http://144.76.189.48/pdf-new.php?url=https://effect.edu.pl/szkolenia-dla-menedzerow/szkolenie-kreatywny-lider-kreatywne-myslenie-kreatywny-zespol?date=29510

Szkolenie Kreatywny Lider

– jak być kreatywnym szefem i zbudować innowacyjny zespół? – twórcze podejście w zarządzaniu pracownikami

Szkolenie Kreatywny lider to  idealne rozwiązanie dla menedżerów, którzy poszukują nowych, innowacyjnych metod w zarządzaniu.

Zarządzasz zespołem, od którego wymagane są kreatywne pomysły?
Twoja organizacja oczekuje od Ciebie nieszablonowego myślenia i nowych rozwiązań?
Dotychczasowe metody zarządzania przestają się sprawdzać?
Nie wiesz jak wyzwolić w swoim Zespole twórczy potencjał, nauczyć ludzi grupowego rozwiązywania problemów?
Chcesz poznać nowe kreatywne narzędzia do zarządzania zespołem i generowania pomysłów?

Podczas szkolenia menedżerowie:

  • poznają nieuświadomione zasady, które rządzą zaangażowaniem pracowników w tworzenie i wdrażanie nowych rozwiązań
  • poznają techniki wspierające efektywność pracy kreatywnej
  • przećwiczą narzędzia moderowania spotkań kreatywnych, których celem jest wypracowanie nowego rozwiązania
  • zwiększą swoje umiejętności w zakresie elastycznego myślenia i współtworzenia rozwiązań
  • dowiedzą się w jaki sposób kreatywność może być źródłem motywacji i zaangażowania w zespole
  • zainspirują się do przyjęcia postawy kreatywnej wykraczającej poza nawyki i przyzwyczajenia

Kreatywność to wymyślanie, eksperymentowanie, wzrastanie, ryzykowanie, łamanie zasad, popełnianie błędów i dobra zabawa!
Korzystamy z doświadczeń zdobytych w Odysei Umysłu, największej na świecie organizacji uczącej kreatywności
i organizującej Mistrzostwa Świata w Twórczym Rozwiązywaniu Problemów.


Uczestnicy szkolenia Kreatywny Lider wybrali również:

Szkolenie Certyfikowany project manager

ORGANIZACJA

Wybierz termin szkolenia:

Przydatne informacje organizacyjne:

18-19 czerwca 2020r. – Hotel OLYMPIC****Wellness&SPA
Ustroń, ul. Grażyńskiego 10
www.hotelolympic.pl

Hotel OLYMPIC****Wellness&SPA – najlepiej oceniany czterogwiazdkowy hotel w Ustroniu z przepięknym Centrum Wellness (basen, jacuzzy, sauny, siłownia). Luksusowy, urokliwie położony nad rzeką Wisłą, w samym centrum uzdrowiska.  Wyróżnia wyśmienitą kuchnią, która zadowoli najbardziej wymagających Gości.

Możliwe jest zakwaterowanie w hotelu na dzień przed rozpoczęciem szkolenia od godziny 16:00 bez dodatkowych opłat. Kolacja w tym dniu w godz. 18:00 – 21:00.

Zajęcia rozpoczynają się o godzinie 9:00.
Cena szkolenia wynosi 1390 zł brutto.
Cena szkolenia z zakwaterowaniem wynosi 1890 zł brutto.
Dla firm, które uczestniczyły w naszych szkoleniach cena wynosi 1850 zł brutto.
Dopłata do pokoju jednoosobowego wynosi 250 zł brutto.

Cena szkolenia z zakwaterowaniem obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe i pomocnicze, konsultacje indywidualne z wykładowcą, certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych, zakwaterowanie (2 noclegi w komfortowych pokojach dwuosobowych z pełnym węzłem sanitarnym, TVSAT, telefon, Internet), pełne wyżywienie, przerwy kawowe, atrakcyjne zorganizowanie czasu wolnego, korzystanie z Centrum Wellness, parkingu hotelowego.

CELE I KORZYŚCI

Szkolenie Kreatywny lider – korzyści:

Menedżerowie:

  • Poznają techniki i metody tworzenia kreatywnej współpracy zespołowej
  • Nabędą umiejętność się twórczego definiowania problemów w pracy szefa
  • Przećwiczą techniki twórczego poszukiwania rozwiązań
  • Poznają sposoby ułatwiające wybór rozwiązania
  • Wyciszą „wewnętrznego sabotażystę” zespołu
  • Zwiększą umiejętności w zakresie tworzenia nowych rozwiązań i usprawnień
  • Nauczą się korzystać z swojego potencjału w życiu prywatnym i zawodowym
  • Zainspirują się do przyjęcia postawy kreatywnej wykraczającej poza nawyki i przyzwyczajenia
  • Poznają metody tworzenia pomysłów i ocen „wolnych” twórczych, innowacyjnych zarówno indywidualnie jak i grupowo
PROGRAM

Szkolenie kreatywny lider – program:

Fenomen twórczość – jak być kreatywnym szefem?

  • Właściwe rozumienie kreatywności – droga do stania się bardziej kreatywnym menadżerem
  • Źródła idei innowacyjnych – skąd ludzie biorą inspiracje do nowych rozwiązań?
  • Etapy procesu twórczego: generowanie, ocena pomysłów, rozwój pomysłów, transfer pomysłu

Twórczy team – jak zbudować kreatywny zespół?

  • Przełamywanie utartych schematów myślenia – jak możesz pomóc swoim pracownikom zyskać nową perspektywę?
  • Nie daj zwieść się nazwie – angażujące ćwiczenie grupowe, pokazujące jak działa fiksacja słowna i jak można ją pokonać 
  • Nad przepaścią – wyzwanie konstrukcyjne, dzięki któremu uczestnicy poznają, jak działa fiksacja funkcjonalna i jak w pełni wykorzystać posiadane zasoby
  • Zasady pracy kreatywnej – niezbędne dla twórczego rozwiązywania problemów
  • Mordercy pomysłów – sformułowania i postawy gaszące inicjatywę i twórcze myślenie oraz sposoby na to, by ich uniknąć

Error management, czyli jak mądrze popełniać błędy i najwięcej się z nich uczyć

  • Przesłanie od mistrza – analiza fragmentu przemówienia sir Kena Robinsona – specjalisty od edukacji i kreatywności
  • Idealny karny i strategia samoutrudnienia – dlaczego komplikujemy sobie życie i pracę, tylko po to, by dobrze wypaść w oczach innych?
  • Odwaga, ryzyko i bezpieczeństwo – kiedy opłaca się ryzykować i popełniać błędy?
    Jak najwięcej się z nich nauczyć?
    Kiedy zamiast eksperymentów, lepiej jest trzymać się sprawdzonych rozwiązań?
  • Wspierająca kultura organizacyjna – jak będąc menadżerem, stworzyć taką atmosferę w swoim w zespole, by ludzie mieli odwagę szukać kreatywnych rozwiązań i popełniać błędy?

Zrozumienie sedna problemu oraz analiza możliwości i ograniczeń

  • Obszary problemowe – jak wyróżnić najważniejsze aspekty organizacji lub projektu, nad którymi należy popracować w pierwszej kolejności?
  • Metoda Rozwiązania Idealnego – 7 kroków twórczego rozwiązywania problemów
  • Jasne określenie celu i rezultatów – opisanie idealnej sytuacji do której dążymy
  • Analiza obecnej sytuacji – co już w tej chwili funkcjonuje dobrze w wybranym aspekcie?
    Jakie rzeczy należy zmienić lub wprowadzić?

Generowanie pomysłów przy pomocy Technik Twórczego Myślenia

  • Technika Odwrócenia Problemu – zamiast zadawać standardowe pytanie i uzyskać standardowe odpowiedzi, najpierw zastanawiamy się nad tym jak pogorszyć sytuacje, a następnie twórczo odwracamy te odpowiedzi, by uzyskać zaskakująco ciekawe i skuteczne rozwiązania
  • Technika Mapy Myśli – naucz siebie i swój zespół wypływać na szerokie wody wyobraźni.
    Wykorzystaj 3 piętra skojarzeń, by oddalić się od początkowego problemu, a następnie do niego wrócić i wygenerować rozwiązania dzięki odległym, a jednocześnie przydatnym skojarzeniom.
  • Fakty i mity dotyczące Burzy Mózgów – dlaczego ta technika tak źle się ludziom kojarzy?
    Dlaczego często daje zaskakująco słabe rezultaty?
    Jakie modyfikacje należy wprowadzić, by znacząco zwiększyła swoją skuteczność?
  • Technika Udoskonalonej Burzy Mózgów – pokonaj próżniactwo społeczne swojego zespołu, bezpośrednio angażując każdą osobę, do aktywnego wymyślania rozwiązań.
    Daj szanse wykazania się introwertykom, którzy niekoniecznie chcą dzielić się swoimi pomysłami na forum.

Ocena i selekcja pomysłów 

  • Koncepcja myślenia równoległego – zamiast rozgrywek interpersonalnych i udowadniania sobie, kto ma rację, możesz wykorzystać różnorodność swojego zespołu, posługując się koncepcją myślenia równoległego i 6 stylami myślenia
  • 6 myślowych Kapeluszy dr Edwarda de Bono – naucz się moderować kreatywną pracę swojego zespołu posługując się 6 kapeluszami myślowymi de Bono. Wykorzystaj 6 różnych perspektyw oceny pomysłów: racjonalną, emocjonalną, optymistyczną, pesymistyczną, generatywną i koordynacyjną
  • Technika Macierzy Kryteriów – naucz się szybko i sprawnie wybierać najbardziej wartościowe pomysły, spośród wielu dostępnych opcji, odwołując się do najważniejszych kryteriów oceny, takich jak koszty, czas, skuteczność czy łatwość wdrożenia
  • Technika ZWI – naucz swój zespół szczerze rozmawiać o Zaletach, Wadach oraz Interesujących aspektach różnych rozwiązań, które planujecie wdrożyć

Wdrażanie pomysłów

  • Twórcza modyfikacja – dostosowywanie pomysłów do realiów firmowych i 2 typów ograniczeń (MUSIMY / NIE WOLNO NAM)
  • Plan Działania – stworzenie konkretnego harmonogramu z rozpisanymi najważniejszymi krokami, niezbędnymi do wcielenia pomysłów w życie. Określenie Co ma być zrobione? Kto ma to zrobić? Do kiedy ma to być zrobione? oraz Jak to zrobić?
  • Przewidzenie i przeciwdziałanie trudnościom – komplikacje zawsze się pojawiają. Im szybciej o nim pomyślimy, tym lepiej będziemy przygotowani na ich nadejście. Naucz siebie i swój zespół brać pod uwagę potencjalne ryzyka i zagrożenia.

Trening zdolności twórczych menedżera

  • Źródło mojej inspiracji vs. źródło inspiracji zespołu – jak tworzyć przestrzeń do spontanicznego pojawiania się pomysłów?
  • Ćwiczenia szybkiego kojarzenia i łączenia pomysłów – techniki improwizacji, gdy brakuje nowych rozwiązań
  • Umiejętne zadawanie pytań – jak za pomocą pytań pokazywać swojemu zespołowi dodatkowe możliwości?
  • Konstruktywna informacja zwrotna – jak rozmawiać z pracownikami o ich pomysłach?
    Jak dobrze ukierunkować ich inicjatywę i zaangażowanie? 
WYKŁADOWCA

Szkolenie Kreatywny lider poprowadzi:

Ekspert kreatywności pracowników, innowacyjności organizacji i zarządzania projektami. Zamiast powtarzać banały i utarte schematy, w każdym z tematów wynajduje innowacyjne rozwiązania i najnowsze trendy. Dzięki temu uczestnicy jego szkoleń zawsze uczą się czegoś nowego. 
Polski Ekspert w obszarze nawyków i efektywności osobistej.
3800 godzin przeprowadzonych szkoleń, 13 lat w zawodzie, ponad 4 000 przeszkolonych Uczestników.
Twórca autorskich narzędzi i programów szkoleniowych.
Innowator: Twórca Krainy Nawyków – jedynej w Polsce edukacyjnej gry planszowej rozwijającej nawyki i umiejętności.
Autor elektronicznego narzędzia do planowania i zarządzania sobą w czasie – System Skuteczności TM
Napisał i opublikował ponad 80 artykułów na temat poprawy efektywności.
Autor książki Przewodnik po Krainie Nawyków praktycznego poradnika o projektowaniu i rozwianiu nawyków.

Szkolił z sukcesami wiele firm, m.in. Capgemini, IBM, Opera Software, Volvo IT, The Banyan Solutions,  Axxiome, DeLaval, Herbapol, Kaczmarski Group, Krajowy Rejestr Długów, Lotos, Mennica Polska, Samsung,  Swarovsky, TRW, UPS, Volkswagen, Petrochemia Blachownia, Rockwell Automation, Avio Polska, Diehl Metering Rettig Heating, Lincoln Electric Bester, Tauron Obsługa Klienta, Elektrometal, Packprofil, WUP Kraków, Kinnarps Polska.

Co wyróżnia naszego Trenera:

  • Uzyskany tytuł Advance Communicator Silver oraz Advance Leader Bronze przyznawany przez Toastmasters International – największą na świecie organizację uczącą wystąpień publicznych i przywództwa.
  • Zdobyty tytuł Mistrza i Wicemistrza Polski w kreatywności jako trener drużyn.
  • 4-krotny reprezentant Polski w Finałach Światowych w kreatywności w Stanach Zjednoczonych.

Opinie szkoleniach prowadzonych przez Trenera:

  • bardzo ciekawe szkolenie, urozmaicone grami zespołowymi i indywidualnymi
  • doskonałe warsztaty, bardzo wysoki poziom merytoryczny
  • praktyczna wiedza i świetny kontakt z grupą
  • nauka przez doświadczenie, bardzo praktyczne podejście
  • ogromna wiedza, dojrzały i przyjazny sposób dzielenia się nią
  • potężna dawka wiedzy i umiejętności w atmosferze zabawy
  • świetne przygotowanie i niezwykle pomocne techniki w pracy
  • bogate treści merytoryczne, a także okaz do o integracji zespołu
  • metody pracy w pełni dostosowane do grupy i tematu
  • kreatywne ujęcie tematu, profesjonalizm w każdym detalu
METODY

Szkolenie kreatywny lider – metody:

Zamiast opowiadać czy nawet pokazywać, jak coś działa – stwarzamy uczestnikom warunki, dzięki którym mogą na własnej skórze doświadczyć czym jest i jak działa kreatywność.

Korzystamy z doświadczeń zdobytych w Odysei Umysłu, największej na świecie organizacji uczącej kreatywności
i organizującej Mistrzostwa Świata w Twórczym Rozwiązywaniu Problemów.

ADRESACI

Szkolenie kreatywny lider kierujemy do:

• liderów, którzy zastanawiają się jak wyjść z zastoju w jakim znalazła się ich organizacja, grupa, firma, zespół

• menedżerów, którzy chcą odciążyć siebie a zwiększyć odpowiedzialność pracowników

• menedżerów, którzy będąc w trudnych sytuacjach zawodowych chcą właściwie wspierać swoich pracowników

• osób, które pracują w środowisku, gdzie konflikt jest jednym z elementów składowych wykonywanej pracy

• do osób, które chcą nauczyć się tak komunikować z innymi, żeby wszystkie strony wygrywały zarówno w prostych sprawach, jak i w przypadku dużych kontraktów.

Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia Kreatywny lider:

POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
98%
ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
98%
UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
99%

MIEJSCE SZKOLENIA

Hotel OLYMPIC****Wellness&SPA
e277c057c87670291ca5a540542001e9b2096f8988597727

Hotel OLYMPIC****Wellness&SPA

18-19.06.2020 Ustroń
Hotel Olympic****Wellness&SPA
1390 ZŁ (BRUTTO)

KARTA ZGŁOSZENIA

KONSULTANT


KINGA LALKO-SMOŁKA
KOORDYNATOR DZIAŁU SZKOLEŃ OTWARTYCH

tel: +48 32 33 55 150
mobile: +48 662 297 689
e-mail: effect@effect.edu.pl

AGNIESZKA WALAS
SPECJALISTA DS. SZKOLEŃ OTWARTYCH

tel: +48 32 33 55 153
mobile: +48 662 297 689
e-mail: effect@effect.edu.pl

OPINIE KLIENTÓW


  • Rozwijamy się każdego dnia, by gwarantować korzyści Twojej firmie.

  • Zostań kolejnym zadowolonym klientem i zyskaj przewagę dzięki nabytym umiejętnościom.

  • Powiedz mi, a zapomnę, pokaż mi, a zapamiętam, zaangażuj mnie, a zrozumiem.

    Konfucjusz
  • "Istotne znaczenie dla procesu utrwalania wiedzy przekazywanej na szkoleniu miały ciągłe dyskusje uczestników, treningi, analizy przypadków, burza mózgów oraz dzielenie się wiedzą i doświadczeniami. [...] Chcielibyśmy zrekomendować Effect wszystkim firmom, które nie miały jeszcze przyjemności z Państwem współpracować."

    Nazwa firmy Jan Kowalski
  • "Szkolenie przeprowadzone w sposób profesjonalny. Wysoki poziom wiedzy wykładowcy oraz odpowiednia jakość merytoryczna otrzymanych materiałów dydaktycznych. Myślę, że zdobyta wiedza będzie wykorzystywana w mojej pracy".

    Powiatowy Urząd Pracy Patrycja

Newsletter


BĄDŹ NA BIEŻĄCO

z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.

Wyrażam zgodę na otrzymywanie na podany adres [...] poczty elektronicznej informacji handlowych od OSiI EFFECT z siedzibą w Gliwicach, ul. Kozielska 137D, zgodnie z obowiązującym prawem polskim.
Administratorem podanych w formularzu danych osobowych [...] jest OSiI EFFECT. Dane osobowe będą przetwarzane w celu marketingu produktów i usług przez OSiI EFFECT. Podanie danych osobowych jest dobrowolne. Posiadają Państwo prawo dostępu do treści swoich danych osobowych oraz ich poprawiania. Państwa dane nie będą udostępniane innym odbiorcom.