| Data i miejsce szkolenia | Tytuł szkolenia | ||||
|---|---|---|---|---|---|
Dokumentacja pracownicza w 2020 roku z uwzględnieniem obowiązków wynikających z koronaustawy i tarcz antykryzysowych- kilkadziesiąt gotowych wzorów dokumentów, najświeższe stanowiska Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej, Państwowej Inspekcji Pracy oraz Urzędu Ochrony Danych Osobowych | |||||
Twarde negocjacje zakupowe- jak wygrać trudne negocjacje z dostawcami? Manipulacje. Triki. Emocje. Pułapki. | |||||
Finanse dla menedżerów- zarządzanie finansami w czasie burzy - co mówią liczby? Analiza danych, kosztów, ocena płynności i sytuacji finansowej firmy. | |||||
Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych w dobie koronawirusa- ważne zmiany wprowadzone przepisami ustaw antykryzysowych. Jak zabezpieczyć się przed ryzykiem wzmożonych wydatków i przyznawać świadczenia zgodnie z uwzględnieniem szczególnej sytuacji życiowej osób uprawnionych? | |||||
Napięcia i konflikty między pracownikami w obliczu epidemii a zarzut mobbingu i dyskryminacji- szkolenie dla menedżerów - jak ograniczyć ryzyko mobbingu, dyskryminacji w zarządzaniu pracownikami? | |||||
Trudne negocjacje i renegocjacje – najskuteczniejsze taktyki w kryzysie- jak wykorzystać sytuację rynkową na swoją korzyść? Trening z zawodowym negocjatorem. | |||||
Prawo pracy dla zarządzających pracownikamijak reagować w trudnych sytuacjach, co wolno pracownikowi, a czego nie może kierownik? - warsztaty i studia przypadków, odpowiedzialność menedżerów podczas pandemii | |||||
Zmiany w czasie pracy w dobie COVID-19- jak nie popełnić błędu przy tworzeniu nowych grafików, prowadzeniu ewidencji i rozliczaniu czasu pracy? Jak nowe przepisy wpłynęły na rozliczanie czasu pracy? Modyfikacje harmonogramów, zmiana grafików, optymalne okresy rozliczeniowe, postoje i rozliczanie godzin nadliczbowych - skomplikowane przypadki wyjaśnia Sędzia Sądu Pracy | |||||
Wypowiedzenia umów o pracę, zwolnienia grupowe oraz zmiana warunków umów o pracę- jak zredukować zatrudnienie i nie popełnić błędów przy zwalnianiu pracowników - praktyczne wskazówki dla menedżerów i HR | |||||
Kontrola PIP w firmie. Co i jak będą kontrolować Inspektorzy w dobie pandemii?- jak przygotować firmę do kontroli? Audyt kluczowych obszarów kontrolowanych przez inspektorów zgodnie z najnowszą listą kontrolną PIP. | |||||
Skuteczny łowca talentów – rekrutacja pracowników- jak zdobyć najlepszych? | |||||
Skuteczne zarządzanie zespołem. Motywowanie pracowników, budowanie zaangażowania i odpowiedzialności za wyniki pracy.- 10 sprawdzonych narzędzi menedżera | |||||
Asertywny Szef- trening asertywności i rozwoju wysokich kompetencji menedżerskich. Budowanie zaawansowanych technik komunikacji z zespołem | |||||
Finanse dla menedżerów i niefinansistów- jak znaleźć wspólny język z działem księgowości i controllingiem? Interpretacja danych, wskaźników, kosztów, ocena płynności finansowej firmy | |||||
Certyfikowany negocjator- budowanie Siły Negocjatora, tajniki, zaawansowane strategie i pułapki negocjacyjne - nowatorskie warsztaty prowadzone przez Olgę Borgieł | |||||
Sztuka efektywności i zarządzania czasem- czyli jak w natłoku obowiązków pracować efektywniej, bez marnowania czasu, bez stresu, z satysfakcją? Opracowanie DOPALACZY SKUTECZNOŚCI - zestawu narzędzi do określenia priorytetów, planowania i zarządzania czasem. | |||||
Trudne rozmowy z pracownikami – praktyka kierowania zespołem – Menedżer w akcji- komunikowanie trudnych decyzji, delegowanie nowych zadań, egzekwowanie obowiązków, złoty feedback, dyscyplinowanie i rozmowy o rozstaniu | |||||
Certyfikowany project manager- Simple Project Management Method. Jak skutecznie zaplanować i zrealizować projekt w wyznaczonym czasie, zgodnie z zaplanowanym budżetem? | |||||
Skuteczny lider zespołu produkcyjnego i ur- wyznaczanie i egzekwowanie zadań w działach technicznych, rozmowy dyscyplinujące, rozwiązywanie konfliktów, Gemba Coaching, niezbędnik Prawa Pracy w sytuacjach trudnych | |||||
10 zaawansowanych technik negocjacyjnych – poligon twardych negocjacji z zawodowym negocjatorem- techniki negocjacyjne, wywieranie wpływu, manipulacje, mikroekspresje, mowa ciała, blef. | |||||
Awans na szefa- jak odnaleźć się w nowej roli, zbudować autorytet, osiągnąć sukces w zarządzaniu zespołem? | |||||
Strategic sourcing- zaawansowany trening budowania strategii zakupowej i optymalizacji procesów zakupowych w przedsiębiorstwie | |||||
Zarządzanie zespołem rozproszonym w sytuacji kryzysowej- pigułka wiedzy prawnej i psychologicznej dla menedżerów i HR. Komunikacja, wymiana dokumentów, wyznaczania i egzekwowanie zadań, kontrola pracowników, praca pod presją czasu. Jak zapewnić ciągłość pracy i pozostać w zgodnie z zasadami prawa pracy | |||||
Interwencja kryzysowa w miejscu pracy i radzenie sobie ze stresem w sytuacjach nadzwyczajnych- komunikacja kryzysowa oraz pomoc i wsparcie osobom poszkodowanym. Niezawodne metody w sytuacjach zagrożenia przekazują Eksperci w walce ze stresem. | |||||
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w warunkach zagrożenia, stresu i paniki- czyli jak zachować ostrożność w sytuacji nadzwyczajnej i nie przekroczyć swoich uprawnień? | |||||
Komunikacja interpersonalna- czyli rozmawiaj by wpływać, motywować, inspirować i nagradzać - zaawansowane warsztaty dla menedżerów zakończone indywidualnym feedbackiem rozwojowym | |||||
Trening walki ze stresem w pracy – niezawodne metody Ekspertów zarządzania stresem- jak pokonać stres i poprawić skuteczność w pracy? | |||||
Ryzyko w projekcie dla praktyków- jak zidentyfikować i zminimalizować ryzyko w projekcie? | |||||
Assessment Center/Development Center- najskuteczniejsza metoda oceny potencjału kandydatów do pracy oraz pracowników | |||||
Kpi – kluczowe wskaźniki efektywności- w zarządzaniu, podejmowaniu decyzji biznesowych, analizowaniu, raportowaniu realizacji celów firmy. Praktyczne warsztaty dla menedżerów. | |||||
Nowelizacja ustawy o związkach zawodowych- co czeka pracodawców i organizacje związkowe po 1 stycznia 2019 roku? Konsekwencje zmian i analiza wątpliwości interpretacyjnych. Warsztaty dla przedstawicieli pracodawców i związków zawodowych. | |||||
Stres w pracy i wypalenie zawodowe- jak radzić sobie ze stresem? - skuteczny trening zarządzania stresem | |||||
Zarządzanie zespołem – pokolenie X, Y, Z- jak pogodzić interesy i sprawnie zarządzać pokoleniami w zespole? Jak uwalniać potencjał tkwiący w każdym pracowniku? Współpraca, komunikacja, motywowanie, budowanie zaangażowania i zapobieganie konfliktom - skuteczne narzędzia dla menedżera | |||||
Tarcza antykryzysowa w praktyce- na jaką pomoc w obszarze podatków, ubezpieczeń i wynagrodzeń mogą liczyć firmy? | |||||
trening kreatywności, generowania pomysłów i twórczego rozwiązywania problemów w biznesiejak rozwijać kreatywność, wychodzić poza schematy, generować nowe pomysły? Narzędzia i techniki kreatywnego rozwiązywania problemów | |||||
Regulamin pracy, regulamin wynagradzania i inne wewnętrzne źródła prawa pracy – konieczne dostosowanie i zmiany w postanowieniach- jak dokonać zmian i uniknąć błędów? | |||||
Zarządzanie absencją pracowników – jak nie utracić kontroli nad wzmożoną absencją i fluktuacją kadry w czasie epidemii?- wyzwanie dla menedżerów i specjalistów HR wobec nadmiernej nieobecności pracowników w pracy związanej ze epidemią | |||||
Prawo pracy a koronawirus i stan epidemii- najważniejsze zmiany w prawie pracy, koronaustawa, nowa ustawa tarcza antykryzysowa. Kontrowersje, trudne przypadki i niejasności interpretacyjne. | |||||
Umowy handlowe w obliczu pandemii i po jej ustaniu- siła wyższa, zaliczka, zadatek, kary umowne. Jak zabezpieczyć interesy firmy w obliczu braku możliwości wywiązania się ze zobowiązań umownych? Jak zawierać nowe umowy i zminimalizować ryzyka w przyszłości? | |||||
30 kazusów Prawa Pracy dla menedżerów w dobie koronawirusa- jak reagować w trudnych sytuacjach? Jakie obowiązki mają pracodawcy i zarządzający pracownikami w związku z koronawirusem? Studia przypadków, gotowe rozwiązania, odpowiedzi na najtrudniejsze pytania z prawa pracy | |||||
Rozwój umiejętności menedżerskich kierowników działów technicznych- najskuteczniejsze metody kierowania i wspierania pracowników UR i Produkcji w osiąganiu lepszych wyników w pracy | |||||
Analiza sprawozdania finansowego i czytanie bilansu- jak prawidłowo interpretować wskaźniki, tabele, informacje zawarte w sprawozdaniu przedsiębiorstwa oraz ocenić sytuację firmy? - szkolenie dla menedżerów i niefinansistów | |||||
Prawo pracy dla menedżerów w 2020 rokunajczęściej popełniane błędy przez Menedżerów zarządzających pracownikami i ich konsekwencje prawne - warsztaty i studia przypadków | |||||
Jak przetwarzać i chronić dane osobowe pracowników, kandydatów do pracy i odwiedzających firmę w dobie pandemii?- obszary największego ryzyka, trudności interpretacyjne, kolizje przepisów, nowe stanowiska Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych | |||||
Dywersyfikacja łańcucha dostaw z oceną ofert dostawców- jak zabezpieczyć ciągłość dostaw w przyszłości? | |||||
Zarządzanie ryzykiem w zakupach- przegląd i usprawnienie procesów zakupowych, minimalizacja ryzyka zakupowego, oszczędności w zakupach w obliczu skutków pandemii | |||||
Prowadzenie spotkań, zebrań, odpraw z pracownikami – podstawowe kompetencje menedżera- jak zaangażować uczestników spotkania, mówić żeby nas słuchano i osiągnąć założony cel? | |||||
Urlopy, zwolnienia od pracy – poważne ograniczenia uprawnień pracowniczych w dobie koronawirusa- jak nie popełnić błędów przy udzielaniu i rozliczaniu urlopów oraz innych zwolnień od pracy w świetle ustaw pandemicznych? Analiza skomplikowanych przypadków, nowe interpretacje, orzecznictwo. | |||||
Siła feedbacku – 8 technik skutecznej informacji zwrotnej- jak rozwijać skuteczność zespołu dzięki efektywnej informacji zwrotnej menedżera? | |||||
Najtrudniejsze przypadki Prawa Pracy w dobie pandemii wyjaśnia Sędzia Sądu Pracy- analiza skomplikowanych problemów w związku ze zmianą przepisów, tarcza 4.0, nowe interpretacje, orzecznictwo. | |||||
Menedżer doskonały – advanced management 3.0- zestaw psychologicznych narzędzi wspierających siłę, autorytet i skuteczność Szefa | |||||
Zarządzanie absencją pracowników – wyzwanie dla menedżerów i specjalistów HR- jak rozwijać skuteczność zespołu dzięki efektywnej informacji zwrotnej menedżera? | |||||
Trudne rozmowy z pracownikami w kryzysie- komunikowanie trudnych decyzji, delegowanie nowych zadań, egzekwowanie obowiązków, dyscyplinowanie i rozmowy o rozstaniu | |||||
Zawieranie porozumień z przedstawicielami pracowników i związkami zawodowymi na podstawie przepisów tarczy antykryzysowej- kontrowersje i najczęściej popełniane błędy w porozumieniach dot. dofinansowania do wynagrodzeń pracowników i korzystania z innych instrumentów wsparcia. Komentarze, stanowiska ministerialne i WUP. | |||||
Lider zespołu projektowego. Leadership. Project team.- sprawdzone metody i wyzwania w zarządzaniu zespołami projektowymi | |||||
Pracownicze świadczenia pieniężne w 2020 roku- najczęściej popełniane błędy przez pracodawców i ich konsekwencje prawne, wyjaśnienie wątpliwości interpretacyjnych i trudnych przypadków, eliminacja niedopuszczalnych praktyk | |||||
Skuteczne zarządzanie zespołem. Trudne sytuacje – trudne decyzje.- warsztaty opracowane i prowadzone przez charyzmatycznego Trenera Tomasza Sidewicza - Eksperta zarządzania, wywierania wpływu i kreowania autorytetu | |||||
Stres i wypalenie zawodowe oraz kontrola emocji w pracy menedżera- jak nie stracić potencjału, świadomie kontrolować stres i zachować równowagę w pracy zawodowej? - trening menedżerski z użyciem narzędzi wariograficznych | |||||
Komunikacja menedżerska – siła słów w rozmowach z pracownikami- czyli rozmawiaj by wpływać, motywować, inspirować i nagradzać - zaawansowane warsztaty dla menedżerów zakończone indywidualnym feedbackiem rozwojowym | |||||
Controlling sprzedaży i optymalizacja procesów sprzedażowych- jakie dane analizować, z jakich metod korzystać by podnieść wyniki i odnieść sukces w sprzedaży. Szkolenie dla menedżerów i handlowców. | |||||
Uprawnienia związków zawodowych a obowiązki pracodawców- rewolucyjne zmiany ustawy o związkach zawodowych, zmiany przepisów prawa pracy od września 2019 roku. Warsztaty dla przedstawicieli pracodawców i związków zawodowych poprowadzi autor komentarza do najnowszych zmian ustawy o związkach zawodowych i Sędzia Sądu Pracy. | |||||
Asertywność w pracy- trening asertywności i wyznaczanie granic w biznesie. Zaawansowane techniki budowania asertywnych relacji z klientami, dostawcami, partnerami biznesowymi i współpracownikami | |||||
60 kazusów prawa pracy dla menedżerów- studia przypadków, gotowe rozwiązania, odpowiedzi na trudne pytania z prawa pracy | |||||
Zagrożenia korupcyjne i przeciwdziałanie korupcji w pracy- dobre praktyki, wdrożenia, analiza ryzyka, kontrola wewnętrzna | |||||
Zarządzanie zespołem rozproszonym – management 3.0 z elementami Prawa Pracy- zestaw narzędzi wspierających skuteczność Zespołu i Wirtualnego Menedżera | |||||
Zaawansowane taktyki i pułapki w negocjacjach- jak zwyciężać w negocjacjach? Negocjacje dla zaawansowanych | |||||
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w pracy- poważne zmiany od września 2019 roku, skuteczne procedury, zadania Komisji antymobbingowej, odpowiedzialność Pracodawcy | |||||
Zwycięskie negocjacje Marcina Rogowskiego- mind reading, mowa ciała, odkodowywanie prawdziwych intencji i ukrytych informacji biznesowych | |||||
Kreatywny lider- jak być kreatywnym szefem i zbudować innowacyjny zespół? - twórcze podejście w zarządzaniu pracownikami | |||||
Trudne negocjacje w biznesie z elementami perswazji i wywierania wpływu- warsztaty opracowane i prowadzone przez charyzmatycznego Trenera Tomasza Sidewicza - Eksperta w zakresie negocjacji, perswazji i wywierania wpływu | |||||
Trudne sytuacje i konflikty w dziale produkcji i utrzymania ruchu- 7 sprawdzonych narzędzi lidera produkcji i UR w zarządzaniu konfliktami, budowaniu autorytetu i poprawie komunikacji z zespołem | |||||
Cash flow dla menedżerów- jak sprawdzić kondycję finansową firmy i podejmować skuteczne decyzje na podstawie rachunku przepływów pieniężnych? | |||||
Trudne negocjacje ze związkami zawodowymi – doświadczenia zawodowych negocjatorów- wyjątkowy trening negocjacyjny i zbiorowe prawo pracy dla menedżerów i działów HR. Rozwiązywanie konfliktów przed sporem i w ramach sporu zbiorowego | |||||
Regulamin pracy, regulamin wynagradzania, regulamin ZFŚS, układy zbiorowe, porozumienia – wewnątrzzakładowe przepisy prawa pracy w 2020 roku- kto musi tworzyć, co muszą zawierać, jak eliminować błędne zapisy, niedozwolone klauzule? Audyt wewnętrznych dokumentów firmy. | |||||
Elektroniczny obieg dokumentacji kadrowej – nowe wyzwanie dla Działu HR, Menedżerów, IOD- jak w warunkach pracy zdalnej zapewnić skuteczny obieg dokumentów kadrowych zgodnie z przepisami tarczy 4.0, nie naruszając przepisów RODO i najnowszych stanowisk UODO? | |||||
Skuteczne zarządzanie zespołem – warsztaty prof. Zbigniewa Nęckiego- knowledge Pills dla Menedżerów | |||||
Związki zawodowe w dobie epidemii- ochrona miejsc pracy, kontrola warunków bhp, zmiany w regulaminach, planach urlopowych, porozumienia zbiorowe i inne nowe zadania. Współdziałanie z pracodawcą oraz reprezentowaniem zbiorowych interesów i praw pracowników | |||||
Zwolnienia grupowe w przedsiębiorstwie- jak przygotować się do redukcji zatrudnienia? | |||||
Urlopy i inne z zwolnienia od pracy- udzielanie i rozliczanie urlopów. Studia przypadków, gotowe rozwiązania, odpowiedzi na trudne pytania | |||||
Inteligencja emocjonalna 3.0 w pracy menedżera- 45 strategii doskonalenia inteligencji emocjonalnej w zarządzaniu zespołem | |||||
Inteligencja emocjonalna 3.0- 7 sprawdzonych narzędzi lidera produkcji i UR w zarządzaniu konfliktami, budowaniu autorytetu i poprawie komunikacji z zespołem | |||||
RODO dla Menedżerów- ochrona danych osobowych w miejscu pracy. Niezbędnik dla pracodawców i zarządzających pracownikami | |||||
Zarządzanie zmianą- jak wykształcić w pracownikach pozytywny stosunek do zmian, radzić sobie z ich obawami i oporem? | |||||
Cultural differences in business – Różnice kulturowe w biznesie- różnice kulturowe w biznesie - specjalistyczne warsztaty dla osób pracujących w międzynarodowych zespołach lub delegowanych do pracy za granicę i wykorzystujących język angielski jako codzienne narzędzie pracy | |||||
English for meetings- warsztaty językowe dla Specjalistów, Menedżerów, Asystentów Menedżerów przygotowujących, prowadzących i uczestniczących w spotkaniach biznesowych prowadzonych w języku angielskim | |||||
Kontrola państwowej inspekcji pracy w zakładzie pracy- prawne granice i przebieg kontroli, prawa i obowiązki kontrolowanego podmiotu, procedury odwoławcze od decyzji Inspektora. Jak bezstresowo przejść kontrolę PIP i wpływać na jej przebieg? | |||||
Strajk i inne rodzaje akcji protestacyjnych jako metody rozwiązywania sporów zbiorowych- skutki prawne dla pracodawców i przedstawicieli związków zawodowych ? analiza Orzecznictwa Sądu Najwyższego i praktyki Sądów Pracy, koncepcja zmian w Ustawie o związkach zawodowych | |||||
Obowiązki i uprawnienia pracodawców w związku ze zmianami organizacyjnymi fuzjami, przekształceniami lub restrukturyzacją przedsiębiorstwa- najczęściej popełniane błędy skutkujące roszczeniami ze strony pracowników | |||||
Zmiany w prawie pracy i najnowsze orzecznictwo w sporach pracowniczych- najczęściej popełniane błędy i ich konsekwencje dla Pracodawców - warsztaty i studia przypadków dla Menedżerów i Specjalistów Działów Kadr | |||||
Tworzenie i funkcjonowanie rad pracowników- prawo do zapomnienia - warsztaty dla pracodawców i przedstawicieli związków zawodowych | |||||
Ocena pracownika i rozmowa okresowa w pracy menedżera- Jak oceniać pracowników i prowadzić rozmowy o wynikach pracy? - zaawansowane warsztaty dla Menedżerów zakończone indywidualnym feedbackiem rozwojowym | |||||
Menedżer mistrzem coachingu- wyższy poziom zarządzania zespołem oparte na sile coachingu | |||||
Siła motywacyjnego DNA – nowe narzędzie zarządzania zespołem- jak skutecznie motywować zespół do realizowania celów? - warsztaty dla menedżerów wg innowacyjnej metody Tamary Lowe | |||||
Dyscyplinowanie i zwalnianie pracowników – analiza kodeksu pracy i orzecznictwa sądów pracy- najczęściej popełniane błędy i ich konsekwencje dla Pracodawców ? warsztaty i studia przypadków dla Menedżerów i Specjalistów Działów Kadr | |||||
Od konfliktu do współpracy. Jak skutecznie rozwiązywać spory w zespołach technicznych i produkcyjnych?- najskuteczniejsze metody kierowania i wspierania pracowników UR i Produkcji w osiąganiu lepszych wyników w pracy | |||||
Akademia menedżera finansów i controllingu- przygotowanie i interpretacja analiz finansowych przedsiębiorstw | |||||
Podnoszenie efektywności menedżerów z użyciem insights®discovery™- jak dobrać współpracowników i stworzyć zgrany zespół? | |||||
Top menedżer – droga na szczyt- warsztaty VIP dla Menedżerów zorientowanych na sukces w zarządzaniu zespołem | |||||
Cash flow dla managerów- jak zarządzać gotówką w firmie, ocenić kondycję i płynność finansową, podejmować skuteczne decyzje menedżerskie? | |||||
Rozwiązywanie umów o pracęJak uniknąć błędów przy rozwiązaniu umowy o pracę? - ocena prawidłowości działań pracodawcy względem pracowników w zakresie wszelkich sposobów ustania stosunku pracy, uwzględniająca praktyki sądów pracy oraz orzecznictwo Sądu Najwyższego |
Szkolenia i kursy dla menedżerów
Proponujemy unikalne szkolenia i kursy dla menedżerów w formie ekskluzywnych warsztatów zakończonych indywidualnym feedbackiem rozwojowym. Podczas szkoleń wzniesiesz swe umiejętności na wyższy poziom i wypracujesz swój osobisty zestaw narzędzi biznesowych.
Nasi trenerzy to doświadczeni praktycy, dzięki którym optymalnie wykorzystasz każdą minutę szkolenia i udoskonalisz swoje umiejętności menedżerskie.
Do najczęściej wybieranych szkoleń i kursów dla menedżerów należą:
- Szkolenie Menedżer doskonały
- Szkolenie Asertywny szef
- Szkolenie Prawo pracy dla menedżerów
- Szkolenie Finanse dla nie finansistów
- Szkolenie Zarządzanie zespołem
- Szkolenie Skuteczny lider zespołu UR i produkcji
- Szkolenie Stres w pracy menedżera
Newsletter
BĄDŹ NA BIEŻĄCO
z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.
