http://144.76.189.48/pdf-new.php?url=https://effect.edu.pl/szkolenia-dla-menedzerow/dyskryminacja-w-pracy-nierowne-traktowanie-w-pracy

Przejawy dyskryminacji w pracy – jak zarządzać ludźmi bez ryzyka naruszeń?

– SOS dla HR, menedżerów i liderów zespołów

Dyskryminacja w pracy nie zawsze jest oczywista.
Naucz się rozpoznawać, skutecznie reagować i zapobiegać przejawom dyskryminacji w miejscu pracy!
Sprawdź, gdzie kończy się asertywne zarządzanie, a zaczyna naruszenie prawa!
Poznaj cienką granicę, której menedżer nigdy nie powinien przekroczyć!
Każdy Twój błąd może oznaczać roszczenia pracownika, kary finansowe i poważne ryzyko reputacyjne dla firmy.

Weź udział w wyjątkowym szkoleniu dla menedżerów i osób kierujących pracownikami, które zostało przygotowane w oparciu realne przypadki i orzecznictwo sądowe.
Poznaj subtelne różnice między dopuszczalnym różnicowaniem, a naruszeniem zasady równego traktowania.

Celem szkolenia jest pokazanie, gdzie kończy się prawo menedżera do decydowania, a zaczyna dyskryminacja.
Uczestnicy nauczą się rozpoznawać ryzykowne decyzje kadrowe, reagować na sytuacje graniczne i działać w zgodzie z zasadą równego traktowania.

Podczas szkolenia przypadki dyskryminacji w pracy dowiesz się m.in.:

• W jaki sposób może przejawiać się dyskryminacja pośrednia, a jak bezpośrednia,
• Na czym polega wyrównywanie szans?
• Na jakie elementy w ogłoszeniu o wolnym stanowisku pracy zwrócić uwagę, aby nie narazić się na zarzut dyskryminacji?
• Czy pracodawca niedysponujący stanowiskami pracy dostosowanymi do potrzeb osób niepełnosprawnych, który z tego powodu odmawia przyjęcia do pracy osoby niepełnosprawnej dopuszcza się dyskryminacji?
• Czy zobligowanie do pracy w niedzielę pracownika, który jest praktykującym katolikiem może zostać uznane za dyskryminację ze względu na wyznanie?
• W jakich sytuacjach odmowa przyjęcia do pracy ze względu na dodatkowe zatrudnienie nie będzie uznane za dyskryminację?
• Jak uniknąć zarzutu dyskryminacji w związku z wprowadzeniem zakazu przychodzenia do pracy w ubiorze nawiązującym do wyznania, czy przekonań światopoglądowych lub politycznych?
• Czy jest dyskryminacją odmowa przyjęcia do pracy byłego pracownika, w stosunku do którego pracodawca wyczerpał już limit 3/33, jeżeli wakujące stanowisko ma być powierzone na czas określony? 
• W jaki sposób może przejawiać się dyskryminacja ze względu na wykonywanie pracy zdalnej?
• Czy przyznanie pierwszeństwa w przyjęciu do pracy osoby niepełnosprawnej jest przejawem dyskryminacji pozostałych kandydatów nieposiadających statusu osoby niepełnosprawnej?
• Czy niewyznaczenie dodatkowych przerw na modlitwę może stanowić przejaw dyskryminacji związanej z określonym wyznaniem?
• Czy zwolnienie z pracy pracownika często nieobecnego z powodu chorób własnych lub członków jego rodziny może zostać uznane za przejaw dyskryminacji z powodu stanu zdrowia?
• Kiedy odmowa przyjęcia do pracy z uwagi na karalność może zostać uznana za dyskryminację?
• Czy objęcie pracownika niepreferowanym przez niego systemem czasu pracy może zostać uznane za przejaw dyskryminacji?
• Czy zlecanie pracy nadliczbowej określonemu pracownikowi częściej niż pozostałym może zostać uznane za dyskryminację?
• Czy dyskryminacją jest zwolnienie z pracy osoby będącej członkiem legalnej partii, lecz odwołującej się w swoim statucie do skrajnie prawicowych, rasistowskich haseł?
• Czy niezaliczenie na poczet tzw. stażu urlopowego pracownikowi nieposiadającemu obywatelstwa polskiego faktu ukończenia zagranicznych studiów wyższych będzie dyskryminacją z uwagi na obywatelstwo?
• W jakich sytuacjach stawianie wymogu znajomości języka może zostać uznany za przejaw dyskryminacji z uwagi na obywatelstwo?
• Czy odmowa przyjęcia do pracy z powodu ciąży jest dyskryminacją z uwagi na płeć?
• Kiedy zwolnienie z pracy z powodu niepełnosprawności będzie mogło zostać uznane za dyskryminację?
• Na czym polega racjonalne usprawnienie w zakresie zatrudniania osób niepełnosprawnych, którego niewprowadzenie będzie uważane za dyskryminację?
• Na czym polega dyskryminacja przez asocjację?
• Czy dyskryminacją ze względu na płeć będzie pozbawienie dodatku nocnego w przypadku przeniesienia na zmianę dzienną kobiety w ciąży?
• Czy odmawiając przyjęcia do pracy kandydata lub zwalniając pracownika z pracy z powodu wypowiedzi publicznych (np. w social mediach) wyrażających jego przekonania polityczne, wyznaniowe, społeczne dopuszczamy się dyskryminacji?
• Czy zwolnienie z pracy z powodu braku możliwości wykonywania określonych czynności ze względu na stan zdrowia może zostać uznane za dyskryminację?
• Czy niższy wiek emerytalny kobiet jest przejawem dyskryminacji z uwagi na płeć?
• Czy preferencyjny dostęp do zatrudnienia, kształcenia zawodowego, awansu i warunków zatrudnienia jednej z płci zawsze będzie uznany za dyskryminację?
• Czy dyskryminacją będzie zwolnienie z pracy pracownika, który osiągnął wiek emerytalny?
• W jakich przypadkach można stosować kryterium wieku przy zatrudnianiu na określone stanowiska lub zwalnianie z pracy?
• W jaki sposób może przejawiać się dyskryminacja płacowa?
• Czy dozwolone jest mniej korzystne ukształtowanie wynagrodzenia pracownika posiadającego prawo do renty lub dochód z innego źródła?
• Jakie sankcje przewidują przepisy prawa pracy za naruszenie zakazu dyskryminacji?
• Czy tylko pracodawca odpowiada za dyskryminację?
• Czy dyskryminacją jest:
– odmowa przyjęcia do pracy mężczyzny w ośrodku terapeutycznym dla kobiet dotkniętych przemocą?
– zakaz noszenia długich włosów jedynie przez mężczyzn lub zakaz noszenia spodni tylko przez kobiety?
– odmowa przyjęcia do pracy mężczyzny w sklepie z damską bielizną?
– przyjęcie do pracy kandydata/kandydatki płci niedoreprezentowanej, posiadającego/posiadającej kwalifikacje wystarczające na dane stanowisko, ale (wyraźnie) niższe od kwalifikacji kandydata/kandydatki płci przeciwnej?
– odmowa przyjęcia do pracy mężczyzny na stanowisko położnej?
– stosowanie kryterium płci w przypadku zawodów związanych ze śpiewaniem, aktorstwem, tańcem czy modelingiem?
– odmowa przyjęcia do pracy kobiety w ciąży bądź karmiącej dziecko piersią lub młodocianego przy pracach im wzbronionych?
– nieprzyjęcie do pracy z powodu odmowy poddania się badaniom lekarskim (laboratoryjnym) ze względów religijnych?
– wybór do zwolnienia z pracy, z uwagi na złą sytuację ekonomiczną, pracownika najmłodszego, któremu – zdaniem pracodawcy – najłatwiej będzie znaleźć pracę?
– odmowa przyjęcia do pracy kandydata posiadającego wymagane na danym stanowisku kwalifikacje oraz umiejętności, przy pracy niewymagającej pełnej sprawności, nieposiadającej przeciwwskazań medycznych do jej wykonywania?
– zwolnienie z pracy osoby niepełnosprawnej z uwagi na jej wydajność poniżej określonego wskaźnika, mniejszą wszechstronność, a także wysoki wskaźnik absencji?
– wymóg złożenia przysięgi z elementami religijnymi w celu objęcia urzędu?
– odmowa przyjęcia do pracy z uwagi na fakt, iż poprzedni pracodawca rozwiązał z pracownikiem umowę o pracę z uwagi na długotrwałą nieobecność spowodowaną chorobą?
– zwolnienie z pracy kobiety, która powróciła po okresie nieobecności spowodowanej niepomyślnym przebiegiem ciąży, poronieniem i komplikacjami zdrowotnymi?
– wprowadzenie preferencyjnej ścieżki awansu kobiet w celu zniwelowania dotychczasowych dysproporcji?
– zwolnienie z pracy z uwagi na osiągnięcie wieku emerytalnego i nabycie prawa do emerytury? 


uczestnicy szkolenia kontrowersje i trudne przypadki z zakresu bhp i prawa pracy – VI część wybrali również:

Szkolenie prawo pracy dla zarządzających pracownikami – sprawdź

ORGANIZACJA

Wybierz termin szkolenia:

Przydatne informacje organizacyjne:

3 grudnia 2025r. – szkolenie online

Wymagania sprzętowe:

  • W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać urządzenie (komputer, laptop lub smartfon) z dostępem do Internetu, kamerą i mikrofonem.
  • Proste, intuicyjne uruchamianie szkolenia na urządzeniach.
  • Po rejestracji na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.

Harmonogram godzinowy:

Zaplanuj czas na szkolenie w godzinach 9:00-14:00.
8.30 – 9.00
Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień

Cena szkolenia wynosi 840 zł netto/os.
Do podanej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.

Dla instytucji budżetowych i firm, które finansują szkolenie w ponad 70% z środków publicznych, istnieje możliwość wystawienia faktury VAT ze stawką zwolnioną. Aby uzyskać taką fakturę należy przesłać do nas oświadczenie o finansowaniu usługi szkoleniowej ze środków publicznych.

Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z ćwiczeniami, materiały szkoleniowe, elektroniczny certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych.
OSiI Effect nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.

CELE I KORZYŚCI

Przejawy dyskryminacji w pracy – jak zarządzać ludźmi bez ryzyka naruszeń? – cele szkolenia:

 

PROGRAM

Przejawy dyskryminacji w pracy – jak zarządzać ludźmi bez ryzyka naruszeń? – program szkolenia:

Dyskryminacja – pojęcie, istota instytucji
Dyskryminacja bezpośrednia i pośrednia
Zakaz dyskryminacji a nakaz równości traktowania
Zakazane kryteria
Pozyskiwanie danych osobowych o kandydatach na pracownika i pracownika w kontekście dyskryminacji
Molestowanie i molestowanie seksualne
Przykłady kontratypów dyskryminacji, czyli okoliczności wyłączających zarzut dyskryminacji

  • wymóg zawodowy,
  • wypowiedzenie zmieniające z przyczyn od pracownika niezależnych,
  • ochrona rodzicielstwa lub niepełnosprawność,
  • kryterium stażu,
  • obiektywne działanie uzasadnione zgodnym z prawem celem,
  • obiektywne powody,
  • ograniczenie dostępu do zatrudnienia ze względu na religię, wyznanie lub światopogląd,
  • działanie proporcjonalne do osiągnięcia zgodnego z prawem celu,

Analiza przykładów dyskryminacji oraz kontratypów dyskryminacji ze względu na:

  • płeć,
  • wiek,
  • niepełnosprawność,
  • wyznanie, religię,
  • przekonania polityczne,
  • przynależność związkową,
  • orientację seksualną,
  • rodzaj umowy o pracę,
  • wymiar etatu,
  • system czasu pracy,
  • stan zdrowia,
  • obywatelstwo,
  • sytuację rodzinną,
  • wygląd,
  • karalność,
  • brak znajomości języka,
  • zaległości alimentacyjne,
  • dodatkowe zatrudnienie,
  • pracę zdalną,
  • i inne kryteria,

Równość traktowania w zakresie wynagrodzenia, dyskryminacja płacowa
Dowód na dyskryminację
Odpowiedzialność za dyskryminację
Roszczenia przysługujące osobie uprawnionej

WYKŁADOWCA

Szkolenie przejawy dyskryminacji w pracy poprowadzi:

Dr nauk prawnych, praktyk prawa pracy, charyzmatyczny wykładowca, uznany ekspert i autor licznych artykułów i komentarzy do Prawa Pracy. Nagrodzony wyróżnieniem ZŁOTE SZELKI za wyjaśnianie skomplikowanych problemów prawnych zrozumiałym i klarownym językiem, przybliżanie czytelnikom najważniejszych kwestii dotyczących uprawnień i obowiązków pracowników oraz pracodawców, wnikliwe omówienie takich zagadnień, jak mobbing, dyskryminacja, wypadki w drodze do i z pracy, praca w porze nocnej, itd. Posiada umiejętność przekazywania trudnych problemów prawniczych prostym zrozumiałym językiem, co podkreślają uczestnicy szkoleń i warsztatów.

Biegły sądowy z zakresu delegowania pracowników do pracy za granicę, wpisany na listę biegłych Sądu Okręgowego w Katowicach.

Publikuje na łamach takich czasopism, jak: „Prawo spółek”, „Rejent”, „Przegląd prawa handlowego”, „Monitor prawa pracy”, „Praca i zabezpieczenia społeczne”, „Prawo Europejskie w praktyce”, „Rzeczpospolita”.

Autor publikacji na temat delegowania pracowników do pracy za granicę oraz wielu opracowań z zakresy legalności zatrudnienia cudzoziemców:

  • Stosunek pracy z elementem zagranicznym,
  • Charakterystyka transgranicznego stosunku pracy na tle dyrektywy nr 96/71/WE Parlamentu Europejskiego i Rady,
  • Czasowe delegowanie do innego państwa a zagraniczna podróż służbowa,
  • Zagadnienie stosowania prawa właściwego wobec pracowników delegowanych w świetle postanowień dyrektywy 97/71/WE,
  • Gdy Francuz pracuje nad Wisłą,
  • Ochrona interesu pracownika w stosunkach pracy z elementem obcym. Wybrane zagadnienia kolizyjno-prawne,
  • Projekt dyrektywy w sprawie egzekwowania dyrektywy 96/71/WE dotyczącej delegowania pracowników w ramach świadczenia usług.

Autor publikacji książkowych dotyczących delegowania pracowników do pracy za granicę, komentarza do Kodeksu pracy. Jeden z niewielu ekspertów w Polsce legitymujących się specjalizacją w zakresie delegowania pracowników polskich do pracy za granicę

METODY

Przejawy dyskryminacji w pracy – jak zarządzać ludźmi bez ryzyka naruszeń? – metody szkolenia:

Szkolenie przejawy dyskryminacji w pracy będzie prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach. Zagadnienia poruszane podczas szkolenia wzbogacone będą przykładami rozwiązań zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej wykładowcy oraz realnych przypadków, aktualnych interpretacji, orzecznictwa. Na każdym etapie szkolenie uczestnicy zadają pytania prowadzącemu szkolenie. 

ADRESACI

Szkolenie przejawy dyskryminacji w pracy skierowane jest do:

  • Pracodawców, Właścicieli Firm
  • Kierowników i pracowników kadr i działów HR
  • Kierowników Działów, osób pełniących funkcje kierownicze i zarządzających zespołem pracowników
  • Przedstawicieli ds. etyki i równego traktowania

Oceny uczestników wcześniejszych edycji szkolenia odpowiedzialność pracodawcy i kadry zarządzającej pracownikami:

POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
95%
ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
98%
UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
96%

MIEJSCE SZKOLENIA

Hotel Focus*** Łódź

Hotel Focus*** Łódź

3.12.2025 Szkolenie online
840 ZŁ (NETTO)

KARTA ZGŁOSZENIA

OŚWIADCZENIE ZW. Z VAT

    KONSULTANT


    JOANNA KUŚ
    Specjalista ds. szkoleń otwartych

    tel: +48 32 33 55 150
    mobile: +48 608 577 231
    e-mail: effect@effect.edu.pl

    NATALIA TREFLER
    Specjalista ds. szkoleń otwartych

    tel: +48 32 33 55 153
    mobile: +48 662 297 689
    e-mail: effect@effect.edu.pl

    OPINIE KLIENTÓW


    • "Ciekawa formuła oraz bardzo wysoki poziom merytoryczny szkolenia prowadzonego przez Prowadzącego, zapewnia uzyskanie odpowiedzi na najbardziej problematyczne kwestie z zakresu BHP i prawa pracy. Szkolenie bez wątpienia zasługuje na organizację jego kolejnych edycji".

      Instytut Ceramiki i Materiałów Budowlanych Oddział Materiałów Ogniotrwałych w Gliwicach Monika
    • "Szkolenie prowadzone w interesujący sposób, wykładowca chętnie odpowiadał na zadawane przez uczestników pytania".

      KOELNER Łańcucka Fabryka Śrub Sp. z o.o. Marta

    Newsletter


    BĄDŹ NA BIEŻĄCO

    z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.

      Wyrażam zgodę na otrzymywanie na podany adres [...] poczty elektronicznej informacji handlowych od OSiI EFFECT z siedzibą w Gliwicach, ul. Kozielska 137D, zgodnie z obowiązującym prawem polskim.

      Administratorem podanych w formularzu danych osobowych [...] jest OSiI EFFECT. Dane osobowe będą przetwarzane w celu marketingu produktów i usług przez OSiI EFFECT. Podanie danych osobowych jest dobrowolne. Posiadają Państwo prawo dostępu do treści swoich danych osobowych oraz ich poprawiania. Państwa dane nie będą udostępniane innym odbiorcom.