Zarządzasz pracownikami, działem, firmą.
Przed Tobą trudne zadania dotyczące badania trzeźwości, kontroli pracowników podczas pracy zdalnej, zmian organizacji i form pracy, przesunięć kadrowych, zmian w planach urlopów, grafikach czasu pracy i inne niepopularne działania, które mogą skutkować roszczeniami ze strony pracowników?
Zadbaj, żeby wszystkie zmiany kadrowe i organizacyjne były przeprowadzone zgodnie z prawem!
Wyeliminuj błędy, które najczęściej popełniają kierujący pracownikami!
Szkolenie uwzględnia istotne w pracy każdego menedżera zmiany Kodeksu pracy ze stycznia 2023 roku!
Podczas spotkania z charyzmatycznym Sędzią Sądu Pracy, dowiesz się między innymi:
- co o ostatnich zmianach w kodeksie pracy powinien wiedzieć każdy menedżer, kierownik?
- w jaki sposób zmiany Kodeksu pracy w 2023 wpłynęły na obowiązki i uprawnienia kierowników?
- jakie są nowe uprawnienia pracownicze w zmienionych przepisach?
- jak je stosować w praktyce?
- jak badać trzeźwość zgodnie z nowymi przepisami i nie narazić się na zarzuty ze strony pracowników? Kiedy kierownik nie dopuszcza pracownika do wykonywania pracy?
- jakie są obowiązki pracodawcy w zakresie pracy zdalnej?
- jak dyscyplinować i kontrolować pracownika w pracy zdalnej?
- w jakich sytuacjach pracownik będzie mógł skorzystać z urlopu opiekuńczego?
- co to jest pojęcie siły wyższej, pilnych spraw rodzinnych? Kiedy i w jakiej formie pracownik musi zgłosić takie zwolnienie? Czy jest ono płatne?
- czy pracodawca będzie musiał uwzględnić wniosek pracownika o zastosowanie elastycznej organizacji czasu pracy?
- jak postąpić w przypadku porzucenia pracy przez pracownika? kiedy i w jaki sposób może dojść do rozwiązania umowy o pracę?
- czy można i pod jakimi warunkami zwolnić mailem? czy można przyjąć, że pracownik wypowiedział umowę w sposób dorozumiany?
- jak rozliczać pracownika z pracy zdalnej, jak kontrolować postępy pracy?
- jakie są dopuszczalne granice i metody kontrolowania pracowników, co jest legalne, a co zabronione prawem?
- jak prawidłowo zaplanować pracę, tworzyć grafiki (harmonogramy) w okresach niedoboru pracy, absencji pracowników, przy obniżonym wymiarze czasu pracy, w tym po odwołaniu stanu epidemii?
- kiedy pracownik może legalnie odmówić wykonania polecenia, powstrzymać się od pracy?
- kiedy i w jaki sposób możesz powierzyć pracownikowi inną pracę niż umówiona?
- kiedy wolno zmienić harmonogram pracy?
- kiedy informować pracowników o zmianach grafików?
- w jaki sposób zmiany systemów i rozkładów czasu pracy wpływają na uprawnienia pracownicze, w tym prawo do przerw, zwolnień?
- co to są „czarne nadgodziny”?
- jak radzić sobie z wyjściami prywatnymi pracownika? Jak je ewidencjonować i jakie stosować zasady odpracowywania?
- jak i kiedy przesunąć urlop wypoczynkowy, odwołać pracownika z urlopu?
- czy można, na gruncie nowych przepisów, udzielić urlopu bez zgody pracownika? Na jakich zasadach?
- jak planować pracę i czas odpoczynku?
- kiedy pracodawca może jednostronne udzielić urlopu pracownikowi?
- czy i kiedy kierownik ma prawo do dodatkowego wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych?
- czy istnieje pojęcie nienormowanego czasu pracy kierownika?
- jakie błędy popełniają najczęściej kierownicy przy wypowiedzeniu umowy o pracę?
- czego się wystrzegać w zarządzaniu pracownikami – za co kierownik ponosi odpowiedzialność?
- o jakie dokumenty bezwzględnie musisz zadbać jako przełożony rozliczając czas pracy, zgadzając się na wyjścia, zwalniając pracownika od pracy?
Szkolenie Prawo Pracy dla zarządzających pracownikami poprowadzi doświadczony Sędzia Sądu Pracy. Na praktycznych przykładach przedstawione zostaną najczęściej popełniane błędy i zaniedbania w stosowaniu Prawa Pracy przez menedżerów i kierowników zarządzających pracownikami, które grożą konsekwencjami sądowymi i poważnymi karami.
Uczestnicy szkolenia Prawo pracy dla zarządzających pracownnikami wybrali również:
Szkolenie Komunikacja menedżerska – siła słów w rozmowach z pracownikami