Szkolenia Strajk i inne rodzaje akcji protestacyjnych jako metody rozwiązywania sporów zbiorowych

PROGRAM SZKOLENIA:

I. Związki zawodowe a indywidualne sprawy pracownicze

1. Ochrona danych osobowych a prawo organizacji związkowej do informacji o pracownikach.

2. Udostępnienie związkom zawodowym  akt osobowych pracownika i innej dokumentacji związanej ze stosunkiem pracy

• zakres danych przetwarzanych przez pracodawcę, do których ma dostęp organizacja związkowa,
• zasady udostępniania danych,
• sprzeciw pracownika udostępniania danych,
• uprawnienia związków zawodowych a dokumentacja pracownicza.

3.  Sposób udostępniania związkom zawodowym informacji przez pracodawcę na gruncie ustawy o ochronie danych osobowych.

4. Monitoring pracownika w miejscu pracy.

5. Skutki naruszenia przez organizację związkową art. 25 ze zn. 1 ust. 2 ustawy o związkach zawodowych.

6. Uprawnienia związków zawodowych przy

• wypowiadaniu umów o pracę,
• rozwiązywaniu umów o pracę,
• zmianie warunków zatrudnienia – zmiana warunków pracy i (lub) płacy,
• stosowaniu kar porządkowych.

7. Tzw. imienna lista osób reprezentowanych przez związek zawodowy w indywidualnych sprawach ze stosunku pracy. Kontrowersje i poglądy. Generalny Inspektor Ochrony Danych Osobowych w sprawie współdziałania pracodawcy z organizacją związkową. Orzecznictwo Sądu Najwyższego i praktyka sądów pracy.

8. Ugoda z pracownikiem a rola związków zawodowych

• treść ugody,
• dopuszczalność zrzeczenia się roszczeń,
• rozliczenie świadczeń wzajemnych, w tym z tytułu wyrządzenia szkody przez pracownika.

9. Odszkodowania, odprawy pieniężne, wynagrodzenie za pracę – nabycie praw – omówienie zasad nabywania praw i dochodzenie roszczeń na przykładach.

10. Przyznawanie pracownikom świadczeń z funduszu świadczeń socjalnych a związki zawodowe.

11. Postępowanie przed sądami pracy a reprezentacja pracownika przez związek zawodowy

• podstawowe zagadnienia procedury w postępowaniu przed sądami pracy,
• ciężar rozkładu dowodu i inicjatywa dowodowa w poszczególnych sprawach pracowniczych,
• skutki braku aktywności pracownika jako strony w procesie.

II. Spory pracownicze, akcje protestacyjne, odpowiedzialność prawna pracodawców i strony związkowej

1. Przedmiot sporu zbiorowego.

2. Pojęcie pracodawcy w świetle ustawy o rozwiązywaniu sporów zbiorowych. Pojęcie pracodawcy nadrzędnego i pracodawcy pozornego.

3. Niedopuszczalność prowadzenia sporu zbiorowego w celu poparcia indywidualnych roszczeń pracowników.

4. Wszczęcie sporu zbiorowego.

5. Spór zbiorowy a przekształcenia własnościowe pracodawcy (spór zbiorowy a prywatyzacja, spór zbiorowy a outsorsing).

6. Spór zbiorowy a zwolnienia grupowe.

7. Spór zbiorowy o dokonanie podwyżek płac w przypadku obowiązywania.

Zakładowej Umowy Zbiorowej Pracy lub innego porozumienia.

8. Konsekwencje prowadzenia przez pracodawcę rokowań ze związkami zawodowymi przy uznaniu, że spór zbiorowy w danym przedmiocie nie może być prowadzony.

9. Czy spór zbiorowy dotyczy wyłącznie całości żądań czy może być prowadzony także co do części żądań nie objętych ustawą o rozwiązywaniu sporów zbiorowych?

10. Możliwość rozszerzenia sporu zbiorowego o nowe żądania.

11. Spór zbiorowy prowadzony przez związek zawodowy, który utracił uprawnienia zakładowej organizacji związkowej.

12. Rokowania.

13. Instytucja prawna mediacji jako sprawdzone i skuteczne narzędzie w rozwiązywaniu zbiorowych sporów ze stosunku pracy –  fakty  i liczby wg danych MPiPS

• jak działa mediacja w zbiorowych sporach ze stosunku pracy?
• jakie są  ustawowe kompetencje mediatora? – działania i interwencje
• sprawiedliwość naprawcza a  retrybutywna
• etapy mediacji wg Christophera Moora
• techniki mediacyjne przydatne w skutecznej mediacji
• związkowiec jako zawodowy mediator

14. Arbitraż.

15. Charakter prawny porozumienia kończącego spór zbiorowy.

16. Termin przeprowadzenia referendum strajkowego.

17. Czy w pytaniu referendalnym do załogi w sprawie przeprowadzenia strajku związek zawodowy może postawić kwestie /pytania/, które nie były objęte przedmiotem sporu?

18. Strajk – pojęcie, zakres, sposób przeprowadzenia

19. Pojęcie strajku wielozakładowego (strajk wielozakładowy w jednym podmiocie organizacyjnym, u którego występuje wielu pracodawców).

20. Dopuszczalność strajku okupacyjnego na gruncie prawa pracy i Konstytucji RP.

21. Status prawny Komitetu Strajkowego na gruncie zbiorowego prawa pracy

22. Strajk solidarnościowy

23. Szczególne postacie akcji protestacyjnej określanej jako strajk – strajk głodowy, włoski, obstrukcyjny, japoński, tajny, polityczny, perlisty, czarny, itp.

24. Kiedy strajk jest legalny?

25. Status prawny pracownika w strajku. Status prawny „łamistrajka”.

26. Odpowiedzialność za zorganizowanie i udział w nielegalnym strajku (akcji protestacyjnej).

27. Strajk ostrzegawczy.

28. Poza strajkowe formy protestu w trakcie sporu zbiorowego.

29. Zawieszenie sporu zbiorowego.

30. Powiadomienie i rola Państwowej Inspekcji Pracy w czasie sporu zbiorowego.

31. Rola i uprawnienia Wojewódzkich Komisji Dialogu Społecznego.

32. Ochrona danych osobowych w trakcie strajku.

WYKŁADOWCAMI NA SZKOLENIU BĘDĄ:

Wieloletni Sędzia Sądu Pracy

Znany i doświadczony wykładowca akademicki.
Od 1999 r. wykładowca – asystent w Katedrze Prawa.

Autorka licznych artykułów:

„Nowelizacja Kodeksu pracy”,
„Ogólne zasady rozwiązywania umów o pracę”,
„Wypowiedzenie warunków pracy i płacy”,
„Rozwiązanie umowy o pracę z winy pracownika”, także publikacji książkowych „Kodeks pracy i karta nauczyciela w praktyce” oraz „Fundusz świadczeń socjalnych w praktyce”.

Prowadziła szkolenia dla pracowników służby cywilnej, kadry kierowniczej oraz specjalistów działów kadr. Przeszkoliła między innymi kilkuset specjalistów działów kadr, menedżerów firmy KGHM Polska Miedź S.A. Zrealizowała cykl szkoleń dla firmy Man Star Trucks & Buses Sp. z o.o., PEC Katowice S.A., PEC Sp. z o.o. w Tychach, PEC w Dąbrowie Górniczej S.A. Używa twórczych narzędzi dla przedstawienia istoty problemu. Jakość pracy potwierdzają uczestnicy – najwyższe oceny i zwiększenie sprawności i skuteczności. Listy referencyjne ze szkoleń prowadzonych przez wykładowcę znajdują się na naszej stronie internetowej w zakładce Referencje.

Doktor nauk prawnych

radca prawny specjalizujący się w zbiorowym prawie pracy, wybitny ekspert w zakresie rozwiązywania sporów zbiorowych. Wieloletni wykładowca na wyższych uczelniach, członek Polskiej Akademii Nauk Oddział Katowice. Współautor poradnika „Ochrona danych osobowych pracowników w świetle Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679” wydanego przez C.H.BECK, odpowiedzialny za rozdział na temat przetwarzanie danych osobowych w toku sporu zbiorowego. Redaktor naczelny najbardziej aktualnego i najobszerniejszego na rynku wydawniczym komentarza do Prawa Pracy, jaki ukazał się w Polsce od dnia wejścia w życie Kodeksu pracy – 1762 strony wyjaśnień, wskazówek, orzecznictwa sądowego.

Zagadnienia zbiorowego prawa pracy poznał w praktyce pełniąc funkcję dyrektora ds. pracowniczych w KGHM Polska Miedź S.A. w Lubinie, wiceprzewodniczącego Fundacji Polska Miedź oraz przewodniczącego rad nadzorczych. Redaktor naukowy – Prawa pracy i ubezpieczeń społecznych i BHP.

Autor ponad 40 publikacji z zakresu prawa pracy, w tym kilku książek:

• „Strajk i inne rodzaje akcji protestacyjnych jako metody rozwiązywania sporów zbiorowych”,
• „Ustawa o związkach zawodowych. Komentarz”,
• „Indywidualne prawo pracy w praktyce i teorii”,
• „Rozwiązanie stosunku pracy”,
• „Wzory pism, pozwów i umów z zakresu prawa pracy”,
• „Pracodawca a związki zawodowe. Wybrane problemy zbiorowego prawa pracy”,
• „Komentarz do ustawy o rozwiązywaniu sporów zbiorowych”.

i kilkudziesięciu artykułów w „Monitorze Prawa Pracy”
„Dzienniku Gazecie Prawnej” oraz „Personelu”.

METODY PROWADZENIA WARSZTATÓW:

Warsztaty będą prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach, połączonym z warsztatami. Każdy blok tematyczny będzie poprzedzony mini wykładem wprowadzającym uczestników do poszczególnych tematów. Wykładowca dokona analizy sytuacji zawodowych uczestników szkolenia – ‘case study’. Dyskusje zbiorowe. Całość będzie uwzględniała szczegółową analizę zgłaszanych przez uczestników problemów.
Większość zagadnień poruszanych podczas szkolenia wzbogacona będzie przykładami rozwiązań zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej wykładowcy.

SZKOLENIE ADRESOWANE JEST DO:

• Dyrektorów Personalnych, Kierowników Działów Kadr
• Kadry kierowniczej odpowiedzialnej za kontakty ze związkami zawodowymi
• Szefów firm
• Przedstawicieli organizacji związkowych
• Radców Prawnych odpowiedzialnych za obsługę prawną firmy