Skuteczne zarządzanie zespołem – warsztaty prof. Zbigniewa Nęckiegohttps://effect.edu.pl/wp-content/uploads/2017/06/logo.pngOśrodek Szkoleń i Informacji Effecthttps://effect.edu.pl/wp-content/uploads/2017/06/logo.png200px200px
http://144.76.189.48/pdf-new.php?url=https://effect.edu.pl/szkolenia-dla-menedzerow/skuteczne-zarzadzanie-zespolem-pracownikow-warsztaty-prof-zbigniewa-neckiego
Skuteczne zarządzanie zespołem pracowników – warsztaty prof. Zbigniewa Nęckiego
– knowledge Pills dla Menedżerów
Szkolenie menedżerskie Zarządzanie zespołem, opracowane i prowadzone przez prof. Z. Nęckiego, Eksperta w obszarze zarządzania ludźmi, budowania zespołu, motywowania pracowników, przywództwa, rozwinie Twoje kompetencje menedżerskie i poprawi skuteczność zarządzania pracownikami.
Weź ze sobą otwartość na rozwój, ciekawość ludzi, pozytywne nastawienie, a otrzymasz motywację do zmian i niezmierzone pokłady pozytywnej energii.
uczestnicy szkolenia Zarządzanie zespołem wybrali również:
ORGANIZACJA
Wybierz termin szkolenia:
CELE I KORZYŚCI
Zarządzanie zespołem – cele szkolenia:
- Nabycie wiedzy i praktycznych umiejętności związanych z funkcjami menedżerskimi
- Nabycie umiejętności związanych z kierowaniem ludźmi i motywowaniem pracowników
- Nabycie umiejętności związanych z koordynacją zespołowego działania oraz osiąganiem zamierzonych celów firmowych
PROGRAM
Zarządzanie zespołem – program szkolenia:
Podstawowe funkcje menedżerskie
– lider czy kierownik, wielostronność sytuacji zawodowych,
– twarde i miękkie elementy w zarządzaniu,
– główne ujęcia koncepcyjne, m. in. zarządzanie przez cele.
Zdolności i osobowość menedżera sukcesu
– główne ujęcia tzw. modelu optymalnego,
– skuteczne przywództwo – Testy ułatwiające autodiagnozę.
Układy komunikacyjny – struktury poziome i pionowe w firmie
– kanały oficjalne i ukryte,
– poziomy komunikacyjne (od monologu przez dialog do zbiorowych dyskusji),
– funkcje aktów komunikacyjnych – informacja, ewaluacja, motywowanie, siła przekonywania.
Motywacja – czynniki skłaniające i mobilizujące do działania a czynniki zniechęcające i demotywujące.
– finansowe i pozafinansowe motywacje,
– rola potrzeb i oczekiwań.
Konflikty między ludźmi i grupami
– sposoby reagowania na sytuacje trudne,
– źródła i mechanizmy rozwoju konfliktów,
– sposoby zarządzania konfliktem,
– negocjacje jako element zarządzania.
Zespół jako grupa społeczna
– normy,
– role,
– funkcje,
– konformizm i twórcze myślenie zespołowe,
– wpływ grupy na jednostkę.
Emocje i stres
– geneza emocji,
– techniki samokontroli na poziomie ekspresji,
– ograniczanie negatywnych nastrojów,
– mobilizacja energetyczna i emocjonalna,
– empatia i inteligencja emocjonalna.
Negocjacje wewnętrzne
– sposoby uzgadniania działań, złożonych interesów w relacjach formalnych i nieformalnych, miedzy jednostki i między zespołami pracowniczymi.
WYKŁADOWCA
Szkolenie zarządzanie zespołem opracował i poprowadzi:
Profesor dr hab. Zbigniew Nęcki
Jeden z najbardziej cenionych w Polsce autorytetów w dziedzinie psychologii społecznej oraz negocjacji biznesowych. Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń menedżerskich. W swoich szkoleniach podejmuje problematykę dotyczącą zagadnień związanych z zachowaniami społecznymi w kontekście organizacji formalnych i zachowań interpersonalnych. Jest autorem oryginalnych programów treningowych, m.in. z zakresu rozwijania umiejętności menedżerskich, negocjacji, wywierania wpływu w biznesie, rozwijania i pogłębiania umiejętności dotyczących budowania zespołów pracowniczych.
Ekspert w licznych audycjach radiowych oraz programach telewizyjnych poświęconych problematyce kształtowania poprawnych stosunków międzyludzkich.
Autor ośmiu książek i ponad 100 artykułów dotyczących problematyki relacji międzyludzkich, postaw społecznych, komunikacji i negocjacji oraz psychologii zarządzania
- Negocjacje w biznesie,
- Komunikacja międzyludzka,
- Negocjacje w Unii Europejskiej – przewodnik dla przedsiębiorców,
- Kolejność informacji a kształtowania i zmiana postaw,
- Atrakcyjność wzajemna,
- Psychologiczna analiza przebiegu studiów wyższych,
- Komunikowanie skuteczne?
METODY
Zarządzanie pracownikami – metody szkolenia:
Szkolenie menedżerskie Zarządzanie pracownikami jest prowadzone są w formie aktywnych ćwiczeń z krótkimi wykładami i prezentacjami uczestników.
W poszczególnych blokach tematycznych przewidujemy trzy formy czyli wprowadzenie, ćwiczenia i interpretację zachowań uczestników. Każdy temat obejmuje mniej więcej dwie godziny dydaktyczne i wymaga aktywności nie tylko prowadzącego ale i wszystkich uczestników, gdyż przygotowane są gry, zabawy, zadania i testy psychologiczne.
ADRESACI
Szkolenie zarządzanie zespołem adresowane jest do:
- Prezesów, Właścicieli Firm, Członków Zarządów
- Kadry kierowniczej i menedżerskiej (obszary HR, finansów, sprzedaży, logistyki, zakupów, produkcji)
Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia Zarządzanie zespołem pracowników:
POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
MIEJSCE SZKOLENIA
KARTA ZGŁOSZENIA
OŚWIADCZENIE ZW. Z VAT
KONSULTANT
KINGA LALKO-SMOŁKA
KOORDYNATOR DZIAŁU SZKOLEŃ OTWARTYCH
tel: +48 32 33 55 150
mobile: +48 662 297 689
e-mail: effect@effect.edu.pl
AGNIESZKA WALAS
SPECJALISTA DS. SZKOLEŃ OTWARTYCH
tel: +48 32 33 55 153
mobile: +48 608 577 231
e-mail: effect@effect.edu.pl
OPINIE KLIENTÓW
-
Sabina
"Szczerze polecam szkolenie menedżerom, kierownikom firm oraz jednostek organizacyjnych, właścicielom firm. Wiedza zdobyta na szkoleniu ułatwia zrozumienie kondycji finansowej firmy oraz wpływ komórek na tę kondycję".
-
Magdalena
"Wysoki poziom merytoryczny szkolenia. Ciekawe, dynamiczne zajęcia szkoleniowe. Sympatyczny opiekun grupy".
Newsletter
BĄDŹ NA BIEŻĄCO
z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.
