Czas pracy dla działów produkcji, UR, energetyki

 In HR / Kadry, UR / Produkcja / BHP, Związki zawodowe
http://144.76.189.48/pdf-new.php?szkolenie_id=24725

Szkolenie czas pracy dla działów produkcji, UR, energetyki

– jak optymalnie dostosować schematy czasu pracy do wymogów produkcji. Tworzenie i zarządzających grafikami pracowników, eliminacja błędów i złych praktyk.

  • Jesteś odpowiedzialny za planowanie i zarządzanie grafikami pracowników poszczególnych zespołów, brygad, teamów?
  • Chcesz wiedzieć jak optymalnie dostosować schematy czasu pracy do wymogów produkcji w Twojej firmie?
  • Potrzebujesz zdobyć wiedzę na temat nietypowych i skomplikowanych rozkładów czasu pracy w szybki i skuteczny sposób?
  • Chcesz wiedzieć jak radzić sobie z personalnymi wąskimi gardłami przy planowaniu procesu produkcyjnego?
  • Jak w oparciu o normy czasu pracy obliczyć, czy zakład ma wystarczającą obsadę stanowisk kluczowych dla procesu?

Weź udział w szkoleniu Czas pracy dla działów produkcji, UR, energetyki, które poprowadzi Ekspert-praktyk z doświadczeniem w rozliczaniu czasu pracy w specyficznych branżach (automotive, paliwowa, energetyka, surowcowa, papiernicza, spożywcza itd.).

Czas pracy dla działów produkcji, UR, energetyki – co zyskasz uczestnicząc w warsztatach?

Podczas szkolenia Czas pracy dla działów produkcji, UR, energetyki, przeanalizujesz dziesiątki przykładów i autentycznych zdarzeń z zakresu czasu pracy, co pozwoli Ci wyeliminować błędy na etapie tworzenia i modyfikacji grafików.

Warsztaty Czas pracy dla działów produkcji, UR, energetyki
zostaną przeprowadzone ze szczególnym naciskiem na ćwiczenia w planowaniu czasu pracy. Szkolenie pozwoli zweryfikować obecnie stosowane praktyki w Twojej firmie i wdrożyć rozwiązania mające na celu wyeliminowanie błędów oraz złych praktyk.

Kontrola kosztów pracy

Dzięki udziałowi w szkoleniu będziesz umiał oszacować roboczogodziny i zaczniesz świadomie planować koszty produkcji. Kontrola kosztów związanych z czasem pracy przestanie być dla Ciebie już tajemnicą!
Tylko u nas 100% praktyki. Szkolenie z wykorzystaniem rzeczywistych arkuszy Excel i dedykowanej aplikacji pozwalającej planować czas pracy w produkcji. 


Uczestnicy szkolenia Czas pracy dla działów produkcji, UR, energetyki wybrali również:
Szkolenie Prawo pracy dla menedżerów – sprawdź

ORGANIZACJA

Wybierz termin szkolenia:

CELE I KORZYŚCI

Czas pracy dla działów produkcji, UR, energetyki – cele szkolenia:

Celem szkolenia Czas pracy dla działów produkcji, UR, energetyki jest eliminacja błędów popełnianych przez osoby odpowiedzialne za harmonogramowanie czasu pracy w zakresie planowania i rozliczania czasu pracy.

PROGRAM

Szkolenie czas pracy – program:

Czasu pracy – normy, wymiary i limity

  1. Definicja czasu pracy.
  2. Co można uznać za czas pracy?
  3. Czy przerwa na papierosa i przerwa od komputera może być wliczona do czasu pracy?
  4. Różnica pomiędzy normą oraz wymiarem czasu pracy.
  5. Norma dobowa, tygodniowa.
  6. Ustalanie wymiaru czasu pracy na cały i na część okresu.
  7. W jaki sposób zsynchronizować nowego pracownika w zespole z czasem pracy osoby kończącej pracę?
  8. Limity godzin nadliczbowych – jak obliczyć i w praktyce zastosować roczny limit nadgodzin?
  9. Jakie godziny nadliczbowe nie wchodzą do limitu rocznego?
  10. W jaki sposób sprawdzić, czy pracownik przekroczył średniotygodniową normę czasu pracy? Rodzajne i sposoby rozliczania godzin nadliczbowych.
  11. Czy praca w godzinach nadliczbowych jest prawem, czy obowiązkiem pracownika?
  12. Czy pracownik może odmówić pracy w nadgodzinach?
  13. Kompetencje menedżerów w zakresie zlecania pracy w godzinach nadliczbowych (polecenie wyraźne i dorozumiane).
  14. W jaki sposób wyznaczać pracę w nadgodzinach?
  15. Czym różni się polecenie pracy w niedzielę i święto od pracy w dniu wolnym z tytułu przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy?
  16. Kiedy pracownik może odebrać czas wolny za nadgodziny (w tym samym miesiącu, okresie rozliczeniowym, czy w późniejszym czasie)?
  17. Kiedy należy wyznaczyć inny dzień wolny, a kiedy może zapłacić za przepracowany czas?
  18. W jaki sposób opłacalnie rekompensować pracę w dni wolne od pracy?
  19. Wyznaczanie dodatkowych dni wolnych od pracy – obowiązki planującego czas pracy w produkcji.

Tworzenie i modyfikowanie harmonogramów czasu pracy

  1. Tworzenie, ogłaszanie rozkładu czasu pracy (grafików).
  2. Planowanie czasu pracy na przyjęty okres rozliczeniowy w firmie.
  3. Zasady i potrzeba oznaczania dni wolnych od pracy.
  4. Możliwość stosowania ruchomego czasu pracy.
  5. Zasady wprowadzania zmian w zaplanowanym harmonogramie.
  6. Dopuszczalna liczba godzin pracy w skali dnia, tygodnia, miesiąca, okresu rozliczeniowego.
  7. Zasady ustalania kosztów „łamania zmian”, polecania pracy przed i po zmianie obowiązującej pracownika.
  8. Konsekwencje powierzenia pracy w poszczególne dni wolne (uwaga, stosowanie jednakowych reguł pracy w dni wolne bez odróżniania niedziel, świąt i dni wolnych z tytułu przeciętnie 5- dniowego tygodnia pracy stanowi wykroczenie przeciwko prawom pracownika).

Najczęstsze i karalne błędy osób tworzących grafiki czasu pracy

  1. Konieczność zapewnienia co czwartej niedzieli wolnej i wiążące się z tym ograniczenia.
  2. Co oznacza planowanie nadgodzin?
  3. Na czym polega konieczność zapewnienia odpoczynku dobowego i tygodniowego w różnych konfiguracjach zmian?
  4. Czy grafik może być zgodny z prawem ale być niesprawiedliwy dla pracowników?

Planowanie pracy pracowników zmianowych – plany produkcyjne a wymogi prawa pracy

  1. Definicja pracy zmianowej.
  2. Najnowsze schematy rozkładu czasu pracy dostosowane do potrzeb przedsiębiorstwa lub działu.
  3. Jakie schematy zmian gwarantują „co 4 niedzielę wolną” bez konieczności wyznaczania jej przez menedżerów?
  4. Najefektywniejsze systemy planowania zmian w czterobrygadówce.
  5. Jak w oparciu o normy czasu pracy obliczyć czy zakład ma wystarczającą obsadę na poszczególnych stanowiskach?

Równoważny system czasu pracy

  1. Kto może stosować równoważny czas pracy?
  2. Wady i zalety wydłużenia dziennej normy do 12 godzin.
  3. Jaki wpływ na wdrożenie równoważnego czasu mają pracownicy?
  4. Porównanie pracy w systemie czterobrygadowym dla zmian 8 oraz 12 godzinnych.
  5. Koszty jawne i ukryte zmiany systemu.
  6. Zmiana okresu rozliczeniowego – wydłużanie, skracanie, rozpoczęcie od innego miesiąca niż styczeń.

Jak radzić sobie z personalnymi wąskimi gardłami przy planowaniu procesu produkcyjnego – case study

  1. Identyfikacja szklanych sufitów – dlaczego najlepsza organizacja pracy nie pozwoli zmniejszyć godzin nadliczbowych.
  2. Jak w oparciu o normy czasu pracy obliczyć czy zakład ma wystarczającą obsadę stanowisk kluczowych dla procesu?
  3. Obliczanie zapotrzebowania na różnych specjalistów w danym dziale przedsiębiorstwa.
  4. Zasady obliczania wymaganej obsady stanowisk w zależności od natężenia produkcji w poszczególnych częściach okresu rozliczeniowego bądź roku.
  5. Interpretacja wyników i analiza kosztów utrzymania lub zmiany obecnego poziomu zatrudnienia.

 

WYKŁADOWCA

Szkolenie czas pracy dla działów produkcji, UR, energetyki poprowadzi:

Ekspert w zakresie optymalnego organizacyjnie i kosztowo harmonogramowania czasu pracy w różnych branżach produkcyjnych w Polsce, a w szczególności branży automotive. Współtwórca specjalistycznej aplikacji do planowania i rozliczania czasu pracy Work Time Planner.
Stały konsultant techniczny kancelarii C&C Chakowski & Ciszek.

METODY

Szkolenie czas pracy dla działów produkcji, UR, energetyki – metody:

Szkolenie Czas pracy dla działów produkcji, UR, energetyki będzie prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach. Zagadnienia poruszane podczas szkolenia wzbogacone będą przykładami rozwiązań zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej wykładowcy oraz aktualnych stanowisk, interpretacji, orzecznictwa.

ADRESACI

Szkolenie Czas pracy dla działów produkcji, UR, energetyki adresowane jest do:

  • Pracodawców, Właścicieli Firm produkcyjnych
  • Kierowników i pracowników kadr i działów personalnych firm produkcyjnych i energetycznych
  • Kierowników i pracowników produkcji i Utrzymania Ruchu
  • Przedstawicieli służb BHP, Społecznych Inspektorów Pracy
  • Pracowników Agencji Zatrudnienia i Pośrednictwa Pracy

Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia Czas pracy dla działów produkcji, UR, energetyki:

POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
98%
ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
98%
UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
99%

MIEJSCE SZKOLENIA

KARTA ZGŁOSZENIA

KONSULTANT


  • Kinga Lalko-Smołka
    Kinga Lalko-Smołka Koordynator Działu Szkoleń Otwartych

    tel: +48 32 33 55 150 mobile: +48 662 297 689 e-mail: effect@effect.edu.pl

OPINIE KLIENTÓW


  • Rozwijamy się każdego dnia, by gwarantować korzyści Twojej firmie.

  • Zostań kolejnym zadowolonym klientem i zyskaj przewagę dzięki nabytym umiejętnościom.

  • Powiedz mi, a zapomnę, pokaż mi, a zapamiętam, zaangażuj mnie, a zrozumiem.

    Konfucjusz
  • "Istotne znaczenie dla procesu utrwalania wiedzy przekazywanej na szkoleniu miały ciągłe dyskusje uczestników, treningi, analizy przypadków, burza mózgów oraz dzielenie się wiedzą i doświadczeniami. [...] Chcielibyśmy zrekomendować Effect wszystkim firmom, które nie miały jeszcze przyjemności z Państwem współpracować."

    Nazwa firmy Jan Kowalski
  • "Szkolenie przeprowadzone w sposób profesjonalny. Wysoki poziom wiedzy wykładowcy oraz odpowiednia jakość merytoryczna otrzymanych materiałów dydaktycznych. Myślę, że zdobyta wiedza będzie wykorzystywana w mojej pracy".

    Powiatowy Urząd Pracy Patrycja

Newsletter


BĄDŹ NA BIEŻĄCO

z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.

Wyrażam zgodę na otrzymywanie na podany adres [...] poczty elektronicznej informacji handlowych od OSiI EFFECT z siedzibą w Gliwicach, ul. Kozielska 137D, zgodnie z obowiązującym prawem polskim.
Administratorem podanych w formularzu danych osobowych [...] jest OSiI EFFECT. Dane osobowe będą przetwarzane w celu marketingu produktów i usług przez OSiI EFFECT. Podanie danych osobowych jest dobrowolne. Posiadają Państwo prawo dostępu do treści swoich danych osobowych oraz ich poprawiania. Państwa dane nie będą udostępniane innym odbiorcom.