Premie, cele i kontrola coraz częściej nie wystarczają, by naprawdę uruchomić ludzi do działania. Motywowanie 3.0 pokazuje, co dziś naprawdę buduje zaangażowanie pracowników: autonomia, sens [...]
Szkolenia z wykorzystaniem okularów VR (Virtual Reality) zmieniają sposób, w jaki rozwijamy kompetencje.
Zamiast słuchać teorii, uczestnik wchodzi w realistyczny scenariusz – podejmuje decyzje, [...]
Szkolenia z wykorzystaniem okularów VR (Virtual Reality) zmieniają sposób, w jaki rozwijamy kompetencje.
Zamiast słuchać teorii, uczestnik wchodzi w realistyczny scenariusz – podejmuje decyzje, [...]
Dlaczego jedni liderzy budzą zaufanie i autorytet, a inni – mimo wiedzy i doświadczenia – gubią się w trudnych momentach? Odpowiedź tkwi w odwadze w zarządzaniu zespołem.
W artykule pokazujemy [...]
Rok 2025 przynosi prawdziwą dynamikę w prawie pracy! Czy Twoja firma jest na to gotowa?
Co się zmienia?
Nowe zasady organizacji stanowisk pracy przy monitorach
Zmiany w wydawaniu orzeczeń o [...]
Dyrektywa 2023/970 Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej wprowadza nowe wymogi dotyczące równości wynagrodzeń oraz przejrzystości płac w sektorze prywatnym i publicznym. Choć polski [...]
Mobbing w miejscu pracy to jedno z najpoważniejszych zagrożeń dla zdrowia psychicznego pracowników i funkcjonowania firmy.
Często pozostaje niewidoczny przez długi czas, powodując stres, spadek [...]
Storytelling to kluczowa umiejętność, które pomaga liderom inspirować pracowników, budować zaufanie i wzmacniać kulturę organizacyjną. Umiejętne opowiadanie historii nie tylko wzmacnia relacje w [...]
Coaching menedżerski to metoda, która od wielu lat zdobywa rzesze zwolenników w świadomych organizacjach na całym świecie. Dzięki innowacyjnemu podejściu do roli menadżera, odpowiedzialności [...]
Wiemy, że samo słowo ocena niesie ze sobą negatywną emocjonalność.
Mało kto lubi być ocenianym. Zdecydowanie bardziej motywuje nas możliwość rozwoju.
Co zamiast rozmów oceniających?
Ludzie [...]
Czy 2023 będzie rokiem sygnalistów i compliance?
Zwróć uwagę na dwa projekty ustaw, które mogą wkrótce wpłynąć na zarządzanie większymi firmami! Pierwszy wprowadzi obowiązki w zakresie tworzenia [...]
Zapewne nie raz zdarzyło ci się czuć wyczerpanie psychiczne, związane z presją, nierealistycznymi celami, czy trudnymi relacjami w pracy lub w domu.
Na jakość naszego życia zawodowego i [...]
Zapewne nie raz zdarzyło ci się czuć wyczerpanie psychiczne, związane z presją, nierealistycznymi celami, czy trudnymi relacjami w pracy lub w domu.
Na jakość naszego życia zawodowego i [...]
Często boimy się współpracy ludzi w różnym wieku, nie wiedząc, że różnorodność w zespole procentuje. Od ludzi w każdym wieku możemy się czegoś nauczyć. W biznesie nie tylko młodsi mogą się uczyć [...]
Jesteś szefem, menedżerem, ponosisz odpowiedzialność, otoczenie stawia Ci wyzwania, żyjesz w stresie, nawet nieuświadamianym. Wczesnym rankiem budzi cię budzik, a Ty przestawiasz go na drzemkę. [...]
Nie od dziś wiadomo, że dobra organizacja pracy poprawia naszą skuteczność i szybkość działania.
„Czy rzeczywiście potrzebujemy więcej czasu?
Czy też potrzebujemy więcej dyscypliny, by [...]
Nie od dziś wiadomo, że wydajność człowieka podlega zmianom w ciągu doby, które dokonują się w naturalnym rytmie. Da się go przewidzieć poprzez obserwowanie własnego organizmu.Niektórzy z nas [...]
Po raz kolejny postanowiłyśmy z naszym trenerem szkoleń menedżerskich Olgą Borgieł zajrzeć do słownika pojęć chętnie używanych w zarządzaniu.
I na co trafiłyśmy?
Dziś zainteresowało nas [...]
Jednym z najbardziej transparentnych i uznawanych w orzecznictwie sposobów przeciwdziałania mobbbingowi jest wprowadzenie Wewnętrznej Polityki Antymobbignowej, która przewiduje powołanie Komisji [...]
Byłam wielokrotnie świadkiem, gdy menedżerowie znanych firm, które inwestują w szkolenia biznesowe, psycholodzy biznesu, a nawet coache dla określenia współpracownika używają słowa PODWŁADNY.
Na [...]
Zaangażowanie pracowników to szczególnie dzisiaj na rynku pracownika jedno z kluczowych zagadnień dla firm i menedżerów. Tutaj tkwi bowiem potencjał dla wyników, konkurencyjności i rozwoju [...]
Stres w pracy nie zawsze jest zły. Trochę stresu może pomóc ci pozostać skupionym, energicznym i zdolnym do sprostania nowym wyzwaniom w pracy. Ale w dzisiejszym gorączkowym świecie, miejsce [...]
Konflikty we współczesnych organizacjach są jednym ze zjawisk życia organizacyjnego. Nie można ich ocenić jako bezwzględnie złych czy dobrych. Konstruktywny lub destrukcyjny charakter konfliktu [...]
Inteligencja emocjonalna wpływa znacząco na sukces w pracy.
Kompetencje emocjonalne w porównaniu z wiedzą techniczną i ilorazem inteligencji są one dwa razy ważniejsze. Dotyczy to wszystkich [...]
Pojęcie inteligencji emocjonalnej zostało wprowadzone w 1995 r. dzięki książce Daniela Golemana o tym samym tytule. Twórca tego pojęcia, badając losy absolwentów Uniwersytetu Harvarda, zauważył, [...]
Feedback czyli informacja zwrotna to sprzężenie zwrotne między tobą a innymi ludźmi, to reakcja jednej strony na działania i słowa drugiej, pozwalająca uświadomić sobie, jaki wywierają wpływ. [...]
W firmie, dziale czy zespole zadaniowym najistotniejszą rolę odgrywają dobrze dobrani pracownicy.
By zespół był efektywny w swoim działaniu, poszczególni członkowie powinni odgrywać w nim [...]
Na rynku pracy spotykamy się dzisiaj z czterema pokoleniami BB, X, Y, Z. Podane poniżej opisy stanowią statystykę dotyczącą większości danej generacji, poszczególne jednostki mogą wyróżniać się [...]
Na rynku pracy spotykamy się dzisiaj z czterema pokoleniami BB, X, Y, Z. Podane poniżej opisy stanowią statystykę dotyczącą większości danej generacji, poszczególne jednostki mogą wyróżniać się [...]
Zarządzanie wiekiem jest elementem polityki zarządzania różnorodnością (diversity management) w organizacji. Koncepcja zarządzania różnorodnością powstała w latach 60-tych w USA w związku z [...]
Każde przedsiębiorstwo, niezależnie od wielkości, powinno mierzyć i analizować własną działalność tak, by lepiej osiągnąć zamierzone cele. Pod pojęciem tej działalności rozumiemy tu jednak nie [...]
Mobbing według definicji Kodeksu Pracy oznacza długotrwałe i uporczywe działania o charakterze nękania lub zastraszania pracownika, prowadzące do poniżenia albo ośmieszenie go, izolowania czy [...]
Kadra zarządzająca w firmie na co dzień w pracy zawodowej styka się z wieloma czynnikami stresogennymi: presja czasu i osiągnięcia zakładanych wyników, nadmierne obciążenie obowiązkami, [...]