Rewolucyjne zmiany w uprawnieniach PIP od 8 lipca 2026 roku

Szkolenie Dyscyplinowanie pracowników – korzyści:

• dowiesz się jak rozwiązywać problemy związane z dyscyplinowaniem pracowników
• nabędziesz pewności siebie w zarządzaniu, dzięki wiedzy prawnej i studium przypadków
• poznasz rozwiązania prawne, które pomogą Ci zarządzać sytuacjami trudnymi i nie przekraczać uprawnień

Szkolenie  – program:

Rewolucyjne zmiany w uprawnieniach pip 2026 – kontrole umów cywilnoprawnych i B2B w praktyce

Nowelizacja ustawy o Państwowej Inspekcji Pracy oraz niektórych innych ustaw

• Dotychczasowe uprawnienia PIP w zakresie ustalania istnienia stosunku pracy
• Nowe uprawnienia PIP w zakresie ustalania istnienia stosunku pracy
• Kiedy inspektor może wydać polecenie dotyczące:
  – funkcjonowania umowy cywilnoprawnej
  – niezawarcia umowy o pracę mimo spełnienia przesłanek z art. 22 § 1 K.p.

• Co w praktyce oznacza „dominacja cech stosunku pracy”

• Prawo stron do zajęcia stanowiska
  – obowiązek umożliwienia wypowiedzenia się przed wydaniem polecenia
  – jak przygotować stanowisko, które nie pogorszy sytuacji
  – najczęstsze błędy pracodawców na tym etapie
• Polecenie i jego niewykonanie jako warunek wstępny wydania decyzji ustalającej istnienie stosunku pracy
  – kiedy brak reakcji lub błędna reakcja uruchamia decyzję
  – znaczenie dokumentowania reakcji pracodawcy
• Decyzja administracyjna ustalająca stosunek pracy
  – przejście od kontroli do decyzji – kluczowa zmiana systemowa
• Jakie elementy winna zawierać decyzja?
• W jakiej formie decyzja może być wydana?
• Termin wykonania decyzji – czy jest ona natychmiast wykonalna?
• Skutki decyzji w obszarze podatków, ubezpieczeń społecznych, ubezpieczenia zdrowotnego – kiedy wystąpią?
  – ryzyko działań następczych (ZUS, KAS, roszczenia pracownicze)
• Odwołanie od decyzji ustalającej istnienie stosunku pracy 
  – termin wniesienia odwołania,
  – treść odwołania, elementy skutecznego odwołania
  – kto jest uprawniony do odwołania
• Tryb postępowania w związku z wniesieniem odwołania
• Powództwa organów PIP o ustalanie istnienia stosunku pracy – czy nadal będą wnoszone?
  Jak zmienią się przesłanki ich wnoszenia w kontekście zmian Ustawy o PIP?
• Możliwość udzielenia przez sąd zabezpieczenia roszczenia o ustalenie stosunku pracy 
  – na czym polega zabezpieczenie roszczenia o ustalenie stosunku pracy?
  – wpływ zabezpieczenia na funkcjonowanie pracodawcy
• Interpretacja indywidualna Głównego Inspektora Pracy (w zakresie stosowania przepisów prawa pracy dotyczących ustalenia, czy przedstawiony we wniosku stosunek prawny stanowi umowę o pracę w  rozumieniu art. 22 § 1 Kodeksu pracy)
  – kto może wystąpić z wnioskiem o wydanie interpretacji indywidualnej i czego może ona dotyczyć?
  – jakie elementy musi zawierać wniosek o interpretację indywidualną?
  – jak wygląda postępowanie dotyczące wniosku o interpretację indywidualną?
  – w jakiej formie wydawana jest interpretacja indywidualna i co zawiera?
  – czy od interpretacji indywidualnej przysługuje odwołanie?
  – koszty indywidualnej interpretacji.
• Jak dokonać przeglądu umów cywilnoprawnych, aby zminimalizować ryzyko kwalifikacji prawnej umów cywilnoprawnych jako umów o pracę?
  – cechy charakterystyczne decydujące o zakwalifikowaniu umowy na podstawie, której jest świadczona praca, jako umowy o pracę
  – znaczenie rzeczywistego wykonywania pracy vs zapisów umownych
  – podporządkowanie – najważniejsze kryterium rozróżnienia umowy o pracę od umów cywilnoprawnych (narzucanie godzin pracy, obowiązek obecności, wykonywanie pracy w strukturze organizacyjnej pracodawcy)
  – aspekty podporządkowania pracowniczego – w czym się ono wyraża?
  – podporządkowanie w odniesieniu do czasu i miejsca wykonywania umowy
  – kryteria ustalania statusu pracowniczego przy umowach cywilnoprawnych z uwzględnieniem orzecznictwa SN,
  – kryteria ustalania statusu pracowniczego w oparciu o zalecenia Międzynarodowej Organizacji Pracy,
  – kryteria ustalania statusu pracowniczego odnoszące się do sposobu wykonywania pracy (brak samodzielności, wykonywanie poleceń, brak możliwości zastępstwa
  – kryteria ustalania statusu pracowniczego odnoszące się do wynagrodzenia (stałość wynagrodzenia, brak powiązania z rezultatem, brak ryzyka ekonomicznego po stronie wykonawcy)
  – kryteria ustalania statusu pracowniczego przy umowach cywilnoprawnych z uwzględnieniem poglądów doktryny prawa pracy
• Orzecznictwo SN dotyczące ustalenia istnienia stosunku pracy – najważniejsze kierunki.

Nowe instrumenty kontrolne PIP

• możliwość prowadzenia kontroli zdalnych,
• możliwość żądania transmisji online,
• możliwość żądania dokumentów w postaci
• elektronicznej,
• elektroniczne protokoły, notatki i dokumentacja,
• możliwość przesłuchiwania osób przez inny okręgowy inspektorat na wniosek inspektora prowadzącego sprawę.

Przygotowanie do kontroli PIP – podejście praktyczne

• Jak przygotować dokumentację i organizację przed kontrolą
• Jak przebiega kontrola krok po kroku
• Jak reagować na działania inspektora
• Jak przygotować zastrzeżenia do protokołu
• Najczęstsze błędy pracodawców i ich konsekwencje

Niniejsza oferta, a w szczególności program szkolenia podlegają ochronie na mocy prawa autorskiego. Właścicielem praw autorskich jest OSiI Effect. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora jest zabronione.
Na mocy ustawy z dnia 4 lutego 1994 roku o prawie autorskim i prawach pokrewnych wszelkie osoby reprodukujące zawarte w ofercie i programie szkolenia informacje we fragmentach, jak i w całości bez wiedzy i zgody właściciela praw autorskich podlegały będą odpowiedzialności karnej.

Szkolenia Dyscyplinowanie pracowników poprowadzi:

Wybitny Ekspert prawa pracy, wieloletni nadinspektor Państwowej Inspekcji Pracy z ponad 20 letnim doświadczeniem w prowadzeniu kontroli przestrzegania prawa pracy i bhp w firmach i instytucjach, kierownik Sekcji Nadzoru i Kontroli, oskarżyciel publiczny z ramienia PIP w postępowaniach sądowych.
Od 1997 jego aktywność koncentruje się na prowadzeniu szkoleń dla menedżerów i pracodawców z zakresu obowiązków i odpowiedzialności osób kierujących pracownikami.
Brał aktywny udział w postępowaniach skargowych. Rozpatrywał skargi wnoszone do PIP na pracodawców oraz skargi dot. nieprawidłowego rozpatrywania skarg pracowników przez Inspektorów.
Absolwent Wydziału Prawa Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz Studiów Podyplomowych z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Instytucie Zarządzania i Komunikacji Społecznej Uniwersytetu Jagiellońskiego.

Członek kapituły corocznego konkursu Głównego Inspektora Pracy „Pracodawca – Organizator Pracy Bezpiecznej”, prowadził kontrole audytowe w zakresie prawnej ochrony pracy największych pracodawców, biorących udział w konkursie.
Nadzorował realizację kontroli tematycznych – przeprowadzanych przez inspektorów PIP – z zakresu czasu pracy oraz outsourcingu pracowniczego. Samodzielnie przeprowadził kilkaset kontroli przestrzegania przepisów o czasie pracy. Przewodniczył zespołowi tematycznemu czasu pracy i wynagrodzeń, działającemu w Okręgowym Inspektoracie Pracy w Katowicach.Wprowadza i audytuje regulaminy wynagradzania, premiowania, pracy, w tym regulaminy pracy zdalnej oraz funduszu socjalnego.

Prowadzi szkolenia z zakresu poprawy bezpieczeństwa pracy dla dużych zakładów produkcyjnych: Cooper Standard Automotive, Żywiec Zdrój S.A., instytucji ZUS, Prokuratura, Urzędy Wojewódzkie oraz ogólnopolskich organizacji związkowych.
Wykładowca na studiach podyplomowych z zakresu zarządzania bezpieczeństwem pracy.
Na zlecenie pracodawców prowadzi wewnętrzne audyty w zakresie przestrzegania prawa pracy i optymalizacji rozwiązań prawno-organizacyjnych.
Specjalizuje się w problematyce czasu pracy, w tym czasu pracy, problematyce tworzenia i kształtowania wewnątrzzakładowych źródeł prawa pracy, dokumentacji pracowniczej oraz ochrony danych osobowych w stosunkach pracy, a także prawnych uwarunkowań działania związków zawodowych i prawnych aspektów postępowania kontrolnego i administracyjnego organów Państwowej Inspekcji Pracy.

Prowadzi projekty doradcze w obszarze:

• opracowywania projektów regulaminów pracy i regulaminów wynagradzania,
• zawierania i rozwiązywania wszelkich umów,
• dokumentacji w zatrudnieniu,
• rozwiązań w zakresie stosowania systemów i rozkładów czasu pracy,
• współpracy z organizacjami związkowymi, społeczną inspekcją pracy oraz radami pracowników,
• procedur przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji.

Szkolenie Dyscyplinowanie pracowników – metody:

Metody wyszczególnione:
krótkie wykłady,
dyskusja moderowana,
case study przygotowane przez Prowadzącego i zgłaszane przez Uczestników,
burza mózgów, ćwiczenia praktyczne.

Szkolenie Dyscyplinowanie pracowników – kogo zapraszamy?:

• Prezesów, Dyrektorów zarządzających, Właścicieli firm
• Dyrektorów Personalnych, Kierowników Działów Kadr
• Szefów Zespołów
• Kierowników Działów, osób pełniących funkcje kierownicze i zarządzających zespołem pracowników