Rekrutacja w 2026 roku – jak zgodnie z prawem przeprowadzić proces rekrutacji? Nowe wyzwania dla HR i rekruterów
Prawo pracy dla zarządzających pracownikami w 2025/2026 roku. Nowe uprawnienia pracowników i odpowiedzialność menedżerów po zmianach kodeksu pracy
Prace szczególnie niebezpieczne i prace o podwyższonym ryzyku – zero kompromisów, pełne bezpieczeństwo!
Szkolenie Prawo budowlane w 2026 roku – zmiany uchwalone 8 listopada br. i uporządkowanie aktualnego stanu prawnego w świetle ostatnich nowelizacji
Dyscyplinowanie pracowników – jak skutecznie i zgodnie z prawem egzekwować wykonywanie pracy, stosować kary porządkowe i inne środki dyscyplinujące? Jak nowelizacja kodeksu pracy wpłynęła na dyscyplinowanie i kontrolę pracowników?
Zetki w zespole = wyzwanie dla szefa i działu HR. Pokolenie z – czy wiesz jak nimi zarządzać, jak przeprowadzić onboarding, jak się komunikować i co je motywuje?
Szkolenie obsługa trudnego klienta w języku angielskim – Professional customer service. Highest Standards in Challenging Situations.
brygadzista, mistrz, lider – skuteczne kierowanie zespołem produkcyjnym. Miękkie kompetencje kontra twarda rzeczywistość.
Praktyczne aspekty rozpatrywania reklamacji z uwzględnieniem zmian i ich konsekwencji dla przedsiębiorców
Przeciwdziałanie mobbingowi, naruszeniu dóbr osobistych, konfliktom i dyskryminacji w miejscu pracy – poważne zmiany w przepisach o mobbingu
Czas pracy w 2026 roku. Jak nie popełnić błędów przy tworzeniu nowych grafików, prowadzeniu ewidencji, rozliczaniu czasu pracy?
Zarządzanie nieruchomościami – przeglądy i kontrole stanu technicznego, dokumentacja – praktyczne wskazówki dla osób zarządzających obiektami budowlanymi i odpowiedzialnych za ich utrzymanie zgodnie z przepisami obowiązującymi w 2026 roku
delegowanie zadań, monitorowanie i ocena efektów pracy – jak to robić skutecznie? Warsztaty rozwojowe dla menedżerów
Planowanie i budżetowanie finansowe dla menedżerów – naucz się budżetować i przewidywać wyniki, nie daj się zaskoczyć i bądź przygotowany na zmiany!Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia Planowanie i budżetowanie finansowe dla menedżerów
Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych w 2026 roku – rewolucyjne stanowisko Komisji Prawnej Głównego Inspektora Pracy, ważne zmiany w projekcie ustawy o ZFŚS, wyjaśnienie wątpliwości interpretacyjnych
Skuteczne zarządzanie zespołem. Motywowanie pracowników, budowanie zaangażowania i wzmacnianie odpowiedzialności za wyniki pracy
wypadki i błędy przy pracach elektroenergetycznych – trudne przypadki, badanie okoliczności i przyczyn wypadków, orzecznictwo, kazusy, gotowe rozwiązania, praktyka
Bezpieczna eksploatacja maszyn i sprzętu roboczego. Nowe rozporządzenie 2023/1230/UE – obowiązki i ryzyka użytkowników. Przygotowanie do kontroli PIP.
Odwaga menedżerska w zarządzaniu zespołem – praktyczne narzędzia w trudnych sytuacjach. Szkolenie dla menedżerów
Odpowiedzialność pracodawcy i kadry zarządzającej pracownikami – co musisz wiedzieć? Jak unikać pułapek prawnych?
Podróże służbowe krajowe i zagraniczne, wyjazdy, delegacje – trudne przypadki i kontrowersje przy rozliczaniu, dokumentowaniu i ewidencjonowaniu
Inteligencja emocjonalna menedżera EQ 4.0 – zbuduj emocjonalnie inteligentny zespół zdolny do podejmowania największych wyzwań!
Sztuka efektywności i zarządzania czasem – wyjątkowe, przykuwające uwagę i angażujące od pierwszej minuty warsztaty z Ekspertem w obszarze nawyków i poprawy efektywności
