Posted

In Akademia Menedżera, HR / Kadry, Związki zawodowe

http://144.76.189.48/pdf-new.php?url=https://effect.edu.pl/szkolenia-dla-menedzerow/praca-na-czesc-etatu-pracownik-na-czesc-etatu-pracownik-na-czesc-etatu

Pracownik na część etatu a uprawnienia pracownicze. Co musisz wiedzieć?

– czas pracy, urlopy, zwolnienia od pracy oraz inne uprawnienia pracownicze „niepełnoetatowców”.

Zatrudnianie pracowników w niepełnym wymiarze czasu pracy stwarza wiele problemów działom HR, dlatego przypominamy o czym należy pamiętać zatrudniając pracowników na niepełny etat!

Nasz Ekspert, wieloletni prawnik PIP, charyzmatyczny wykładowca nagrodzony wyróżnieniem ZŁOTE SZELKI za wyjaśnianie skomplikowanych problemów prawnych zrozumiałym i klarownym językiem, odpowie na pytania dotyczące problematyki zatrudniania pracowników w niepełnym wymiarze, które budzą najwięcej kontrowersji i rozbieżności interpretacyjnych.

Sprawdź:

Czy zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy wpływa na staż pracy, od którego zależą uprawnienia pracownicze?
Co z wymiarem urlopu wypoczynkowego pracownika zatrudnionego na część etatu?
Jakie działania mogą być uznane za przejaw dyskryminacji z uwagi na wymiar etatu?
Jakie obowiązki informacyjne spoczywają na pracodawcy w relacji do pracownika zatrudnionego na część etatu?
Jak prawidłowo określić wymiar czasu pracy i normę czasu pracy niepełnoetatowca w tzw. informacji dodatkowej?
Czy praca ponad wymiar czasu pracy jest pracą w godzinach nadliczbowych?
Jak prawidłowo określić dopuszczalną liczbę godzin pracy ponad określony w umowie wymiar czasu pracy pracownika zatrudnionego w niepełnym wymiarze czasu pracy, których przekroczenie uprawnia pracownika, oprócz normalnego wynagrodzenia, do dodatku do wynagrodzenia?
Czy wnioski o zmianę wymiaru etatu złożone w trybie art. 29² KP oraz art. 188¹ KP są dla pracodawcy wiążące?
Jak najkorzystniej ułożyć grafik (harmonogram czasu pracy) dla niepełnoetatowca?
Czy niepełnoetatowiec może świadczyć pracę w systemie równoważnego czasu pracy z wydłużeniem wymiaru dobowego ponad 8 godzin?
Czy można planować pracę ponad wymiar wynikający z etatu?
Jak rozliczyć czas pracy pracownika, któremu zmieniono wymiar etatu w trakcie okresu rozliczeniowego?
Jak zrekompensować pracę świadczoną przez niepełnoetatowca w wymiarze przekraczającym 8 godzin w dniu wolnym od pracy z tytułu przeciętnie 5-dniowego tygodnia pracy oraz w niedzielę i święto nieujęte w grafiku?
Jak zrekompensować pracę ponadwymiarową?
Czy pracownik zatrudniony w wymiarze <3/4 etatu ma prawo do przerw z art. 134 KP?
W jaki sposób rozliczyć czas pracy podczas podróży służbowej odbywanej przez niepełnoetatowca?
Dlaczego przed obniżeniem etatu wskazane jest udzielić pracownikowi urlopu wypoczynkowego?
Czy pracownik zatrudniony na 1/8 etatu ma prawo do 32 dni urlopu?
Czy wymiar etatu wpływa na liczbę dni urlopu na żądanie?
W jaki sposób ustalić wymiar dodatkowego urlopu z tytułu niepełnosprawności dla niepełnoetatowca?
Jak ustalić wymiar czasu pracy pracownika, który przed uzyskaniem orzeczenia o niepełnosprawności był zatrudniony na część etatu?
Czy wniosek o obniżenie wymiaru etatu na zasadach art. 186⁷ KP jest wiążący dla pracodawcy, jeżeli pracownik już świadczył pracę na obniżonym wymiarze etatu ponad 1 rok?
Czy pracownica, która obniżyła sobie wymiar etatu w okresie uprawnienia do urlopu wychowawczego może korzystać z przerw na karmienie?
Czy niepełnoetatowiec ma prawo do okularów/soczewek kontaktowych, jeśli w niektóre dni nie świadczy pracy w wymiarze co najmniej 4 godzin?
Czy można uzależnić dostęp do świadczeń z zakładowego funduszu świadczeń socjalnych od wymiaru etatu?
Czy można zatrudnić pracownika młodocianego na część etatu?
Jakie dokumenty związane z pracą na część etatu są przechowywane w dokumentacji pracowniczej?

Weź udział w szkoleniu – poznasz odpowiedzi na trudne pytania z zakresu prawa pracy i wyjdziesz z pakietem gotowych rozwiązań!

uczestnicy szkolenia Prawa pracy dla menedżerów w dobie koronawirusa wybrali również:

Szkolenie Prawo Pracy dla menedżerów – sprawdź

ORGANIZACJA

Wybierz termin szkolenia:

CELE I KORZYŚCI

Szkolenie praca na niepełny etat – cele szkolenia:

PROGRAM

praca na niepełny etat – program szkolenia:

1. Zakaz dyskryminacji ze względu na wymiar etatu.
2. Sposób określenia wymiaru etatu w umowie o pracę.
3. Informacja o warunkach zatrudnienia (tzw. informacja dodatkowa) dla niepełnoetatowca.
4. Inne obowiązki informacyjne pracodawcy względem pracownika zatrudnionego na część etatu.
5. Klauzula z art. 151 § 5 KP

właściwy sposób określenia klauzuli w umowie o pracę,
konsekwencje niewprowadzenia klauzuli do treści umowy o pracę.

6. Wniosek pracownika o zmianę wymiaru etatu

wniosek na zasadach art. 29² KP,
wniosek o obniżenie wymiaru etatu jako elastyczna forma organizacji pracy na zasadach art. 188¹ KP.

7. Zmiana wymiaru etatu narzucona przez pracodawcę

wypowiedzenie zmieniające,
porozumienie kryzysowe (art. 9¹ KP, art. 23^1a KP, art. 241²⁷ KP).

8. Czas pracy

doba pracownicza i nieprzerwany odpoczynek dobowy i tygodniowy niepełnoetatowca,
dodatkowe zatrudnienie u tego samego pracodawcy na część etatu,
planowanie czasu pracy niepełnoetatowca w różnych systemach czasu pracy,
ustalenie nominału czasu pracy dla niepełnoetatowca,
zatrudnienie niepełnoetatowca w systemach czasu pracy przewidujących wydłużenie wymiaru dobowego ponad 8 godzin,
praca na część etatu a problem odpoczynku tygodniowego w okresach rozliczeniowych rozpoczynających się niedzielą,
praca nadliczbowa a praca ponadwymiarowa i ich rekompensowanie,
praca niepełnoetatowca w wymiarze przekraczającym 8 godzin w dniu wolnym od pracy z tytułu przeciętnie 5-dniowego tygodnia pracy,
dyżur pracowniczy niepełnoetatowca,
podróż służbowa niepełnoetatowca.

9. Urlop wypoczynkowy

wymiar urlopu niepełnoetatowca,
sposób ustalenia wymiaru urlopu wypoczynkowego w przypadku zmiany wymiaru etatu w trakcie roku kalendarzowego,
zmiana wymiaru etatu przy zmianie pracodawcy a liczba dostępnych dni/godzin urlopu wypoczynkowego?
dodatkowy urlop z tytułu niepełnosprawności pracownika niepełnoetatowego.

10. Ograniczenie czasu pracy wymiaru etatu jako przejaw ochrony kobiet w ciąży i karmiących dziecko piersią oraz pracowników opiekujących się dziećmi w wieku do 8 lat.
11. Karmienie dziecka piersią

wymiar i liczba przerw na karmienie w zależności od wymiaru czasu pracy,
przerwa na karmienie a tzw. wyjście prywatne,
korzystanie z przerw na karmienie w okresie pracy na obniżonym etacie na zasadach art. 186⁷ KP.

12. Opieka nad dzieckiem w wieku do 14 lat

ustalanie wymiaru godzinowego w przypadku zmiany wymiaru etatu,
analogia ze zwolnieniem z tytułu siły wyższej.

13. Praca na obniżonym wymiarze etatu zamiast urlopu wychowawczego

wiążący charakter wniosku pracownika,
ochrona trwałości stosunku pracy,
obniżenie wymiaru etatu na zasadach art. 186⁷KP a łączenie urlopu rodzicielskiego z pracą w wymiarze nie wyższym niż połowa pełnego wymiaru czasu pracy.

14. Wymiar etatu a inne uprawnienia związane z rodzicielstwem.
15. Prawo do okularów/soczewek korekcyjnych dla pracownika zatrudnionego na część etatu.
16. Ochrona wynagrodzenia za pracę – kwota wolna od potrąceń.
17. Pracownicy młodociani zatrudnieni na część etatu.
18. Praca na część etatu a dostęp do świadczeń socjalnych

prawo do świadczenia urlopowego,
wpływ wymiaru etatu na prawo do świadczeń z ZFŚS.

19. Dokumentacja pracownicza

specyficzne dokumenty w dokumentacji pracowniczej niepełnoetatowca,

20. Świadectwo pracy

sposób zapisu liczby dni i godzin urlopu wypoczynkowego wykorzystanego przez pracownika zatrudnionego na część etatu,
sposób zapisu liczby dni i godzin dodatkowego urlopu wypoczynkowego wykorzystanego przez pracownika niepełnosprawnego zatrudnionego na część etatu.

WYKŁADOWCA

Szkolenie praca na niepełny etat poprowadzi:

Dr nauk prawnych, charyzmatyczny wykładowca, wieloletni prawnik Państwowej Inspekcji Pracy, członek Komisji Prawnej Głównego Inspektora Pracy, uznany ekspert i autor licznych artykułów i komentarzy do Prawa Pracy. Posiada umiejętność przekazywania trudnych problemów prawniczych prostym zrozumiałym językiem, co podkreślają uczestnicy szkoleń i warsztatów.
Nagrodzony wyróżnieniem ZŁOTE SZELKI za wyjaśnianie skomplikowanych problemów prawnych zrozumiałym i klarownym językiem, przybliżanie czytelnikom najważniejszych kwestii dotyczących uprawnień i obowiązków pracowników oraz pracodawców, wnikliwe omówienie takich zagadnień, jak mobbing, wypadki w drodze do i z pracy, praca w porze nocnej, itd.

Publikuje na łamach takich czasopism, jak: „Prawo spółek”, „Rejent”, „Przegląd prawa handlowego”, „Monitor prawa pracy”, „Praca i zabezpieczenia społeczne”, „Prawo Europejskie w praktyce”, „Rzeczpospolita”.

Autor publikacji na temat delegowania pracowników do pracy za granicę oraz wielu opracowań z zakresy legalności zatrudnienia cudzoziemców:

Stosunek pracy z elementem zagranicznym,
Charakterystyka transgranicznego stosunku pracy na tle dyrektywy nr 96/71/WE Parlamentu Europejskiego i Rady,
Czasowe delegowanie do innego państwa a zagraniczna podróż służbowa,
Zagadnienie stosowania prawa właściwego wobec pracowników delegowanych w świetle postanowień dyrektywy 97/71/WE,
Gdy Francuz pracuje nad Wisłą,
Ochrona interesu pracownika w stosunkach pracy z elementem obcym. Wybrane zagadnienia kolizyjno-prawne,
Projekt dyrektywy w sprawie egzekwowania dyrektywy 96/71/WE dotyczącej delegowania pracowników w ramach świadczenia usług.

Jeden z niewielu ekspertów w Polsce legitymujących się specjalizacją w zakresie delegowania pracowników polskich do pracy za granicę.

Biegły sądowy z zakresu delegowania pracowników do pracy za granicę, wpisany na listę biegłych Sądu Okręgowego w Katowicach.

Autor publikacji książkowych dotyczących delegowania pracowników do pracy za granicę, komentarza do Kodeksu pracy.

METODY

praca na niepełny etat – metody szkolenia:

Szkolenie praca na niepełny etat będzie prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach. Zagadnienia poruszane podczas szkolenia wzbogacone będą przykładami rozwiązań zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej wykładowcy oraz aktualnych stanowisk.

ADRESACI

Szkolenie praca na niepełny etat skierowane jest do:

Kierowników i pracowników kadr i działów personalnych
Kierowników Działów, osób pełniących funkcje kierownicze i zarządzających zespołem pracowników
Przedstawicieli służb BHP, Społecznych Inspektorów Pracy
Przedstawicieli związków zawodowych

Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia kontrowersje i trudne przypadki z zakresu bhp i prawa pracy – II część

POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:

95%

ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA

98%

UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:

96%

MIEJSCE SZKOLENIA

KARTA ZGŁOSZENIA

OŚWIADCZENIE ZW. Z VAT

Wypełnij formularz online

Zapytaj o szkolenie zamknięte

Pobierz ofertę PDF

KONSULTANT

KINGA LALKO-SMOŁKA
KOORDYNATOR DZIAŁU SZKOLEŃ OTWARTYCH

tel: +48 32 33 55 150
mobile: +48 662 297 689
e-mail: effect@effect.edu.pl

AGNIESZKA WALAS
SPECJALISTA DS. SZKOLEŃ OTWARTYCH

tel: +48 32 33 55 153
mobile: +48 662 297 689
e-mail: effect@effect.edu.pl

OPINIE KLIENTÓW

"Ciekawa formuła oraz bardzo wysoki poziom merytoryczny szkolenia prowadzonego przez Prowadzącego, zapewnia uzyskanie odpowiedzi na najbardziej problematyczne kwestie z zakresu BHP i prawa pracy. Szkolenie bez wątpienia zasługuje na organizację jego kolejnych edycji".

Instytut Ceramiki i Materiałów Budowlanych Oddział Materiałów Ogniotrwałych w Gliwicach Monika
"Szkolenie prowadzone w interesujący sposób, wykładowca chętnie odpowiadał na zadawane przez uczestników pytania".

KOELNER Łańcucka Fabryka Śrub Sp. z o.o. Marta

BĄDŹ NA BIEŻĄCO

z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.