| Data i miejsce szkolenia | Tytuł szkolenia | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
| Awans na szefa – narzędziownik menedżera | ||||||
|
| Siła i odporność psychiczna lidera. Zarządzania zespołami w warunkach zmiany, stresu, pod presją.- jak budować, rozwijać i wzmacniać siłę lidera i jego zespołu? Jak kształtować motywację do wyzwań i zaangażowanie w realizację zadań u siebie i pracowników? | ||||||
|
| Organizacja bezpiecznych i higienicznych warunków pracy w dobie zagrożenia Covid-19- kontrole PIP, obowiązki i odpowiedzialność pracodawców, wytyczne rządowe, GIP, GIS i CIOP, rozwiązania antykowidowe, działania zapobiegawcze, listy kontrolne, procedury bezpieczeństwa, środki ochrony indywidualnej | ||||||
|
| Prawo pracy dla zarządzających pracownikamijak reagować w trudnych sytuacjach, co wolno pracownikowi, a czego nie może kierownik? - warsztaty i studia przypadków, odpowiedzialność menedżerów podczas pandemii | ||||||
|
| Kontrowersje i trudne przypadki z zakresu bhp i prawa pracy – IV część- studia przypadków dla specjalistów bhp i kadr | ||||||
|
| Napięcia i konflikty między pracownikami w obliczu epidemii a zarzut mobbingu i dyskryminacji- jak ograniczyć ryzyko mobbingu, dyskryminacji w zarządzaniu pracownikami? Jak przygotować się na wzmożone roszczenia o dyskryminację płacową ze względu na płeć? - szkolenie dla menedżerów i działów HR | ||||||
|
| Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych w dobie koronawirusa- ważne zmiany wprowadzone przepisami ustaw antykryzysowych. Jak zabezpieczyć się przed ryzykiem wzmożonych wydatków i przyznawać świadczenia zgodnie z uwzględnieniem szczególnej sytuacji życiowej osób uprawnionych? | ||||||
|
| HR Compliance w praktyce- audyt zgodności regulaminów, instrukcji, wewnętrznych procedur HR z nowymi przepisami PP, regulacjami antykryzysowymi, najnowszym orzecznictwem. Eliminacja błędów i ryzyka niezgodności w zatrudnieniu. | ||||||
|
| Zarządzanie absencją pracowników – jak nie utracić kontroli nad wzmożoną absencją i fluktuacją kadry w czasie epidemii?- wyzwanie dla menedżerów i specjalistów HR wobec nadmiernej nieobecności pracowników w pracy związanej ze epidemią i jej skutkami | ||||||
|
| Zatrudnianie cudzoziemców w 2020/2021 roku z uwzględnieniem najnowszych zmian przepisów z 4.09.2020 roku i 1.12.2020 roku- kolejne planowane zmiany, kontrowersje, błędy w procedurze, kontrole legalności zatrudnienia PIP i SG | ||||||
|
| Excel w dziale personalnym- koszty pracownicze w przedsiębiorstwie - kurs komputerowy z zastosowaniem arkusza kalkulacyjnego Excel | ||||||
|
| Skuteczny łowca talentów – rekrutacja pracowników- jak zdobyć najlepszych? | ||||||
|
| Mistrzowski feedback – jak skutecznie udzielać informacji zwrotnej pracownikowi?- rozmowy o wynikach pracy, zwiększenie motywacji i zaangażowania pracowników, modelowanie nieprawidłowych zachowań | ||||||
|
| Praca zdalna, telepraca, „praca domowa”. Jak optymalnie i zgodnie z prawem zorganizować pracę zdalną?- obowiązki pracodawcy i pracownika, najczęściej popełniane błędy przez pracodawców i ich konsekwencje prawne. | ||||||
|
| Zmiany w czasie pracy w dobie COVID-19- jak nie popełnić błędu przy tworzeniu nowych grafików, prowadzeniu ewidencji, rozliczaniu czasu pracy? Jak nowe przepisy wpłynęły na rozliczanie czasu pracy? Modyfikacje harmonogramów, zmiana grafików, optymalne okresy rozliczeniowe, postoje i rozliczanie godzin nadliczbowych - skomplikowane przypadki wyjaśnia Sędzia Sądu Pracy | ||||||
|
| Dokumentacja pracownicza w 2021 roku z uwzględnieniem obowiązków wynikających z koronaustawy i tarcz antykryzysowych- nowe wymogi dokumentacyjne, kilkadziesiąt gotowych wzorów dokumentów, najświeższe stanowiska Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej, Państwowej Inspekcji Pracy oraz Urzędu Ochrony Danych Osobowych dotyczące prowadzenia dokumentacji kadrowej. | ||||||
|
| Zarządzanie zespołem rozproszonym w sytuacji kryzysowej- pigułka wiedzy prawnej i psychologicznej dla menedżerów i HR. Komunikacja, wymiana dokumentów, wyznaczania i egzekwowanie zadań, kontrola pracowników, praca pod presją czasu. Jak zapewnić ciągłość pracy i pozostać w zgodnie z zasadami prawa pracy | ||||||
|
| Interwencja kryzysowa w miejscu pracy i radzenie sobie ze stresem w sytuacjach nadzwyczajnych- komunikacja kryzysowa oraz pomoc i wsparcie osobom poszkodowanym. Niezawodne metody w sytuacjach zagrożenia przekazują Eksperci w walce ze stresem. | ||||||
|
| Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w warunkach zagrożenia, stresu i paniki- czyli jak zachować ostrożność w sytuacji nadzwyczajnej i nie przekroczyć swoich uprawnień? | ||||||
|
| Komunikacja interpersonalna- czyli rozmawiaj by wpływać, motywować, inspirować i nagradzać - zaawansowane warsztaty dla menedżerów zakończone indywidualnym feedbackiem rozwojowym | ||||||
|
| Trening walki ze stresem w pracy – niezawodne metody Ekspertów zarządzania stresem- jak pokonać stres i poprawić skuteczność w pracy? | ||||||
|
| Assessment Center/Development Center- najskuteczniejsza metoda oceny potencjału kandydatów do pracy oraz pracowników | ||||||
|
| Szkolenie English for human resources- warsztaty językowe dla Menedżerów i Specjalistów HR | ||||||
|
| Dokumentacja pracownicza w 2019 roku- RODO 2018 w dziale kadr, zmiany w dokumentacji pracowniczej od 1 stycznia 2019 roku, nowe elektroniczne teczki pracowników, nowe zasady wystawiania świadectw - audyt dokumentów kadrowych na każdym etapie stosunku pracy | ||||||
|
| Nowelizacja ustawy o związkach zawodowych- co czeka pracodawców i organizacje związkowe po 1 stycznia 2019 roku? Konsekwencje zmian i analiza wątpliwości interpretacyjnych. Warsztaty dla przedstawicieli pracodawców i związków zawodowych. | ||||||
|
| Zwolnienia grupowe w przedsiębiorstwie- jak przygotować się do redukcji zatrudnienia i uniknąć kosztowych błędów? | ||||||
|
| Stres w pracy i wypalenie zawodowe- jak radzić sobie ze stresem? - skuteczny trening zarządzania stresem | ||||||
|
| Zarządzanie zespołem – pokolenie X, Y, Z- jak pogodzić interesy i sprawnie zarządzać pokoleniami w zespole? Jak uwalniać potencjał tkwiący w każdym pracowniku? Współpraca, komunikacja, motywowanie, budowanie zaangażowania i zapobieganie konfliktom - skuteczne narzędzia dla menedżera | ||||||
|
| RODO w 2019 roku- najnowsze przepisy uzupełniające RODO i praktyka stosowania prawa. | ||||||
|
| Tarcza antykryzysowa w praktyce- na jaką pomoc w obszarze podatków, ubezpieczeń i wynagrodzeń mogą liczyć firmy? | ||||||
|
| Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w pracy- poważne zmiany od września 2019 roku, skuteczne procedury, zadania Komisji antymobbingowej, odpowiedzialność Pracodawcy | ||||||
|
| Regulamin pracy, regulamin wynagradzania i inne wewnętrzne źródła prawa pracy – dostosowanie do aktualnych zmian w prawie pracy- jak uniknąć błędów w zapisach i zarzutów podczas kontroli PIP? Dobre praktyki, rekomendacje zmian w dokumentach | ||||||
|
| Prawo pracy a koronawirus i stan epidemii- najważniejsze zmiany w prawie pracy, koronaustawa, nowa ustawa tarcza antykryzysowa. Kontrowersje, trudne przypadki i niejasności interpretacyjne. | ||||||
|
| 30 kazusów Prawa Pracy dla menedżerów w dobie koronawirusa- jak reagować w trudnych sytuacjach? Jakie obowiązki mają pracodawcy i zarządzający pracownikami w związku z koronawirusem? Studia przypadków, gotowe rozwiązania, odpowiedzi na najtrudniejsze pytania z prawa pracy | ||||||
|
| Prawo pracy dla menedżerów w 2020 rokunajczęściej popełniane błędy przez Menedżerów zarządzających pracownikami i ich konsekwencje prawne - warsztaty i studia przypadków | ||||||
|
| Dokumentacja ochrony danych osobowych w firmie z uwzględnieniem najnowszych wymogów prawnych (rodo 2018)- warsztaty praktyczne w dostosowaniu i wypełnianiu dokumentacji zgodnie z RODO. Przygotowanie od podstaw/dostosowanie do nowych wymogów dokumentacji krok po kroku. | ||||||
|
| Czas pracy w 2019 roku dla działów produkcji, UR, logistyki i w energetyce- planowanie i modyfikacja grafików, rozliczanie czasu pracy. Eliminacja błędów i złych praktyk. | ||||||
|
| Czas pracy w 2020 roku po zmianach przepisów i orzecznictwa- najczęściej popełniane błędy w rozliczaniu czasu pracy, praktyczne wskazówki, które trudno wyczytać z przepisów, a które mogą pomóc w konkretnych sytuacjach, eliminacja niedopuszczalnych praktyk - warsztaty i studia przypadków prowadzone przez Sędziego Sądu Pracy | ||||||
|
| Jak przetwarzać i chronić dane osobowe pracowników, kandydatów do pracy i odwiedzających firmę w dobie pandemii?- obszary największego ryzyka, trudności interpretacyjne, kolizje przepisów, nowe stanowiska Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych | ||||||
|
| Urlopy, zwolnienia od pracy – poważne ograniczenia uprawnień pracowniczych w dobie koronawirusa- jak nie popełnić błędów przy udzielaniu i rozliczaniu urlopów oraz innych zwolnień od pracy w świetle ustaw pandemicznych? Analiza skomplikowanych przypadków, nowe interpretacje, orzecznictwo. | ||||||
|
| Szkolenie Instruktaż Stanowiskowy wg TWI. Jak skutecznie wdrażać do pracy i rozwijać nowych pracowników?- szkolenie dla liderów produkcji, UR - doskonalenie systemu szkoleń stanowiskowych, wzrost wydajności pracowników, eliminacja błędów, poprawa jakości i bezpieczeństwa pracy. | ||||||
|
| Siła feedbacku – 8 technik skutecznej informacji zwrotnej- jak rozwijać skuteczność zespołu dzięki efektywnej informacji zwrotnej menedżera? | ||||||
|
| English for human resources – Recruitment and selection- warsztaty językowe dla Menedżerów i Specjalistów HR | ||||||
|
| Zatrudnienie cudzoziemców w 2020 roku z uwzględnieniem zmian wynikających z ustaw antykryzysowych- jak odnaleźć się w gąszczu przepisów? Nowe rozwiązania, wyjaśnienie wątpliwości interpretacyjnych | ||||||
|
| Wypadek przy pracy w dobie pandemii i po jej ustaniu- praca zdalna a wypadek, odpowiedzialność pracodawców i służb bhp, wytyczne Państwowej Inspekcji Pracy dotyczące ustalania okoliczności i przyczyn wypadków, eliminacja błędów w zakresie kwalifikacji zdarzeń oraz nowe wzory dokumentacji powypadkowej, orzecznictwo Sądu Najwyższego | ||||||
|
| Zarządzanie absencją pracowników – wyzwanie dla menedżerów i specjalistów HR- jak rozwijać skuteczność zespołu dzięki efektywnej informacji zwrotnej menedżera? | ||||||
|
| Prawo pracy w 2020 roku – najtrudniejsze przypadki budzące wątpliwości interpretacyjne oraz planowane zmiany w przepisach- warsztaty i studia przypadków dla działów kadr i pracodawców | ||||||
|
| Trudne rozmowy z pracownikami w kryzysie- komunikowanie trudnych decyzji, delegowanie nowych zadań, egzekwowanie obowiązków, dyscyplinowanie i rozmowy o rozstaniu | ||||||
|
| Pracownicze świadczenia pieniężne w 2020 roku- najczęściej popełniane błędy przez pracodawców i ich konsekwencje prawne, wyjaśnienie wątpliwości interpretacyjnych i trudnych przypadków, eliminacja niedopuszczalnych praktyk | ||||||
|
| Skuteczne zarządzanie zespołem. Trudne sytuacje – trudne decyzje.- warsztaty opracowane i prowadzone przez charyzmatycznego Trenera Tomasza Sidewicza - Eksperta zarządzania, wywierania wpływu i kreowania autorytetu | ||||||
|
| Komunikacja menedżerska – siła słów w rozmowach z pracownikami- czyli rozmawiaj by wpływać, motywować, inspirować i nagradzać - zaawansowane warsztaty dla menedżerów zakończone indywidualnym feedbackiem rozwojowym | ||||||
|
| 60 kazusów prawa pracy dla menedżerów- studia przypadków, gotowe rozwiązania, odpowiedzi na trudne pytania z prawa pracy | ||||||
|
| Kreatywny lider- jak być kreatywnym szefem i zbudować innowacyjny zespół? - twórcze podejście w zarządzaniu pracownikami | ||||||
|
| Wypowiedzenia umów o pracę, zwolnienia grupowe oraz zmiana warunków umów o pracę- jak zredukować zatrudnienie i nie popełnić błędów przy zwalnianiu pracowników - praktyczne wskazówki dla menedżerów i HR | ||||||
|
| Notatka służbowa w pracy menedżera i działu HR- szkolenie dla menedżerów - jak ograniczyć ryzyko mobbingu, dyskryminacji w zarządzaniu pracownikami? | ||||||
|
| Trudne negocjacje ze związkami zawodowymi – doświadczenia zawodowych negocjatorów- wyjątkowy trening negocjacyjny i zbiorowe prawo pracy dla menedżerów i działów HR. Rozwiązywanie konfliktów przed sporem i w ramach sporu zbiorowego | ||||||
|
| Regulamin pracy, regulamin wynagradzania, regulamin ZFŚS, układy zbiorowe, porozumienia – wewnątrzzakładowe przepisy prawa pracy w 2020 roku- kto musi tworzyć, co muszą zawierać, jak eliminować błędne zapisy, niedozwolone klauzule? Audyt wewnętrznych dokumentów firmy. | ||||||
|
| Elektroniczny obieg dokumentacji kadrowej – nowe wyzwanie dla Działu HR, Menedżerów, IOD- jak w warunkach pracy zdalnej zapewnić skuteczny obieg dokumentów kadrowych zgodnie z przepisami tarczy 4.0, nie naruszając przepisów RODO i najnowszych stanowisk UODO? | ||||||
|
| Zmiany w czasie pracy w dobie COVID-19 z uwzględnieniem urlopów wypoczynkowych i innych okresów nieobecności w pracy- jak nie popełnić błędu przy tworzeniu nowych grafików, prowadzeniu ewidencji i rozliczaniu czasu pracy? Jak nowe przepisy wpłynęły na rozliczanie czasu pracy i naliczanie urlopu? Modyfikacje harmonogramów, zmiana grafików, optymalne okresy rozliczeniowe, postoje i rozliczanie godzin nadliczbowych - skomplikowane przypadki wyjaśnia dr Piotr Wąż | ||||||
|
| Środki ochrony indywidualnej z uwględnieniem zabezpieczeń wykorzystywanych do ochrony i zabezpieczenia przed COVID 19- odpowiedni dobór, użytkowanie, odpowiedzialność służb bhp i kierujących pracownikami - wyjaśnienie wątpliwości interpretacyjnych oraz najczęściej popełnianych błędów. Doświadczenia pokontrolne Inspektorów PIP. | ||||||
|
| Skuteczne zarządzanie zespołem – warsztaty prof. Zbigniewa Nęckiego- knowledge Pills dla Menedżerów | ||||||
|
| Najtrudniejsze zagadnienia Prawa Pracy w dobie pandemii i po jej ustaniu wyjaśnia Sędzia Sądu Pracy- poważne zmiany w przepisach, analiza skomplikowanych problemów, kolizje prawne, nowe interpretacje, orzecznictwo. Odpowiedzi na pytania, których nie znajdziesz w przepisach! | ||||||
|
| Kontrowersje i trudne przypadki z zakresu bhp i prawa pracy – I część- studia przypadków dla specjalistów bhp i kadr | ||||||
|
| Jak skutecznie pełnić funkcję Społecznego Inspektora Pracy w sytuacji nadzwyczajnej związanej ze stanem epidemii?- obszary wzmożonego nadzoru i kontroli nad warunkami pracy w stanie epidemii - nowe wyzwania dla Społecznych Inspektorów Pracy | ||||||
|
| Trudne rozmowy z pracownikami – praktyka kierowania zespołem – Menedżer w akcji- komunikowanie trudnych decyzji, delegowanie nowych zadań, egzekwowanie obowiązków, złoty feedback, dyscyplinowanie i rozmowy o rozstaniu | ||||||
|
| Kontrowersje i trudne przypadki z zakresu bhp i prawa pracy – II część- studia przypadków dla specjalistów bhp i kadr | ||||||
|
| Awans na szefa- jak odnaleźć się w nowej roli, zbudować autorytet, osiągnąć sukces w zarządzaniu zespołem? | ||||||
|
| delegowanie pracowników do pracy za granicą – poważne zmiany przepisów od 30 lipca 2020 roku- zmiany w polskiej ustawie o delegowaniu pracowników nowe zasady i rozwiązania stosowane przez poszczególne państwa UE, nowe orzecznictwo, zagrożenia dla pracodawców delegujących | ||||||
|
| Wypadki przy pracy w 2021 roku- praca zdalna a wypadek, odpowiedzialność pracodawców i służb bhp, wytyczne Państwowej Inspekcji Pracy dotyczące ustalania okoliczności i przyczyn wypadków, eliminacja błędów w zakresie kwalifikacji zdarzeń oraz nowe wzory dokumentacji powypadkowej, orzecznictwo Sądu Najwyższego | ||||||
|
| Wzmożone kontrole PIP w firmach i instytucjach. Co i jak kontrolują Inspektorzy w dobie pandemii?- jak przygotować firmę do kontroli? Audyt kluczowych obszarów kontrolowanych przez inspektorów zgodnie z najnowszą listą kontrolną Głównego Inspektora Pracy | ||||||
|
| Uprawnienia związków zawodowych a obowiązki pracodawców w 2020 roku – poważne zmiany przepisów- co będą kontrolować związki zawodowe? Ważne zmiany w przepisach związane z Covid-19, ryzyko wprowadzenia wadliwych rozwiązań w porozumieniach i regulaminach, błędy popełniane przez pracodawców i ich konsekwencje prawne. Warsztaty dla przedstawicieli pracodawców i związków zawodowych poprowadzi wybitny Ekspert w obszarze rozwiązywania sporów zbiorowych i charyzmatyczny Sędzia Sądu Pracy. | ||||||
|
| Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych – ważne zmiany przepisów i kontrowersje interpretacyjne wyjaśnia Sędzia Sądu Pracy- jak prawidłowo stosować ustawodawstwo pandemiczne w zakresie Funduszu? Rezygnacja lub zawieszenie ZFŚS, zmiana regulaminów, zmiana podziału środków, nieprawidłowości w wydatkowaniu, nowe interpretacje ZUS oraz organów podatkowych. | ||||||
|
| Kontrowersje i trudne przypadki z zakresu bhp i prawa pracy – III część- studia przypadków dla specjalistów bhp i kadr | ||||||
|
| Asertywny Szef- trening asertywności i rozwoju wysokich kompetencji menedżerskich. Budowanie zaawansowanych technik komunikacji z zespołem | ||||||
|
| Trudne sytuacje i konflikty w dziale produkcji i utrzymania ruchu- 7 sprawdzonych narzędzi lidera produkcji i UR w zarządzaniu konfliktami, budowaniu autorytetu i poprawie komunikacji z zespołem | ||||||
|
| Stres i wypalenie zawodowe oraz kontrola emocji w pracy menedżera- jak nie stracić potencjału, świadomie kontrolować stres i zachować równowagę w pracy zawodowej? - trening menedżerski z użyciem narzędzi wariograficznych | ||||||
|
| Związki zawodowe w dobie epidemii- ochrona miejsc pracy, kontrola warunków bhp, zmiany w regulaminach, planach urlopowych, porozumienia zbiorowe i inne nowe zadania. Współdziałanie z pracodawcą oraz reprezentowaniem zbiorowych interesów i praw pracowników | ||||||
|
| Zwolnienia grupowe w przedsiębiorstwie- jak przygotować się do redukcji zatrudnienia? | ||||||
|
| Urlopy i inne z zwolnienia od pracy- udzielanie i rozliczanie urlopów. Studia przypadków, gotowe rozwiązania, odpowiedzi na trudne pytania | ||||||
|
| Opis stanowisk pracy- jak przygotować opisy stanowisk pracy unikając kryteriów potencjalnie dyskryminacyjnych? Jak uniknąć typowych błędów w opisywaniu stanowisk? | ||||||
|
| Wartościowanie stanowisk pracy- zbudowanie systemów wynagrodzeń w oparciu o obiektywne kryteria. Zabezpieczenie pracodawcy przed zarzutem dyskryminacji płacowej. | ||||||
|
| Ochrona danych osobowych w działalności przedsiębiorcy – poważne zmiany przepisów- praktyczne szkolenie dostosowawcze | ||||||
|
| Praktyczne aspekty rozliczania krajowych i zagranicznych podróży służbowych pracowników- używanie samochodu służbowego do celów prywatnych i prywatnego do celów służbowych - warsztaty praktyczne | ||||||
|
| Kontrola państwowej inspekcji pracy w zakładzie pracy- prawne granice i przebieg kontroli, prawa i obowiązki kontrolowanego podmiotu, procedury odwoławcze od decyzji Inspektora. Jak bezstresowo przejść kontrolę PIP i wpływać na jej przebieg? | ||||||
|
| Prawo pracy dla związków zawodowych- czy Twój Pracodawca przestrzega przepisów prawa pracy? - warsztaty i studia przypadków prowadzone przez Sędziego Sądu Pracy | ||||||
|
| Strajk i inne rodzaje akcji protestacyjnych jako metody rozwiązywania sporów zbiorowych- skutki prawne dla pracodawców i przedstawicieli związków zawodowych ? analiza Orzecznictwa Sądu Najwyższego i praktyki Sądów Pracy, koncepcja zmian w Ustawie o związkach zawodowych | ||||||
|
| Uprawnienia i obowiązki społecznego inspektora pracy- co Społeczny Inspektor Pracy wiedzieć powinien? - warsztaty prowadzone przez Nadinspektora PIP | ||||||
|
| Obowiązki i uprawnienia pracodawców w związku ze zmianami organizacyjnymi fuzjami, przekształceniami lub restrukturyzacją przedsiębiorstwa- najczęściej popełniane błędy skutkujące roszczeniami ze strony pracowników | ||||||
|
| Zmiany w prawie pracy i najnowsze orzecznictwo w sporach pracowniczych- najczęściej popełniane błędy i ich konsekwencje dla Pracodawców - warsztaty i studia przypadków dla Menedżerów i Specjalistów Działów Kadr | ||||||
|
| Umowy cywilnoprawne. Rozliczenia składkowo – podatkowe oraz korekty- eliminacja błędów - warsztaty praktyczne | ||||||
|
| Tworzenie i funkcjonowanie rad pracowników- prawo do zapomnienia - warsztaty dla pracodawców i przedstawicieli związków zawodowych | ||||||
|
| Ocena pracownika i rozmowa okresowa w pracy menedżera- Jak oceniać pracowników i prowadzić rozmowy o wynikach pracy? - zaawansowane warsztaty dla Menedżerów zakończone indywidualnym feedbackiem rozwojowym | ||||||
|
| Menedżer mistrzem coachingu- wyższy poziom zarządzania zespołem oparte na sile coachingu | ||||||
|
| Siła motywacyjnego DNA – nowe narzędzie zarządzania zespołem- jak skutecznie motywować zespół do realizowania celów? - warsztaty dla menedżerów wg innowacyjnej metody Tamary Lowe | ||||||
|
| Dyscyplinowanie i zwalnianie pracowników – analiza kodeksu pracy i orzecznictwa sądów pracy- najczęściej popełniane błędy i ich konsekwencje dla Pracodawców ? warsztaty i studia przypadków dla Menedżerów i Specjalistów Działów Kadr | ||||||
|
| Rozwiązywanie umów o pracęJak uniknąć błędów przy rozwiązaniu umowy o pracę? - ocena prawidłowości działań pracodawcy względem pracowników w zakresie wszelkich sposobów ustania stosunku pracy, uwzględniająca praktyki sądów pracy oraz orzecznictwo Sądu Najwyższego | ||||||
|
| Rozmowy oceniające i siła feedback’u w pracy menedżera- egzekwowanie, ocenianie, dyscyplinowanie, motywowanie, trudne rozmowy o wynikach pracy - zaawansowane warsztaty dla Menedżerów zakończone indywidualnym feedbackiem rozwojowym | ||||||
|
| Efektywna komunikacja i współpraca w zespole- trening rozwoju wysokich kompetencji menedżerskich i budowania zaawansowanych technik komunikacji z zespołem | ||||||
|
| Turkusowe organizacje – rewolucja w zarządzaniu wg Laloux- nowatorski model zarządzania organizacją i organizowania pracy zespołowej.Inspirujący warsztat dla HR. |
Szkolenia HR / Kadry oferta
Szczególne miejsce w naszej ofercie zajmują szkolenia HR i kursy dla działów kadr. Rzetelnie monitorujemy potrzeby szkoleniowe firm, a nasi trenerzy systematycznie aktualizują swoje programy szkoleń. Tym samym podczas naszych szkoleń zyskasz najnowszą i maksymalnie przydatna wiedzę oraz nowe kompetencje zawodowe. Nasze szkolenia Hr oraz kursy dla działów kadr wyróżnia warsztatowy charakter, praktyczne case study’s oraz unikalne ćwiczenia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.
Do naszych flagowych szkoleń należą:
- Szkolenie Czas pracy
- Szkolenie Zmiany w Prawie Pracy
- Szkolenie Excel w dziale personalnym
- Szkolenie ZFŚŚ
- Szkolenie przeciwdziałanie mobbingowi
Newsletter
BĄDŹ NA BIEŻĄCO
z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.
