Przejawy dyskryminacji w pracy – jak zarządzać ludźmi bez ryzyka naruszeń?https://effect.edu.pl/wp-content/uploads/2017/06/logo.pngOśrodek Szkoleń i Informacji Effecthttps://effect.edu.pl/wp-content/uploads/2017/06/logo.png200px200px
Dyskryminacja w pracy nie zawsze jest oczywista.
Naucz się rozpoznawać, skutecznie reagować i zapobiegać przejawom dyskryminacji w miejscu pracy!
Sprawdź, gdzie kończy się asertywne zarządzanie, a zaczyna naruszenie prawa!
Poznaj cienką granicę, której menedżer nigdy nie powinien przekroczyć!
Każdy Twój błąd może oznaczać roszczenia pracownika, kary finansowe i poważne ryzyko reputacyjne dla firmy.
Weź udział w wyjątkowym szkoleniu dla menedżerów i osób kierujących pracownikami, które zostało przygotowane w oparciu realne przypadki i orzecznictwo sądowe.
Poznaj subtelne różnice między dopuszczalnym różnicowaniem, a naruszeniem zasady równego traktowania.
Celem szkolenia jest pokazanie, gdzie kończy się prawo menedżera do decydowania, a zaczyna dyskryminacja.
Uczestnicy nauczą się rozpoznawać ryzykowne decyzje kadrowe, reagować na sytuacje graniczne i działać w zgodzie z zasadą równego traktowania.
• W jaki sposób może przejawiać się dyskryminacja pośrednia, a jak bezpośrednia,
• Na czym polega wyrównywanie szans?
• Na jakie elementy w ogłoszeniu o wolnym stanowisku pracy zwrócić uwagę, aby nie narazić się na zarzut dyskryminacji?
• Czy pracodawca niedysponujący stanowiskami pracy dostosowanymi do potrzeb osób niepełnosprawnych, który z tego powodu odmawia przyjęcia do pracy osoby niepełnosprawnej dopuszcza się dyskryminacji?
• Czy zobligowanie do pracy w niedzielę pracownika, który jest praktykującym katolikiem może zostać uznane za dyskryminację ze względu na wyznanie?
• W jakich sytuacjach odmowa przyjęcia do pracy ze względu na dodatkowe zatrudnienie nie będzie uznane za dyskryminację?
• Jak uniknąć zarzutu dyskryminacji w związku z wprowadzeniem zakazu przychodzenia do pracy w ubiorze nawiązującym do wyznania, czy przekonań światopoglądowych lub politycznych?
• Czy jest dyskryminacją odmowa przyjęcia do pracy byłego pracownika, w stosunku do którego pracodawca wyczerpał już limit 3/33, jeżeli wakujące stanowisko ma być powierzone na czas określony?
• W jaki sposób może przejawiać się dyskryminacja ze względu na wykonywanie pracy zdalnej?
• Czy przyznanie pierwszeństwa w przyjęciu do pracy osoby niepełnosprawnej jest przejawem dyskryminacji pozostałych kandydatów nieposiadających statusu osoby niepełnosprawnej?
• Czy niewyznaczenie dodatkowych przerw na modlitwę może stanowić przejaw dyskryminacji związanej z określonym wyznaniem?
• Czy zwolnienie z pracy pracownika często nieobecnego z powodu chorób własnych lub członków jego rodziny może zostać uznane za przejaw dyskryminacji z powodu stanu zdrowia?
• Kiedy odmowa przyjęcia do pracy z uwagi na karalność może zostać uznana za dyskryminację?
• Czy objęcie pracownika niepreferowanym przez niego systemem czasu pracy może zostać uznane za przejaw dyskryminacji?
• Czy zlecanie pracy nadliczbowej określonemu pracownikowi częściej niż pozostałym może zostać uznane za dyskryminację?
• Czy dyskryminacją jest zwolnienie z pracy osoby będącej członkiem legalnej partii, lecz odwołującej się w swoim statucie do skrajnie prawicowych, rasistowskich haseł?
• Czy niezaliczenie na poczet tzw. stażu urlopowego pracownikowi nieposiadającemu obywatelstwa polskiego faktu ukończenia zagranicznych studiów wyższych będzie dyskryminacją z uwagi na obywatelstwo?
• W jakich sytuacjach stawianie wymogu znajomości języka może zostać uznany za przejaw dyskryminacji z uwagi na obywatelstwo?
• Czy odmowa przyjęcia do pracy z powodu ciąży jest dyskryminacją z uwagi na płeć?
• Kiedy zwolnienie z pracy z powodu niepełnosprawności będzie mogło zostać uznane za dyskryminację?
• Na czym polega racjonalne usprawnienie w zakresie zatrudniania osób niepełnosprawnych, którego niewprowadzenie będzie uważane za dyskryminację?
• Na czym polega dyskryminacja przez asocjację?
• Czy dyskryminacją ze względu na płeć będzie pozbawienie dodatku nocnego w przypadku przeniesienia na zmianę dzienną kobiety w ciąży?
• Czy odmawiając przyjęcia do pracy kandydata lub zwalniając pracownika z pracy z powodu wypowiedzi publicznych (np. w social mediach) wyrażających jego przekonania polityczne, wyznaniowe, społeczne dopuszczamy się dyskryminacji?
• Czy zwolnienie z pracy z powodu braku możliwości wykonywania określonych czynności ze względu na stan zdrowia może zostać uznane za dyskryminację?
• Czy niższy wiek emerytalny kobiet jest przejawem dyskryminacji z uwagi na płeć?
• Czy preferencyjny dostęp do zatrudnienia, kształcenia zawodowego, awansu i warunków zatrudnienia jednej z płci zawsze będzie uznany za dyskryminację?
• Czy dyskryminacją będzie zwolnienie z pracy pracownika, który osiągnął wiek emerytalny?
• W jakich przypadkach można stosować kryterium wieku przy zatrudnianiu na określone stanowiska lub zwalnianie z pracy?
• W jaki sposób może przejawiać się dyskryminacja płacowa?
• Czy dozwolone jest mniej korzystne ukształtowanie wynagrodzenia pracownika posiadającego prawo do renty lub dochód z innego źródła?
• Jakie sankcje przewidują przepisy prawa pracy za naruszenie zakazu dyskryminacji?
• Czy tylko pracodawca odpowiada za dyskryminację?
• Czy dyskryminacją jest:
– odmowa przyjęcia do pracy mężczyzny w ośrodku terapeutycznym dla kobiet dotkniętych przemocą?
– zakaz noszenia długich włosów jedynie przez mężczyzn lub zakaz noszenia spodni tylko przez kobiety?
– odmowa przyjęcia do pracy mężczyzny w sklepie z damską bielizną?
– przyjęcie do pracy kandydata/kandydatki płci niedoreprezentowanej, posiadającego/posiadającej kwalifikacje wystarczające na dane stanowisko, ale (wyraźnie) niższe od kwalifikacji kandydata/kandydatki płci przeciwnej?
– odmowa przyjęcia do pracy mężczyzny na stanowisko położnej?
– stosowanie kryterium płci w przypadku zawodów związanych ze śpiewaniem, aktorstwem, tańcem czy modelingiem?
– odmowa przyjęcia do pracy kobiety w ciąży bądź karmiącej dziecko piersią lub młodocianego przy pracach im wzbronionych?
– nieprzyjęcie do pracy z powodu odmowy poddania się badaniom lekarskim (laboratoryjnym) ze względów religijnych?
– wybór do zwolnienia z pracy, z uwagi na złą sytuację ekonomiczną, pracownika najmłodszego, któremu – zdaniem pracodawcy – najłatwiej będzie znaleźć pracę?
– odmowa przyjęcia do pracy kandydata posiadającego wymagane na danym stanowisku kwalifikacje oraz umiejętności, przy pracy niewymagającej pełnej sprawności, nieposiadającej przeciwwskazań medycznych do jej wykonywania?
– zwolnienie z pracy osoby niepełnosprawnej z uwagi na jej wydajność poniżej określonego wskaźnika, mniejszą wszechstronność, a także wysoki wskaźnik absencji?
– wymóg złożenia przysięgi z elementami religijnymi w celu objęcia urzędu?
– odmowa przyjęcia do pracy z uwagi na fakt, iż poprzedni pracodawca rozwiązał z pracownikiem umowę o pracę z uwagi na długotrwałą nieobecność spowodowaną chorobą?
– zwolnienie z pracy kobiety, która powróciła po okresie nieobecności spowodowanej niepomyślnym przebiegiem ciąży, poronieniem i komplikacjami zdrowotnymi?
– wprowadzenie preferencyjnej ścieżki awansu kobiet w celu zniwelowania dotychczasowych dysproporcji?
– zwolnienie z pracy z uwagi na osiągnięcie wieku emerytalnego i nabycie prawa do emerytury?
Szkolenie prawo pracy dla zarządzających pracownikami – sprawdź
3 grudnia 2025r. – szkolenie online
Wymagania sprzętowe:
Harmonogram godzinowy:
Zaplanuj czas na szkolenie w godzinach 9:00-14:00.
8.30 – 9.00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
Cena szkolenia wynosi 840 zł netto/os.
Do podanej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.
Dla instytucji budżetowych i firm, które finansują szkolenie w ponad 70% z środków publicznych, istnieje możliwość wystawienia faktury VAT ze stawką zwolnioną. Aby uzyskać taką fakturę należy przesłać do nas oświadczenie o finansowaniu usługi szkoleniowej ze środków publicznych.
Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z ćwiczeniami, materiały szkoleniowe, elektroniczny certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych.
OSiI Effect nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.
Dyskryminacja – pojęcie, istota instytucji
Dyskryminacja bezpośrednia i pośrednia
Zakaz dyskryminacji a nakaz równości traktowania
Zakazane kryteria
Pozyskiwanie danych osobowych o kandydatach na pracownika i pracownika w kontekście dyskryminacji
Molestowanie i molestowanie seksualne
Przykłady kontratypów dyskryminacji, czyli okoliczności wyłączających zarzut dyskryminacji
Analiza przykładów dyskryminacji oraz kontratypów dyskryminacji ze względu na:
Równość traktowania w zakresie wynagrodzenia, dyskryminacja płacowa
Dowód na dyskryminację
Odpowiedzialność za dyskryminację
Roszczenia przysługujące osobie uprawnionej
Dr nauk prawnych, praktyk prawa pracy, charyzmatyczny wykładowca, uznany ekspert i autor licznych artykułów i komentarzy do Prawa Pracy. Nagrodzony wyróżnieniem ZŁOTE SZELKI za wyjaśnianie skomplikowanych problemów prawnych zrozumiałym i klarownym językiem, przybliżanie czytelnikom najważniejszych kwestii dotyczących uprawnień i obowiązków pracowników oraz pracodawców, wnikliwe omówienie takich zagadnień, jak mobbing, dyskryminacja, wypadki w drodze do i z pracy, praca w porze nocnej, itd. Posiada umiejętność przekazywania trudnych problemów prawniczych prostym zrozumiałym językiem, co podkreślają uczestnicy szkoleń i warsztatów.
Biegły sądowy z zakresu delegowania pracowników do pracy za granicę, wpisany na listę biegłych Sądu Okręgowego w Katowicach.
Publikuje na łamach takich czasopism, jak: „Prawo spółek”, „Rejent”, „Przegląd prawa handlowego”, „Monitor prawa pracy”, „Praca i zabezpieczenia społeczne”, „Prawo Europejskie w praktyce”, „Rzeczpospolita”.
Autor publikacji na temat delegowania pracowników do pracy za granicę oraz wielu opracowań z zakresy legalności zatrudnienia cudzoziemców:
Autor publikacji książkowych dotyczących delegowania pracowników do pracy za granicę, komentarza do Kodeksu pracy. Jeden z niewielu ekspertów w Polsce legitymujących się specjalizacją w zakresie delegowania pracowników polskich do pracy za granicę
Szkolenie przejawy dyskryminacji w pracy będzie prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach. Zagadnienia poruszane podczas szkolenia wzbogacone będą przykładami rozwiązań zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej wykładowcy oraz realnych przypadków, aktualnych interpretacji, orzecznictwa. Na każdym etapie szkolenie uczestnicy zadają pytania prowadzącemu szkolenie.
| 3.12.2025 Szkolenie online |
| 840 ZŁ (NETTO) |
KARTA ZGŁOSZENIA
OŚWIADCZENIE ZW. Z VAT
KONSULTANT

JOANNA KUŚ
Specjalista ds. szkoleń otwartych
tel: +48 32 33 55 150
mobile: +48 608 577 231
e-mail: effect@effect.edu.pl

NATALIA TREFLER
Specjalista ds. szkoleń otwartych
tel: +48 32 33 55 153
mobile: +48 662 297 689
e-mail: effect@effect.edu.pl
OPINIE KLIENTÓW
"Ciekawa formuła oraz bardzo wysoki poziom merytoryczny szkolenia prowadzonego przez Prowadzącego, zapewnia uzyskanie odpowiedzi na najbardziej problematyczne kwestie z zakresu BHP i prawa pracy. Szkolenie bez wątpienia zasługuje na organizację jego kolejnych edycji".
"Szkolenie prowadzone w interesujący sposób, wykładowca chętnie odpowiadał na zadawane przez uczestników pytania".
Newsletter
BĄDŹ NA BIEŻĄCO
z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.