Kreatywny lider… droga na szczyt!https://effect.edu.pl/wp-content/uploads/2017/06/logo.pngOśrodek Szkoleń i Informacji Effecthttps://effect.edu.pl/wp-content/uploads/2017/06/logo.png200px200px
http://144.76.189.48/pdf-new.php?url=https://effect.edu.pl/szkolenia-dla-menedzerow/szkolenie-kreatywny-lider-kreatywne-myslenie-kreatywny-zespol
Kreatywny lider… droga na szczyt!
– jak być kreatywnym szefem i zbudować innowacyjny zespół? – twórcze podejście w zarządzaniu pracownikami
Otwórz się na kreatywność i innowacyjne zarządzanie zespołem!
Myśl i działaj poza schematami!
Dostrzegaj ograniczenia i przekraczaj je!
Szkolenie Kreatywny lider to idealne rozwiązanie dla menedżerów, którzy poszukują nowych, innowacyjnych metod w zarządzaniu.
Do świata kreatywności w zarządzaniu zaprasza Cię trener kreatywności, którego drużyna zdobyła mistrzostwo Polski w kreatywności oraz sędzia kreatywności, który 4 krotnie reprezentował Polskę na mistrzostwach świata w kreatywności.
Autor wyjątkowych produktów i narzędzi edukacyjnych w tym gry planszowej – Kraina Nawyków, z której korzystają klienci na całym świecie!
- Zarządzasz zespołem, od którego wymagane są kreatywne pomysły?
- Twoja organizacja oczekuje od Ciebie nieszablonowego myślenia i nowych rozwiązań?
- Dotychczasowe metody zarządzania przestają się sprawdzać?
- Nie wiesz jak wyzwolić w swoim Zespole twórczy potencjał, nauczyć ludzi grupowego rozwiązywania problemów?
- Chcesz poznać nowe kreatywne narzędzia do zarządzania zespołem i generowania pomysłów?
Podczas szkolenia Kreatywny lider menedżerowie:
- poznają nieuświadomione zasady, które rządzą zaangażowaniem pracowników w tworzenie i wdrażanie nowych rozwiązań
- poznają techniki wspierające efektywność pracy kreatywnej
- przećwiczą narzędzia moderowania spotkań kreatywnych, których celem jest wypracowanie nowego rozwiązania
- zwiększą swoje umiejętności w zakresie elastycznego myślenia i współtworzenia rozwiązań
- dowiedzą się w jaki sposób kreatywność może być źródłem motywacji i zaangażowania w zespole
- zainspirują się do przyjęcia postawy kreatywnej wykraczającej poza nawyki i przyzwyczajenia
Kreatywność to wymyślanie, eksperymentowanie, wzrastanie, ryzykowanie, łamanie zasad, popełnianie błędów i dobra zabawa!
Korzystamy z doświadczeń zdobytych w Odysei Umysłu, największej na świecie organizacji uczącej kreatywności i organizującej Mistrzostwa Świata w Twórczym Rozwiązywaniu Problemów.
Opinie o szkoleniach prowadzonych przez Trenera:
- bardzo ciekawe szkolenie, urozmaicone grami zespołowymi i indywidualnymi
- doskonałe warsztaty, bardzo wysoki poziom merytoryczny
- praktyczna wiedza i świetny kontakt z grupą
- nauka przez doświadczenie, bardzo praktyczne podejście
- ogromna wiedza, dojrzały i przyjazny sposób dzielenia się nią
- potężna dawka wiedzy i umiejętności w atmosferze zabawy
- świetne przygotowanie i niezwykle pomocne techniki w pracy
- bogate treści merytoryczne, a także okaz do o integracji zespołu
- metody pracy w pełni dostosowane do grupy i tematu
- kreatywne ujęcie tematu, profesjonalizm w każdym detalu
ORGANIZACJA
Wybierz termin szkolenia:
CELE I KORZYŚCI
Szkolenie Kreatywny lider – korzyści:
Menedżerowie:
- Poznają techniki i metody tworzenia kreatywnej współpracy zespołowej
- Nabędą umiejętność się twórczego definiowania problemów w pracy szefa
- Przećwiczą techniki twórczego poszukiwania rozwiązań
- Poznają sposoby ułatwiające wybór rozwiązania
- Wyciszą „wewnętrznego sabotażystę” zespołu
- Zwiększą umiejętności w zakresie tworzenia nowych rozwiązań i usprawnień
- Nauczą się korzystać z swojego potencjału w życiu prywatnym i zawodowym
- Zainspirują się do przyjęcia postawy kreatywnej wykraczającej poza nawyki i przyzwyczajenia
- Poznają metody tworzenia pomysłów i ocen „wolnych” twórczych, innowacyjnych zarówno indywidualnie jak i grupowo
PROGRAM
Szkolenie kreatywny lider – program:
Fenomen twórczość – jak być kreatywnym szefem?
- Właściwe rozumienie kreatywności – droga do stania się bardziej kreatywnym menadżerem
- Źródła idei innowacyjnych – skąd ludzie biorą inspiracje do nowych rozwiązań?
- Etapy procesu twórczego: generowanie, ocena pomysłów, rozwój pomysłów, transfer pomysłu
Twórczy team – jak zbudować kreatywny zespół?
- Przełamywanie utartych schematów myślenia – jak możesz pomóc swoim pracownikom zyskać nową perspektywę?
- Nie daj zwieść się nazwie – angażujące ćwiczenie grupowe, pokazujące jak działa fiksacja słowna i jak można ją pokonać
- Nad przepaścią – wyzwanie konstrukcyjne, dzięki któremu uczestnicy poznają, jak działa fiksacja funkcjonalna i jak w pełni wykorzystać posiadane zasoby
- Zasady pracy kreatywnej – niezbędne dla twórczego rozwiązywania problemów
- Mordercy pomysłów – sformułowania i postawy gaszące inicjatywę i twórcze myślenie oraz sposoby na to, by ich uniknąć
Error management, czyli jak mądrze popełniać błędy i najwięcej się z nich uczyć
- Przesłanie od mistrza – analiza fragmentu przemówienia sir Kena Robinsona – specjalisty od edukacji i kreatywności
- Idealny karny i strategia samoutrudnienia – dlaczego komplikujemy sobie życie i pracę, tylko po to, by dobrze wypaść w oczach innych?
-
Odwaga, ryzyko i bezpieczeństwo – kiedy opłaca się ryzykować i popełniać błędy?
Jak najwięcej się z nich nauczyć?
Kiedy zamiast eksperymentów, lepiej jest trzymać się sprawdzonych rozwiązań? - Wspierająca kultura organizacyjna – jak będąc menadżerem, stworzyć taką atmosferę w swoim w zespole, by ludzie mieli odwagę szukać kreatywnych rozwiązań i popełniać błędy?
Zrozumienie sedna problemu oraz analiza możliwości i ograniczeń
- Obszary problemowe – jak wyróżnić najważniejsze aspekty organizacji lub projektu, nad którymi należy popracować w pierwszej kolejności?
- Metoda Rozwiązania Idealnego – 7 kroków twórczego rozwiązywania problemów
- Jasne określenie celu i rezultatów – opisanie idealnej sytuacji do której dążymy
-
Analiza obecnej sytuacji – co już w tej chwili funkcjonuje dobrze w wybranym aspekcie?
Jakie rzeczy należy zmienić lub wprowadzić?
Generowanie pomysłów przy pomocy Technik Twórczego Myślenia
- Technika Odwrócenia Problemu – zamiast zadawać standardowe pytanie i uzyskać standardowe odpowiedzi, najpierw zastanawiamy się nad tym jak pogorszyć sytuacje, a następnie twórczo odwracamy te odpowiedzi, by uzyskać zaskakująco ciekawe i skuteczne rozwiązania
-
Technika Mapy Myśli – naucz siebie i swój zespół wypływać na szerokie wody wyobraźni.
Wykorzystaj 3 piętra skojarzeń, by oddalić się od początkowego problemu, a następnie do niego wrócić i wygenerować rozwiązania dzięki odległym, a jednocześnie przydatnym skojarzeniom. -
Fakty i mity dotyczące Burzy Mózgów – dlaczego ta technika tak źle się ludziom kojarzy?
Dlaczego często daje zaskakująco słabe rezultaty?
Jakie modyfikacje należy wprowadzić, by znacząco zwiększyła swoją skuteczność? -
Technika Udoskonalonej Burzy Mózgów – pokonaj próżniactwo społeczne swojego zespołu, bezpośrednio angażując każdą osobę, do aktywnego wymyślania rozwiązań.
Daj szanse wykazania się introwertykom, którzy niekoniecznie chcą dzielić się swoimi pomysłami na forum.
Ocena i selekcja pomysłów
- Koncepcja myślenia równoległego – zamiast rozgrywek interpersonalnych i udowadniania sobie, kto ma rację, możesz wykorzystać różnorodność swojego zespołu, posługując się koncepcją myślenia równoległego i 6 stylami myślenia
- 6 myślowych Kapeluszy dr Edwarda de Bono – naucz się moderować kreatywną pracę swojego zespołu posługując się 6 kapeluszami myślowymi de Bono. Wykorzystaj 6 różnych perspektyw oceny pomysłów: racjonalną, emocjonalną, optymistyczną, pesymistyczną, generatywną i koordynacyjną
- Technika Macierzy Kryteriów – naucz się szybko i sprawnie wybierać najbardziej wartościowe pomysły, spośród wielu dostępnych opcji, odwołując się do najważniejszych kryteriów oceny, takich jak koszty, czas, skuteczność czy łatwość wdrożenia
- Technika ZWI – naucz swój zespół szczerze rozmawiać o Zaletach, Wadach oraz Interesujących aspektach różnych rozwiązań, które planujecie wdrożyć
Wdrażanie pomysłów
- Twórcza modyfikacja – dostosowywanie pomysłów do realiów firmowych i 2 typów ograniczeń (MUSIMY / NIE WOLNO NAM)
- Plan Działania – stworzenie konkretnego harmonogramu z rozpisanymi najważniejszymi krokami, niezbędnymi do wcielenia pomysłów w życie. Określenie Co ma być zrobione? Kto ma to zrobić? Do kiedy ma to być zrobione? oraz Jak to zrobić?
- Przewidzenie i przeciwdziałanie trudnościom – komplikacje zawsze się pojawiają. Im szybciej o nim pomyślimy, tym lepiej będziemy przygotowani na ich nadejście. Naucz siebie i swój zespół brać pod uwagę potencjalne ryzyka i zagrożenia.
Trening zdolności twórczych menedżera
- Źródło mojej inspiracji vs. źródło inspiracji zespołu – jak tworzyć przestrzeń do spontanicznego pojawiania się pomysłów?
- Ćwiczenia szybkiego kojarzenia i łączenia pomysłów – techniki improwizacji, gdy brakuje nowych rozwiązań
- Umiejętne zadawanie pytań – jak za pomocą pytań pokazywać swojemu zespołowi dodatkowe możliwości?
-
Konstruktywna informacja zwrotna – jak rozmawiać z pracownikami o ich pomysłach?
Jak dobrze ukierunkować ich inicjatywę i zaangażowanie?
WYKŁADOWCA
Szkolenie Kreatywny lider poprowadzi:
Ekspert kreatywności menedżerów i zespołów, innowacyjności organizacji i zarządzania projektami.
Polski Ekspert w obszarze nawyków i poprawy efektywności.
- Tworzy własne, unikatowe narzędzia. W swoich szkoleniach wykorzystuje autorskie gry szkoleniowe, niejednokrotnie stworzone specjalne na potrzeby konkretnej organizacji. Dzięki temu jego szkolenia są zawsze świeże i ciekawe, bo uczestnicy spotykają się z danym ćwiczeniem / grą po raz pierwszy.
- Zamiast powtarzać banały i utarte schematy, w każdym z tematów wynajduje innowacyjne rozwiązania i wyznacza trendy. Dzięki temu uczestnicy jego szkoleń zawsze uczą się czegoś nowego.
- Polski Ekspert w obszarze nawyków i efektywności osobistej.
- 5000 godzin przeprowadzonych szkoleń, 15 lat w zawodzie, ponad 5 000 przeszkolonych Uczestników.
- Twórca autorskich narzędzi i programów szkoleniowych.
- Innowator: Twórca Krainy Nawyków – jedynej w Polsce edukacyjnej gry planszowej rozwijającej nawyki i umiejętności.
- Autor elektronicznego narzędzia do planowania i zarządzania sobą w czasie – System Skuteczności TM
- Napisał i opublikował ponad 80 artykułów na temat poprawy efektywności.
- Autor książki Przewodnik po Krainie Nawyków – praktycznego poradnika o projektowaniu i rozwianiu nawyków.
- Twórca Krainy Nawyków – jedynej w Polsce edukacyjnej gry planszowej rozwijającej nawyki
i umiejętności. - Autor bloga: Kluczowe Kompetencje blog.zdobywalnia.pl o ważnych umiejętnościach w biznesie. Napisał i opublikował ponad 90 artykułów, m.in. w Productive! Magazine.
Szkolił z sukcesami wiele firm, m.in. Capgemini, IBM, Opera Software, Volvo IT, The Banyan Solutions, Axxiome, DeLaval, Herbapol, Kaczmarski Group, Krajowy Rejestr Długów, Lotos, Mennica Polska, Samsung, Swarovsky, TRW, UPS, Volkswagen, Petrochemia Blachownia, Rockwell Automation, Avio Polska, Diehl Metering Rettig Heating, Lincoln Electric Bester, Tauron Obsługa Klienta, Elektrometal, Packprofil, WUP Kraków, Kinnarps Polska.
Co wyróżnia naszego Trenera:
- Uzyskany tytuł Advance Communicator Silver oraz Advance Leader Bronze przyznawany przez Toastmasters International – największą na świecie organizację uczącą wystąpień publicznych i przywództwa.
- Zdobyty tytuł Mistrza i Wicemistrza Polski w kreatywności jako trener drużyn.
- 4-krotny reprezentant Polski w Finałach Światowych w kreatywności w Stanach Zjednoczonych.
Opinie szkoleniach prowadzonych przez Trenera:
- bardzo ciekawe szkolenie, urozmaicone grami zespołowymi i indywidualnymi
- doskonałe warsztaty, bardzo wysoki poziom merytoryczny
- praktyczna wiedza i świetny kontakt z grupą
- nauka przez doświadczenie, bardzo praktyczne podejście
- ogromna wiedza, dojrzały i przyjazny sposób dzielenia się nią
- potężna dawka wiedzy i umiejętności w atmosferze zabawy
- świetne przygotowanie i niezwykle pomocne techniki w pracy
- bogate treści merytoryczne, a także okaz do o integracji zespołu
- metody pracy w pełni dostosowane do grupy i tematu
- kreatywne ujęcie tematu, profesjonalizm w każdym detalu
METODY
Szkolenie kreatywny lider – metody:
Zamiast opowiadać czy nawet pokazywać, jak coś działa – stwarzamy uczestnikom warunki, dzięki którym mogą na własnej skórze doświadczyć czym jest i jak działa kreatywność.
Korzystamy z doświadczeń zdobytych w Odysei Umysłu, największej na świecie organizacji uczącej kreatywności
i organizującej Mistrzostwa Świata w Twórczym Rozwiązywaniu Problemów.
ADRESACI
Szkolenie kreatywny lider kierujemy do:
• liderów, którzy zastanawiają się jak wyjść z zastoju w jakim znalazła się ich organizacja, grupa, firma, zespół
• menedżerów, którzy chcą odciążyć siebie a zwiększyć odpowiedzialność pracowników
• menedżerów, którzy będąc w trudnych sytuacjach zawodowych chcą właściwie wspierać swoich pracowników
• osób, które pracują w środowisku, gdzie konflikt jest jednym z elementów składowych wykonywanej pracy
• do osób, które chcą nauczyć się tak komunikować z innymi, żeby wszystkie strony wygrywały zarówno w prostych sprawach, jak i w przypadku dużych kontraktów.
Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia Kreatywny lider:
POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
MIEJSCE SZKOLENIA
KARTA ZGŁOSZENIA
OŚWIADCZENIE ZW. Z VAT
KONSULTANT
KINGA LALKO-SMOŁKA
KOORDYNATOR DZIAŁU SZKOLEŃ OTWARTYCH
tel: +48 32 33 55 150
mobile: +48 662 297 689
e-mail: effect@effect.edu.pl
AGNIESZKA WALAS
SPECJALISTA DS. SZKOLEŃ OTWARTYCH
tel: +48 32 33 55 153
mobile: +48 662 297 689
e-mail: effect@effect.edu.pl
OPINIE KLIENTÓW
-
Rozwijamy się każdego dnia, by gwarantować korzyści Twojej firmie.
-
Zostań kolejnym zadowolonym klientem i zyskaj przewagę dzięki nabytym umiejętnościom.
-
Powiedz mi, a zapomnę, pokaż mi, a zapamiętam, zaangażuj mnie, a zrozumiem.
-
Jan Kowalski
"Istotne znaczenie dla procesu utrwalania wiedzy przekazywanej na szkoleniu miały ciągłe dyskusje uczestników, treningi, analizy przypadków, burza mózgów oraz dzielenie się wiedzą i doświadczeniami. [...] Chcielibyśmy zrekomendować Effect wszystkim firmom, które nie miały jeszcze przyjemności z Państwem współpracować."
-
Patrycja
"Szkolenie przeprowadzone w sposób profesjonalny. Wysoki poziom wiedzy wykładowcy oraz odpowiednia jakość merytoryczna otrzymanych materiałów dydaktycznych. Myślę, że zdobyta wiedza będzie wykorzystywana w mojej pracy".
Newsletter
BĄDŹ NA BIEŻĄCO
z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.
