In Akademia Menedżera, HR / Kadry
http://144.76.189.48/pdf-new.php?url=https://effect.edu.pl/szkolenia-dla-menedzerow/odpowiedzialnosc-czlonka-zarzadu-odpowiedzialnosc-menedzera-2

odpowiedzialność członków zarządów oraz kadry menedżerskiej w 2024/2025 roku – wyzwania, zagrożenia i obowiązki zarządzających spółkami kapitałowymi

jak zminimalizować ryzyko związane z wykonywaniem obowiązków i podejmowaniem decyzji? Eliminacja błędów, które mogą skutkować odpowiedzialnością cywilną, karną, podatkową, publicznoprawną i grożą poważnymi karami – warsztaty i studia przypadków

Jesteś menedżerem, członkiem zarządu, współwłaścicielem, lub zarządzasz firmą?

Codziennie podejmujesz trudne i ryzykowne decyzje, które mogą mieć różne konsekwencje prawne i finansowe dla Ciebie i firmy? Brak orientacji w przepisach, może pozbawić Cię dorobku życia!

Sprawdź jak na gruncie Kodeksu Spółek Handlowych wygląda odpowiedzialność członków zarządu oraz kadry menedżerskiej!
Dowiedz się jakie są prawa i obowiązki członków zarządu!
Zadbaj o to, żeby wszystkie Twoje działania były zgodne z prawem! Wyeliminuj błędy! Dowiedz się jaki jest poziom Twojej odpowiedzialności, i co najważniejsze, za co odpowiadasz osobiście?
Poznaj obszary największego ryzyka i zagrożeń?
Dowiedz się jak możesz je kontrolować i ograniczyć?
Dowiedz się jakie błędy najczęściej popełniają menedżerowie i członkowie zarządu, które mogą skutkować odpowiedzialnością cywilną, karną, podatkową, publicznoprawną i grożą poważnymi karami?

Sprawdzisz jak ochronić majątek swój i rodziny.
Nie pozwól by brak orientacji w przepisach pozbawił Cię dorobku życia!

Skorzystaj z kilkunastoletniego doświadczenia i wiedzy naszego Eksperta, który na co dzień pomaga zarządom i menedżerom poruszać się w gąszczu niejednoznacznych regulacji!

Szkolenie poprowadzi radca prawny i wspólnik w kancelarii prawnej z olbrzymią praktyką i doświadczeniem w obsłudze prawnej przedsiębiorstw z różnych branż.

Na naszym szkoleniu znajdziesz odpowiedzi na skomplikowane pytania, które spędzają sen kadrze kierowniczej i członkom zarządu, między innymi:

  • Jakie są różnice w odpowiedzialności pracownika, menedżera i członka zarządu?
  • Kto i w jakim stopniu odpowiada za błędy w dokumentach i niewłaściwe prowadzenie dokumentacji spółki?
  • Kto ponosi odpowiedzialność wobec wierzycieli?
  • Kto ponosi odpowiedzialność wobec pracowników i osób zatrudnionych na umowach cywilnoprawnych?
  • Jaki jest zakres odpowiedzialność menedżera – pełnomocnika?
  • Czy podział kompetencji w zarządzie może mieć wpływ na odpowiedzialność członków?
  • Osobista, subsydiarna i solidarna odpowiedzialność wspólników za zobowiązania spółki – kiedy ma zastosowanie?
  •  W jakich sytuacjach członek zarządu osoby trzecie mogą odpowiadać za zaległości podatkowe spółki?
  • Czy udzielenie absolutorium zwalnia członków z odpowiedzialności wobec spółki?
  • Jaka jest odpowiedzialność za działanie na szkodę spółki?
  • Na co należy zwrócić uwagę zawierając umowę z pełnomocnikiem?
  • Jakie są skutki podpisania umowy przez osobę nieuprawnioną?
  • Jakie mogą być skutki podpisania weksla?
  • Jaka jest odpowiedzialność członków zarządu, menedżerów i pracowników za treść faktur?
  • Jaka jest odpowiedzialność za niegospodarność?
  • Jak długo odpowiada członek zarządu, dyrektor finansowy, główny księgowy?
  • Czy zarząd może samodzielnie wybierać biegłego rewidenta?
  • Kiedy menedżerowie i pracownicy ponoszą odpowiedzialność dyscyplinarną i na czym ona polega?
  • Co oznacza brak ogłoszenia upadłości w terminie?
  • Jaka jest odpowiedzialność za działanie na szkodę spółki?
  • Jak ograniczyć odpowiedzialność za długi firmy?
  • Jakie są skutki wypłaty dywidendy przez zarząd na rzecz wspólników, dokonanej niezgodnie z zasadami określonymi w Ustawie o rachunkowości oraz Kodeksie spółek handlowych?

    Weź udział w szkoleniu, otrzymasz wiedzę popartą ciekawymi case study prosto z rozpraw sądowych!


    Uczestnicy szkolenia Odpowiedzialność menedżerów w obrocie gospodarczym wybrali również:

    Szkolenie Komunikacja menedżerska – siła słów w rozmowach z pracownikami

    ORGANIZACJA

    Wybierz termin szkolenia:

    Przydatne informacje organizacyjne:

    17 grudnia 2024r. – szkolenie online

    Wymagania sprzętowe:

    • W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać urządzenie (komputer, laptop lub smartfon) z dostępem do Internetu, kamerą i mikrofonem.
    • Proste, intuicyjne uruchamianie szkolenia na urządzeniach.
    • Po rejestracji na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.

    Harmonogram godzinowy:

    Zaplanuj czas na szkolenie w godzinach 9:00-15:00.
    8.30 – 9.00
    Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień

    Cena szkolenia wynosi 790 zł netto.
    Do podanej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.

    Dla instytucji budżetowych i firm, które finansują szkolenie w ponad 70% z środków publicznych, istnieje możliwość wystawienia faktury VAT ze stawką zwolnioną. Aby uzyskać taką fakturę należy przesłać do nas oświadczenie o finansowaniu usługi szkoleniowej ze środków publicznych.

    Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z dużą ilością praktycznych przykładów, materiały szkoleniowe w wersji pdf, elektroniczny certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych.
    OSiI Effect nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.

    CELE I KORZYŚCI

    Odpowiedzialność członka zarządu i kadry kierowniczej – korzyści ze szkolenia:

    poznanie zasad odpowiedzialności menedżerów i członków zarządu w prawie polskim
    poznanie najczęstszych błędów popełnianych w przedsiębiorstwie oraz mechanizmów ich przeciwdziałania
    nabycie umiejętności rozpoznawania naruszeń oraz wdrażania poprawnych schematów postępowania
    poznanie oceny ryzyka odpowiedzialności w aspekcie poszczególnych naruszeń

    PROGRAM

    Odpowiedzialność członka zarządu i kadry kierowniczej – program szkolenia:

    odpowiedzialność członków zarządów oraz kadry menedżerskiej w 2024 roku

    • grupa spółek i wiążące polecenie – wyłączenie odpowiedzialności członków zarządu
    • odpowiedzialność zastępcza spółki dominującej wobec wierzycieli spółki zależnej
    • kto nie może pełnić funkcji w spółce kapitałowej po nowelizacji?
    • podwyższona staranność i lojalność członka zarządu i rady nadzorczej wobec spółki
    • tajemnica spółki – nowy obowiązek członka zarządu
    • postępowanie w sposób lojalny wobec spółki
    • obowiązek zarządu udzielania radzie nadzorczej szczegółowych informacji
    • uprawnienia rady nadzorczej – zmian zakresu
    • nowe przepisy karne – grzywna do 50 000 zł

    Odpowiedzialność kontraktowa – na co zwrócić szczególną uwagę i jak minimalizować ryzyka?

    • zasady negocjacji i odpowiedzialność w procesie negocjacji
    • tajemnica przedsiębiorstwa – zakres i odpowiedzialność
    • odpowiedzialność kontraktowa
    • odpowiedzialność deliktowa
    • odpowiedzialność pełnomocników i prokurentów
    • odpowiedzialność z ustawy o przeciwdziałaniu nadmiernym opóźnieniom w transakcjach handlowych

    Odpowiedzialność członków zarządu i menedżerów w aspekcie dokumentacji przedsiębiorstwa 

    • kto i w jakim stopniu odpowiada za błędy w dokumentach i niewłaściwe prowadzenie dokumentacji spółki?
    • odpowiedzialność za niezgłoszenie wniosków do rejestrów CEBR, KRS, itd. Jakie dane podlegają wpisowi do KRS?
    • faktury – odpowiedzialność za treść dokumentu
    • kiedy można uznać, iż doszło do przerobienia lub podrobienia dokumentu?
    • poświadczenia nieprawdy w treści dokumentu, w tym antydatowanie
    • odpowiedzialność za nierealizowanie obowiązku informacyjnego, m.in.: KSH, BDO, oświadczenie dużego przedsiębiorcy
    • RODO a odpowiedzialność za dane zawarte w dokumentacji przedsiębiorstwa

    Odpowiedzialność menedżerów i nowe uprawnienia na gruncie prawa po nowelizacji kodeksu pracy

    • nowe obowiązki informacyjne pracodawcy, czyli jak sobie radzić ze współczesną broszurką? – odpowiedzialność za braki w obowiązku informacyjnym.
    • postać elektroniczna podczas porozumiewania się z pracownikiem – nowe uprawnienia
    • jakie warunki muszą być spełnione przy pracy zdalnej i jaka odpowiedzialność ponosi pracodawca po nowelizacji?
    • kontrola trzeźwości pracownika – obowiązek czy uprawnienie? – odpowiedzialność pracodawcy i kadry menadżerskiej
    • inne wybrane zagadnienia po nowelizacji kodeksu pracy

    Zasady odpowiedzialności cywilnej członków zarządu i kadry menedżerskiej

    • zasada winy i kryterium należytej staranności
    • przesłanki odpowiedzialności odszkodowawczej członków zarządu
    • działanie na szkodę wierzycieli spółki
    • odpowiedzialność według ustawy o KRS za niezgłoszenie danych do KRS

    Odpowiedzialność w przypadku bezskuteczności egzekucji (art. 299  KSH)

    • przesłanki odpowiedzialności – domniemanie winy
    • jak uwolnić się od odpowiedzialności?
    • okres dochodzenia roszczeń i przedawnienie

    Odpowiedzialność na gruncie prawa handlowego i upadłościowego

    • odpowiedzialność z kodeksu spółek handlowych
    • wzajemne relacje organów spółek kapitałowych a odpowiedzialność
    • odpowiedzialność wobec wspólników, akcjonariuszy, rady nadzorczej
    • odpowiedzialność wobec spółki oraz roszczenia o naprawienia szkody
    • odpowiedzialność z ustawy upadłościowej i restrukturyzacyjnej
    • odpowiedzialność z ustaw regulujących rynek finansowy i kapitałowy
    • regulacje upadłościowe i regulacje restrukturyzacyjne

    Odpowiedzialność w zakresie podatków i ZUS, płynność finansowa
    Czy można uwolnić się od tego rodzaju odpowiedzialności? Jak zmniejszyć własne ryzyko?

    • reguły odpowiedzialności ujęte w ordynacji podatkowej
    • odpowiedzialność za zaległości podatkowe
    • odpowiedzialność za zaległości wobec ZUS
    • możliwość przeniesienia odpowiedzialność na inne osoby
    • zatory płatnicze – odpowiedzialność
    • odpowiedzialność cywilna członków zarządu, w jakich sytuacjach zwolnić się z tej odpowiedzialności?

    Sygnalista – kiedy przepisy zostaną wprowadzone i kogo obowiązują?

    • kim jest sygnalista? Kto może zostać sygnalistą?
    • ile osób może znać dane sygnalisty? Problematyka praktyczna związana z poufnością i anonimowością
    • obowiązki pracodawców związane z procedurą wdrożenia przepisów
    • informacje kierowane do pracowników
    • dokumentacja związana z systemem zgłaszania nieprawidłowości
    • kanały przyjmowania zgłoszeń w zakresie nieprawidłowości
    • podejmowanie z zachowaniem należytej staranności działań następczych
    • wyznaczenie „rozsądnego” terminu na przekazanie informacji zwrotnych
    • zakaz działań odwetowych, jak należy rozumieć pojęcie odwetu?
    • kary i środki karne oraz odpowiedzialność członków zarządu i członków rad nadzorczych

    Sprawozdawczość a odpowiedzialność po nowelizacji ustawy o rachunkowości

    • w jakich terminach powinny być przygotowane sprawozdania?
    • kto podpisuje sprawozdania po nowelizacji ustawy o rachunkowości?
    • kto jest zobowiązany złożyć sprawozdania do rejestru?
    • komu jesteśmy zobowiązani udostępnić sprawozdanie po nowelizacji i w jakich terminach?

    Inne wybrane zakresy odpowiedzialności menedżerów i członków zarządu

    • odpowiedzialność z ustawy o rachunkowości
    • odpowiedzialność karna członków zarządu i kadry menedżerskiej
    • odpowiedzialność administracyjna członków zarządu i kadry menedżerskiej
    • RODO – zgłaszanie naruszeń i administracyjne kary pieniężne
    • odpowiedzialność z ustawy o podatku od towarów i usług
    • odpowiedzialność za zobowiązania publicznoprawne
    WYKŁADOWCA

    Trenerem szkolenia odpowiedzialność członka zarządu i kadry kierowniczej będzie:

    Radca prawny, wspólnik w kancelarii prawnej

    z olbrzymią praktyką i wieloletnim doświadczeniem w obsłudze prawnej przedsiębiorstw z różnych branż, w tym obsłudze organów spółek kapitałowych oraz doradztwie. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie i studiów podyplomowych „Fundusze Strukturalne Unii Europejskiej w Praktyce” oraz „Prawo Rosyjskiej Federacji”.

    Wybitny, charyzmatyczny wykładowca, od 15 lat prowadzi szkolenia z różnych dziedzin prawa.

    Posiada praktyczną wiedzę i bogate doświadczenie w zakresie prawa gospodarczego w szczególności prawa spółek, umów w obrocie gospodarczym, prawa handlowego, prawa cywilnego, prawa pracy i cywilnoprawnych form zatrudnienia, windykacji należności, prawa administracyjnego, w tym postępowania przed organami administracji publicznej, przygotowywania i negocjowania umów, oraz wszelkich spraw związanych z obrotem nieruchomościami

    Jest znana z umiejętności mówienia o skomplikowanych terminach prawnych, ludzkim językiem zrozumiałym dla przedsiębiorców i nie prawników.

    Realizowała projekty szkoleniowe zarówno na rzecz sektora prywatnego jak i publicznego.

    Prowadzi szkolenia:

      • kodeks spółek handlowych ze szczególnym uwzględnieniem spółek kapitałowych,
      • przekształcenia podmiotów prawa handlowego
      • prowadzenie dokumentacji korporacyjnej
      • odpowiedzialność menedżerów i członków zarządu
      • obsługa organów spółek kapitałowych (obsługa prawna zarządów, rad nadzorczych, komisji rewizyjnych, zgromadzeń wspólników, walnych zgromadzeń spółek prawa handlowego)

    Autorka publikacji, książek, praktycznych komentarzy na temat skomplikowanych kazusów i rozwiązań prawnych.

    Wyróżnia się wyjątkowym doświadczeniem w obsłudze prawnej spraw związanych
    z nieruchomościami. Wdrażała system Elektronicznej Księgi Wieczystej w ramach projektu PHARE PL2003/004-379/01/11 oraz system NKW  (LMOS/SWKW/SCI/SCBD) w Sądach Rejonowych i w Ośrodkach Migracyjnych w całym kraju. Uczyła  sędziów i referendarzy sposobów dokonywania wpisów do treści ksiąg wieczystych.

    Uczestnicy szkoleń:

    Ministerstwo Sprawiedliwości
    Komisja Nadzoru Finansowego
    Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa
    Główny Inspektorat Farmaceutyczny
    Urząd do Spraw Kombatantów i Osób Represjonowanych
    Główny Inspektor Sanitarny MSW
    Zakład Ubezpieczeń Społecznych

    METODY

    Odpowiedzialność członka zarządu i kadry kierowniczej – metody szkoleniowe:

    Szkolenie Odpowiedzialność członka zarządu i kadry kierowniczej będzie prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach. Zagadnienia poruszane podczas szkolenia wzbogacone będą przykładami rozwiązań zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej wykładowcy oraz aktualnych stanowisk, interpretacji, orzecznictwa.

    ADRESACI

    Szkolenie odpowiedzialność członka zarządu i kadry kierowniczej adresujemy do:

    Prezesów, Dyrektorów zarządzających, Właścicieli firm
    Członków Zarządu, Prokurentów
    Dyrektorów Personalnych, Kierowników Działów Kadr
    Szefów Zespołów
    Kierowników Działów, osób pełniących funkcje kierownicze i zarządzających zespołem pracowników

    Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia Odpowiedzialność menedżerów:

    POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
    99%
    ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
    100%
    UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
    100%

    MIEJSCE SZKOLENIA

    Hotel Focus*** Łódź

    Hotel Focus*** Łódź

    17.12.2024 Szkolenie online
    790 ZŁ (NETTO)

    KARTA ZGŁOSZENIA

    OŚWIADCZENIE ZW. Z VAT

      KONSULTANT


      KINGA LALKO-SMOŁKA
      KOORDYNATOR DZIAŁU SZKOLEŃ OTWARTYCH

      tel: +48 32 33 55 150
      mobile: +48 662 297 689
      e-mail: effect@effect.edu.pl

      AGNIESZKA WALAS
      SPECJALISTA DS. SZKOLEŃ OTWARTYCH

      tel: +48 32 33 55 153
      mobile: +48 608 577 231
      e-mail: effect@effect.edu.pl

      OPINIE KLIENTÓW


      • "Szkolenie na bardzo wysokim poziomie. Wykładowca przekazał praktyczne przykłady, które z powodzeniem można wykorzystać w pracy zawodowej. Wysoko jakość materiałów dydaktycznych. Ogromne zaangażowanie wykładowcy prowadzącego szkolenie".

        FABRYKA ELEMENTÓW ZŁĄCZNYCH S.A. Wioletta
      • "Bardzo dynamicznie prowadzone szkolenie, teoria poparta wyrokami Sądu, prosty język przekazu, umiejętna dyskusja z uczestnikami szkolenia".

        TERMINAL PROMOWY ŚWINOUJŚCIE Sp. z o.o. Grażyna

      Newsletter


      BĄDŹ NA BIEŻĄCO

      z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.

        Wyrażam zgodę na otrzymywanie na podany adres [...] poczty elektronicznej informacji handlowych od OSiI EFFECT z siedzibą w Gliwicach, ul. Kozielska 137D, zgodnie z obowiązującym prawem polskim.

        Administratorem podanych w formularzu danych osobowych [...] jest OSiI EFFECT. Dane osobowe będą przetwarzane w celu marketingu produktów i usług przez OSiI EFFECT. Podanie danych osobowych jest dobrowolne. Posiadają Państwo prawo dostępu do treści swoich danych osobowych oraz ich poprawiania. Państwa dane nie będą udostępniane innym odbiorcom.