzędzi wspierających w ulepszeniu pomysłu (dopasowania oryginalnych rozwiązań do możliwości organizacji). Budowanie otwartości na innowacyjne myślenie.
- Przeprowadzenie procesu rozwijania i szlifowania swoich pomysłów, którego celem jest zwiększenie jakości, oryginalności lub realności wdrożenia rozwiązania:
– cele biznesowe, potencjał realizacji a dostępność zasobów przy realizacji pomysłów – jak sobie radzić z klasycznymi problemami pracy twórczej?
– dopracowanie wygenerowanych i ocenionych pomysłów pod kryteria i możliwości zespołu / organizacji, w której mają być wdrażane. - autorskie narzędzia GP: Karta SCAMPER.
- opcjonalnie prezentacja ekspercka trenera: „Pułapki funkcjonowania w rzeczywistości tylko najlepszych praktyk i wystarczająco dobrych rozwiązań – budowanie motywacji do innowacyjnego myślenia.”
WYKŁADOWCA
Trening kreatywności poprowadzi:
Ekspert kreatywności, innowacji i zarządzania projektami. Trener i coach w obszarze kreatywności pracowników i innowacyjności organizacji. Certyfikowany kierownik projektów metodyki PRINCE 2 Practitioner. Psycholog, ze specjalizacją z psychologii twórczości i zarządzania zasobami ludzkimi. Od 2013 roku certyfikowany coach.
Od 8 lat prowadzi warsztaty dla biznesu w obszarze budowania efektywnych zespołów, kreatywnego rozwiązywania problemów, design thinking, disruptive thinking, kreatywnego myślenia w biznesie, projektowania innowacji biznesowej, budowania klimatu dla kreatywności w organizacji, projektowania modeli biznesowych, odkrywania potrzeb klientów w zakresie marketingu i sprzedaży. Z uwagą śledzi stan badań, a także sam konstruuje narzędzia psychometryczne. Maksymalizuje ilość wdrożonych pomysłów dzięki metodyce zarządzania projektami PRINCE 2 i technikom coachingowym.
Absolwent kursów kreatywności, design thinking oraz gamifikacji prowadzonych przez profesorów Uniwersytetu Stanforda, Uniwersytetu Vanderbilt oraz Stanu Pensylwania w USA. Współpracuje z międzynarodowymi ośrodkami naukowymi w obszarze prowadzenia badań nad kreatywnością (Międzynarodowe Centrum Kreatywności przy Buffalo State University). Ukończył szkołę trenerów kreatywności Grupy TROP, międzynarodowy kurs trenerów i coachów w Bukareszcie oraz trening dla trenerów kreatywności w Atenach.
Każdą nową technikę pracy kreatywnej wypróbowuje najpierw w swoim zespole. Z żelazną konsekwencją pilnuje zasady zapisywania wszystkich pomysłów. Realizuje te najbardziej zdumiewające.
Prowadził warsztaty szkoleniowe m.in. dla
– IKEA
– Rigips
– Bank Zachodni WBK
– Avon Cosmetics Polska
– CEMEX Polska
– Ambra
– PentAir
– Dr. Oetker
– Dell
– Infosys
– Mitsubishi Electric
Twierdzi, że pójdzie na urlop, kiedy zrealizuje wszystkie innowacyjne pomysły.
ADRESACI
Szkolenie trening kreatywności, generowania pomysłów i twórczego rozwiązywania problemów w biznesie adresujemy do:
- Menedżerów Projektów i Specjalistów zespołów projektowych
- Właścicieli firm zainteresowanych wdrażaniem innowacyjnych rozwiązań w swoich firmach
- Szefów Zespołów, Specjalistów poszukujących inspiracji do innowacyjnych działań
- Osób zainteresowanych rozwojem osobistym w obszarze kreatywnego i twórczego myślenia
METODY
trening kreatywności, generowania pomysłów i twórczego rozwiązywania problemów w biznesie – metody szkoleniowe:
Trening kreatywności i twórcze rozwiązywanie problemów jest prowadzony w małych grupach.
Autorskie, samodzielnie wypracowane przez trenera, niekonwencjonalne i oryginalne metody prowadzenia warsztatu.
Metody wyszczególnione:
- ćwiczenia praktyczne,
- testy,
- prowokacyjne pytania,
- gry i zabawy psychologiczne,
- gry symulacyjne,
- scenki sytuacyjne,
- analiza przypadków,
- dyskusje kierowane, itp
Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia trening kreatywności, generowania pomysłów i twórczego rozwiązywania problemów w biznesie:
POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
MIEJSCE SZKOLENIA
KARTA ZGŁOSZENIA
OŚWIADCZENIE ZW. Z VAT
KONSULTANT
KINGA LALKO-SMOŁKA
KOORDYNATOR DZIAŁU SZKOLEŃ OTWARTYCH
tel: +48 32 33 55 150
mobile: +48 662 297 689
e-mail: effect@effect.edu.pl
AGNIESZKA WALAS
SPECJALISTA DS. SZKOLEŃ OTWARTYCH
tel: +48 32 33 55 153
mobile: +48 608 577 231
e-mail: effect@effect.edu.pl
OPINIE KLIENTÓW
-
Wioletta
"Szkolenie na bardzo wysokim poziomie. Wykładowca przekazał praktyczne przykłady, które z powodzeniem można wykorzystać w pracy zawodowej. Wysoko jakość materiałów dydaktycznych. Ogromne zaangażowanie wykładowcy prowadzącego szkolenie".
-
Grażyna
"Bardzo dynamicznie prowadzone szkolenie, teoria poparta wyrokami Sądu, prosty język przekazu, umiejętna dyskusja z uczestnikami szkolenia".
Newsletter
BĄDŹ NA BIEŻĄCO
z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.
