odpowiedzialność członków zarządów oraz kadry menedżerskiej w 2024/2025 roku – wyzwania, zagrożenia i obowiązki zarządzających spółkami kapitałowymihttps://effect.edu.pl/wp-content/uploads/2017/06/logo.pngOśrodek Szkoleń i Informacji Effecthttps://effect.edu.pl/wp-content/uploads/2017/06/logo.png200px200px
http://144.76.189.48/pdf-new.php?url=https://effect.edu.pl/szkolenia-dla-menedzerow/odpowiedzialnosc-czlonka-zarzadu-odpowiedzialnosc-menedzera-2
odpowiedzialność członków zarządów oraz kadry menedżerskiej w 2024/2025 roku – wyzwania, zagrożenia i obowiązki zarządzających spółkami kapitałowymi
– jak zminimalizować ryzyko związane z wykonywaniem obowiązków i podejmowaniem decyzji? Eliminacja błędów, które mogą skutkować odpowiedzialnością cywilną, karną, podatkową, publicznoprawną i grożą poważnymi karami – warsztaty i studia przypadków
Jesteś menedżerem, członkiem zarządu, współwłaścicielem, lub zarządzasz firmą?
Codziennie podejmujesz trudne i ryzykowne decyzje, które mogą mieć różne konsekwencje prawne i finansowe dla Ciebie i firmy? Brak orientacji w przepisach, może pozbawić Cię dorobku życia!
Sprawdź jak na gruncie Kodeksu Spółek Handlowych wygląda odpowiedzialność członków zarządu oraz kadry menedżerskiej!
Dowiedz się jakie są prawa i obowiązki członków zarządu!
Zadbaj o to, żeby wszystkie Twoje działania były zgodne z prawem! Wyeliminuj błędy! Dowiedz się jaki jest poziom Twojej odpowiedzialności, i co najważniejsze, za co odpowiadasz osobiście?
Poznaj obszary największego ryzyka i zagrożeń?
Dowiedz się jak możesz je kontrolować i ograniczyć?
Dowiedz się jakie błędy najczęściej popełniają menedżerowie i członkowie zarządu, które mogą skutkować odpowiedzialnością cywilną, karną, podatkową, publicznoprawną i grożą poważnymi karami?
Sprawdzisz jak ochronić majątek swój i rodziny.
Nie pozwól by brak orientacji w przepisach pozbawił Cię dorobku życia!
Skorzystaj z kilkunastoletniego doświadczenia i wiedzy naszego Eksperta, który na co dzień pomaga zarządom i menedżerom poruszać się w gąszczu niejednoznacznych regulacji!
Szkolenie poprowadzi radca prawny i wspólnik w kancelarii prawnej z olbrzymią praktyką i doświadczeniem w obsłudze prawnej przedsiębiorstw z różnych branż.
Na naszym szkoleniu znajdziesz odpowiedzi na skomplikowane pytania, które spędzają sen kadrze kierowniczej i członkom zarządu, między innymi:
- Jakie są różnice w odpowiedzialności pracownika, menedżera i członka zarządu?
- Kto i w jakim stopniu odpowiada za błędy w dokumentach i niewłaściwe prowadzenie dokumentacji spółki?
- Kto ponosi odpowiedzialność wobec wierzycieli?
- Kto ponosi odpowiedzialność wobec pracowników i osób zatrudnionych na umowach cywilnoprawnych?
- Jaki jest zakres odpowiedzialność menedżera – pełnomocnika?
- Czy podział kompetencji w zarządzie może mieć wpływ na odpowiedzialność członków?
- Osobista, subsydiarna i solidarna odpowiedzialność wspólników za zobowiązania spółki – kiedy ma zastosowanie?
- W jakich sytuacjach członek zarządu osoby trzecie mogą odpowiadać za zaległości podatkowe spółki?
- Czy udzielenie absolutorium zwalnia członków z odpowiedzialności wobec spółki?
- Jaka jest odpowiedzialność za działanie na szkodę spółki?
- Na co należy zwrócić uwagę zawierając umowę z pełnomocnikiem?
- Jakie są skutki podpisania umowy przez osobę nieuprawnioną?
- Jakie mogą być skutki podpisania weksla?
- Jaka jest odpowiedzialność członków zarządu, menedżerów i pracowników za treść faktur?
- Jaka jest odpowiedzialność za niegospodarność?
- Jak długo odpowiada członek zarządu, dyrektor finansowy, główny księgowy?
- Czy zarząd może samodzielnie wybierać biegłego rewidenta?
- Kiedy menedżerowie i pracownicy ponoszą odpowiedzialność dyscyplinarną i na czym ona polega?
- Co oznacza brak ogłoszenia upadłości w terminie?
- Jaka jest odpowiedzialność za działanie na szkodę spółki?
- Jak ograniczyć odpowiedzialność za długi firmy?
- Jakie są skutki wypłaty dywidendy przez zarząd na rzecz wspólników, dokonanej niezgodnie z zasadami określonymi w Ustawie o rachunkowości oraz Kodeksie spółek handlowych?
Weź udział w szkoleniu, otrzymasz wiedzę popartą ciekawymi case study prosto z rozpraw sądowych!
Uczestnicy szkolenia Odpowiedzialność menedżerów w obrocie gospodarczym wybrali również:
Szkolenie Komunikacja menedżerska – siła słów w rozmowach z pracownikami
ORGANIZACJA
Wybierz termin szkolenia:
CELE I KORZYŚCI
Odpowiedzialność członka zarządu i kadry kierowniczej – korzyści ze szkolenia:
poznanie zasad odpowiedzialności menedżerów i członków zarządu w prawie polskim
poznanie najczęstszych błędów popełnianych w przedsiębiorstwie oraz mechanizmów ich przeciwdziałania
nabycie umiejętności rozpoznawania naruszeń oraz wdrażania poprawnych schematów postępowania
poznanie oceny ryzyka odpowiedzialności w aspekcie poszczególnych naruszeń
PROGRAM
Odpowiedzialność członka zarządu i kadry kierowniczej – program szkolenia:
odpowiedzialność członków zarządów oraz kadry menedżerskiej w 2024 roku
- grupa spółek i wiążące polecenie – wyłączenie odpowiedzialności członków zarządu
- odpowiedzialność zastępcza spółki dominującej wobec wierzycieli spółki zależnej
- kto nie może pełnić funkcji w spółce kapitałowej po nowelizacji?
- podwyższona staranność i lojalność członka zarządu i rady nadzorczej wobec spółki
- tajemnica spółki – nowy obowiązek członka zarządu
- postępowanie w sposób lojalny wobec spółki
- obowiązek zarządu udzielania radzie nadzorczej szczegółowych informacji
- uprawnienia rady nadzorczej – zmian zakresu
- nowe przepisy karne – grzywna do 50 000 zł
Odpowiedzialność kontraktowa – na co zwrócić szczególną uwagę i jak minimalizować ryzyka?
- zasady negocjacji i odpowiedzialność w procesie negocjacji
- tajemnica przedsiębiorstwa – zakres i odpowiedzialność
- odpowiedzialność kontraktowa
- odpowiedzialność deliktowa
- odpowiedzialność pełnomocników i prokurentów
- odpowiedzialność z ustawy o przeciwdziałaniu nadmiernym opóźnieniom w transakcjach handlowych
Odpowiedzialność członków zarządu i menedżerów w aspekcie dokumentacji przedsiębiorstwa
- kto i w jakim stopniu odpowiada za błędy w dokumentach i niewłaściwe prowadzenie dokumentacji spółki?
- odpowiedzialność za niezgłoszenie wniosków do rejestrów CEBR, KRS, itd. Jakie dane podlegają wpisowi do KRS?
- faktury – odpowiedzialność za treść dokumentu
- kiedy można uznać, iż doszło do przerobienia lub podrobienia dokumentu?
- poświadczenia nieprawdy w treści dokumentu, w tym antydatowanie
- odpowiedzialność za nierealizowanie obowiązku informacyjnego, m.in.: KSH, BDO, oświadczenie dużego przedsiębiorcy
- RODO a odpowiedzialność za dane zawarte w dokumentacji przedsiębiorstwa
Odpowiedzialność menedżerów i nowe uprawnienia na gruncie prawa po nowelizacji kodeksu pracy
- nowe obowiązki informacyjne pracodawcy, czyli jak sobie radzić ze współczesną broszurką? – odpowiedzialność za braki w obowiązku informacyjnym.
- postać elektroniczna podczas porozumiewania się z pracownikiem – nowe uprawnienia
- jakie warunki muszą być spełnione przy pracy zdalnej i jaka odpowiedzialność ponosi pracodawca po nowelizacji?
- kontrola trzeźwości pracownika – obowiązek czy uprawnienie? – odpowiedzialność pracodawcy i kadry menadżerskiej
- inne wybrane zagadnienia po nowelizacji kodeksu pracy
Zasady odpowiedzialności cywilnej członków zarządu i kadry menedżerskiej
- zasada winy i kryterium należytej staranności
- przesłanki odpowiedzialności odszkodowawczej członków zarządu
- działanie na szkodę wierzycieli spółki
- odpowiedzialność według ustawy o KRS za niezgłoszenie danych do KRS
Odpowiedzialność w przypadku bezskuteczności egzekucji (art. 299 KSH)
- przesłanki odpowiedzialności – domniemanie winy
- jak uwolnić się od odpowiedzialności?
- okres dochodzenia roszczeń i przedawnienie
Odpowiedzialność na gruncie prawa handlowego i upadłościowego
- odpowiedzialność z kodeksu spółek handlowych
- wzajemne relacje organów spółek kapitałowych a odpowiedzialność
- odpowiedzialność wobec wspólników, akcjonariuszy, rady nadzorczej
- odpowiedzialność wobec spółki oraz roszczenia o naprawienia szkody
- odpowiedzialność z ustawy upadłościowej i restrukturyzacyjnej
- odpowiedzialność z ustaw regulujących rynek finansowy i kapitałowy
- regulacje upadłościowe i regulacje restrukturyzacyjne
Odpowiedzialność w zakresie podatków i ZUS, płynność finansowa
Czy można uwolnić się od tego rodzaju odpowiedzialności? Jak zmniejszyć własne ryzyko?
- reguły odpowiedzialności ujęte w ordynacji podatkowej
- odpowiedzialność za zaległości podatkowe
- odpowiedzialność za zaległości wobec ZUS
- możliwość przeniesienia odpowiedzialność na inne osoby
- zatory płatnicze – odpowiedzialność
- odpowiedzialność cywilna członków zarządu, w jakich sytuacjach zwolnić się z tej odpowiedzialności?
Sygnalista – kiedy przepisy zostaną wprowadzone i kogo obowiązują?
- kim jest sygnalista? Kto może zostać sygnalistą?
- ile osób może znać dane sygnalisty? Problematyka praktyczna związana z poufnością i anonimowością
- obowiązki pracodawców związane z procedurą wdrożenia przepisów
- informacje kierowane do pracowników
- dokumentacja związana z systemem zgłaszania nieprawidłowości
- kanały przyjmowania zgłoszeń w zakresie nieprawidłowości
- podejmowanie z zachowaniem należytej staranności działań następczych
- wyznaczenie „rozsądnego” terminu na przekazanie informacji zwrotnych
- zakaz działań odwetowych, jak należy rozumieć pojęcie odwetu?
- kary i środki karne oraz odpowiedzialność członków zarządu i członków rad nadzorczych
Sprawozdawczość a odpowiedzialność po nowelizacji ustawy o rachunkowości
- w jakich terminach powinny być przygotowane sprawozdania?
- kto podpisuje sprawozdania po nowelizacji ustawy o rachunkowości?
- kto jest zobowiązany złożyć sprawozdania do rejestru?
- komu jesteśmy zobowiązani udostępnić sprawozdanie po nowelizacji i w jakich terminach?
Inne wybrane zakresy odpowiedzialności menedżerów i członków zarządu
- odpowiedzialność z ustawy o rachunkowości
- odpowiedzialność karna członków zarządu i kadry menedżerskiej
- odpowiedzialność administracyjna członków zarządu i kadry menedżerskiej
- RODO – zgłaszanie naruszeń i administracyjne kary pieniężne
- odpowiedzialność z ustawy o podatku od towarów i usług
- odpowiedzialność za zobowiązania publicznoprawne
WYKŁADOWCA
Trenerem szkolenia odpowiedzialność członka zarządu i kadry kierowniczej będzie:
Radca prawny, wspólnik w kancelarii prawnej
z olbrzymią praktyką i wieloletnim doświadczeniem w obsłudze prawnej przedsiębiorstw z różnych branż, w tym obsłudze organów spółek kapitałowych oraz doradztwie. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie i studiów podyplomowych „Fundusze Strukturalne Unii Europejskiej w Praktyce” oraz „Prawo Rosyjskiej Federacji”.
Wybitny, charyzmatyczny wykładowca, od 15 lat prowadzi szkolenia z różnych dziedzin prawa.
Posiada praktyczną wiedzę i bogate doświadczenie w zakresie prawa gospodarczego w szczególności prawa spółek, umów w obrocie gospodarczym, prawa handlowego, prawa cywilnego, prawa pracy i cywilnoprawnych form zatrudnienia, windykacji należności, prawa administracyjnego, w tym postępowania przed organami administracji publicznej, przygotowywania i negocjowania umów, oraz wszelkich spraw związanych z obrotem nieruchomościami
Jest znana z umiejętności mówienia o skomplikowanych terminach prawnych, ludzkim językiem zrozumiałym dla przedsiębiorców i nie prawników.
Realizowała projekty szkoleniowe zarówno na rzecz sektora prywatnego jak i publicznego.
Prowadzi szkolenia:
-
- kodeks spółek handlowych ze szczególnym uwzględnieniem spółek kapitałowych,
- przekształcenia podmiotów prawa handlowego
- prowadzenie dokumentacji korporacyjnej
- odpowiedzialność menedżerów i członków zarządu
- obsługa organów spółek kapitałowych (obsługa prawna zarządów, rad nadzorczych, komisji rewizyjnych, zgromadzeń wspólników, walnych zgromadzeń spółek prawa handlowego)
Autorka publikacji, książek, praktycznych komentarzy na temat skomplikowanych kazusów i rozwiązań prawnych.
Wyróżnia się wyjątkowym doświadczeniem w obsłudze prawnej spraw związanych
z nieruchomościami. Wdrażała system Elektronicznej Księgi Wieczystej w ramach projektu PHARE PL2003/004-379/01/11 oraz system NKW (LMOS/SWKW/SCI/SCBD) w Sądach Rejonowych i w Ośrodkach Migracyjnych w całym kraju. Uczyła sędziów i referendarzy sposobów dokonywania wpisów do treści ksiąg wieczystych.
Uczestnicy szkoleń:
Ministerstwo Sprawiedliwości
Komisja Nadzoru Finansowego
Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa
Główny Inspektorat Farmaceutyczny
Urząd do Spraw Kombatantów i Osób Represjonowanych
Główny Inspektor Sanitarny MSW
Zakład Ubezpieczeń Społecznych
METODY
Odpowiedzialność członka zarządu i kadry kierowniczej – metody szkoleniowe:
Szkolenie Odpowiedzialność członka zarządu i kadry kierowniczej będzie prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach. Zagadnienia poruszane podczas szkolenia wzbogacone będą przykładami rozwiązań zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej wykładowcy oraz aktualnych stanowisk, interpretacji, orzecznictwa.
ADRESACI
Szkolenie odpowiedzialność członka zarządu i kadry kierowniczej adresujemy do:
Prezesów, Dyrektorów zarządzających, Właścicieli firm
Członków Zarządu, Prokurentów
Dyrektorów Personalnych, Kierowników Działów Kadr
Szefów Zespołów
Kierowników Działów, osób pełniących funkcje kierownicze i zarządzających zespołem pracowników
Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia Odpowiedzialność menedżerów:
POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
MIEJSCE SZKOLENIA
KARTA ZGŁOSZENIA
OŚWIADCZENIE ZW. Z VAT
KONSULTANT
KINGA LALKO-SMOŁKA
KOORDYNATOR DZIAŁU SZKOLEŃ OTWARTYCH
tel: +48 32 33 55 150
mobile: +48 662 297 689
e-mail: effect@effect.edu.pl
AGNIESZKA WALAS
SPECJALISTA DS. SZKOLEŃ OTWARTYCH
tel: +48 32 33 55 153
mobile: +48 608 577 231
e-mail: effect@effect.edu.pl
OPINIE KLIENTÓW
-
Wioletta
"Szkolenie na bardzo wysokim poziomie. Wykładowca przekazał praktyczne przykłady, które z powodzeniem można wykorzystać w pracy zawodowej. Wysoko jakość materiałów dydaktycznych. Ogromne zaangażowanie wykładowcy prowadzącego szkolenie".
-
Grażyna
"Bardzo dynamicznie prowadzone szkolenie, teoria poparta wyrokami Sądu, prosty język przekazu, umiejętna dyskusja z uczestnikami szkolenia".
Newsletter
BĄDŹ NA BIEŻĄCO
z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.
