| Data i miejsce szkolenia | Tytuł szkolenia | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
| Prawo pracy dla menedżerów w 2019 roku | ||||||||||||
|
| Skuteczny łowca talentów – rekrutacja pracowników- Jak rekrutować najlepszych? | ||||||||||||
|
| Prowadzenie spotkań, zebrań, odpraw z pracownikami – podstawowe kompetencje menedżera- jak zaangażować uczestników spotkania, mówić żeby nas słuchano i osiągnąć założony cel? | ||||||||||||
|
| Skuteczny lider zespołu produkcyjnego i ur- wyznaczanie i egzekwowanie zadań w działach technicznych, rozmowy dyscyplinujące, rozwiązywanie konfliktów, Gemba Coaching, niezbędnik Prawa Pracy | ||||||||||||
|
| Menedżer doskonały – advanced management 3.0- zestaw psychologicznych narzędzi wspierających siłę, autorytet i skuteczność Szefa | ||||||||||||
|
| Siła feedbacku – 8 technik skutecznej informacji zwrotnej- jak rozwijać skuteczność zespołu dzięki efektywnej informacji zwrotnej menedżera? | ||||||||||||
|
| 10 zaawansowanych technik negocjacyjnych – poligon twardych negocjacji z zawodowym negocjatorem- techniki negocjacyjne, wywieranie wpływu, manipulacje, mikroekspresje, mowa ciała, blef. | ||||||||||||
|
| Sztuka efektywności i zarządzania czasem- czyli jak w natłoku obowiązków pracować efektywniej, bez marnowania czasu, bez stresu, z satysfakcją? Opracowanie DOPALACZY SKUTECZNOŚCI ? zestawu narzędzi do określenia priorytetów, planowania i zarządzania czasem. | ||||||||||||
|
| Skuteczne zarządzanie zespołem. Motywowanie pracowników, budowanie zaangażowania i odpowiedzialności za wyniki pracy.- 10 sprawdzonych narzędzi menedżera | ||||||||||||
|
| Awans na szefa- jak odnaleźć się w nowej roli, zbudować autorytet, osiągnąć sukces w zarządzaniu zespołem? | ||||||||||||
|
| Stres i wypalenie zawodowe oraz kontrola emocji w pracy menedżera- jak nie stracić potencjału, świadomie kontrolować stres i zachować równowagę w pracy zawodowej? - trening menedżerski z użyciem narzędzi wariograficznych | ||||||||||||
|
| Certyfikowany project manager- Simple Project Management Method. Jak skutecznie zaplanować i zrealizować projekt w wyznaczonym czasie, zgodnie z zaplanowanym budżetem? | ||||||||||||
|
| trening kreatywności, generowania pomysłów i twórczego rozwiązywania problemów w biznesiejak rozwijać kreatywność, wychodzić poza schematy, generować nowe pomysły? Narzędzia i techniki kreatywnego rozwiązywania problemów | ||||||||||||
|
| Trudne negocjacje ze związkami zawodowymi – gra nerwów w konflikcie interesów- wyjątkowy trening negocjacyjny i zbiorowe prawo pracy dla menedżerów i działów HR | ||||||||||||
|
| Cash flow, czyli skuteczne zarządzanie gotówką w firmie- jak samodzielnie interpretować dane przedstawiające kondycję finansową firmy oraz podejmować skuteczne decyzje na podstawie rachunku przepływów pieniężnych? | ||||||||||||
|
| Finanse dla menedżerów i niefinansistów- jak znaleźć wspólny język z działem księgowości i controllingiem? Interpretacja danych, wskaźników, kosztów, ocena płynności finansowej firmy | ||||||||||||
|
| 64 taktyki i strategie negocjacyjne zawodowych negocjatorów- jak zwyciężać w negocjacjach? Negocjacyjny CrossFit dla zaawansowanych | ||||||||||||
|
| Rozwój umiejętności menedżerskich kierowników działów technicznych- najskuteczniejsze metody kierowania i wspierania pracowników UR i Produkcji w osiąganiu lepszych wyników w pracy | ||||||||||||
|
| Trudne sytuacje i konflikty w dziale produkcji i utrzymania ruchu- 7 sprawdzonych narzędzi lidera produkcji i UR w zarządzaniu konfliktami, budowaniu autorytetu i poprawie komunikacji z zespołem | ||||||||||||
|
| Asertywny Szef- trening asertywności i rozwoju wysokich kompetencji menedżerskich. Budowanie zaawansowanych technik komunikacji z zespołem | ||||||||||||
|
| Komunikacja menedżerska – siła słów w rozmowach z pracownikami- czyli rozmawiaj by wpływać, motywować, inspirować i nagradzać - zaawansowane warsztaty dla menedżerów zakończone indywidualnym feedbackiem rozwojowym | ||||||||||||
|
| Certyfikowany negocjator- budowanie Siły Negocjatora, tajniki, zaawansowane strategie i pułapki negocjacyjne - nowatorskie warsztaty prowadzone przez Olgę Borgieł | ||||||||||||
|
| Skuteczne zarządzanie zespołem. Trudne sytuacje – trudne decyzje.- warsztaty opracowane i prowadzone przez charyzmatycznego Trenera Tomasza Sidewicza - Eksperta zarządzania, wywierania wpływu i kreowania autorytetu | ||||||||||||
|
| Uprawnienia związków zawodowych a obowiązki pracodawców- rewolucyjne zmiany ustawy o związkach zawodowych, bieżące zmiany przepisów prawa pracy. Co związki zawodowe i pracodawcy powinni wiedzieć w 2019 roku? Warsztaty dla przedstawicieli pracodawców i związków zawodowych poprowadzi autor komentarza do najnowszych zmian ustawy o związkach zawodowych i Sędzia Sądu Pracy | ||||||||||||
|
| Asertywność w pracy- trening asertywności i wyznaczanie granic w biznesie. Zaawansowane techniki budowania asertywnych relacji z klientami, dostawcami, partnerami biznesowymi i współpracownikami | ||||||||||||
|
| Lider zespołu projektowego. Leadership. Project team.- sprawdzone metody i wyzwania w zarządzaniu zespołami projektowymi | ||||||||||||
|
| Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w pracy- skuteczne procedury, zadania Komisji antymobbingowej, odpowiedzialność Pracodawcy | ||||||||||||
|
| Skuteczne zarządzanie zespołem – warsztaty prof. Zbigniewa Nęckiego- knowledge Pills dla Menedżerów | ||||||||||||
|
| Strategic sourcing- zaawansowany trening budowania strategii zakupowej i optymalizacji procesów zakupowych w przedsiębiorstwie | ||||||||||||
|
| 60 kazusów prawa pracy dla menedżerów- studia przypadków, gotowe rozwiązania, odpowiedzi na trudne pytania z prawa pracy | ||||||||||||
|
| Trudne negocjacje w biznesie z elementami perswazji i wywierania wpływu- warsztaty opracowane i prowadzone przez charyzmatycznego Trenera Tomasza Sidewicza - Eksperta w zakresie negocjacji, perswazji i wywierania wpływu | ||||||||||||
|
| Kpi – kluczowe wskaźniki efektywności- w zarządzaniu, podejmowaniu decyzji biznesowych, analizowaniu, raportowaniu realizacji celów firmy. Praktyczne warsztaty dla menedżerów. | ||||||||||||
|
| Zarządzanie zespołem rozproszonym – management 3.0- zestaw narzędzi wspierających skuteczność Zespołu i Wirtualnego Menedżera | ||||||||||||
|
| Nowelizacja ustawy o związkach zawodowych- co czeka pracodawców i organizacje związkowe po 1 stycznia 2019 roku? Konsekwencje zmian i analiza wątpliwości interpretacyjnych. Warsztaty dla przedstawicieli pracodawców i związków zawodowych. | ||||||||||||
|
| Stres w pracy i wypalenie zawodowe- jak radzić sobie ze stresem? - skuteczny trening zarządzania stresem | ||||||||||||
|
| Zarządzanie zespołem – pokolenie X, Y, Z- jak pogodzić interesy i sprawnie zarządzać pokoleniami w zespole? Jak uwalniać potencjał tkwiący w każdym pracowniku? Współpraca, komunikacja, motywowanie, budowanie zaangażowania i zapobieganie konfliktom - skuteczne narzędzia dla menedżera | ||||||||||||
|
| Inteligencja emocjonalna 3.0 w pracy menedżera- 45 strategii doskonalenia inteligencji emocjonalnej w zarządzaniu zespołem | ||||||||||||
|
| Inteligencja emocjonalna 3.0- 7 sprawdzonych narzędzi lidera produkcji i UR w zarządzaniu konfliktami, budowaniu autorytetu i poprawie komunikacji z zespołem | ||||||||||||
|
| RODO dla Menedżerów- ochrona danych osobowych w miejscu pracy. Niezbędnik dla pracodawców i zarządzających pracownikami | ||||||||||||
|
| Zarządzanie zmianą- jak wykształcić w pracownikach pozytywny stosunek do zmian, radzić sobie z ich obawami i oporem? | ||||||||||||
|
| Controlling produkcji- warsztaty dla menedżerów odpowiedzialnych za wydajność obszaru produkcyjnego, zarządzanie kosztami wytworzenia, rentowność produktów i obliczanie wskaźników wydajnościowych w produkcji | ||||||||||||
|
| Cultural differences in business – Różnice kulturowe w biznesie- różnice kulturowe w biznesie - specjalistyczne warsztaty dla osób pracujących w międzynarodowych zespołach lub delegowanych do pracy za granicę i wykorzystujących język angielski jako codzienne narzędzie pracy | ||||||||||||
|
| English for meetings- warsztaty językowe dla Specjalistów, Menedżerów, Asystentów Menedżerów przygotowujących, prowadzących i uczestniczących w spotkaniach biznesowych prowadzonych w języku angielskim | ||||||||||||
|
| Kontrole państwowej inspekcji pracy w zakładzie pracy- prawne granice i przebieg kontroli, prawa i obowiązki kontrolowanego podmiotu, procedury odwoławcze od decyzji Inspektora. Jak bezstresowo przejść kontrolę PIP i wpływać na jej przebieg? | ||||||||||||
|
| Strajk i inne rodzaje akcji protestacyjnych jako metody rozwiązywania sporów zbiorowych- skutki prawne dla pracodawców i przedstawicieli związków zawodowych ? analiza Orzecznictwa Sądu Najwyższego i praktyki Sądów Pracy, koncepcja zmian w Ustawie o związkach zawodowych | ||||||||||||
|
| Obowiązki i uprawnienia pracodawców w związku ze zmianami organizacyjnymi fuzjami, przekształceniami lub restrukturyzacją przedsiębiorstwa- najczęściej popełniane błędy skutkujące roszczeniami ze strony pracowników | ||||||||||||
|
| Zmiany w prawie pracy w 2017 roku i najnowsze orzecznictwo w sporach pracowniczych- najczęściej popełniane błędy i ich konsekwencje dla Pracodawców - warsztaty i studia przypadków dla Menedżerów i Specjalistów Działów Kadr | ||||||||||||
|
| Tworzenie i funkcjonowanie rad pracowników- prawo do zapomnienia - warsztaty dla pracodawców i przedstawicieli związków zawodowych | ||||||||||||
|
| Ocena pracownika i rozmowa okresowa w pracy menedżera- Jak oceniać pracowników i prowadzić rozmowy o wynikach pracy? - zaawansowane warsztaty dla Menedżerów zakończone indywidualnym feedbackiem rozwojowym | ||||||||||||
|
| Menedżer mistrzem coachingu- wyższy poziom zarządzania zespołem oparte na sile coachingu | ||||||||||||
|
| Siła motywacyjnego dna – nowe narzędzie zarządzania zespołem- jak skutecznie budować zaangażowanie i motywować zespół do realizowania celów? - warsztaty dla menedżerów wg innowacyjnej metody Tamary Lowe | ||||||||||||
|
| Analiza sprawozdania finansowego – wyzwanie dla menedżerajak prawidłowo czytać i interpretować informacje zawarte w sprawozdaniu przedsiębiorstwa oraz ocenić sytuację firmy ? ? szkolenie dla Członków Rad Nadzorczych i Menedżerów | ||||||||||||
|
| Dyscyplinowanie i zwalnianie pracowników – analiza kodeksu pracy i orzecznictwa sądów pracy- najczęściej popełniane błędy i ich konsekwencje dla Pracodawców ? warsztaty i studia przypadków dla Menedżerów i Specjalistów Działów Kadr | ||||||||||||
|
| Od konfliktu do współpracy. Jak skutecznie rozwiązywać spory w zespołach technicznych i produkcyjnych?- najskuteczniejsze metody kierowania i wspierania pracowników UR i Produkcji w osiąganiu lepszych wyników w pracy | ||||||||||||
|
| Akademia menedżera finansów i controllingu- przygotowanie i interpretacja analiz finansowych przedsiębiorstw | ||||||||||||
|
| Podnoszenie efektywności menedżerów z użyciem insights®discovery™- jak dobrać współpracowników i stworzyć zgrany zespół? | ||||||||||||
|
| Top menedżer – droga na szczyt- warsztaty VIP dla Menedżerów zorientowanych na sukces w zarządzaniu zespołem | ||||||||||||
|
| Cash flow dla managerów- jak zarządzać gotówką w firmie, ocenić kondycję i płynność finansową, podejmować skuteczne decyzje menedżerskie? | ||||||||||||
|
| Rozwiązywanie umów o pracę w 2018 rokuJak uniknąć błędów przy rozwiązaniu umowy o pracę? - ocena prawidłowości działań pracodawcy względem pracowników w zakresie wszelkich sposobów ustania stosunku pracy, uwzględniająca praktyki sądów pracy oraz orzecznictwo Sądu Najwyższego | ||||||||||||
|
| Rozmowy oceniające i siła feedback’u w pracy menedżera- egzekwowanie, ocenianie, dyscyplinowanie, motywowanie, trudne rozmowy o wynikach pracy - zaawansowane warsztaty dla Menedżerów zakończone indywidualnym feedbackiem rozwojowym | ||||||||||||
|
| Odwaga i odpowiedzialność managera 1.0- jak podejmować decyzje, które są jednocześnie racjonalne, skuteczne i mądre? | ||||||||||||
|
| Efektywna komunikacja i współpraca w zespole- trening rozwoju wysokich kompetencji menedżerskich i budowania zaawansowanych technik komunikacji z zespołem | ||||||||||||
|
| Lider 2.0. – pozytywna psychologia przywództwa i kształtowania kultury zaangażowania- jak być lepszym szefem | ||||||||||||
|
| Turkusowe organizacje – rewolucja w zarządzaniu wg Laloux- nowatorski model zarządzania organizacją i organizowania pracy zespołowej.Inspirujący warsztat dla HR. | ||||||||||||
|
| Speaking for impact – tips tools techniques for speeches and presentations- techniki zwiększające siłę prezentacji i wystąpień publicznych w języku angielskim |
Szkolenia i kursy dla menedżerów
Proponujemy unikalne szkolenia i kursy dla menedżerów w formie ekskluzywnych warsztatów zakończonych indywidualnym feedbackiem rozwojowym. Podczas szkoleń wzniesiesz swe umiejętności na wyższy poziom i wypracujesz swój osobisty zestaw narzędzi biznesowych.
Nasi trenerzy to doświadczeni praktycy, dzięki którym optymalnie wykorzystasz każdą minutę szkolenia i udoskonalisz swoje umiejętności menedżerskie.
Do najczęściej wybieranych szkoleń i kursów dla menedżerów należą:
- Szkolenie Menedżer doskonały
- Szkolenie Asertywny szef
- Szkolenie Prawo pracy dla menedżerów
- Szkolenie Finanse dla nie finansistów
- Szkolenie Zarządzanie zespołem
- Szkolenie Skuteczny lider zespołu UR i produkcji
- Szkolenie Stres w pracy menedżera
Newsletter
BĄDŹ NA BIEŻĄCO
z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.
