Pracownik na część etatu a uprawnienia pracownicze. Co musisz wiedzieć?

Szkolenie praca na niepełny etat – cele szkolenia:

praca na niepełny etat – program szkolenia:

1. Zakaz dyskryminacji ze względu na wymiar etatu.
2. Sposób określenia wymiaru etatu w umowie o pracę.
3. Informacja o warunkach zatrudnienia (tzw. informacja dodatkowa) dla niepełnoetatowca.
4. Inne obowiązki informacyjne pracodawcy względem pracownika zatrudnionego na część etatu.
5. Klauzula z art. 151 § 5 KP

• właściwy sposób określenia klauzuli w umowie o pracę,
• konsekwencje niewprowadzenia klauzuli do treści umowy o pracę.

6. Wniosek pracownika o zmianę wymiaru etatu

• wniosek na zasadach art. 29² KP,
• wniosek o obniżenie wymiaru etatu jako elastyczna forma organizacji pracy na zasadach art. 188¹ KP.

7. Zmiana wymiaru etatu narzucona przez pracodawcę

• wypowiedzenie zmieniające,
• porozumienie kryzysowe (art. 9¹ KP, art. 23^1a KP, art. 241²⁷ KP).

8. Czas pracy

• doba pracownicza i nieprzerwany odpoczynek dobowy i tygodniowy niepełnoetatowca,
• dodatkowe zatrudnienie u tego samego pracodawcy na część etatu,
• planowanie czasu pracy niepełnoetatowca w różnych systemach czasu pracy,
• ustalenie nominału czasu pracy dla niepełnoetatowca,
• zatrudnienie niepełnoetatowca w systemach czasu pracy przewidujących wydłużenie wymiaru dobowego ponad 8 godzin,
• praca na część etatu a problem odpoczynku tygodniowego w okresach rozliczeniowych rozpoczynających się niedzielą,
• praca nadliczbowa a praca ponadwymiarowa i ich rekompensowanie,
• praca niepełnoetatowca w wymiarze przekraczającym 8 godzin w dniu wolnym od pracy z tytułu przeciętnie 5-dniowego tygodnia pracy,
• dyżur pracowniczy niepełnoetatowca,
• podróż służbowa niepełnoetatowca.

9. Urlop wypoczynkowy

• wymiar urlopu niepełnoetatowca,
• sposób ustalenia wymiaru urlopu wypoczynkowego w przypadku zmiany wymiaru etatu w trakcie roku kalendarzowego,
• zmiana wymiaru etatu przy zmianie pracodawcy a liczba dostępnych dni/godzin urlopu wypoczynkowego?
• dodatkowy urlop z tytułu niepełnosprawności pracownika niepełnoetatowego.

10. Obniżenie wymiaru etatu jako przejaw ochrony kobiet w ciąży i karmiących dziecko piersią.
11. Karmienie dziecka piersią

• wymiar i liczba przerw na karmienie w zależności od wymiaru czasu pracy,
• przerwa na karmienie a tzw. wyjście prywatne,
• korzystanie z przerw na karmienie w okresie pracy na obniżonym etacie na zasadach art. 186⁷ KP.

12. Opieka nad dzieckiem w wieku do 14 lat

• ustalanie wymiaru godzinowego w przypadku zmiany wymiaru etatu,
• analogia ze zwolnieniem z tytułu siły wyższej.

13. Praca na obniżonym wymiarze etatu zamiast urlopu wychowawczego

• wiążący charakter wniosku pracownika,
• ochrona trwałości stosunku pracy,
• obniżenie wymiaru etatu na zasadach art. 186⁷ KP a łączenie urlopu rodzicielskiego z pracą w wymiarze nie wyższym niż połowa pełnego wymiaru czasu pracy.

14. Wymiar etatu a inne uprawnienia związane z rodzicielstwem.
15. Prawo do okularów/soczewek korekcyjnych dla pracownika zatrudnionego na część etatu.
16. Ochrona wynagrodzenia za pracę – kwota wolna od potrąceń.
17. Pracownicy młodociani zatrudnieni na część etatu.
18. Praca na część etatu a dostęp do świadczeń socjalnych

• prawo do świadczenia urlopowego,
• wpływ wymiaru etatu na prawo do świadczeń z ZFŚS.

19. Dokumentacja pracownicza

• specyficzne dokumenty w dokumentacji pracowniczej niepełnoetatowca,

20. Świadectwo pracy

• sposób zapisu liczby dni i godzin urlopu wypoczynkowego wykorzystanego przez pracownika zatrudnionego na część etatu,
• sposób zapisu liczby dni i godzin dodatkowego urlopu wypoczynkowego wykorzystanego przez pracownika niepełnosprawnego zatrudnionego na część etatu.

Szkolenie praca na niepełny etat poprowadzi:

Dr nauk prawnych, charyzmatyczny wykładowca, wieloletni prawnik Państwowej Inspekcji Pracy, członek Komisji Prawnej Głównego Inspektora Pracy, uznany ekspert i autor licznych artykułów i komentarzy do Prawa Pracy. Posiada umiejętność przekazywania trudnych problemów prawniczych prostym zrozumiałym językiem, co podkreślają uczestnicy szkoleń i warsztatów.
Nagrodzony wyróżnieniem ZŁOTE SZELKI za wyjaśnianie skomplikowanych problemów prawnych zrozumiałym i klarownym językiem, przybliżanie czytelnikom najważniejszych kwestii dotyczących uprawnień i obowiązków pracowników oraz pracodawców, wnikliwe omówienie takich zagadnień, jak mobbing, wypadki w drodze do i z pracy, praca w porze nocnej, itd.

Publikuje na łamach takich czasopism, jak: „Prawo spółek”, „Rejent”, „Przegląd prawa handlowego”, „Monitor prawa pracy”, „Praca i zabezpieczenia społeczne”, „Prawo Europejskie w praktyce”, „Rzeczpospolita”.

Autor publikacji na temat delegowania pracowników do pracy za granicę oraz wielu opracowań z zakresy legalności zatrudnienia cudzoziemców:

• Stosunek pracy z elementem zagranicznym,
• Charakterystyka transgranicznego stosunku pracy na tle dyrektywy nr 96/71/WE Parlamentu Europejskiego i Rady,
• Czasowe delegowanie do innego państwa a zagraniczna podróż służbowa,
• Zagadnienie stosowania prawa właściwego wobec pracowników delegowanych w świetle postanowień dyrektywy 97/71/WE,
• Gdy Francuz pracuje nad Wisłą,
• Ochrona interesu pracownika w stosunkach pracy z elementem obcym. Wybrane zagadnienia kolizyjno-prawne,
• Projekt dyrektywy w sprawie egzekwowania dyrektywy 96/71/WE dotyczącej delegowania pracowników w ramach świadczenia usług.
  

Jeden z niewielu ekspertów w Polsce legitymujących się specjalizacją w zakresie delegowania pracowników polskich do pracy za granicę.

Biegły sądowy z zakresu delegowania pracowników do pracy za granicę, wpisany na listę biegłych Sądu Okręgowego w Katowicach.

Autor publikacji książkowych dotyczących delegowania pracowników do pracy za granicę, komentarza do Kodeksu pracy.

praca na niepełny etat – metody szkolenia:

Szkolenie praca na niepełny etat będzie prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach. Zagadnienia poruszane podczas szkolenia wzbogacone będą przykładami rozwiązań zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej wykładowcy oraz aktualnych stanowisk.

Szkolenie praca na niepełny etat skierowane jest do:

• Kierowników i pracowników kadr i działów personalnych
• Kierowników Działów, osób pełniących funkcje kierownicze i zarządzających zespołem pracowników
• Przedstawicieli służb BHP, Społecznych Inspektorów Pracy
• Przedstawicieli związków zawodowych